11. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

   Финансовое планирование – это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств предприятия для обеспечения его развития.
   Цель финансового планирования – определение возможных объемов финансовых ресурсов, капитала и резервов на основе прогнозирования величины финансовых показателей.
   Основными задачами финансового планирования на предприятии являются:
   • обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности;
   • определение путей эффективного вложения капитала, оценка степени рационального его использования;
   • выявление внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли за счет экономического использования денежных средств;
   • установление рациональных финансовых отношений с бюджетом, банками и контрагентами;
   • соблюдение интересов акционеров и других инвесторов;
   • контроль за финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия. Методы финансового планирования используются для определения основных закономерностей, тенденций в движении натуральных и стоимостных показателей, внутренних резервов предприятия.
   Различают:
   1. Нормативный метод – на основе заранее установленных норм и технико-экономических норматиbob рассчитывается потребность хозяйствующего субъекта в финансовых ресурсах и их источниках.
   2. Метод балансовых расчетов основывается на прогнозе поступления средств и затрат по основным статьям баланса на определенную дату в перспективе для определения будущей потребности в финансовых средствах.
   3. Метод денежных потоков является универсальным при составлении финансовых планов и основывается на ожидании поступления средств на определенную дату и бюджетировании всех издержек и расходов.
   4. Метод многовариантности расчетов состоит в разработке альтернативных вариантов плановых расчетов, для того чтобы выбрать из них оптимальный, при этом критерии выбора могут быть различными.
   Финансовое планирование в зависимости от содержания назначения и задач можно классифицировать на:
   1. Перспективное планирование – используется для определения важнейших показателей, пропорций и темпов расширенного воспроизводства, является главной формой реализации целей предприятия. Охватывает период времени от 1 года до 3 лет.
   2. Текущее планирование – рассматривается как составная часть перспективного плана и представляет собой конкретизацию его показателей. Составляется на 1 год.
   3. Оперативное планирование – необходимо для контроля за поступлением фактической выручки на расчетный счет и расходованием наличных финансовых ресурсов.

12. ФИНАНСОВОЕ ПРОГНОЗИРОВАНИЕ

   Прогнозирование финансового состояния предприятия – это приведение объема и размещение финансовых ресурсов предприятия на определенный срок наперед путем изучения динамики его развития. Сроки приведения при прогнозировании финансового состояния предприятия подразделяются на:
   • краткосрочные (в пределах 1 года);
   • среднесрочные (на 1-2 года);
   • долгосрочные (более 2 лет).
   Объектом прогнозирования является объем финансовых ресурсов, которые поступят в распоряжение предприятия за период, относительно которого составляется прогноз.
   Финансовые ресурсы состоят из:
   • прибыли, остающейся у предприятия после уплаты всех налогов и обязательных платежей;
   • амортизационных отчислений, которые возмещаются за счет цены на продукцию.
   Сумму чистой прибыли и амортизации в составе выручки от реализации называют чистой выручкой; именно от ее величины зависят возможности предприятия увеличить свои денежные средства, т.к. остальные части выручки пойдут на различные платежи соответственно своим назначениям.
   Зная объем собственных финансовых ресурсов, которые поступят в будущем периоде, можно сделать прогноз их размещения в активы предприятия в расчете на сохранение уже достигнутого уровня ликвидности и платежеспособности (если они удовлетворительны) или на улучшение характеризующих их показателей.
   Инструментами финансового прогнозирования являются прогнозные балансы доходов и расходов и прогнозные сальдовые бухгалтерские балансы, где учитываются все поступления финансовых ресурсов в распоряжение предприятия.
   Балансирующими статьями таких прогнозных расчетов могут быть:
   • выпуск облигаций или других ценных бумаг;
   • привлечение банковских кредитов;
   • дополнительная эмиссия акций;
   • резервы мобилизации финансовых ресурсов, вложенных в нерациональные затраты (реализация лишнего для предприятия оборудования, привлечение в производство сверхнормативных запасов сырья и материалов, удержание дебиторской задолженности и т. д.).
   Привлечение дополнительных финансовых ресурсов через эти каналы на предприятие проводится заблаговременно, поэтому прогнозирование финансового состояния предприятия является необходимым элементом финансовой работы.
   При составлении финансового прогноза рассматриваются следующие данные:
   • бюджет продаж;
   • бюджет производства;
   • бюджеты использования материалов;
   • бюджет прямых затрат на оплату труда;
   • бюджет себестоимости произведенной продукции;
   • бюджет себестоимости реализованной продукции;
   • прогнозный отчет о прибыли;
   • бюджет денежных средств.

13. ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЬ

   Финансовый контроль – это совокупность мероприятий по проверке соответствия фактического состояния финансовой системы плановому или отчетному.
   Значение финансового контроля заключается в:
   1. Деятельности специально созданных контролирующих органов за соблюдением финансового законодательства и финансовой дисциплины всех экономических субъектов;
   2. Управлении финансами и денежными потоками на макро– и микроуровне.
   Финансовый контроль разделяют на два различных аспекта:
   1. Государственный финансовый контроль – это комплексная и целенаправленная система экономико-правовых действий конкретных органов власти и управления, базирующихся на положениях основных законов государства.
   2. Негосударственный финансовый контроль подразделяется на внутренний (внутрифирменный, корпоративный) и внешний (аудиторский).
   Главная цель государственного контроля – максимизировать поступление ресурсов в казну и минимизировать государственные издержки управления, а негосударственного (главным образом, внутрифирменного) – напротив, минимизировать свои отчисления в пользу государства и другие издержки с целью повышения нормы прибыли на вложенный капитал.
   Формы контроля принято классифицировать по следующим критериям:
   • Обязательный контроль за финансовой деятельностью физических и юридических лиц осуществляется на основе закона (налоговые проверки, контроль за целевым использованием бюджетных ресурсов, обязательное аудиторское подтверждение данных финансово-бухгалтерской отчетности предприятий и организаций и т.д.).
   
Конец бесплатного ознакомительного фрагмента