Мы вели подобную работу и в 1999-2002 годах – уже в комитете по промышленности. Так было до путинского «думского переворота», совершенного проправительственными фракциями. Пришли руководить люди из президентского «Единства». Тут же все сломалось, и комитет теперь просто не работает. Мы много месяцев не собираемся даже в своем, депутатском кругу. Федеральные целевые программы, которые правительство прилагает к бюджету, принимаются без всякого обсуждения, оптом и не глядя…
И так далее, брат-читатель. Путин – это «вождь», поставленный над нами ленивым, вороватым и узколобым Големом. А как при нем жить и строить – смотри слова Костина. Именно Голем решил: давайте в очередной раз обманем дурной народ. Мы всласть наворовались в 90-е годы. Теперь нужно изобразить для «электората» возвращение «советского прошлого». Дадим простонародью старый гимн, обвешаем все агитационными плакатами «а-ля Брежнев». Создадим Путину образ «мочащего в сортире», крутого патриота и мужика что надо. И – покончим с этой демократией раз и навсегда. Чтобы электорат, чего доброго, не привел к власти «не тех» людей, которые могут сломать сладкую жизнь. Пусть, мол, быдло послушно голосует за партию власти – свору серых чиновников.
И вот Путин несколько лет водит нас по кругу, не решив ни одной проблемы.
В Голем входят не только чиновники. В него влились и другие «клетки» – «новые русские» из «бизнеса» (которые на самом деле бизнесменами не являются), верхушка криминальных структур и беспринципные офицеры спецслужб.
http://incubators.org.ilоб этом говорится прямо и откровенно. Дескать, стадия воплощения новой идеи в «металл» – самая рискованная и непредсказуемая, отчего коммерческие инвесторы ее просто ненавидят. От этого многие ценные идеи просто не могут найти выхода. Значит, государство должно взять эти риски на себя – поместив изобретателя-творца в инкубатор, где он должен превратиться в успешного «хай тек»-предпринимателя. Там правительство обеспечивает начинающих предпринимателей помещением, финансовыми ресурсами, передовым оборудованием, профессиональным руководством и административной помощью. А дело того, кто такую помощь получил – побыстрее обратить свои идеи в изделия с доказанной коммерческой привлекательностью на мировом рынке. Происходит освобождение творческого энергичного ума от ненужных забот о деньгах и условиях работы. Здесь, в инкубаторе, легче найти стратегического инвестора, покинув учреждение с бизнесом, твердо стоящим на двух ногах.
Каждый технологический инкубатор – это автономная некоммерческая (!) организация. Она управляется профессиональным директором, управлением формирования политики инкубатора и комитетом проектов, который выбирает выгодные проекты и контролирует их продвижение. Последние два учреждения – сердце и душа каждого инкубатора – составлены из профессионалов самого высокого уровня от промышленности, бизнеса и науки. Сюда входят лучшие управленцы и бизнесмены Израиля, профессоры из университетов и научно-исследовательских институтов и общественные деятели. Они (скажем, бизнесмены) работают на добровольной основе, приглядывая заодно и возможности выгодно вложить свои капиталы, вовлекая в процесс собственный опыт, контакты и инфраструктуру уже своих предприятий.
Инкубатор структурирован так, чтобы вести от десяти до пятнадцати проектов одновременно. Здесь изобретателям помогают составить толковый бизнес-план (ибо «технари» по этой части далеко не всегда сильны), обрести стартовое финансирование и сформировать группу для продвижения проекта. Здесь такая бригада получает административные и юридические услуги, и все это в итоге повышает капитализацию нового бизнеса.
Обычно группа в проекте состоит из 3-6 человек, которая находится в инкубаторе два года. Размер финансирования, предоставляемого таким энтузиастам, обычно составляет до 350 тысяч долларов. Работает железный принцип: инкубатор финансирует 85 процентов от утвержденного бюджета каждого проекта – и только при том условии, что новое изделие будет произведено в Израиле. Потом новоиспеченные предприниматели от «хай тек» вернут инкубатору вложенные в них деньги, используя часть своих доходов от коммерциализации изобретений и продажи лицензий на массовый выпуск новых товаров.
Приходя в инкубатор, каждая группа исполнителей проекта оформляется как компания с ограниченной ответственностью. Не надо, как в России, совершать изнурительные походы по чиновничьим инстанциям, регистрируя юридическое лицо, тратить деньги на услуги юридических контор. Одно это расковывает потенциал творцов. Руководство инкубатора сразу же подписывает с новой компанией договор, где защищаются права разработчиков новых изделий и технологий – так, чтобы творцы не боялись того, что плоды их усилий присвоит чиновник.
Весьма интересно распределение собственности в каждой создаваемой под высокотехнологичный проект компании. Итак, 50 процентов получает сам автор идеи, творец-разработчик – только за свой ум, будь он при этом даже бедней церковной мыши. Еще 10 процентов получают его ближайшие сотрудники и те бизнесмены, которые помогали изобретателю работать.
До 20 процентов собственности получает тот, кто обеспечил дополнительное финансирование проекта на стадии инкубатора (ведь сам инкубатор дает 85 процентов средств от утвержденного бюджета). Как правило, такими инвесторами становятся венчурные (рисковые) капиталисты в области «хай тек». Им это выгодно: они знают, что проект проходит всестороннюю экспертизу в инкубаторе, а потому он – не плод больного воображения какого-нибудь «технаря». В случае же успеха они, вложив на стадии коммерциализации новой разработки десятки тысяч долларов, по выходе ее в «большой мир» сорвут куш в миллионы долларов.
Наконец, до 20 процентов собственности в новообразованной компании достается самому инкубатору, который таким образом и затраты способен возместить, и поощрить своих управленцев, и собственную мощность нарастить. Эту долю затем может выкупить крупный стратегический инвестор. При всем этом сам инкубатор превращается в настоящую сокровищницу научно-технических идей, которые могут пригодиться другим предприятиям «хай тек» в будущем.
Всей сетью инкубаторов управляет государство в лице министерства промышленности и торговли Израиля. Покуда господин Греф в России, например, производит в основном бумажные доклады и бодро жонглирует цифрами об экономическом росте (за счет дорожания нефти), израильское министерство ведет страну в будущий мир технологий и интеллекта.
При нем работает Комитет по регулированию технологических инкубаторов под председательством главы научного департамента министерства. А чтобы избежать при этом чиновничьего произвола, в сей комитет входят «общественники» – деятели высокотехнологичного бизнеса страны и представители самих инкубаторов.
В общем, получается очень эффективная схема. Государству не нужно самому думать обо всем: оно по большей части создает условия для успешного предпринимательства. А конкретные разработки и их продвижение обеспечивают неугомонные изобретатели и рисковые бизнесмены. Нет опасности того, что государственные деньги рухнут в «черную дыру» бесперспективного проекта – ведь все диверсифицировано и строится в расчете на прибыльность.
Этот подход резко контрастирует с работой российского государственного аппарата, который не способен управлять современным научно-техническим развитием, предпочитая примитивные операции с бюджетом, ставкой банковского процента и налогами. А те миллиарды долларов, которые оказываются в его руках, наше государство предпочитает либо «солить» во всяческих резервно-стабилизационных фондах, либо спускать на всякую непроизводительную ерунду – памятники, помпезные административные здания, массовые праздники и т.д. Чтобы в этом убедиться, достаточно посмотреть на нынешнюю Москву, в которой толковых изобретателей, смелых идей и научных заведений больше, чем в трех Израилях.
Если бы в России удалось развернуть хотя бы столько же технологических инкубаторов, сколько и в крошечной ближневосточной стране, то нас ожидал бы стремительный взлет. Однако на государство в этом смысле рассчитывать не приходится. На олигархов тоже: им интереснее свои сырьевые доходы вгонять в лондонскую недвижимость, футбольные клубы и фантастические «гулянки» на Лазурном берегу.
При всем этом израильские инкубаторы «хай тек» выполняют еще одну важную роль – они создают новую элиту общества.
Кто выиграет в бурном мире будущего? Совсем не тот, чья правящая верхушка складывается из тех, для кого прибыль – превыше всего. Нет, поднимутся страны и народы, чья элита состоит из творцов, из энтузиастов научно-технических прорывов, умных, наделенных фантазией людей, способных творить чудеса на энтузиазме. Такими качествами с лихвой наделены изобретатели.
Именно их поддерживают в израильских инкубаторах, превращая в миллионеров самых жизнеспособных и энергичных творцов. Здесь ум помогают превратить в богатство, в движущую силу национального развития. И снова Россия на фоне такой политики выглядит бледно. У нас творцы брошены на произвол судьбы, их идеи зачастую обречены умирать в колыбелях, задушенными непереносимой бюрократией и нищетой. А элиту РФ составляют сырьевики, специалисты по «пилению» бюджетных денег и откровенные «купи-продай». Сами понимаете, что ожидает нас в ходе мировой конкуренции…
Сколько лет правит Путин к моменту выхода этой книжечки в свет? Шестой год. За 1929 по 1935-й Сталин смог с нуля создать авиапром, авто– и моторостроение, мощнейшую металлургическую базу, нефтеперерабатывающую и химическую индустрию, в несколько раз увеличить производство электроэнергии, развернуть производство радиотехники. В течение 1933-1938 года Гитлер, несмотря на его неприятие старым государственным аппаратом, генералитетом и аристократией, смог покончить с безработицей, поднять промышленность, развернуть строительство сети автобанов и новейшей авиапромышленности, попутно присоединив к Германии Судеты и Австрию. За 1949-1955 годы разрушенная войной Западная Германия превратилась в одну из самых богатых и развитых стран мира. За 1991-1997 гг. Финляндия, пережив тяжелый кризис после крушения СССР, оправилась от него и с нуля создала одно из самых сильных на планете производство средств мобильной связи.
