Четвертый совет

   Для того чтобы успех пришел наверняка, западные психологи советуют «настроиться» на него. «Вы должны настроиться на успех, – говорится в одном из их пособий. – Вы должны поверить, что ваши действия приведут вас к успеху. Ваше психологическое состояние исключительно важно. Необходимо всем своим организмом почувствовать, что вы справитесь с поставленной задачей. Общеизвестно, что позитивный настрой привлекает удачу. Создав его у себя, вы тем самым программируете свою судьбу. Поэтому без стопроцентного настроя на успех не стоит и браться за дело».
   Стопроцентного? А если у меня девяностовосьмипроцентный настрой на успех? Стоит ли браться за дело в таком случае? Или все же лучше подождать, добрать оставшиеся два процента?
   Чтобы показать абсурдность этого совета, приведу пример. Представьте себе, что перед вами – ров пятиметровой ширины. Вы сможете его перепрыгнуть? Конечно же нет. Но попробуйте настроиться на успех! Вы должны поверить, что перепрыгнете этот ров. Ваше психологическое состояние исключительно важно. Необходимо всем своим организмом почувствовать, что вы перемахнете эти пять метров с легкостью и грацией косули. Общеизвестно, что позитивный настрой позволяет перескочить даже десятиметровый ров, так стоит ли обращать внимание на какие-то пять метров? Создав у себя позитивный настрой, вы фактически уже оказываетесь на другой стороне рва. Измерьте свой настрой на успех, убедитесь, что стрелка показывает не менее ста процентов, и смело прыгайте. Где закончится такой прыжок? Правильно, на дне рва. Не случайно «настрой на успех» в народе обычно называют «глупой уверенностью».
   Вспоминается тут мне один анекдот; может, он вам уже знаком, тогда просто позволю себе напомнить его.
   Наводнение в селе. Река вышла из берегов, вода поднимается все выше. Все крестьяне, похватав самое ценное, срочно бегут с насиженных мест. Только один мужик остается в своем доме. Сосед приглашает его:
   – Садись в мою телегу, надо срочно бежать, не ровен час, тут все затопит.
   – Да ничего, ничего, меня Бог спасет по вере моей…
   Вода поднимается еще выше. Мужик, оставшийся в селе, перебирается на крышу. Дома затопило, мимо проплывает небольшой плотик, оттуда кричат:
   – Мужик. Давай к нам, вода еще ведь поднимется, утопнешь!
   – Да ничего, ничего, меня Бог спасет по вере моей…
   Все дома затопило полностью, мужик влез на трубу своего дома, у него торчит из воды только голова. Вдруг к нему подплывает здоровое дерево, и кто-то кричит:
   – Цепляйся, пока не утонул!
   – Да ничего, ничего, меня Бог спасет по вере моей…
   После этого дерево уплыло, а мужик захлебнулся. И вот на том свете предъявляет он Богу свои претензии:
   – Почему же ты меня не спас, я ведь в тебя верил и искренне надеялся, что ты мне поможешь!
   – Так я тебе трижды помощь и посылал, а ты все завывал про свою веру, но не пожелал хоть сколечко напрячься, чтобы моей помощью воспользоваться!
   Вот и посудите сами: на одной слепой вере далеко не уедешь, надо еще и работать на успех, не ждать, когда кто-то преподнесет тебе все и сразу, на блюдечке с голубой каемочкой. Ведь даже для того, чтобы воспользоваться этим блюдечком, надо напрягаться!
   Конечно, я не стану отрицать, что настроение человека очень важно. Если браться за дело спустя рукава – скорее всего, ничего путного не выйдет. Я говорю о другом: настрой сам по себе ничего не в состоянии обеспечить. Если вы садитесь за руль, не умея водить машину, то, каким бы ни был настрой на успех, поездка ваша закончится довольно быстро и печально. И наступит полноценная черная полоса.
   Мой совет. Трезво рассчитывайте свои силы, не заговаривайте себе зубы бравурными лозунгами, работайте на успех, просчитывайте его, а не прыгайте вокруг да около в шаманских конвульсиях.

Пятый совет

   Большое место в заклинаниях «шаманов успеха» занимает так называемый тайм-менеджмент. Можно сказать и по-русски – «управление временем», но на иностранный манер оно звучит солиднее. Тайм-менеджмент учит, что ни одна минута не должна быть потрачена впустую. Все следует заранее планировать, и тогда без всяких потерь будешь успевать гораздо больше. «Подумать только, – говорят учителя тайм-менеджмента, – сколько времени в день мы теряем попусту! Бесконечные перекуры, стояние в пробках, бессмысленные раскладывания пасьянсов „время от времени“, пустые беседы – все это съедает наше время и отнимает у нас шансы достичь успеха».
   В чем-то они правы. Я, например, терпеть не могу непунктуальных людей, которые позволяют себе значительно опоздать, а то и вовсе не явиться на встречу. Людей, которые целый день травят анекдоты с соседом, а потом жалуются, что у них ни на что не хватает времени. Но для того чтобы избежать таких ситуаций, нужна элементарная самодисциплина. А тайм-менеджмент способен довести подобную ситуацию до полного абсурда.
   И какой же выход предлагают они из данной ситуации? Все очень просто – «планировать свой день заранее, не тратить ни минуты впустую». И самое интересное – многие ведь следуют этим советам совершенно серьезно. Лично я не понимаю, как можно распланировать заранее целые сутки, двадцать четыре часа. Ведь они таят в себе столько неожиданностей! Человека, который живет по расписанию, эти неожиданности постоянно выбивают из колеи. Он нервничает из-за того, что электричка опоздала на пятнадцать минут, что повар в кафе готовил салат слишком долго – словом, из-за любого пустяка, которые нормальный человек оставит незамеченными. Ну опоздала электричка – посижу на скамеечке, отдохну, почитаю газету, выпью пива, понаблюдаю за миром. У человека, зараженного тайм-менеджментом, такое опоздание вызовет жгучую досаду из-за смещения графика и лихорадочные поиски того, чем можно эффективно заполнить эти пятнадцать минут. Итогом становятся вполне предсказуемые расстройства нервной системы.
   Известна история про американца и китайца, которые вместе ехали по делам. Путем хитроумных пересадок им удалось приехать на место назначения на двадцать минут раньше, чем обычно.
   – Здорово! Мы сэкономили целых двадцать минут! Скорее побежали дальше! – воскликнул американец.
   – Зачем? – удивился китаец. – Если мы сэкономили двадцать минут, значит, можем спокойно посидеть двадцать минут на скамейке в сквере, любуясь зеленью деревьев и слушая шелест листвы!
   Так могут проходить диалоги тайм-менеджера и нормального человека. Не смогут они договориться и по поводу всевозможных «пауз» и «перекуров». Тайм-менеджер считает их пустой и абсолютно излишней тратой времени, непроизводительным расходованием драгоценных минут, свидетельством человеческой лени. На самом деле ученые давно доказали, что перерывы в работе совершенно необходимы человеческому организму, более того – без них он не в состоянии выполнять свои функции. Паузы дают нам возможность отдохнуть, расслабиться, хотя бы ненадолго, частично восстановить свои силы. То, что мы называем «ленью», часто оказывается лишь реакцией организма на слишком высокие нагрузки. Наше тело само знает, сколько оно реально может работать, и при помощи «лени» пытается ограничить самоубийственные попытки вкалывать до седьмого пота. Человек, который пытается избавиться от всех пауз и перекуров, в конечном счете полностью растратит силы и станет похож на выжатый лимон.
   Планирование распорядка дня с высокой точностью – это полнейший абсурд. Можно сказать себе: «Сегодня я хочу сделать такие-то дела» – и составить их список. Но тайм-менеджер идет гораздо дальше. Его планирование безупречно.
   Я как-то раз подглядел «план дня» у одного своего знакомого, увлекавшегося тайм-менеджментом. Выглядел он примерно следующим образом:
   9.00. Подъем. Умывание, бритье.
   9.15. Завтрак.
   9.40. Выход из дома.
   10.00. Начало рабочего дня.
   (Далее следует подробнейший и скучнейший план дел, которые надо сделать за день, с точным указанием, сколько часов и минут потребуется на каждое из них.)
   19.00. Окончание рабочего дня.
   19.20. Ужин.
   20.00. Чтение книги.
   21.00. Просмотр программы новостей по телевизору.
   21.30. Вечерняя пробежка.
   22.00. Общение с семьей.
   23.00. Составление плана на следующий день.
   24.00. Сон.
   «И что, тебе удается в точности выдержать график?» – спросил я его. «Пока еще не совсем, но я стараюсь, – ответил он. – Например, вчера меня неожиданно пригласили в гости. Я очень хотел пойти, но не пошел». – «Почему?!» – «Понимаешь, в книге написано, что если нарушить план, то потом все поедет вкривь и вкось. Нужно уметь себе в чем-то отказывать. Я ведь хочу добиться успеха!»
   Вот так, руководствуясь тайм-менеджментом, человек превращает свою жизнь в настоящую пытку. Он так обедняет свою жизнь, словно сам себя приговорил к тюремному заключению! Обратите внимание, что для составления плана на следующий день он отводит целый час – все сэкономленное за день время оказывается растраченным. Экономия ради самой экономии – это уже диагноз.
   Мой совет. Планы – планами, их, как и цели, никто не отменял. Но не пытайтесь просчитать свою жизнь поминутно, не загоняйте себя в прокрустово ложе тайм-менеджмента. Иначе вам грозит серьезный конфликт с самим собой из-за любых отклонений от заранее продуманного графика. А конфликт возникнет практически неизбежно, потому что вам время от времени придется взаимодействовать с другими людьми, которые ничего не знают о ваших планах, вовсе не заинтересованы в их реализации и живут, ставя во главу угла свои, а не ваши интересы. И если вы запланировали встречу с кем-то на 16.00, вполне вероятно, что она состоится только в 16.15 или того позже. А у вас есть альтернатива: переживать попусту из-за того, что нарушаются ваши планы (ведь повлиять-то на ситуацию нельзя, все, что от вас зависело, вы вроде бы сделали, но это не способствовало оперативному решению вашей проблемы), или расслабиться и не морочить себе голову. Короче говоря, забудьте вы о тайм-менеджменте, это красиво, но не работает (во всяком случае, в отечественных условиях).

Шестой совет

   «Нужно вести себя как лидер – и люди в это поверят» – еще один «фирменный» совет от учителей жизни. Согласно западным теориям, как вы себя ведете – так люди вас и воспринимают. И если вы будете идти по жизни достаточно уверенным шагом, все будут смотреть на вас как на успешного человека. А это в свою очередь поможет вам влиять на людей в нужном для вас направлении.
   
Конец бесплатного ознакомительного фрагмента