Алексей Ищенко
101 совет по лидерству
Руководитель проекта А. Василенко
Корректор С. Мозалёва
Дизайн обложки Роман Попов
© Алексей Ищенко, 2013
© ООО «ОРАТОРИКА ГРУПП», 2013
© ООО «Альпина Паблишер», 2013
© Электронное издание. ООО «Альпина», 2013
Ищенко А.
101 совет по лидерству / Алексей Ищенко. – М.: Альпина Паблишер, 2013.
ISBN 978-5-9614-2839-1
Все права защищены. Никакая часть электронного экземпляра этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.
Корректор С. Мозалёва
Дизайн обложки Роман Попов
© Алексей Ищенко, 2013
© ООО «ОРАТОРИКА ГРУПП», 2013
© ООО «Альпина Паблишер», 2013
© Электронное издание. ООО «Альпина», 2013
Ищенко А.
101 совет по лидерству / Алексей Ищенко. – М.: Альпина Паблишер, 2013.
ISBN 978-5-9614-2839-1
Все права защищены. Никакая часть электронного экземпляра этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.
обучение и развитие по направлениям коммуникативных навыков, управления и лидерства
Уважаемые читатели!
Мы рады представить вам новую серию книг для бизнеса и личного развития в формате покетбук. Название «101 совет» было придумано не случайно: нам захотелось в простой и доступной форме советов донести до вас максимум полезной информации, которой вы сможете воспользоваться прямо перед важными переговорами и любыми выступлениями в деловой и личной жизни.
Особенность серии еще и в том, что мы выпускаем книги только российских экспертов и специалистов своего дела, которые знакомы со спецификой нашей страны и особенностями необъяснимой русской души и как никто могут опираться на богатейший опыт проведения тренингов и семинаров.
Надеемся, что наши советы окажутся полезными, а маленькая книжечка будет надежной помощницей в вашей работе.
Удачи и процветания!
Ирина Киреева, Генеральный директорОРАТОРИКА
Переговоры и деловая коммуникация
Управление, лидерство, обучение руководителей
Внутрифирменные коммуникации
Медийные тренинги
www.best4next.ru
10 советов по формированию видения лидера
1. Зафиксируйте на бумаге ваше видение себя, вашей работы, семьи на ближайшие 5–10 лет, которое питало бы вас и придавало вам энергии, исходило изнутри, давало желание двигаться вперед и просыпаться среди ночи, раздумывая, как сделать его реальностью
2. Выясните для себя, что реально удерживает и останавливает вас от создания глубокого видения и достижения настоящего собственного успеха, которым хотелось бы гордиться. Многие руководители имеют ошибочное убеждение, что формирование видения для себя, команды и целой компании – это удел избранных, и поэтому они не имеют достаточных сил и возможностей
3. Видение начинается с понимания действительно большой и стоящей цели для вас и для компании в целом. Именно глубокое и настоящее видение, исходящее из вашего сердца, даст в будущем понимание вашим последователям, что их работа и проводимые ими изменения имеют значение для достижения реальных и амбициозных целей
4. Будьте готовы к тому, что видение должно находиться в контексте заманчивой долгосрочной истории, которая делает его живым, мотивирующим и привлекательным для последователей
5. Проявляйте терпение: четкое видение приходит не сразу в вашем внутреннем взоре. Возможно, полезно будет сначала различить и понять ваше крайнее эмоциональное недовольство существующей ситуацией, и это поможет быстро стимулировать проявление вдохновляющего видения
6. Формируя ваше видение, сверяйтесь со своим призванием в жизни, которое начинается из глубин вашего собственного «Я» на базе ваших ценностей, в которые вы искренне верите, и живите ими
7. Будьте внимательны: чем более масштабным и трудным будет видение и долгосрочнее перспектива, тем большее количество последователей может увлечь оно, разжигая внутренний азарт и его достижения
8. Отмечайте тех людей, которые могут вам дать доверительную обратную связь о том, что они думают о видении. Наличие вашего чувства открытости позволит услышать и понять возможные пути прорисовки вашего слабо проявляющегося пока видения
9. Полезно видение вашего бизнеса связывать с вашими перспективными покупателями, которым вы предлагаете что-то особенное, за которое они предпочитают именно вас, а не конкурента, к которому они могут пойти и купить то же самое. Указание в содержании видения характеристик роста лояльности и удовлетворенности ваших покупателей позволит сделать его по-настоящему ценным для общества и рынка
2. Выясните для себя, что реально удерживает и останавливает вас от создания глубокого видения и достижения настоящего собственного успеха, которым хотелось бы гордиться. Многие руководители имеют ошибочное убеждение, что формирование видения для себя, команды и целой компании – это удел избранных, и поэтому они не имеют достаточных сил и возможностей
3. Видение начинается с понимания действительно большой и стоящей цели для вас и для компании в целом. Именно глубокое и настоящее видение, исходящее из вашего сердца, даст в будущем понимание вашим последователям, что их работа и проводимые ими изменения имеют значение для достижения реальных и амбициозных целей
4. Будьте готовы к тому, что видение должно находиться в контексте заманчивой долгосрочной истории, которая делает его живым, мотивирующим и привлекательным для последователей
5. Проявляйте терпение: четкое видение приходит не сразу в вашем внутреннем взоре. Возможно, полезно будет сначала различить и понять ваше крайнее эмоциональное недовольство существующей ситуацией, и это поможет быстро стимулировать проявление вдохновляющего видения
6. Формируя ваше видение, сверяйтесь со своим призванием в жизни, которое начинается из глубин вашего собственного «Я» на базе ваших ценностей, в которые вы искренне верите, и живите ими
7. Будьте внимательны: чем более масштабным и трудным будет видение и долгосрочнее перспектива, тем большее количество последователей может увлечь оно, разжигая внутренний азарт и его достижения
8. Отмечайте тех людей, которые могут вам дать доверительную обратную связь о том, что они думают о видении. Наличие вашего чувства открытости позволит услышать и понять возможные пути прорисовки вашего слабо проявляющегося пока видения
9. Полезно видение вашего бизнеса связывать с вашими перспективными покупателями, которым вы предлагаете что-то особенное, за которое они предпочитают именно вас, а не конкурента, к которому они могут пойти и купить то же самое. Указание в содержании видения характеристик роста лояльности и удовлетворенности ваших покупателей позволит сделать его по-настоящему ценным для общества и рынка
Конец бесплатного ознакомительного фрагмента