? Да это целое климатическое оружие, ? пробасил Володя. ? Страшно подумать, если им начнут пользоваться все кому не лень.
? Серьёзное оружие, ? согласился с ним Виктор.
? Самое страшное и серьёзное оружие ? это сам человек, ? ответил им с усмешкой Ариман. ? Но, к счастью, он об этом даже не подозревает.
Некоторое расстояние наша компания прошла молча. Тишину нарушил Стас.
? Я представляю, если простая звуковая формула способна творить такие вещи, то каковы же возможности той золотой?
? О-о-о, ? протянул с наслаждением Ариман. ? Её возможности огромны. Для человека, обладающего формулой этого звука, практически нет ничего невозможного. Вот возьмите, к примеру, Святого Агапита…
? Агапита? ? встрепенулись наши ребята. ? Сэнсэй только вчера нам за него рассказывал.
? Да? А он рассказывал, что Агапит тоже пользовался золотой формулой? ? поинтересовался Ариман.
? Агапит знал эту формулу?! ? удивился наш коллектив.
? Конечно! Ему и не знать… В его образе ведь пребывал сам Святой Дух. Кстати говоря, не знаю, говорил вам Сэнсэй об этом или нет, но Агапит использовал данную формулу не только при своей жизни, но и в послании после своей биологической смерти. С помощью этой формулы, им было написано посмертное прощение на пергаменте. И сила, вложенная в пергамент, благодаря золотой формуле, действует до сих пор, исцеляя каждого, кто находится в радиусе поля его воздействия. Вот теперь представьте, какие возможности открывала эта формула человеку, владеющему ей.
? Не, ну Сэнсэй нам рассказывал, что Агапит был Бодхисатвой Шамбалы и много чего хорошего сделал для людей, ? проговорил Виктор.
? Много чего хорошего сделал для людей?! ? разочарованно повторил Ариман, и жестко проговорил, словно прокурор на преступников. ? Да он дал людям гораздо больше, чем они заслуживают! Он вновь принёс в человеческий мир сам Грааль, эту высшую власть, власть над властью…
Он хотел ещё что-то сказать, но тут старшие ребята, не обращая внимания на его суровую интонацию, чуть ли не хором переспросили:
? Грааль?!
Ариман точно очнулся от такого хорового вопроса и поинтересовался уже естественным голосом:
? А что, Сэнсэй вам и об этом не рассказывал?
? Нет, ? также дружно ответили ребята.
Ариман усмехнулся и уклончиво ответил:
? Значит, ребята, ещё не время вам об этом говорить.
И поскольку Ариман таинственно замолчал, как говорится на самом интересном месте, ребята просто засыпали его различными вопросами.
? Грааль это кто-то или что-то? ? допытывался Руслан.
? А разве Грааль обладает властью над властью? ? изумлённо говорил Володя.
? Грааль принёс сам Агапит? Откуда? Из Шамбалы? Да? ? настойчиво расспрашивал Виктор. ? А что он на самом деле из себя представляет?
? А что представляет собой золотая формула? Это какие-то слова? ? интересовался Стас.
? А вы можете нам её дать? ? тут же присоединился к нему Женя.
? Это для нас важно, ? поспешно добавил его друг, видимо чувствуя нерешительность Аримана.
? Ребята, я, конечно, могу дать вам золотую формулу, и за Грааль поведать, ? неохотно заявил Ариман. ? Но вы сначала научитесь хотя бы пользоваться элементарной силой подсознания. Почувствуйте, что вы хозяин в своем теле и в своей жизни, а не подневольный человек, зависящий от воли других людей и обстоятельств. Научитесь управлять своим подсознанием, требовать от него, чтобы оно точно выполняло все ваши желания и приказания. И вот тогда, когда вы научитесь этому, я с удовольствием посвящу вас в высшие тайны… А так, даже золотая формула вам ничего не даст. Для простого человека это всего лишь сочетание звуков, не больше. Это всё равно, что дать питекантропу автомобиль, на который он будет смотреть как на один большой блестящий булыжник. По настоящему же оценить мощь и достоинства этого автомобиля сможет лишь тот, кто умеет им управлять.
Ребята притихли. И тут Стас неожиданно спросил:
? Интересно, а Сай Баба также пользуется этой золотой формулой?
? Естественно, ? как само разумеющейся проговорил Ариман. ? И не только он, но многие из тех, кто достиг значительных высот в духовном росте. Так что, ребята, заставьте подсознание работать на себя, и вы удивитесь тому, как измениться ваша жизнь. Просто отбросьте все глупые мечты и целенаправленно идите к своей цели.
В это время вдали в стороне моря вспыхнуло целое «созвездие» ярких разноцветных огоньков. Их очертание было похоже на призрачный старинный корабль с надутыми большими парусами, блуждающий в потёмках времени. Практически все обратили внимание на это необычное явление, гадая, что бы это могло быть. Предположения ребят посыпались самые разные вплоть до мистики. Но Ариман развеял всю иллюзию нашего воображения одним махом. Оказывается, это была всего лишь обыкновенная иллюминация на его яхте, сделанная специально под такую необычную старину. Избавив наше мышление от воображаемой мистики, Ариман стал рассказывать, каких усилий ему стоило найти специалиста, который создал бы столь живой образ яхты. И действительно, в темноте бархатной ночи, она сияла, не просто как корабль из далёкого прошлого, но если расфокусировать зрение, то её очертания сливались в большую путеводную звезду, указывающую нам дорогу к лагерю. Ариман предложил свернуть с привычного пути и пройтись вдоль побережья, что мы и сделали. Отсюда яхта казалась ещё краше. И Ариман по этому поводу заметил:
? Вот посмотрите на яхту. С этого расстояния она кажется большой, недостижимой звездой ярко сверкающей где-то там, на горизонте. Но так ли она недостижима? Ведь каждый шаг неумолимо приближает вас к ней. И в вас нет сомнений, что рано или поздно, но вы достигните цели, что эта цель вполне реальна и материальна. Так и в бизнесе. Бизнес ? это ваши шаги. Богатство ? это та яхта, до которой вы обязательно дойдёте. Нужно просто сделать усилие и бесстрашно двинуться в путь. И не откладывать это на завтра или послезавтра, ибо это будет равносильно тому, что вы будете стоять на месте. А сделать это здесь и сейчас. Чем раньше вы отправитесь в дорогу, тем быстрее вы достигнете заветной цели. Всё просто.
«И действительно всё просто, ? подумала я. ? Надо только начать, а потом уже всё пойдёт по инерции. Не остановишься же ты на пол дороги? А то, получится раскоряка какая-то, ни вашим, ни нашим. И от пансионатов уже далеко отошли и до яхты ещё топать и топать». Яхта действительно отсюда просматривалась заманчиво и великолепно. Но всё-таки путь по вязкому песку стал гораздо тяжелее, чем по грунтовой дороге косы.
? И запомните, ребята, ? назидательно говорил Ариман, ? в этом мире котируется только сила, потому что мир устроен по её принципу. Тут даже чтобы добрым быть и то сила нужна, и не только физическая, но и духовная. То, что в ближайшее время мир мгновенно перестроиться и станет планетой всеобщего счастья, об этом даже не мечтайте. Оглянитесь вокруг и реально посмотрите на жизнь. Ведь для таких грёз даже нет предпосылок. Не надо далеко ходить, посмотрите на ваши семьи, в которых вы живёте, на семьи ваших друзей. Ведь даже в семье каждый старается манипулировать другим, подчеркнуть собственную значимость, удовлетворить свой эгоизм. Посмотрите на тот коллектив, который вас окружает на работе, учёбе. Это же сплошное разделение на кланы сплетников, непрерывное выяснение отношений кто прав, кто виноват, и кто всё-таки умнее и сильнее. А если взять в более крупном масштабе, к примеру, государства? Люди ради власти идут по головам, идут на всё, лишь бы добиться своей цели. Вы думайте, для чего им нужна эта власть? Чтобы удовлетворять нужды народа?! Конечно, нет! Они стараются исключительно ради себя, для удовлетворения своей мании величия, и увеличения собственного капитала. Они прекрасно понимают, что также являются всего лишь марионетками сильных мира сего, поэтому ловят момент и рвут от власти всё, что могут урвать. Многие простолюдины возносят их в идеал человеколюбия. А на самом деле это такие же люди, как и все, ничем не лучше. Разница между вами и ими лишь в том, что они хитрее, проворнее и увереннее в себе. Ждать от них милостыни бессмысленно. Они её могут дать лишь тогда, когда это выгодно в первую очередь им. И то кидают её народу как кость голодному псу, чтобы у него слюнки текли при виде «щедрого хозяина». А по большому счёту кому вы нужны со своими наивными мечтами? Да никому. Пока сами не станете сильными, никто вам не поможет. Поэтому у вас есть только один выход ? научиться умело манипулировать людьми. В противном случае другие люди будут манипулировать вами.
? А как я могу манипулировать другими, если я не умею этого делать? ? удивлённо спросил Андрей.
? Это вам только кажется, что не умеете. Вспомните хотя бы различные ухищрения, которые выдумываете и применяете, чтобы чего-либо добиться для себя. Просто проявление вашего великого комбинатора вы допускаете лишь на мелкобытовом уровне, среди друзей и родных. А люди, которые достигли значительных успехов в жизни, позволили своему внутреннему А?ффиксу масштабно проявиться во внешнем. Вот и вся разница. Нужно научиться играть свои партии в жизни. И не только играть, а выигрывать. На самом деле вы даже не подозреваете, какой великий А??ффикс живёт внутри каждого из нас.
? А?ффикс? ? переспросил Виктор. ? А что это такое?
? Аффикс ? это от латинского affixus ? прикреплённый. Это часть нас. Это наше собственное внутреннее «Я», которое способно видоизменить значение нашей сущности, преобразовать её, придавая новое качество. Сейчас, правда, это слово используют в другом значении, но это не важно. Так что ребята, у каждого есть шанс достичь вершины в любом деле, будь то политика или бизнес.
В разговоре снова возникла затяжная пауза, словно Ариман давал нам возможность осмыслить услышанное.
? А как проще всего начать свой бизнес? ? внезапно спросил Виктор.
Ариман проговорил с некоторой насмешкой в голосе.
? Проще всего, если у вас нет идеи, средств, и лень работать над своим подсознанием, можете поступить следующим образом. Устройтесь в посредническую фирму, занимающуюся куплей продажей. Должность не имеет значения, хоть дворником, хоть грузчиком. Но рационально используйте для себя каждую минуту на работе. Вникайте в суть процессов, происходящих в ней. Спрашивайте, интересуйтесь, слушайте, наблюдайте, как работает данная фирма, кто её поставщики, кто покупатель продукции. И когда вы уясните схемы работы, смело открывайте свою собственную фирму. Если нет средств, займите у кого-то, или возьмите в банке кредит, или же договоритесь с фирмой, которая будет являться оптовым покупателем вашей продукции. А потом делайте так. Берёте ту же продукцию у поставщиков той фирмы, где вы работали, но уже чуть дороже. Фокус в чём? К примеру, фирма покупала у них по доллару, а продавала по 1,5 доллара, зарабатывая на этом 50 центов. Вы же покупаете у их поставщиков подороже по 1,1 доллара, а продаёте их покупателям подешевле, к примеру, по 1,4 доллара. Вы зарабатываете всего 30 центов на каждом товаре, но тем самым заинтересуете фирму поставщика и фирму покупателя своим сотрудничеством. Ибо им будет выгодно работать именно с вами. Таким образом, вы просто отсекаете бизнес своих бывших работодателей, и сами становитесь хозяевами дела.
? Нет, ну как это. Это ведь неправильно, ? пробасил Володя. ? Люди дали тебе работу, а ты их, получается, попросту предаёшь?
? О чём вы говорите, Володя. Это же бизнес, а не армия. Для бизнеса этот процесс естественен, потому что здесь, как в джунглях: выживает хитрейший и умнейший, ? сказал Ариман. ? Как говорится, ничего личного, только бизнес.
? Да, надо быть искусным мастером перевоплощения, чтобы вот так провернуть дельце, ? с ухмылкой заметил Виктор.
? Это как же нужно уметь общаться с людьми, чтобы всё это прокрутить?! ? не обращая внимания на слова Виктора, проговорил Женя.
? Естественно. Вы должны стать мастером в искусстве коммуникации. Знать, как общаться с разными индивидами, знать к ним подходы. Внешне быть общительным и приветливым. Изображать искренность, то есть казаться открытым и прямолинейным в общении с людьми, но ни в коем случае не выкладывать и не раскрывать полностью свои планы. Нужно красочно описать лишь ту часть игры, которую вы им отводите. Причём преподнести это так, словно это и есть окончательный результат ваших планов и намерений. Более того, вы должны быть непредсказуемы для своих партнёров. В противном случае, если вы будете предсказуемы для них в своих решениях, тем самым спровоцируете их на обман. То есть ваши ходы можно будет легко просчитать наперёд, и тем самым выгодным образом сыграть за счёт вас свою партию.
Но когда вы непредсказуемы, вы имеете возможность вести свою игру. Даже при проведении деловых переговоров это качество является хорошим стимулом для уступок в вашу пользу. Ведь вторая сторона до последней минуты не сможет быть уверенна, какое именно вы предпримите решение, а значит, если контракт ей выгоден, она будет склонна делать для вас значительные уступки. Да и, кроме того, своим имиджем непредсказуемой «акулы» бизнеса вы отобьете охоту у хитрых дельцов прокручивать свои авантюрные сделки в отношении вас.
? Для этого надо быть достаточно самоуверенным человеком, ? задумчиво отозвался Виктор.
? Естественно. Без этого вы не станете настоящим бизнесменом. Во всех своих поступках проявляйте самоуверенность. И я акцентировал на этом ваше внимание уже неоднократно. Отстаиваете свою сторону, идите на принцип. И даже мысли не допускайте, что вы в чём-то не правы. Поскольку в беседе, если вы человеку что-то говорите, но внутри сомневаетесь, человек на подсознательном уровне ощущает ваше сомнение, и соответственно в нём рождается недоверие к вам. Нужно просто настойчиво и упорно стоять на своей позиции. Нужно заставить человека поверить в вашу правоту. Если он доказывает, что это белый цвет, заставьте увидеть в нём серый. Переубедите его. А если вам попадётся достойный противник, который, зная этот психологический приём давления, будет всё равно стоять на своём, так же как и вы, то в ответ посмейтесь вместе с ним, и скажите: «Это вам так хочется».
? Да, ? хмыкнул Руслан. ? Пойти на принцип не трудно. А как непосредственно влиять на человека?
? Всё просто. Чтобы влиять на человека, нужно знать его слабости. Чтобы управлять человеком, нужно сыграть на удовлетворениях его психических потребностей. По крайней мере, задеть две его основные струны: манию собственного величия в виде похвалы Эго и манию собственной значимости в виде его непрерывного хвастовства. Они у всех натянуты, просто у одних сильнее, у других слабее.
А если вы станете хорошим музыкантом, то сможете освоить и другие струны этого инструмента под названием «человек», такие как материальная заинтересованность, творческая свобода, безопасность, значимость поддержки окружающих, любовь, любознательность, успех, самоуважение и многие другие. Главное не просто бренчать на этих струнах и действовать человеку на нервы, а сыграть такую чарующую мелодию, от которой бы человек пришёл в восторг и с превеликой радостью стал выполнять ваши поручения. Вот тогда вы действительно добьетесь от него максимального результата в работе. А чем эффективнее будут работать ваши сотрудники, тем больше вы заработаете. Об этом надо постоянно помнить!
? А как же определить, какие качества больше всего главенствуют в человеке? ? поинтересовался Виктор.
? Очень просто. Для этого нужно всего лишь научиться слушать человека, о чём он говорит, на каких моментах заостряет своё внимание, какие проблемы он пытается решить, и, следовательно, какие психологические потребности пытается удовлетворить на данный момент. Зная это, вы легко можете стать дирижером симфонии его жизни, перенаправляя удовлетворение его психологических потребностей на ваше дело… Вообще все люди одинаковы, ? продолжал объяснять Ариман. ? И по большому счёту, чтобы заставить как индивида, так и массы что-либо сделать, необходимо применить либо метод кнута, либо пряника, либо то и другое поочередно. Потому что психология человека такова, что его можно заставить работать или отказаться от работы, только если он захочет получить от этого удовольствие, или же избежать эмоциональной или физической боли, вернее не столько боли, сколько страха перед ней. Так что если у вас, не получается осваивать метод «пряника», смело применяйте «кнут». Другого выбора у вас нет. Иначе сами всю жизнь будете гнуть спину под чужим кнутом, и ловить на лету чужие пряники.
? В смысле, применять кнут? Бить что ли? ? недоуменно спросил Руслан.
? Применение физической силы ? это крайняя мера. И, по сути, она не столь эффективна по сравнению с психологической болью, страхом и давлением, ? подчеркнул Ариман и продолжил. ? Если на вас работает коллектив, вы должны в нём применять принцип «разделяй и властвуй», да так, чтобы вас все боялись и уважали. Вы должны знать обо всём, что происходит внутри коллектива, их мысли, желания, стремления, и умело манипулировать ими для своей выгоды. Вы должны знать все сплетни, скандалы, отношения между сотрудниками. То есть держать руку на пульсе коллектива. Если вы узнали, что кто-то про вас сплетничает и выставляет в отрицательном ракурсе, увольняйте его, не задумываясь. Хорошо оплачиваемое место пусто не бывает. Желающие всегда найдутся. Зато другим будет наглядный урок. Вы должны создать такую атмосферу, чтобы все дружили с вами и с враждебностью относились друг к другу. Тогда вы уж точно будете в курсе всех дел. Ведь каждый, по сути, в угоду вам будет по полной закладывать остальных, желая показаться нужным вам человеком «болеющим» за престиж вашей фирмы. В противном случае, если подчинённые сплотятся в тесные ряды, вы получите неизменный результат: вас будут ежедневно обкрадывать, филонить на работе, паразитировать на ваших плечах. И самое главное, вы ничего об этом не будете знать, только лишь удивляться, почему дела вашей фирмы идут всё хуже и хуже, при всех вложениях.
? Да ну, ? буркнул Володя. ? Если сплочённый, хороший коллектив, наоборот этого не случиться.
? Вы просто судите с позиции военного, ? ответил ему Ариман. ? Бизнес ? это совершенно иная область человеческих взаимоотношений, где главная цель определяется не нравственными установками, а количеством зарабатываемых денег. Я вам приведу простой пример. Открыли вы ларёк на рынке. Наняли на зарплату два-три реализатора. Если вы с самого начала не проявите себя жестким управленцем, они сплотятся, договорятся за вашей спиной и будут на вас хорошо руки греть. Один будет торговать, дежурить за остальных, двое других за товаром смотаются и будут в вашем же ларьке свой товар втихаря продавать. А вам все втроём сказки рассказывать, что ваш товар почему-то плохо уходит. В результате они будут на вас наживаться, посмеиваясь за вашей спиной, а вы останетесь в сплошных убытках, оплачивая аренду, налоги, да ещё выплачивая им зарплату с собственного кармана. Но если вы создадите с первого дня такую атмосферу в коллективе, что каждый из подчинённых будет видеть друг в друге конкурента и спешить вам доложить о его промахах, вот тогда вы будете в курсе всего происходящего. И соответственно, это скажется на ваших доходах.
? А нас с пионерского детства приучали к дружескому коллективу, ? не без сарказма заметил Женя.
? Ну правильно, ? усмехнулся в ответ Ариман. ? Из вас же лепили пролетариат для государственных предприятий, а не частных собственников. На государственных предприятиях пролетариат объединяется, и вместе дружно дурят государство, ? просмеялся Ариман и обратился уже непосредственно к Жене. ? Ты посмотри вокруг. Ворую же все и всё! Вот украл рабочий болт, да и фиг с ним. Никто на госпредприятиях этого не заметит. А теперь представь, что это твоё предприятие, допустим автомастерская. Ты в неё кучу денег вложил, чтобы она заработала. И твой рабочий, которому ты исправно платишь заработную плату, украл болт из твоей автомастерской. Вроде всего лишь болт, но он то тоже стоит денег. Пусть 5-10 центов. Но это же деньги из твоего кармана! А если несколько человек возьмут себе по болту. Это уже доллар. Твой доллар! Украв этот болт, рабочий считай, залез к тебе в карман, вытащил бумажник и взял оттуда деньги. Твои деньги!
? Вот козёл! ? в сердцах возмутился Женя, проникнувшись ситуацией, обрисованной Ариманом.
? Правильно, потому что это твоё, ? вновь усмехнулся Ариман. ? И подобного на твоём предприятии нельзя допустить, иначе ты разоришься. Так что для частного капитала этот вариант с дружным воровством не пройдёт. Частник, то есть ты, вынужден просчитывать свои шаги, вести учёт каждой копейки. Иначе в среде коллектива найдётся тот, кто шустро посчитает эти копейки за тебя, естественно, не в твою пользу. Так что, работая с людьми, нужен жёсткий надзор и соответствующая конкурирующая атмосфера. Причём не зависимо три человека на тебя работает, или пять тысяч, это роли не играет. Или ты будешь хозяином своего предприятия, либо ты будешь марионеткой, и о тебя будут всю жизнь вытирать ноги, кому не лень… В бизнесе есть определённые негласные правила. Если ты не будешь их соблюдать, тебя просто съест сильнейший. Запомните, ребята, в бизнесе никому нельзя верить и доверять…
? Даже если в партнёрах твой родной брат? ? удивился Виктор.
? Даже если в партнерах твой собственный брат, ? подтвердил Ариман. ? За ним следи в первую очередь, причём так же, как за последним воришкой на твоём предприятии. И только тогда ты сможешь упредить неприятные неожиданности в делах твоего бизнеса. Настоящей дружбы в бизнесе не бывает. Какие бы вам сказки на этот счёт не рассказывали, запомните, на самом деле там всё определяется деньгами. А твой самый лучший друг ? это первый кандидат на предателя. Потому что он всё о тебе знает. Он будет в лицо выражать своё восхищение тобой, а за спиной козни строить из-за элементарной зависти, что ты успешнее его. Друг в бизнесе ? это злейший враг, ибо ведает обо всех промахах вашей фирмы и знает слабые места. Поэтому в бизнесе у вас не должно быть близких друзей, и никто ничего о вас и ваших делах не должен знать. Запомните ребята, чем меньше за вас будут знать, тем крепче вы будете спать.
? Неужели в бизнесе всё настолько серьёзно? ? удивился Андрей.
? Увы, к сожалению, в этой реальности деньги правят умами людей. Если вы станете успешными бизнесменами, то ко всему прочему вы также познаете в полной мере что такое зависть человеческая. Причём вам будут завидовать все, начиная от родственников и заканчивая совершенно незнакомыми людьми. И каждый будет считать, что ты ему что-то должен. В глаза тебе будут клясться в любви и уважении, а за глаза люто ненавидеть за то, что ты умнее и свободнее их.
? Но почему? ? недоумевал Костик, очевидно уже представив себя в роли крупного бизнесмена.
? Потому что ты своим положением подчёркиваешь в первую очередь их ущербность и несостоятельность. Но не стоит пугаться. Я бы советовал смотреть на это с другой стороны: уж пусть лучше завидуют тебе, чем ты будешь завидовать кому-то. Я понимаю, что это не совсем приятно вам слышать, но ребята ? это есть реальность жизни и от неё никуда не деться. Бизнес ? это тот же спорт, где главный приз выигрывает чемпион, тот, кто выбился в лидеры. Естественно ему будут завидовать. Но кто?! Слабаки и неудачники, которые ленились работать над собой, чтобы достичь таких же результатов. Ведь бизнес ? это своего рода спарринг, где каждый рассчитывает только на свои силы и возможности. Твоя задача выиграть этот спарринг любым способом, только тогда ты станешь по-настоящему богатым. Здесь все приёмы хороши. Если же ты будешь ставить под сомнение способ действия, кто-то быстро воспользуется твоим замешательством, и попросту тебя нокаутирует. И ты проиграешь. Поэтому здесь сомнений быть не должно. Бизнес, это серьёзная игра. Это как бой без правил, где запрещённых приёмов почти нет, ? Ариман усмехнулся. ? Твои возможности ограничивают лишь рамки закона той страны, в которой ты ведёшь свой бизнес. И если ты нанёс мощный удар, и партнёр твой свалился, разве ты в этом виноват? Нет. Он же упал, значит, он был слабым, он пропустил удар, он не подготовился к бою. Поэтому ты и выиграл, получил приз за лучший спарринг. А в бизнесе приз ? это деньги.
? Вы сказали, что в бизнесе практически нет запрещённых приёмов, ? заметил Стас. ? А как же тогда все эти разговоры по телевизору о честных бизнесменах?
? Так в том то и дело, что это всего лишь разговоры. И, как правило, об этом говорят те, кто является полной противоположностью этого образа. Когда вы столкнётесь с действительностью, вы поймёте, что на самом деле, слово «честность», как в бизнесе, так и в политике используется всего лишь для манипуляции людьми.
? Но ведь нас учили, что честным быть хорошо, ? робко промолвила Татьяна.
? Безусловно хорошо, ? подхватил Ариман. ? Но честным в отношении себя, своих принципов жизни, но отнюдь не в отношении окружающих, которые по большому счёту всего лишь используют вашу наивность и честность в своих корыстных целях. И вообще, вы только задумайтесь, кто и как вас учил понятию честности? Вам внушали, если хочешь зарабатывать честно, по совести, иди рабочим на завод, или дворником, подметай чужие окурки и жди, пока тебе «добрый» начальник выдаст твои жалкие копейки. И не завидуй тем, кто рискнул своей совестью и стал богаче тебя, ибо он негодяй, а ты ? честный! Пусть твоя семья сидит полуголодная, перебиваясь картошкой и крупами, в то время как нечестного богатого соседа уже воротит от икры, зато ты ? честный. Пусть дети твои ходят в обносках, а дети богатого в новом импорте, зато ты ? честный. Пусть нечестный восстанавливает своё здоровье в лучших клиниках мира, а тебя лечит пьяный местный терапевт, зато ты ? честный. Но тогда не надо завидовать, ведь ты сам выбрал жизнь честного раба!
? Серьёзное оружие, ? согласился с ним Виктор.
? Самое страшное и серьёзное оружие ? это сам человек, ? ответил им с усмешкой Ариман. ? Но, к счастью, он об этом даже не подозревает.
Некоторое расстояние наша компания прошла молча. Тишину нарушил Стас.
? Я представляю, если простая звуковая формула способна творить такие вещи, то каковы же возможности той золотой?
? О-о-о, ? протянул с наслаждением Ариман. ? Её возможности огромны. Для человека, обладающего формулой этого звука, практически нет ничего невозможного. Вот возьмите, к примеру, Святого Агапита…
? Агапита? ? встрепенулись наши ребята. ? Сэнсэй только вчера нам за него рассказывал.
? Да? А он рассказывал, что Агапит тоже пользовался золотой формулой? ? поинтересовался Ариман.
? Агапит знал эту формулу?! ? удивился наш коллектив.
? Конечно! Ему и не знать… В его образе ведь пребывал сам Святой Дух. Кстати говоря, не знаю, говорил вам Сэнсэй об этом или нет, но Агапит использовал данную формулу не только при своей жизни, но и в послании после своей биологической смерти. С помощью этой формулы, им было написано посмертное прощение на пергаменте. И сила, вложенная в пергамент, благодаря золотой формуле, действует до сих пор, исцеляя каждого, кто находится в радиусе поля его воздействия. Вот теперь представьте, какие возможности открывала эта формула человеку, владеющему ей.
? Не, ну Сэнсэй нам рассказывал, что Агапит был Бодхисатвой Шамбалы и много чего хорошего сделал для людей, ? проговорил Виктор.
? Много чего хорошего сделал для людей?! ? разочарованно повторил Ариман, и жестко проговорил, словно прокурор на преступников. ? Да он дал людям гораздо больше, чем они заслуживают! Он вновь принёс в человеческий мир сам Грааль, эту высшую власть, власть над властью…
Он хотел ещё что-то сказать, но тут старшие ребята, не обращая внимания на его суровую интонацию, чуть ли не хором переспросили:
? Грааль?!
Ариман точно очнулся от такого хорового вопроса и поинтересовался уже естественным голосом:
? А что, Сэнсэй вам и об этом не рассказывал?
? Нет, ? также дружно ответили ребята.
Ариман усмехнулся и уклончиво ответил:
? Значит, ребята, ещё не время вам об этом говорить.
И поскольку Ариман таинственно замолчал, как говорится на самом интересном месте, ребята просто засыпали его различными вопросами.
? Грааль это кто-то или что-то? ? допытывался Руслан.
? А разве Грааль обладает властью над властью? ? изумлённо говорил Володя.
? Грааль принёс сам Агапит? Откуда? Из Шамбалы? Да? ? настойчиво расспрашивал Виктор. ? А что он на самом деле из себя представляет?
? А что представляет собой золотая формула? Это какие-то слова? ? интересовался Стас.
? А вы можете нам её дать? ? тут же присоединился к нему Женя.
? Это для нас важно, ? поспешно добавил его друг, видимо чувствуя нерешительность Аримана.
? Ребята, я, конечно, могу дать вам золотую формулу, и за Грааль поведать, ? неохотно заявил Ариман. ? Но вы сначала научитесь хотя бы пользоваться элементарной силой подсознания. Почувствуйте, что вы хозяин в своем теле и в своей жизни, а не подневольный человек, зависящий от воли других людей и обстоятельств. Научитесь управлять своим подсознанием, требовать от него, чтобы оно точно выполняло все ваши желания и приказания. И вот тогда, когда вы научитесь этому, я с удовольствием посвящу вас в высшие тайны… А так, даже золотая формула вам ничего не даст. Для простого человека это всего лишь сочетание звуков, не больше. Это всё равно, что дать питекантропу автомобиль, на который он будет смотреть как на один большой блестящий булыжник. По настоящему же оценить мощь и достоинства этого автомобиля сможет лишь тот, кто умеет им управлять.
Ребята притихли. И тут Стас неожиданно спросил:
? Интересно, а Сай Баба также пользуется этой золотой формулой?
? Естественно, ? как само разумеющейся проговорил Ариман. ? И не только он, но многие из тех, кто достиг значительных высот в духовном росте. Так что, ребята, заставьте подсознание работать на себя, и вы удивитесь тому, как измениться ваша жизнь. Просто отбросьте все глупые мечты и целенаправленно идите к своей цели.
В это время вдали в стороне моря вспыхнуло целое «созвездие» ярких разноцветных огоньков. Их очертание было похоже на призрачный старинный корабль с надутыми большими парусами, блуждающий в потёмках времени. Практически все обратили внимание на это необычное явление, гадая, что бы это могло быть. Предположения ребят посыпались самые разные вплоть до мистики. Но Ариман развеял всю иллюзию нашего воображения одним махом. Оказывается, это была всего лишь обыкновенная иллюминация на его яхте, сделанная специально под такую необычную старину. Избавив наше мышление от воображаемой мистики, Ариман стал рассказывать, каких усилий ему стоило найти специалиста, который создал бы столь живой образ яхты. И действительно, в темноте бархатной ночи, она сияла, не просто как корабль из далёкого прошлого, но если расфокусировать зрение, то её очертания сливались в большую путеводную звезду, указывающую нам дорогу к лагерю. Ариман предложил свернуть с привычного пути и пройтись вдоль побережья, что мы и сделали. Отсюда яхта казалась ещё краше. И Ариман по этому поводу заметил:
? Вот посмотрите на яхту. С этого расстояния она кажется большой, недостижимой звездой ярко сверкающей где-то там, на горизонте. Но так ли она недостижима? Ведь каждый шаг неумолимо приближает вас к ней. И в вас нет сомнений, что рано или поздно, но вы достигните цели, что эта цель вполне реальна и материальна. Так и в бизнесе. Бизнес ? это ваши шаги. Богатство ? это та яхта, до которой вы обязательно дойдёте. Нужно просто сделать усилие и бесстрашно двинуться в путь. И не откладывать это на завтра или послезавтра, ибо это будет равносильно тому, что вы будете стоять на месте. А сделать это здесь и сейчас. Чем раньше вы отправитесь в дорогу, тем быстрее вы достигнете заветной цели. Всё просто.
«И действительно всё просто, ? подумала я. ? Надо только начать, а потом уже всё пойдёт по инерции. Не остановишься же ты на пол дороги? А то, получится раскоряка какая-то, ни вашим, ни нашим. И от пансионатов уже далеко отошли и до яхты ещё топать и топать». Яхта действительно отсюда просматривалась заманчиво и великолепно. Но всё-таки путь по вязкому песку стал гораздо тяжелее, чем по грунтовой дороге косы.
? И запомните, ребята, ? назидательно говорил Ариман, ? в этом мире котируется только сила, потому что мир устроен по её принципу. Тут даже чтобы добрым быть и то сила нужна, и не только физическая, но и духовная. То, что в ближайшее время мир мгновенно перестроиться и станет планетой всеобщего счастья, об этом даже не мечтайте. Оглянитесь вокруг и реально посмотрите на жизнь. Ведь для таких грёз даже нет предпосылок. Не надо далеко ходить, посмотрите на ваши семьи, в которых вы живёте, на семьи ваших друзей. Ведь даже в семье каждый старается манипулировать другим, подчеркнуть собственную значимость, удовлетворить свой эгоизм. Посмотрите на тот коллектив, который вас окружает на работе, учёбе. Это же сплошное разделение на кланы сплетников, непрерывное выяснение отношений кто прав, кто виноват, и кто всё-таки умнее и сильнее. А если взять в более крупном масштабе, к примеру, государства? Люди ради власти идут по головам, идут на всё, лишь бы добиться своей цели. Вы думайте, для чего им нужна эта власть? Чтобы удовлетворять нужды народа?! Конечно, нет! Они стараются исключительно ради себя, для удовлетворения своей мании величия, и увеличения собственного капитала. Они прекрасно понимают, что также являются всего лишь марионетками сильных мира сего, поэтому ловят момент и рвут от власти всё, что могут урвать. Многие простолюдины возносят их в идеал человеколюбия. А на самом деле это такие же люди, как и все, ничем не лучше. Разница между вами и ими лишь в том, что они хитрее, проворнее и увереннее в себе. Ждать от них милостыни бессмысленно. Они её могут дать лишь тогда, когда это выгодно в первую очередь им. И то кидают её народу как кость голодному псу, чтобы у него слюнки текли при виде «щедрого хозяина». А по большому счёту кому вы нужны со своими наивными мечтами? Да никому. Пока сами не станете сильными, никто вам не поможет. Поэтому у вас есть только один выход ? научиться умело манипулировать людьми. В противном случае другие люди будут манипулировать вами.
? А как я могу манипулировать другими, если я не умею этого делать? ? удивлённо спросил Андрей.
? Это вам только кажется, что не умеете. Вспомните хотя бы различные ухищрения, которые выдумываете и применяете, чтобы чего-либо добиться для себя. Просто проявление вашего великого комбинатора вы допускаете лишь на мелкобытовом уровне, среди друзей и родных. А люди, которые достигли значительных успехов в жизни, позволили своему внутреннему А?ффиксу масштабно проявиться во внешнем. Вот и вся разница. Нужно научиться играть свои партии в жизни. И не только играть, а выигрывать. На самом деле вы даже не подозреваете, какой великий А??ффикс живёт внутри каждого из нас.
? А?ффикс? ? переспросил Виктор. ? А что это такое?
? Аффикс ? это от латинского affixus ? прикреплённый. Это часть нас. Это наше собственное внутреннее «Я», которое способно видоизменить значение нашей сущности, преобразовать её, придавая новое качество. Сейчас, правда, это слово используют в другом значении, но это не важно. Так что ребята, у каждого есть шанс достичь вершины в любом деле, будь то политика или бизнес.
В разговоре снова возникла затяжная пауза, словно Ариман давал нам возможность осмыслить услышанное.
? А как проще всего начать свой бизнес? ? внезапно спросил Виктор.
Ариман проговорил с некоторой насмешкой в голосе.
? Проще всего, если у вас нет идеи, средств, и лень работать над своим подсознанием, можете поступить следующим образом. Устройтесь в посредническую фирму, занимающуюся куплей продажей. Должность не имеет значения, хоть дворником, хоть грузчиком. Но рационально используйте для себя каждую минуту на работе. Вникайте в суть процессов, происходящих в ней. Спрашивайте, интересуйтесь, слушайте, наблюдайте, как работает данная фирма, кто её поставщики, кто покупатель продукции. И когда вы уясните схемы работы, смело открывайте свою собственную фирму. Если нет средств, займите у кого-то, или возьмите в банке кредит, или же договоритесь с фирмой, которая будет являться оптовым покупателем вашей продукции. А потом делайте так. Берёте ту же продукцию у поставщиков той фирмы, где вы работали, но уже чуть дороже. Фокус в чём? К примеру, фирма покупала у них по доллару, а продавала по 1,5 доллара, зарабатывая на этом 50 центов. Вы же покупаете у их поставщиков подороже по 1,1 доллара, а продаёте их покупателям подешевле, к примеру, по 1,4 доллара. Вы зарабатываете всего 30 центов на каждом товаре, но тем самым заинтересуете фирму поставщика и фирму покупателя своим сотрудничеством. Ибо им будет выгодно работать именно с вами. Таким образом, вы просто отсекаете бизнес своих бывших работодателей, и сами становитесь хозяевами дела.
? Нет, ну как это. Это ведь неправильно, ? пробасил Володя. ? Люди дали тебе работу, а ты их, получается, попросту предаёшь?
? О чём вы говорите, Володя. Это же бизнес, а не армия. Для бизнеса этот процесс естественен, потому что здесь, как в джунглях: выживает хитрейший и умнейший, ? сказал Ариман. ? Как говорится, ничего личного, только бизнес.
? Да, надо быть искусным мастером перевоплощения, чтобы вот так провернуть дельце, ? с ухмылкой заметил Виктор.
? Это как же нужно уметь общаться с людьми, чтобы всё это прокрутить?! ? не обращая внимания на слова Виктора, проговорил Женя.
? Естественно. Вы должны стать мастером в искусстве коммуникации. Знать, как общаться с разными индивидами, знать к ним подходы. Внешне быть общительным и приветливым. Изображать искренность, то есть казаться открытым и прямолинейным в общении с людьми, но ни в коем случае не выкладывать и не раскрывать полностью свои планы. Нужно красочно описать лишь ту часть игры, которую вы им отводите. Причём преподнести это так, словно это и есть окончательный результат ваших планов и намерений. Более того, вы должны быть непредсказуемы для своих партнёров. В противном случае, если вы будете предсказуемы для них в своих решениях, тем самым спровоцируете их на обман. То есть ваши ходы можно будет легко просчитать наперёд, и тем самым выгодным образом сыграть за счёт вас свою партию.
Но когда вы непредсказуемы, вы имеете возможность вести свою игру. Даже при проведении деловых переговоров это качество является хорошим стимулом для уступок в вашу пользу. Ведь вторая сторона до последней минуты не сможет быть уверенна, какое именно вы предпримите решение, а значит, если контракт ей выгоден, она будет склонна делать для вас значительные уступки. Да и, кроме того, своим имиджем непредсказуемой «акулы» бизнеса вы отобьете охоту у хитрых дельцов прокручивать свои авантюрные сделки в отношении вас.
? Для этого надо быть достаточно самоуверенным человеком, ? задумчиво отозвался Виктор.
? Естественно. Без этого вы не станете настоящим бизнесменом. Во всех своих поступках проявляйте самоуверенность. И я акцентировал на этом ваше внимание уже неоднократно. Отстаиваете свою сторону, идите на принцип. И даже мысли не допускайте, что вы в чём-то не правы. Поскольку в беседе, если вы человеку что-то говорите, но внутри сомневаетесь, человек на подсознательном уровне ощущает ваше сомнение, и соответственно в нём рождается недоверие к вам. Нужно просто настойчиво и упорно стоять на своей позиции. Нужно заставить человека поверить в вашу правоту. Если он доказывает, что это белый цвет, заставьте увидеть в нём серый. Переубедите его. А если вам попадётся достойный противник, который, зная этот психологический приём давления, будет всё равно стоять на своём, так же как и вы, то в ответ посмейтесь вместе с ним, и скажите: «Это вам так хочется».
? Да, ? хмыкнул Руслан. ? Пойти на принцип не трудно. А как непосредственно влиять на человека?
? Всё просто. Чтобы влиять на человека, нужно знать его слабости. Чтобы управлять человеком, нужно сыграть на удовлетворениях его психических потребностей. По крайней мере, задеть две его основные струны: манию собственного величия в виде похвалы Эго и манию собственной значимости в виде его непрерывного хвастовства. Они у всех натянуты, просто у одних сильнее, у других слабее.
А если вы станете хорошим музыкантом, то сможете освоить и другие струны этого инструмента под названием «человек», такие как материальная заинтересованность, творческая свобода, безопасность, значимость поддержки окружающих, любовь, любознательность, успех, самоуважение и многие другие. Главное не просто бренчать на этих струнах и действовать человеку на нервы, а сыграть такую чарующую мелодию, от которой бы человек пришёл в восторг и с превеликой радостью стал выполнять ваши поручения. Вот тогда вы действительно добьетесь от него максимального результата в работе. А чем эффективнее будут работать ваши сотрудники, тем больше вы заработаете. Об этом надо постоянно помнить!
? А как же определить, какие качества больше всего главенствуют в человеке? ? поинтересовался Виктор.
? Очень просто. Для этого нужно всего лишь научиться слушать человека, о чём он говорит, на каких моментах заостряет своё внимание, какие проблемы он пытается решить, и, следовательно, какие психологические потребности пытается удовлетворить на данный момент. Зная это, вы легко можете стать дирижером симфонии его жизни, перенаправляя удовлетворение его психологических потребностей на ваше дело… Вообще все люди одинаковы, ? продолжал объяснять Ариман. ? И по большому счёту, чтобы заставить как индивида, так и массы что-либо сделать, необходимо применить либо метод кнута, либо пряника, либо то и другое поочередно. Потому что психология человека такова, что его можно заставить работать или отказаться от работы, только если он захочет получить от этого удовольствие, или же избежать эмоциональной или физической боли, вернее не столько боли, сколько страха перед ней. Так что если у вас, не получается осваивать метод «пряника», смело применяйте «кнут». Другого выбора у вас нет. Иначе сами всю жизнь будете гнуть спину под чужим кнутом, и ловить на лету чужие пряники.
? В смысле, применять кнут? Бить что ли? ? недоуменно спросил Руслан.
? Применение физической силы ? это крайняя мера. И, по сути, она не столь эффективна по сравнению с психологической болью, страхом и давлением, ? подчеркнул Ариман и продолжил. ? Если на вас работает коллектив, вы должны в нём применять принцип «разделяй и властвуй», да так, чтобы вас все боялись и уважали. Вы должны знать обо всём, что происходит внутри коллектива, их мысли, желания, стремления, и умело манипулировать ими для своей выгоды. Вы должны знать все сплетни, скандалы, отношения между сотрудниками. То есть держать руку на пульсе коллектива. Если вы узнали, что кто-то про вас сплетничает и выставляет в отрицательном ракурсе, увольняйте его, не задумываясь. Хорошо оплачиваемое место пусто не бывает. Желающие всегда найдутся. Зато другим будет наглядный урок. Вы должны создать такую атмосферу, чтобы все дружили с вами и с враждебностью относились друг к другу. Тогда вы уж точно будете в курсе всех дел. Ведь каждый, по сути, в угоду вам будет по полной закладывать остальных, желая показаться нужным вам человеком «болеющим» за престиж вашей фирмы. В противном случае, если подчинённые сплотятся в тесные ряды, вы получите неизменный результат: вас будут ежедневно обкрадывать, филонить на работе, паразитировать на ваших плечах. И самое главное, вы ничего об этом не будете знать, только лишь удивляться, почему дела вашей фирмы идут всё хуже и хуже, при всех вложениях.
? Да ну, ? буркнул Володя. ? Если сплочённый, хороший коллектив, наоборот этого не случиться.
? Вы просто судите с позиции военного, ? ответил ему Ариман. ? Бизнес ? это совершенно иная область человеческих взаимоотношений, где главная цель определяется не нравственными установками, а количеством зарабатываемых денег. Я вам приведу простой пример. Открыли вы ларёк на рынке. Наняли на зарплату два-три реализатора. Если вы с самого начала не проявите себя жестким управленцем, они сплотятся, договорятся за вашей спиной и будут на вас хорошо руки греть. Один будет торговать, дежурить за остальных, двое других за товаром смотаются и будут в вашем же ларьке свой товар втихаря продавать. А вам все втроём сказки рассказывать, что ваш товар почему-то плохо уходит. В результате они будут на вас наживаться, посмеиваясь за вашей спиной, а вы останетесь в сплошных убытках, оплачивая аренду, налоги, да ещё выплачивая им зарплату с собственного кармана. Но если вы создадите с первого дня такую атмосферу в коллективе, что каждый из подчинённых будет видеть друг в друге конкурента и спешить вам доложить о его промахах, вот тогда вы будете в курсе всего происходящего. И соответственно, это скажется на ваших доходах.
? А нас с пионерского детства приучали к дружескому коллективу, ? не без сарказма заметил Женя.
? Ну правильно, ? усмехнулся в ответ Ариман. ? Из вас же лепили пролетариат для государственных предприятий, а не частных собственников. На государственных предприятиях пролетариат объединяется, и вместе дружно дурят государство, ? просмеялся Ариман и обратился уже непосредственно к Жене. ? Ты посмотри вокруг. Ворую же все и всё! Вот украл рабочий болт, да и фиг с ним. Никто на госпредприятиях этого не заметит. А теперь представь, что это твоё предприятие, допустим автомастерская. Ты в неё кучу денег вложил, чтобы она заработала. И твой рабочий, которому ты исправно платишь заработную плату, украл болт из твоей автомастерской. Вроде всего лишь болт, но он то тоже стоит денег. Пусть 5-10 центов. Но это же деньги из твоего кармана! А если несколько человек возьмут себе по болту. Это уже доллар. Твой доллар! Украв этот болт, рабочий считай, залез к тебе в карман, вытащил бумажник и взял оттуда деньги. Твои деньги!
? Вот козёл! ? в сердцах возмутился Женя, проникнувшись ситуацией, обрисованной Ариманом.
? Правильно, потому что это твоё, ? вновь усмехнулся Ариман. ? И подобного на твоём предприятии нельзя допустить, иначе ты разоришься. Так что для частного капитала этот вариант с дружным воровством не пройдёт. Частник, то есть ты, вынужден просчитывать свои шаги, вести учёт каждой копейки. Иначе в среде коллектива найдётся тот, кто шустро посчитает эти копейки за тебя, естественно, не в твою пользу. Так что, работая с людьми, нужен жёсткий надзор и соответствующая конкурирующая атмосфера. Причём не зависимо три человека на тебя работает, или пять тысяч, это роли не играет. Или ты будешь хозяином своего предприятия, либо ты будешь марионеткой, и о тебя будут всю жизнь вытирать ноги, кому не лень… В бизнесе есть определённые негласные правила. Если ты не будешь их соблюдать, тебя просто съест сильнейший. Запомните, ребята, в бизнесе никому нельзя верить и доверять…
? Даже если в партнёрах твой родной брат? ? удивился Виктор.
? Даже если в партнерах твой собственный брат, ? подтвердил Ариман. ? За ним следи в первую очередь, причём так же, как за последним воришкой на твоём предприятии. И только тогда ты сможешь упредить неприятные неожиданности в делах твоего бизнеса. Настоящей дружбы в бизнесе не бывает. Какие бы вам сказки на этот счёт не рассказывали, запомните, на самом деле там всё определяется деньгами. А твой самый лучший друг ? это первый кандидат на предателя. Потому что он всё о тебе знает. Он будет в лицо выражать своё восхищение тобой, а за спиной козни строить из-за элементарной зависти, что ты успешнее его. Друг в бизнесе ? это злейший враг, ибо ведает обо всех промахах вашей фирмы и знает слабые места. Поэтому в бизнесе у вас не должно быть близких друзей, и никто ничего о вас и ваших делах не должен знать. Запомните ребята, чем меньше за вас будут знать, тем крепче вы будете спать.
? Неужели в бизнесе всё настолько серьёзно? ? удивился Андрей.
? Увы, к сожалению, в этой реальности деньги правят умами людей. Если вы станете успешными бизнесменами, то ко всему прочему вы также познаете в полной мере что такое зависть человеческая. Причём вам будут завидовать все, начиная от родственников и заканчивая совершенно незнакомыми людьми. И каждый будет считать, что ты ему что-то должен. В глаза тебе будут клясться в любви и уважении, а за глаза люто ненавидеть за то, что ты умнее и свободнее их.
? Но почему? ? недоумевал Костик, очевидно уже представив себя в роли крупного бизнесмена.
? Потому что ты своим положением подчёркиваешь в первую очередь их ущербность и несостоятельность. Но не стоит пугаться. Я бы советовал смотреть на это с другой стороны: уж пусть лучше завидуют тебе, чем ты будешь завидовать кому-то. Я понимаю, что это не совсем приятно вам слышать, но ребята ? это есть реальность жизни и от неё никуда не деться. Бизнес ? это тот же спорт, где главный приз выигрывает чемпион, тот, кто выбился в лидеры. Естественно ему будут завидовать. Но кто?! Слабаки и неудачники, которые ленились работать над собой, чтобы достичь таких же результатов. Ведь бизнес ? это своего рода спарринг, где каждый рассчитывает только на свои силы и возможности. Твоя задача выиграть этот спарринг любым способом, только тогда ты станешь по-настоящему богатым. Здесь все приёмы хороши. Если же ты будешь ставить под сомнение способ действия, кто-то быстро воспользуется твоим замешательством, и попросту тебя нокаутирует. И ты проиграешь. Поэтому здесь сомнений быть не должно. Бизнес, это серьёзная игра. Это как бой без правил, где запрещённых приёмов почти нет, ? Ариман усмехнулся. ? Твои возможности ограничивают лишь рамки закона той страны, в которой ты ведёшь свой бизнес. И если ты нанёс мощный удар, и партнёр твой свалился, разве ты в этом виноват? Нет. Он же упал, значит, он был слабым, он пропустил удар, он не подготовился к бою. Поэтому ты и выиграл, получил приз за лучший спарринг. А в бизнесе приз ? это деньги.
? Вы сказали, что в бизнесе практически нет запрещённых приёмов, ? заметил Стас. ? А как же тогда все эти разговоры по телевизору о честных бизнесменах?
? Так в том то и дело, что это всего лишь разговоры. И, как правило, об этом говорят те, кто является полной противоположностью этого образа. Когда вы столкнётесь с действительностью, вы поймёте, что на самом деле, слово «честность», как в бизнесе, так и в политике используется всего лишь для манипуляции людьми.
? Но ведь нас учили, что честным быть хорошо, ? робко промолвила Татьяна.
? Безусловно хорошо, ? подхватил Ариман. ? Но честным в отношении себя, своих принципов жизни, но отнюдь не в отношении окружающих, которые по большому счёту всего лишь используют вашу наивность и честность в своих корыстных целях. И вообще, вы только задумайтесь, кто и как вас учил понятию честности? Вам внушали, если хочешь зарабатывать честно, по совести, иди рабочим на завод, или дворником, подметай чужие окурки и жди, пока тебе «добрый» начальник выдаст твои жалкие копейки. И не завидуй тем, кто рискнул своей совестью и стал богаче тебя, ибо он негодяй, а ты ? честный! Пусть твоя семья сидит полуголодная, перебиваясь картошкой и крупами, в то время как нечестного богатого соседа уже воротит от икры, зато ты ? честный. Пусть дети твои ходят в обносках, а дети богатого в новом импорте, зато ты ? честный. Пусть нечестный восстанавливает своё здоровье в лучших клиниках мира, а тебя лечит пьяный местный терапевт, зато ты ? честный. Но тогда не надо завидовать, ведь ты сам выбрал жизнь честного раба!