Страница:
– Не может быть!
– Да-да! Вспомните хотя бы Рузвельта или Манделу, Эдисона или Эйнштейна. Они не гнались за деньгами. Их интересовали трудные задачи. Возможность расширить свои горизонты. Стремление совершить что-то незаурядное. Именно эта потребность их и обессмертила.
– Как интересно! – я покачал головой.
– Послушайте, я первым закричу, что без денег вести прекрасную жизнь очень трудно. Деньги дают свободу. Деньги снижают стресс. И позволяют лучше заботиться о близких.
– И помогать людям, – добавил я. – Я слышал, что лучший способ помогать бедным – гарантировать, что сам ты не пополнишь их ряды.
– Верно, Блейк. Точное замечание. Однако день-ги – лишь побочный продукт, который получается, когда проявляешь самые лучшие свои качества и не чураешься НСР.
– Что такое НСР?
– Настоящая Серьезная Работа, друг мой. Эти четыре гениальных учителя, с которыми вы познакомитесь раньше, чем вы думаете, обожают сокращения. Вот и я от них заразился. Сам не знаю, как так вышло, я понимаю, это довольно странная привычка.
– Есть немного, честно говоря.
– Ну, немного чудачества еще никому не вредило. Когда все скроены по одной мерке, это как-то не вдохновляет. Нельзя быть человеком творческим, новатором и все такое прочее, о чем мечтаешь, если боишься думать, чувствовать, жить не так, как все. Будьте оригиналом, Блейк. Задумайтесь об этом. Никогда не будет на свете точной копии того Блейка Дэвиса, который сейчас стоит передо мной. Во всем мире и сейчас, и во веки вечные вы такой только один. И никто, кроме вас, никогда не сможет быть таким замечательным, как вы.
– Очень интересная и приятная точка зрения. Наверное, я и вправду куда уникальнее, чем позволял себе думать. Похоже, когда я вернулся домой с войны, то сильно разочаровался в жизни. Но встреча с вами придала мне сил. Спасибо. Жаль, что не все мои однополчане могут познакомиться с вами. И с вашим учением.
– Не огорчайтесь. Мы им поможем. А при вашем содействии донесем наши идеи до всех, кто готов выкладываться по полной и лидировать во всем, за что берется. Думаю, люди уже готовы воспринять мою концепцию. Жизнь коротка, а сейчас как никогда сильна тенденция пробуждаться, брать на себя ответственность за то, чтобы сделать мир лучше и полностью реализовать свой потенциал. Средняя продолжительность жизни, знаете ли, всего девятьсот шестьдесят месяцев!
– Правда? Выходит, Томми, не так уж долго мы и живем!
– Вот именно. Всего-то двадцать девять тысяч дней.
– Ничего себе! Девятьсот шестьдесят месяцев, или двадцать девять тысяч дней. Надо это запомнить.
– Так что откладывать нам некуда, надо прямо сейчас переходить к подлинному лидерству. В общем, официальных титулов у меня никогда не было, а от повышения я отказался. Мне оно не нужно, я и без него отлично делаю свое дело. Мое поведение стяжало мне много похвал и уважения – я и не думал, что так бывает. Меня назначали на работу в самые замечательные магазины. Руководство компании прислушивалось к моим советам, как лучше наладить работу. Я выигрывал конкурсы и ездил отдыхать на Карибы – об этом все мечтают. Ну и деньги ко мне текли, как же без этого. Чтобы вести себя как лидер, друг мой, титулы не нужны. Не нужны! – с нажимом повторил он.
Он снова умолк и посмотрел на часы. Надо же – на циферблате красовался Губка Боб. Я промолчал. Да, этот человечек со странностями – мягко говоря. Но при этом, как я уже упоминал, он мне понравился. И было совершенно очевидно, что за диковинным фасадом и оригинальным мировоззрением, которое он мне излагал, скрывается доброе сердце.
– Видите ли, я серьезно отношусь к своей работе, а мы тут с вами, Блейк, заболтались и потратили многовато рабочего времени. Мне такое не по душе. Я знаю, что работу в этом магазине надо бы немного усовершенствовать, но должен сказать вам, Блейк, наша организация совершенно особенная, и вам очень повезло, что вы сюда попали. Спасибо, что не пожалели на меня времени.
– Что вы, Томми, – смутился я, несколько удивленный, что наш разговор так внезапно закончился. – Это я должен благодарить вас за внимание. Я многому научился.
– Рад служить. И помните, друг мой, все это прямо касается ЛБТ. Не только в работе, но и в личной жизни. И, как я уже упоминал, вы поймете, о чем я говорю, гораздо раньше, чем предполагаете. Будьте готовы к преображению. Даже в самых сладких снах вам не снился такой успех в работе и такое счастье в жизни, какие ждут вас вот уже совсем скоро. Вы станете рок-звездой нашей компании. Сердечно рад за вас! – добавил он, снова вскинул кулак и подмигнул мне.
– Да и я, знаете ли, рад за себя…
– Ах да, Блейк, прежде чем мы с вами отправимся в наше увлекательное путешествие к высотам лидерства, я должен еще кое о чем с вами договориться. И если вы не готовы проделать то, о чем я попрошу, значит, как бы ни рад я был нашей встрече, но познакомить с четырьмя учителями я вас никак не смогу.
– О чем договориться? – спросил я. Мне стало немного страшно: вдруг я сейчас упущу потрясающий шанс преобразить мою жизнь, в общем-то, скучную и унылую? Ведь я уже поверил, что это и есть тот самый потрясающий шанс. Все же я был несколько удивлен, что Томми еще чего-то от меня хочет.
– Не тревожьтесь. Ничего запредельно сложного я от вас не потребую. В сущности, когда вы изучите философию лидерства, с которой вам предстоит познакомиться, то, о чем я вас попрошу, у вас, скорее всего, получится само собой.
– Так о чем вы хотите договориться? – я даже немного повысил голос.
– Дайте мне одно простое обещание.
– Какое?
– Поделиться идеями и методами, о которых вам вскоре расскажут четыре учителя, со всеми, с кем сможете, Блейк, в идеале – со всеми на свете. Наградой вам станет то, что благодаря вам кардинально улучшится жизнь множества людей – столько вы и представить себе не могли. А наградой мне будет продолжение контракта с четырьмя учителями.
– Вы пообещали им то же самое? – спросил я.
– Да-да. А теперь, когда я на своем опыте ощутил, какой поразительной мощью обладает их учение, я точно знаю, зачем они взяли с меня такое обещание. Это четыре человека, наделенные самым мощным природным обаянием и силой характера, самым блистательным благородством, – я в жизни таких не встречал. Они знают, что их концепция способна преобразить жизнь каждого и мгновенно вывести к вершинам успеха целые организации. В сущности, я не сомневаюсь, что то, что они вам откроют, поможет совершить колоссальный прорыв в масштабах целых стран! А поскольку они в конечном итоге попросту хотят помочь всем полностью реализовать свой потенциал и в целом улучшить жизнь во всем мире, то потребовали, чтобы и я распространял их благую весть. Вот почему я здесь, Блейк. И вот почему требую того же и от вас.
– Ладно, согласен. Я буду рассказывать об этой удивительной философии всем и каждому, до кого только смогу достучаться. А если она и вправду так блистательна, как вы говорите, может быть, даже напишу о ней книгу. Тогда все, кто ее прочитают, тоже помогут нам донести концепцию лидерства до всех на свете. Все мы сможем сыграть свою роль в том, чтобы отдельные люди, предприятия и целые страны стали лучше. Да, Томми, конечно, я согласен.
– Великолепно! – расплылся он в улыбке.
И ушел – а я остался сидеть среди книг, и в голове у меня было тесно от мыслей. Сердце у меня бешено колотилось – как будто я много лет не подозревал, что оно бьется. Я снова начал ощущать себя живым. Снова понял, что такое Надежда.
Так было тогда – и так есть и сейчас. Со времени первой встречи с Томми Флинном прошло довольно много времени. Даже не верится, как быстро оно пронеслось. Наверное, жизнь вообще так устроена: дни сливаются в недели, недели – в месяцы, и все это пролетает в мгновение ока. Главная новость состоит в том, что все обещания, которые дал мне Томми тем понедельничным утром в книжном магазине в Сохо, исполнились, да еще как. Все до единого.
Когда я изучил концепцию, о которой он говорил, мой мир и в самом деле радикально переменился. Когда я воплощал в жизнь уроки четырех замечательных учителей, с которыми он меня познакомил, моя карьера стремительно взлетела вверх. А когда я усвоил идеи, которые подарили мне Томми и четверо его друзей, ко мне и в самом деле пришли счастье и внутренний покой, которые всю жизнь ускользали от меня. И, как и предупреждал Томми, все это пришло ко мне гораздо быстрее, чем я мог себе представить.
Я с гордостью признаюсь тебе, что сейчас я один из самых молодых вице-президентов за всю историю книготорговой сети «Книги для умников». Я разъезжаю по всей нашей великой стране, посещаю разные магазины, веду переговоры и воспитываю лидеров на всех уровнях нашей стремительно расширяющейся организации. Фирма наша приносит колоссальную прибыль, ее уважают и за качество услуг, и за великолепные рабочие места. Я не просто люблю свою работу, но еще и в полном восторге от жизни в целом. Здоровье у меня лучше некуда, я счастливо женат – на той самой своей подруге, которая дождалась меня из Ирака, – и стал счастливым отцом двух замечательных детей. К военному опыту я стал относиться как к бесценному периоду личностного роста, который в конечном итоге сделал меня сильнее, мудрее и в целом достойнее. А карьера, на которой я когда-то поставил жирный крест, превратилась, не побоюсь этих слов, в настоящее произведение искусства.
Но я хотел бы поделиться с тобой главным: я не просто добился успеха в жизни. Теперь я ощущаю собственную значимость. Знаю, что живу не зря. Что мир станет немного лучше просто благодаря тому, что я тут побывал. А что может быть прекраснее?
А всего этого я достиг благодаря той встрече с Томми утром в понедельник. В то судьбоносное время я пообещал Томми, что поделюсь его секретами с каждым, кто мне встретится. Так что теперь имею честь поделиться с тобой всеми ими до единого. Пожалуйста, пристегни ремень. Ну и гонка же нам предстоит!
Глава 3.
Наутро после нашей встречи в книжном магазине Томми сказал мне, что на то, чтобы познакомить меня со всем, что мне нужно знать, достаточно одного-единственного дня.
– Блейк, уделите мне всего один день, – серьезным тоном попросил он. – Вы познакомитесь с четырьмя учителями, которые преподадут вам четыре урока, лежащие в основе всей концепции ЛБТ. Они расскажут вам, как именно добиться успеха, о котором вы мечтали всю жизнь, а для этого объяснят, в чем подлинная суть лидерства. Не хотелось бы изображать заезженную пластинку, однако лидерство – не только для директоров, генералов и правителей. Лидерство – для всех. И в наше время головокружительных перемен в бизнесе и в обществе это единственная дисциплина, которой необходимо овладеть, чтобы побеждать.
– И единственное, что мне нужно, чтобы стать лидером, – это быть живым человеком, верно?
– Да. Если вы живы, значит, можете и лидировать, – бодро подтвердил Томми, отчего я стал еще оптимистичнее думать и о себе, и о своем будущем.
И вот прошло всего несколько дней – и в субботу задолго до рассвета я покинул Нью-Йорк, умудряясь не заснуть за рулем исключительно благодаря чашке крепкого кофе и кипучему энтузиазму, и покатил в дальнюю даль, где Томми назначил мне встречу. Он потребовал, чтобы я явился на место ровно в пять утра – пробормотал что-то по поводу того, что это «самое замечательное время суток». Я не хотел огорчать своего нового наставника и неохотно подчинился.
В машине на полную громкость играл тяжелый рок, я промчался мимо небоскребов по пустым улицам города, выехал с Манхэттена и покатил по шоссе, которое привело меня к цели. Меня все сильнее обуревало радостное волнение. Я представления не имел, как пройдет сегодняшний день. Однако с тех пор я пришел к мысли, что умение спокойно встречать неизвестность – это драгоценный дар. Большинство из нас, столкнувшись с неведомым, теряют голову от страха. А это ни к чему. Неизвестность – всего лишь начало приключения. И, конечно, возможность вырасти над собой, а как иначе?
«Остановитесь у Розмидского кладбища, – гласила записка от Томми. – Сбоку увидите мою машину. Я оставлю включенными поворотники, чтобы вам было легче найти место встречи».
Примерно без десяти пять я свернул с шоссе на гравийную дорожку, которая, судя по карте, вела меня куда нужно. По сторонам тянулись к небу корабельные сосны. Над землей стелился легкий туман. Слева показалась прогалина, в записке Томми упоминал и ее. Я не совсем понимал, зачем встречаться на кладбище, но догадывался, что там поблизости есть что-то, что Томми хочет мне показать. Наверное, кладбище – просто удобное место встречи в начале дня, который нам предстояло провести вместе: такой ориентир не забудешь и не пропустишь.
Когда я подъехал к парковке, мне открылось поистине невероятное зрелище. Там, на обочине проселка, стояла машина Томми. Поворотники мигали, как он и обещал. Внутри никого не было. Однако при виде марки и модели автомобиля я совершенно остолбенел и преисполнился благоговения. Это был новенький черный «порше-911»! А на номерной пластинке вместо цифр значилось попросту «ЛИДЕР». Я покачал головой. И улыбнулся. Ну, Томми! Этот чудаковатый торговец книгами, который отказывался от неограниченных счетов на расходы и роскошных угловых кабинетов ради революционной модели лидерства в наши революционные времена, как выяснилось, разъезжал на машине моей мечты.
Я припарковался позади «порше» и заглушил двигатель. Настала жутковатая тишина, я молча сидел на полутемной дороге. На холме посреди прогалины виднелась одинокая фигурка, в которой я узнал Томми. Он стоял неподвижно.
Чтобы взять себя в руки, пройти по дорожке мимо крестов на кладбище и подойти к Томми, который стоял на травянистом холмике, мне понадобились все силы. Признаться, я был напуган: еще не рассвело, я на кладбище, а Томми я, по сути дела, едва знаю. Однако я успел расспросить о нем у некоторых коллег из нашего магазина. И конечно, все, что он мне рассказал, оказалось истинной правдой. До мелочей. Томми был самый настоящий.
Оказалось, что Томми и в самом деле считают лучшим работником нашей книготорговой компании, несмотря на то что ему и правда семьдесят семь. Он и правда выиграл все эти роскошные путевки на Карибы и заслужил все эти потрясающие награды. Платили ему более чем щедро и постоянно предлагали различные посты в руководстве. И все наше начальство и в самом деле относилось к нему с глубочайшим уважением и восхищением. Однако я все равно побаивался: мне казалось, что соглашаться на встречу ранним утром посреди кладбища было небезопасно и это не самый продуманный шаг с моей стороны. Однако тихий внутренний голос шептал: давай, иди. И я пошел.
Когда я приблизился к холму, то увидел, как пляшут над горизонтом первые лучи солнца. А еще увидел, как плавно тает в небе полная луна. Прекрасный был вид.
Я шел и шел, пока не очутился рядом с Томми. Да, это был он. И одет он был точно так же, как в нашу первую встречу. А перед ним разверзлись две свежевыкопанные могилы.
Я остолбенел.
Первым моим порывом было бежать. Может, он все-таки тайный маньяк и заманил меня в это уединенное место, желая сделать своей очередной жертвой. Я занервничал. В голове помутилось. Я застыл на месте.
Томми медленно повернулся. Шевелюра у него была все так же встрепана. Он улыбался. Мне сразу полегчало. Солнце поднималось быстрее. День обещал сложиться интересно.
– Доброе утро, Блейк, – своим обычным уверенным тоном произнес Томми. – Вы очень пунктуальны. Я этому рад. Очень рад, да-да. Я понимаю, сейчас еще рано, однако одна из черт лидерства, как я теперь знаю, состоит в том, что лидеры – те, кто делает то, что неудачники не любят, даже если им этого не хочется. Лидеры обладают самодисциплиной и понимают, когда нужно делать важные и правильные дела, а не легкие и интересные. Нет, я не хочу сказать, что лучшие лидеры никогда не развлекаются. Еще как развлекается. В сущности, благодаря необычайно развитой способности создавать успех и добиваться устойчивых положительных результатов радость и удовольствия заглядывают к ним гораздо чаще, чем к большинству наших знакомых. Мало что так способствует радости, как сознание, что ты полностью реализовал свой гениальный потенциал, блестяще работаешь и тратишь свою жизнь как надо, а не как придется! – сказал Томми и снял серебряный кулон с гравировкой «ЛБТ». – Держите, Блейк, это вам. Просто за то, что у вас хватило храбрости прийти. Это всегда половина дела. И за то, что у вас достаточно широты кругозора, чтобы изучить концепцию, которую я пообещал вам преподать недавно в магазине. ЛБТ – это Лидерство Без Титула. В этом, собственно, и состоит метод, который вы сегодня изучите. Чтобы быть лидером, друг мой, титулы не нужны. И, пожалуйста, не удивляйтесь, если сегодня вы услышите эту фразу не раз и не два. Это входит в тренировки, к которым вы приступаете. Повторение – мать учения, – сказал Томми.
– То есть?..
– То есть повторение – мощный педагогический метод. Посредством повторения новая идея быстро усваивается и превращается в убеждение. А поскольку очень важно, чтобы у вас появилось незыблемое убеждение, что если вы хотите демонстрировать лидерские качества во всем, что делаете, титулы вам не нужны, вы будете слышать об этом снова и снова. «В напоминаниях мы нуждаемся гораздо чаще, чем в наставлениях», как сказал писатель и мыслитель Г. К. Честертон.[2]
– Ясно, – кивнул я и обратил внимание, как сверкают начищенные туфли Томми.
– Вот и чудненько. Так вот, как мы уже говорили во время нашей беседы в магазине, лидерство – не сложное искусство, доступное лишь избранным выпускникам Гарварда из высшего общества. Быть лидером способен каждый из нас по праву принадлежности к роду человеческому. А учитывая стремительные изменения, которые сейчас происходят в нашем обществе, лидерство стало единственным умением, необходимым для успеха в бизнесе. В нашу предыдущую встречу я забыл упомянуть, что лидерство следует проявлять не только на работе. Нужно применять лидерский подход к любой сфере нашей деятельности. Чтобы наша жизнь стала предельно полной, очень важно подавать пример лидерства в здоровье, быть лидером среди родных и близких, в подходе к финансам, действовать как лидер в обществе. А суть, основа всего это – лидерство по отношению к себе. Если не можешь стать лидером для себя, никогда не сможешь лидировать среди окружающих. И вот вам доказательство. «Обнаружить средоточие силы в себе – это, в конечном итоге, лучший вклад в благополучие наших собратьев, какой только в наших силах», говорил психолог Ролло Мэй. – Тут Томми набрал полную грудь свежего воздуха. – Хорошо быть живым в такой славный денек, правда, Блейк? Не верите – подумайте о других вариантах! – добавил он и в шутку пихнул меня в бок.
– Спасибо за подарок, Томми, – сказал я и надел цепочку на шею. Наконец-то Томми рассказал мне, что значит «ЛБТ»: Лидерство Без Титула. Звучит красиво, мне понравилось.
– Вам спасибо, что добрались сюда в такой ранний час, – отозвался мой наставник. – Рано вставать – одна из разумных повседневных привычек, которой Лидеры Без Титулов придерживаются неуклонно. Вспоминаются слова Бенджамина Франклина: как он однажды заметил, «в могиле будет время выспаться», – и Томми посмотрел на могилы.
– Грубовато, – заметил я.
– Зато по делу. Спать слишком много – это очень просто. Очень многие жалеют, что нам на долю выпало так мало времени, а то время, которое у нас есть, мы тратим впустую. Каждый день вставать на час раньше – это семь свободных часов в неделю. Тридцать целехоньких часиков в месяц. Каждый месяц – почти что целая рабочая неделя! Это время вполне можно потратить на составление планов, прояснение целей, развитие лучших проектов! Это время можно посвятить размышлениям о своих ценностях, ликвидации внутренних барьеров, изменению образа мыслей. Это время можно использовать для обучения и развития, для достижения пика своих возможностей во всем, что делаешь. Одна из главных целей путешествия, в которое вы пустились, Блейк, – улучшение. Если вы себе нравитесь, это нормально, но нельзя быть довольным собой. Так что улучшайтесь во всем. Улучшайтесь ежедневно, страстно, неустанно!
– Это вдохновляет. Но мне бы не помешала еще чашечка кофе, – признался я.
Но Томми не давал сбить себя с мысли. Хотя, конечно, услышал мои слова. Он снова посмотрел на две могилы.
– Да-да, мне стало интересно, при чем тут могилы. Вы меня, признаться, напугали. Когда я их увидел, то подумал, может, вы псих и заманили меня сюда, чтобы прикончить. Но я доверяю вам, Томми. Вот доверяю в глубине души, и всё. Может быть, это потому, что вы дружили с папой. Ох, как мне его не хватает!
– Мне тоже! Он был человек необычайно щедрый и достойный. Даже ребенком он никогда не искал пути наименьшего сопротивления. Да, я готов ручаться: он был бы счастлив узнать, что сегодня вы здесь, со мной. И услышать, что вы решились произвести коренные перемены и в работе, и в жизни.
– Да, он был бы счастлив, – тихо отозвался я.
– Несколько часов копал, – сообщил Томми, показав на глубокие ямы в земле. – Ничего себе работенка для семидесятисемилетнего старика, – лукаво усмехнулся он. – Могилы меня просто завораживают. До чего наглядно напоминают, как коротка жизнь, если вдуматься… Знаете, ведь всех нас ждет один и тот же конец. Горстка праха – и всё, Блейк. И всё, во что мы верили, что было для нас так важно – вроде титулов, стоимости имущества, общественного положения – оказывается совсем, ни капельки не важным. Директора корпорации хоронят рядом с дворником. А в последний день важно для тебя только одно – познакомился ли ты со своим внутренним лидером, и если да, хватило ли у тебя храбрости выпустить его на волю и предложить его дары окружающему миру. Это, можно сказать, и есть главная цель жизни, если отсеять все банальности. – Томми умолк и снова глубоко вдохнул чистый утренний воздух. – И вот что интересно: стоит задуматься о смерти, и эта мысль заставляет вспомнить все самое подлинное в жизни. Вот, взгляните.
На дне первой могилы лежала каменная плитка. Ничего подобного я в жизни не видел. На камне было что-то высечено – простыми печатными буквами.
– Ну, не бойтесь измазаться, – сказал мне Томми, и мне сразу вспомнились армейские сержанты, которые проводили у нас курс молодого бойца. – Полезайте туда и достаньте плитку.
Сердце у меня снова екнуло. Зародились сомнения. Однако я не стал ждать, когда страх меня одолеет, а спрыгнул с травы в могилу, схватил плитку и стер с нее грязь. Солнце уже поднималось. Я так и стоял в могиле и, не поднимая глаз на Томми, прочитал высеченные на ней слова, как он и велел.
«Десять человеческих сожалений», – гласило название.
– Что это значит? – спросил я.
– Читайте-читайте.
– «Десять человеческих сожалений», – произнес я вслух.
1. Настал твой последний день – а чудесная песнь твоей жизни не спета и таится в глубине твоей души.
2. Настал твой последний день – а ты так и не ощутил свою природную силу, не совершил с ее помощью великих дел, не достиг великих целей.
3. Настал твой последний день – а ты понимаешь, что твой пример никого не вдохновил.
4. Настал твой последний день – а тебя мучает сознание, что ты никогда не отваживался на риск и поэтому никогда не получал блестящих результатов.
5. Настал твой последний день – а ты понимаешь, что упустил возможность превзойти самого себя и поддался соблазну остаться посредственностью, потому что решил, что такова твоя судьба.
6. Настал твой последний день – а сердце твое разбито, потому что ты так и не научился превращать препятствия в победу и свинец в золото.
7. Настал твой последний день – а ты сожалеешь, что забыл, что суть твоей работы – оказывать бесценную помощь окружающим, а не только себе самому.
– Да-да! Вспомните хотя бы Рузвельта или Манделу, Эдисона или Эйнштейна. Они не гнались за деньгами. Их интересовали трудные задачи. Возможность расширить свои горизонты. Стремление совершить что-то незаурядное. Именно эта потребность их и обессмертила.
– Как интересно! – я покачал головой.
– Послушайте, я первым закричу, что без денег вести прекрасную жизнь очень трудно. Деньги дают свободу. Деньги снижают стресс. И позволяют лучше заботиться о близких.
– И помогать людям, – добавил я. – Я слышал, что лучший способ помогать бедным – гарантировать, что сам ты не пополнишь их ряды.
– Верно, Блейк. Точное замечание. Однако день-ги – лишь побочный продукт, который получается, когда проявляешь самые лучшие свои качества и не чураешься НСР.
– Что такое НСР?
– Настоящая Серьезная Работа, друг мой. Эти четыре гениальных учителя, с которыми вы познакомитесь раньше, чем вы думаете, обожают сокращения. Вот и я от них заразился. Сам не знаю, как так вышло, я понимаю, это довольно странная привычка.
– Есть немного, честно говоря.
– Ну, немного чудачества еще никому не вредило. Когда все скроены по одной мерке, это как-то не вдохновляет. Нельзя быть человеком творческим, новатором и все такое прочее, о чем мечтаешь, если боишься думать, чувствовать, жить не так, как все. Будьте оригиналом, Блейк. Задумайтесь об этом. Никогда не будет на свете точной копии того Блейка Дэвиса, который сейчас стоит передо мной. Во всем мире и сейчас, и во веки вечные вы такой только один. И никто, кроме вас, никогда не сможет быть таким замечательным, как вы.
– Очень интересная и приятная точка зрения. Наверное, я и вправду куда уникальнее, чем позволял себе думать. Похоже, когда я вернулся домой с войны, то сильно разочаровался в жизни. Но встреча с вами придала мне сил. Спасибо. Жаль, что не все мои однополчане могут познакомиться с вами. И с вашим учением.
– Не огорчайтесь. Мы им поможем. А при вашем содействии донесем наши идеи до всех, кто готов выкладываться по полной и лидировать во всем, за что берется. Думаю, люди уже готовы воспринять мою концепцию. Жизнь коротка, а сейчас как никогда сильна тенденция пробуждаться, брать на себя ответственность за то, чтобы сделать мир лучше и полностью реализовать свой потенциал. Средняя продолжительность жизни, знаете ли, всего девятьсот шестьдесят месяцев!
– Правда? Выходит, Томми, не так уж долго мы и живем!
– Вот именно. Всего-то двадцать девять тысяч дней.
– Ничего себе! Девятьсот шестьдесят месяцев, или двадцать девять тысяч дней. Надо это запомнить.
– Так что откладывать нам некуда, надо прямо сейчас переходить к подлинному лидерству. В общем, официальных титулов у меня никогда не было, а от повышения я отказался. Мне оно не нужно, я и без него отлично делаю свое дело. Мое поведение стяжало мне много похвал и уважения – я и не думал, что так бывает. Меня назначали на работу в самые замечательные магазины. Руководство компании прислушивалось к моим советам, как лучше наладить работу. Я выигрывал конкурсы и ездил отдыхать на Карибы – об этом все мечтают. Ну и деньги ко мне текли, как же без этого. Чтобы вести себя как лидер, друг мой, титулы не нужны. Не нужны! – с нажимом повторил он.
Он снова умолк и посмотрел на часы. Надо же – на циферблате красовался Губка Боб. Я промолчал. Да, этот человечек со странностями – мягко говоря. Но при этом, как я уже упоминал, он мне понравился. И было совершенно очевидно, что за диковинным фасадом и оригинальным мировоззрением, которое он мне излагал, скрывается доброе сердце.
– Видите ли, я серьезно отношусь к своей работе, а мы тут с вами, Блейк, заболтались и потратили многовато рабочего времени. Мне такое не по душе. Я знаю, что работу в этом магазине надо бы немного усовершенствовать, но должен сказать вам, Блейк, наша организация совершенно особенная, и вам очень повезло, что вы сюда попали. Спасибо, что не пожалели на меня времени.
– Что вы, Томми, – смутился я, несколько удивленный, что наш разговор так внезапно закончился. – Это я должен благодарить вас за внимание. Я многому научился.
– Рад служить. И помните, друг мой, все это прямо касается ЛБТ. Не только в работе, но и в личной жизни. И, как я уже упоминал, вы поймете, о чем я говорю, гораздо раньше, чем предполагаете. Будьте готовы к преображению. Даже в самых сладких снах вам не снился такой успех в работе и такое счастье в жизни, какие ждут вас вот уже совсем скоро. Вы станете рок-звездой нашей компании. Сердечно рад за вас! – добавил он, снова вскинул кулак и подмигнул мне.
– Да и я, знаете ли, рад за себя…
– Ах да, Блейк, прежде чем мы с вами отправимся в наше увлекательное путешествие к высотам лидерства, я должен еще кое о чем с вами договориться. И если вы не готовы проделать то, о чем я попрошу, значит, как бы ни рад я был нашей встрече, но познакомить с четырьмя учителями я вас никак не смогу.
– О чем договориться? – спросил я. Мне стало немного страшно: вдруг я сейчас упущу потрясающий шанс преобразить мою жизнь, в общем-то, скучную и унылую? Ведь я уже поверил, что это и есть тот самый потрясающий шанс. Все же я был несколько удивлен, что Томми еще чего-то от меня хочет.
– Не тревожьтесь. Ничего запредельно сложного я от вас не потребую. В сущности, когда вы изучите философию лидерства, с которой вам предстоит познакомиться, то, о чем я вас попрошу, у вас, скорее всего, получится само собой.
– Так о чем вы хотите договориться? – я даже немного повысил голос.
– Дайте мне одно простое обещание.
– Какое?
– Поделиться идеями и методами, о которых вам вскоре расскажут четыре учителя, со всеми, с кем сможете, Блейк, в идеале – со всеми на свете. Наградой вам станет то, что благодаря вам кардинально улучшится жизнь множества людей – столько вы и представить себе не могли. А наградой мне будет продолжение контракта с четырьмя учителями.
– Вы пообещали им то же самое? – спросил я.
– Да-да. А теперь, когда я на своем опыте ощутил, какой поразительной мощью обладает их учение, я точно знаю, зачем они взяли с меня такое обещание. Это четыре человека, наделенные самым мощным природным обаянием и силой характера, самым блистательным благородством, – я в жизни таких не встречал. Они знают, что их концепция способна преобразить жизнь каждого и мгновенно вывести к вершинам успеха целые организации. В сущности, я не сомневаюсь, что то, что они вам откроют, поможет совершить колоссальный прорыв в масштабах целых стран! А поскольку они в конечном итоге попросту хотят помочь всем полностью реализовать свой потенциал и в целом улучшить жизнь во всем мире, то потребовали, чтобы и я распространял их благую весть. Вот почему я здесь, Блейк. И вот почему требую того же и от вас.
– Ладно, согласен. Я буду рассказывать об этой удивительной философии всем и каждому, до кого только смогу достучаться. А если она и вправду так блистательна, как вы говорите, может быть, даже напишу о ней книгу. Тогда все, кто ее прочитают, тоже помогут нам донести концепцию лидерства до всех на свете. Все мы сможем сыграть свою роль в том, чтобы отдельные люди, предприятия и целые страны стали лучше. Да, Томми, конечно, я согласен.
– Великолепно! – расплылся он в улыбке.
И ушел – а я остался сидеть среди книг, и в голове у меня было тесно от мыслей. Сердце у меня бешено колотилось – как будто я много лет не подозревал, что оно бьется. Я снова начал ощущать себя живым. Снова понял, что такое Надежда.
Так было тогда – и так есть и сейчас. Со времени первой встречи с Томми Флинном прошло довольно много времени. Даже не верится, как быстро оно пронеслось. Наверное, жизнь вообще так устроена: дни сливаются в недели, недели – в месяцы, и все это пролетает в мгновение ока. Главная новость состоит в том, что все обещания, которые дал мне Томми тем понедельничным утром в книжном магазине в Сохо, исполнились, да еще как. Все до единого.
Когда я изучил концепцию, о которой он говорил, мой мир и в самом деле радикально переменился. Когда я воплощал в жизнь уроки четырех замечательных учителей, с которыми он меня познакомил, моя карьера стремительно взлетела вверх. А когда я усвоил идеи, которые подарили мне Томми и четверо его друзей, ко мне и в самом деле пришли счастье и внутренний покой, которые всю жизнь ускользали от меня. И, как и предупреждал Томми, все это пришло ко мне гораздо быстрее, чем я мог себе представить.
Я с гордостью признаюсь тебе, что сейчас я один из самых молодых вице-президентов за всю историю книготорговой сети «Книги для умников». Я разъезжаю по всей нашей великой стране, посещаю разные магазины, веду переговоры и воспитываю лидеров на всех уровнях нашей стремительно расширяющейся организации. Фирма наша приносит колоссальную прибыль, ее уважают и за качество услуг, и за великолепные рабочие места. Я не просто люблю свою работу, но еще и в полном восторге от жизни в целом. Здоровье у меня лучше некуда, я счастливо женат – на той самой своей подруге, которая дождалась меня из Ирака, – и стал счастливым отцом двух замечательных детей. К военному опыту я стал относиться как к бесценному периоду личностного роста, который в конечном итоге сделал меня сильнее, мудрее и в целом достойнее. А карьера, на которой я когда-то поставил жирный крест, превратилась, не побоюсь этих слов, в настоящее произведение искусства.
Но я хотел бы поделиться с тобой главным: я не просто добился успеха в жизни. Теперь я ощущаю собственную значимость. Знаю, что живу не зря. Что мир станет немного лучше просто благодаря тому, что я тут побывал. А что может быть прекраснее?
А всего этого я достиг благодаря той встрече с Томми утром в понедельник. В то судьбоносное время я пообещал Томми, что поделюсь его секретами с каждым, кто мне встретится. Так что теперь имею честь поделиться с тобой всеми ими до единого. Пожалуйста, пристегни ремень. Ну и гонка же нам предстоит!
Глава 3.
Печальная цена посредственности и великолепные награды за умение лидировать
Умереть, достигнув в жизни всего на свете, могут только посредственности. Подлинный лидер всегда совершенствуется и постоянно поднимает планку, которая отмечает, как блистательно он может жить и работать и как быстро способен двигаться.
Жан Жироду
Наутро после нашей встречи в книжном магазине Томми сказал мне, что на то, чтобы познакомить меня со всем, что мне нужно знать, достаточно одного-единственного дня.
– Блейк, уделите мне всего один день, – серьезным тоном попросил он. – Вы познакомитесь с четырьмя учителями, которые преподадут вам четыре урока, лежащие в основе всей концепции ЛБТ. Они расскажут вам, как именно добиться успеха, о котором вы мечтали всю жизнь, а для этого объяснят, в чем подлинная суть лидерства. Не хотелось бы изображать заезженную пластинку, однако лидерство – не только для директоров, генералов и правителей. Лидерство – для всех. И в наше время головокружительных перемен в бизнесе и в обществе это единственная дисциплина, которой необходимо овладеть, чтобы побеждать.
– И единственное, что мне нужно, чтобы стать лидером, – это быть живым человеком, верно?
– Да. Если вы живы, значит, можете и лидировать, – бодро подтвердил Томми, отчего я стал еще оптимистичнее думать и о себе, и о своем будущем.
И вот прошло всего несколько дней – и в субботу задолго до рассвета я покинул Нью-Йорк, умудряясь не заснуть за рулем исключительно благодаря чашке крепкого кофе и кипучему энтузиазму, и покатил в дальнюю даль, где Томми назначил мне встречу. Он потребовал, чтобы я явился на место ровно в пять утра – пробормотал что-то по поводу того, что это «самое замечательное время суток». Я не хотел огорчать своего нового наставника и неохотно подчинился.
В машине на полную громкость играл тяжелый рок, я промчался мимо небоскребов по пустым улицам города, выехал с Манхэттена и покатил по шоссе, которое привело меня к цели. Меня все сильнее обуревало радостное волнение. Я представления не имел, как пройдет сегодняшний день. Однако с тех пор я пришел к мысли, что умение спокойно встречать неизвестность – это драгоценный дар. Большинство из нас, столкнувшись с неведомым, теряют голову от страха. А это ни к чему. Неизвестность – всего лишь начало приключения. И, конечно, возможность вырасти над собой, а как иначе?
«Остановитесь у Розмидского кладбища, – гласила записка от Томми. – Сбоку увидите мою машину. Я оставлю включенными поворотники, чтобы вам было легче найти место встречи».
Примерно без десяти пять я свернул с шоссе на гравийную дорожку, которая, судя по карте, вела меня куда нужно. По сторонам тянулись к небу корабельные сосны. Над землей стелился легкий туман. Слева показалась прогалина, в записке Томми упоминал и ее. Я не совсем понимал, зачем встречаться на кладбище, но догадывался, что там поблизости есть что-то, что Томми хочет мне показать. Наверное, кладбище – просто удобное место встречи в начале дня, который нам предстояло провести вместе: такой ориентир не забудешь и не пропустишь.
Когда я подъехал к парковке, мне открылось поистине невероятное зрелище. Там, на обочине проселка, стояла машина Томми. Поворотники мигали, как он и обещал. Внутри никого не было. Однако при виде марки и модели автомобиля я совершенно остолбенел и преисполнился благоговения. Это был новенький черный «порше-911»! А на номерной пластинке вместо цифр значилось попросту «ЛИДЕР». Я покачал головой. И улыбнулся. Ну, Томми! Этот чудаковатый торговец книгами, который отказывался от неограниченных счетов на расходы и роскошных угловых кабинетов ради революционной модели лидерства в наши революционные времена, как выяснилось, разъезжал на машине моей мечты.
Я припарковался позади «порше» и заглушил двигатель. Настала жутковатая тишина, я молча сидел на полутемной дороге. На холме посреди прогалины виднелась одинокая фигурка, в которой я узнал Томми. Он стоял неподвижно.
Чтобы взять себя в руки, пройти по дорожке мимо крестов на кладбище и подойти к Томми, который стоял на травянистом холмике, мне понадобились все силы. Признаться, я был напуган: еще не рассвело, я на кладбище, а Томми я, по сути дела, едва знаю. Однако я успел расспросить о нем у некоторых коллег из нашего магазина. И конечно, все, что он мне рассказал, оказалось истинной правдой. До мелочей. Томми был самый настоящий.
Оказалось, что Томми и в самом деле считают лучшим работником нашей книготорговой компании, несмотря на то что ему и правда семьдесят семь. Он и правда выиграл все эти роскошные путевки на Карибы и заслужил все эти потрясающие награды. Платили ему более чем щедро и постоянно предлагали различные посты в руководстве. И все наше начальство и в самом деле относилось к нему с глубочайшим уважением и восхищением. Однако я все равно побаивался: мне казалось, что соглашаться на встречу ранним утром посреди кладбища было небезопасно и это не самый продуманный шаг с моей стороны. Однако тихий внутренний голос шептал: давай, иди. И я пошел.
Когда я приблизился к холму, то увидел, как пляшут над горизонтом первые лучи солнца. А еще увидел, как плавно тает в небе полная луна. Прекрасный был вид.
Я шел и шел, пока не очутился рядом с Томми. Да, это был он. И одет он был точно так же, как в нашу первую встречу. А перед ним разверзлись две свежевыкопанные могилы.
Я остолбенел.
Первым моим порывом было бежать. Может, он все-таки тайный маньяк и заманил меня в это уединенное место, желая сделать своей очередной жертвой. Я занервничал. В голове помутилось. Я застыл на месте.
Томми медленно повернулся. Шевелюра у него была все так же встрепана. Он улыбался. Мне сразу полегчало. Солнце поднималось быстрее. День обещал сложиться интересно.
– Доброе утро, Блейк, – своим обычным уверенным тоном произнес Томми. – Вы очень пунктуальны. Я этому рад. Очень рад, да-да. Я понимаю, сейчас еще рано, однако одна из черт лидерства, как я теперь знаю, состоит в том, что лидеры – те, кто делает то, что неудачники не любят, даже если им этого не хочется. Лидеры обладают самодисциплиной и понимают, когда нужно делать важные и правильные дела, а не легкие и интересные. Нет, я не хочу сказать, что лучшие лидеры никогда не развлекаются. Еще как развлекается. В сущности, благодаря необычайно развитой способности создавать успех и добиваться устойчивых положительных результатов радость и удовольствия заглядывают к ним гораздо чаще, чем к большинству наших знакомых. Мало что так способствует радости, как сознание, что ты полностью реализовал свой гениальный потенциал, блестяще работаешь и тратишь свою жизнь как надо, а не как придется! – сказал Томми и снял серебряный кулон с гравировкой «ЛБТ». – Держите, Блейк, это вам. Просто за то, что у вас хватило храбрости прийти. Это всегда половина дела. И за то, что у вас достаточно широты кругозора, чтобы изучить концепцию, которую я пообещал вам преподать недавно в магазине. ЛБТ – это Лидерство Без Титула. В этом, собственно, и состоит метод, который вы сегодня изучите. Чтобы быть лидером, друг мой, титулы не нужны. И, пожалуйста, не удивляйтесь, если сегодня вы услышите эту фразу не раз и не два. Это входит в тренировки, к которым вы приступаете. Повторение – мать учения, – сказал Томми.
– То есть?..
– То есть повторение – мощный педагогический метод. Посредством повторения новая идея быстро усваивается и превращается в убеждение. А поскольку очень важно, чтобы у вас появилось незыблемое убеждение, что если вы хотите демонстрировать лидерские качества во всем, что делаете, титулы вам не нужны, вы будете слышать об этом снова и снова. «В напоминаниях мы нуждаемся гораздо чаще, чем в наставлениях», как сказал писатель и мыслитель Г. К. Честертон.[2]
– Ясно, – кивнул я и обратил внимание, как сверкают начищенные туфли Томми.
– Вот и чудненько. Так вот, как мы уже говорили во время нашей беседы в магазине, лидерство – не сложное искусство, доступное лишь избранным выпускникам Гарварда из высшего общества. Быть лидером способен каждый из нас по праву принадлежности к роду человеческому. А учитывая стремительные изменения, которые сейчас происходят в нашем обществе, лидерство стало единственным умением, необходимым для успеха в бизнесе. В нашу предыдущую встречу я забыл упомянуть, что лидерство следует проявлять не только на работе. Нужно применять лидерский подход к любой сфере нашей деятельности. Чтобы наша жизнь стала предельно полной, очень важно подавать пример лидерства в здоровье, быть лидером среди родных и близких, в подходе к финансам, действовать как лидер в обществе. А суть, основа всего это – лидерство по отношению к себе. Если не можешь стать лидером для себя, никогда не сможешь лидировать среди окружающих. И вот вам доказательство. «Обнаружить средоточие силы в себе – это, в конечном итоге, лучший вклад в благополучие наших собратьев, какой только в наших силах», говорил психолог Ролло Мэй. – Тут Томми набрал полную грудь свежего воздуха. – Хорошо быть живым в такой славный денек, правда, Блейк? Не верите – подумайте о других вариантах! – добавил он и в шутку пихнул меня в бок.
– Спасибо за подарок, Томми, – сказал я и надел цепочку на шею. Наконец-то Томми рассказал мне, что значит «ЛБТ»: Лидерство Без Титула. Звучит красиво, мне понравилось.
– Вам спасибо, что добрались сюда в такой ранний час, – отозвался мой наставник. – Рано вставать – одна из разумных повседневных привычек, которой Лидеры Без Титулов придерживаются неуклонно. Вспоминаются слова Бенджамина Франклина: как он однажды заметил, «в могиле будет время выспаться», – и Томми посмотрел на могилы.
– Грубовато, – заметил я.
– Зато по делу. Спать слишком много – это очень просто. Очень многие жалеют, что нам на долю выпало так мало времени, а то время, которое у нас есть, мы тратим впустую. Каждый день вставать на час раньше – это семь свободных часов в неделю. Тридцать целехоньких часиков в месяц. Каждый месяц – почти что целая рабочая неделя! Это время вполне можно потратить на составление планов, прояснение целей, развитие лучших проектов! Это время можно посвятить размышлениям о своих ценностях, ликвидации внутренних барьеров, изменению образа мыслей. Это время можно использовать для обучения и развития, для достижения пика своих возможностей во всем, что делаешь. Одна из главных целей путешествия, в которое вы пустились, Блейк, – улучшение. Если вы себе нравитесь, это нормально, но нельзя быть довольным собой. Так что улучшайтесь во всем. Улучшайтесь ежедневно, страстно, неустанно!
– Это вдохновляет. Но мне бы не помешала еще чашечка кофе, – признался я.
Но Томми не давал сбить себя с мысли. Хотя, конечно, услышал мои слова. Он снова посмотрел на две могилы.
– Да-да, мне стало интересно, при чем тут могилы. Вы меня, признаться, напугали. Когда я их увидел, то подумал, может, вы псих и заманили меня сюда, чтобы прикончить. Но я доверяю вам, Томми. Вот доверяю в глубине души, и всё. Может быть, это потому, что вы дружили с папой. Ох, как мне его не хватает!
– Мне тоже! Он был человек необычайно щедрый и достойный. Даже ребенком он никогда не искал пути наименьшего сопротивления. Да, я готов ручаться: он был бы счастлив узнать, что сегодня вы здесь, со мной. И услышать, что вы решились произвести коренные перемены и в работе, и в жизни.
– Да, он был бы счастлив, – тихо отозвался я.
– Несколько часов копал, – сообщил Томми, показав на глубокие ямы в земле. – Ничего себе работенка для семидесятисемилетнего старика, – лукаво усмехнулся он. – Могилы меня просто завораживают. До чего наглядно напоминают, как коротка жизнь, если вдуматься… Знаете, ведь всех нас ждет один и тот же конец. Горстка праха – и всё, Блейк. И всё, во что мы верили, что было для нас так важно – вроде титулов, стоимости имущества, общественного положения – оказывается совсем, ни капельки не важным. Директора корпорации хоронят рядом с дворником. А в последний день важно для тебя только одно – познакомился ли ты со своим внутренним лидером, и если да, хватило ли у тебя храбрости выпустить его на волю и предложить его дары окружающему миру. Это, можно сказать, и есть главная цель жизни, если отсеять все банальности. – Томми умолк и снова глубоко вдохнул чистый утренний воздух. – И вот что интересно: стоит задуматься о смерти, и эта мысль заставляет вспомнить все самое подлинное в жизни. Вот, взгляните.
На дне первой могилы лежала каменная плитка. Ничего подобного я в жизни не видел. На камне было что-то высечено – простыми печатными буквами.
– Ну, не бойтесь измазаться, – сказал мне Томми, и мне сразу вспомнились армейские сержанты, которые проводили у нас курс молодого бойца. – Полезайте туда и достаньте плитку.
Сердце у меня снова екнуло. Зародились сомнения. Однако я не стал ждать, когда страх меня одолеет, а спрыгнул с травы в могилу, схватил плитку и стер с нее грязь. Солнце уже поднималось. Я так и стоял в могиле и, не поднимая глаз на Томми, прочитал высеченные на ней слова, как он и велел.
«Десять человеческих сожалений», – гласило название.
– Что это значит? – спросил я.
– Читайте-читайте.
– «Десять человеческих сожалений», – произнес я вслух.
1. Настал твой последний день – а чудесная песнь твоей жизни не спета и таится в глубине твоей души.
2. Настал твой последний день – а ты так и не ощутил свою природную силу, не совершил с ее помощью великих дел, не достиг великих целей.
3. Настал твой последний день – а ты понимаешь, что твой пример никого не вдохновил.
4. Настал твой последний день – а тебя мучает сознание, что ты никогда не отваживался на риск и поэтому никогда не получал блестящих результатов.
5. Настал твой последний день – а ты понимаешь, что упустил возможность превзойти самого себя и поддался соблазну остаться посредственностью, потому что решил, что такова твоя судьба.
6. Настал твой последний день – а сердце твое разбито, потому что ты так и не научился превращать препятствия в победу и свинец в золото.
7. Настал твой последний день – а ты сожалеешь, что забыл, что суть твоей работы – оказывать бесценную помощь окружающим, а не только себе самому.