Страница:
Ubuntu, как уже было замечено, создан на основе дистрибутива Debian, широко известного строгим соблюдением принципов Open Source. Так же, как и Debian, Ubuntu имеет четкие даты выхода новых версий. В нашем случае — каждые шесть месяцев. Так же, как и Debian, Ubuntu -некоммерческий дистрибутив и распространяется только бесплатно. Его можно загрузить из Интернета, но существует и другой способ. Если зарегистрироваться на официальном сайте дистрибутива и указать при регистрации свой почтовый адрес, можно воспользоваться услугой Ship-It. Просто сделайте заказ, и разработчики отправят вам свежую версию Ubuntu по почте[Подвид Kubuntu разработчики, правда, таким способом пока не распространяют]. Дисков будет два. Один — установочный CD, а второй — Live CD, позволяющий попробовать Ubuntu в действии, не устанавливая систему, а только загрузившись с этого диска. Конечно, Live CD работает медленнее, но резон его использования в определенных случаях есть. Ведь не страдает же от недостатка популярности дистрибутив Knoppix.
Кроме Ubuntu и Kubuntu разработчики ведут еще один довольно интересный проект под названием Edubuntu. Это версия Ubuntu, предназначенная для установки в компьютерных классах школ или колледжей. Проект пока не завершен, и релиза системы еще не было, так что сейчас трудно судить, насколько он будет востребованным. Хотя принципиальная возможность использования Linux в учебных заведениях представляется вполне обоснованной.
Новые дистрибутивы Linux появляются едва ли не каждую неделю, однако в большинстве своем это запредельно маргинальные проекты, поэтому неудивительно, что они не приобретают никакой популярности. Пример Ubuntu интересен уже тем, что разработчикам удалось создать, что называется, самобытный дистрибутив, без критических недоработок и глюков, и уже с ранних версий готовый к работе с Интернетом, документами и мультимедийным контентом. Хватит ли у Шатлворфа и его команды энтузиазма, чтобы продолжить развитие Ubuntu такими же темпами (хотелось бы увидеть, например, DVD-версию с более богатым набором программного обеспечения), покажет время.
Лирическое отступление
Когда я готовил к публикации первое издание своей книги о Linux, встал вопрос о наполнении софтом диска с дистрибутивом, который должен был поставляться с нею и, так же как и Ubuntu, должен был умещаться на одном CD. Я решил отказаться от Open Office в пользу обеих графических сред — KDE и Gnome. Дистрибутив стал менее функционален, но более интересен с иллюстративной или, если угодно, познавательной точки зрения, что соответствовало замыслу. В связи с этим интересно, что разработчики Ubuntu справедливо пошли по пути большей функциональности, наоборот, оставив Open Office, но сделав два раздельных дистрибутива с KDE и Gnome.
www.web.ask.comузнаете, что Sun в первую очередь — фирма Sun Microsystems, а уже во вторую — солнышко над головой.
Кроме Ubuntu и Kubuntu разработчики ведут еще один довольно интересный проект под названием Edubuntu. Это версия Ubuntu, предназначенная для установки в компьютерных классах школ или колледжей. Проект пока не завершен, и релиза системы еще не было, так что сейчас трудно судить, насколько он будет востребованным. Хотя принципиальная возможность использования Linux в учебных заведениях представляется вполне обоснованной.
Новые дистрибутивы Linux появляются едва ли не каждую неделю, однако в большинстве своем это запредельно маргинальные проекты, поэтому неудивительно, что они не приобретают никакой популярности. Пример Ubuntu интересен уже тем, что разработчикам удалось создать, что называется, самобытный дистрибутив, без критических недоработок и глюков, и уже с ранних версий готовый к работе с Интернетом, документами и мультимедийным контентом. Хватит ли у Шатлворфа и его команды энтузиазма, чтобы продолжить развитие Ubuntu такими же темпами (хотелось бы увидеть, например, DVD-версию с более богатым набором программного обеспечения), покажет время.
Лирическое отступление
Когда я готовил к публикации первое издание своей книги о Linux, встал вопрос о наполнении софтом диска с дистрибутивом, который должен был поставляться с нею и, так же как и Ubuntu, должен был умещаться на одном CD. Я решил отказаться от Open Office в пользу обеих графических сред — KDE и Gnome. Дистрибутив стал менее функционален, но более интересен с иллюстративной или, если угодно, познавательной точки зрения, что соответствовало замыслу. В связи с этим интересно, что разработчики Ubuntu справедливо пошли по пути большей функциональности, наоборот, оставив Open Office, но сделав два раздельных дистрибутива с KDE и Gnome.
www.web.ask.comузнаете, что Sun в первую очередь — фирма Sun Microsystems, а уже во вторую — солнышко над головой.
Рассказ о функциях можно завершить так: Dr. Orca как минимум обладает всеми функциями, вложенными в чистый Firefox 1.5 без расширений.
Глупость орков
Все вышесказанное заставляет трепетать сердце интернетчика, словно идешь по Невскому, а вокруг все сверкает. Но свернем в ближайший дворик и посмотрим на наше убранство с другой стороны.
У Dr. Orca столько функций, что рядовому пользователю будет по меньшей мере непонятно, что делать со всеми этими менюшками и кнопочками. Интерфейс браузера лишен той лаконичности, что очаровывает в Mozilla Firefox. Dr. Orca не имеет четырех заветных кнопок, за пределами которых лежит непознанная бесконечность: пользователь вынужден метаться в муравейнике значков, пунктов меню и панели настроек. Браузер носит статус beta, работа над ним пока не закончена. Еще много ошибок и недочетов.
Вы хотите скачать файл и щелкаете по ссылке с файлом. Вам предлагают выбрать путь для сохранения… и все. Никакого индикатора загрузки нет; кажется, будто ничего не происходит. Но сама функция, слава богу, работает.
Вы ввели имя и пароль на любимом форуме. Вам предлагают запомнить эти данные, чтобы в дальнейшем не надо было каждый раз вводить свои данные. Но что это? Еще одно пустое окно с кнопками «Да» и «Нет». Его предназначение остается тайной.
В браузере отсутствуют какие-либо средства управления загрузкой изображений, кроме формального включения/выключения. Вам не удастся указать сайты, с которых можно загружать изображения, а с которых нет.
Обратим внимание на строку поиска, у которой справа есть стрелка выбора поискового движка. Она не работает, реакции на нажатие нет никакой.
Контекстное меню браузера не локализовано, нет плавной прокрутки текста.
Если взглянуть на все недостатки комплексно, то создается впечатление еще очень сырого продукта, которому к финальной версии не мешало бы хорошенько «подсохнуть».
Судьба орков
Нетрудно догадаться, что если авторы исправят все «глупости» Dr. Orca, то мы получим чудесный полнофункциональный браузер. Его пользователи — поклонники Mozilla Firefox, желающие видеть множество функций не внутри карточного домика из конфликтующих расширений, а в каменной крепости монолитного программного продукта. А следом может потянуться и инертная масса простых пользователей, ведь для миграции с Internet Explorer не требуется никаких операций импорта.
Ошибки Dr. Orca носят локальный характер и не приводят к краху браузера. Уже сегодня Dr. Orca — весьма надежный инструмент web-серфинга.
Последнюю версию Dr. Orca можно загрузить на форуме разработчиковв разделе Dr. Orca Development.
И, кстати, на самом деле Orca — это касатка.
ОКНО ДИАЛОГА: Знать, что делать, а не как делать
19 сентября 2005 года исполнилось пятнадцать лет с момента появления Интернета в России. 19 сентября 1990 года был зарегистрирован домен su. Отечественный сегмент всемирной сети был создан во многом благодаря сотрудникам Института атомной энергии им. И. В. Курчатова (ныне ФГУ Российский научный центр «Курчатовский институт»), и по поводу юбилея мы решили вспомнить, как все это начиналось. На вопросы «КТ» отвечает Алексей Солдатов, директор РНЦ КИ по научному развитию и один из основоположников Рунета.
Начнем с банального вопроса: с чего все началось? Как родилась идея?
— Идея пришла сразу из двух мест. У нас в институте было принято решение, что мы строим внутриинститутскую сеть. И одновременно ребята делали отечественный UNIX. Что было яйцом, а что курицей, в данном случае сказать трудно, но работы объединились.
А сама идея? Вы следили за тем, что происходило в Америке? Когда узнали, что появился Интернет, электронная почта?
— У нас была одна из сильнейших команд в СССР. В институте площадей — примерно один квадратный километр, поэтому техники было море, всякой-разной-безобразной… Еще в 82-м году мы отсылали файлы, чтобы их печатали в другом корпусе, метров аж за триста. А Интернет в научных кругах даже не обсуждался, это была экзотика.
Я из физиков стал начальником вычислительного центра потому, что академик Александров решил: начальником должен быть не тот, кто знает, как нужно делать, а тот, кто знает, что нужно делать. Я пришел и начал вышибать деньги из руководства, чтобы наш вычислительный центр был приличным. После этого мы стали рисовать разные схемы, и ребята обратили меня в свою веру, убедили, что просто один вычислительный центр на одной территории института — это плохо. Нужно быть ближе к народу. И мы стали рисовать всевозможные иерархии и тому подобное.
Одновременно те же люди — Валерий Бардин, Михаил Паремский, Сергей Аншуков, Алексей Руднев, Игорь Пасынков — активно занимались UNIX’ом. И вот эту иерархию мы строили: во-первых — сетевую, и во-вторых — на базе UNIX.
Сами делали или копировали?
— Что-то покупалось. Одновременно шло портирование UNIX на отечественную технику — этого ведь не купишь. Хотя техника и была похожа.
Это был клон с чего именно?
— Затрудняюсь сказать. Скорее что-то от BSD.
На какую технику его портировали?
— Да на всю. Начиная от СМ-4 и заканчивая «Эльбрусами». В результате появилась операционная система, которую назвали ДЕМОС (Диалоговая Единая Мобильная Операционная Система). Как только эта работа началась, в нее включились ребята из Протвино, Дубны, ЛИА…
Вы не конкурировали, а дружили?
— Да. А самая интересная команда оказалась в ИПК Минавтопрома: Вадим Антонов, Дмитрий Володин… И мы стали одновременно делать и сети, и ДЕМОС. Все это раскручивалось в 1985 году. В результате за ДЕМОС ребята получили премию Совета Министров СССР. А в 90-е годы у нас уже была и техника, стали покупать импортную и строить институтскую сеть. Ясное дело — TCP/IP, uucp, и вперед. Устроили сеть uucp для тех коллективов, которые работали над ДЕМОСом, — Новосибирск, Протвино…
Сколько всего было команд?
— Пять-семь. Но это пока все было без выхода «наружу».
В 90-м году стали появляться кооперативы, и мы тоже образовали кооператив «Демос» — по имени ОС. В августе того года, когда я был в отпуске, в «Демос» забрел Лео Томберг. Он вообще-то эстонец, но, как все эстонцы, почти что родственник финнам.
Вспомнил о каких-то приятелях из Финляндии, созвонились с ними, и ребята с финской стороны открыли эккаунт с uucp-входом.
Так произошел первый международный контакт.
Сделали мы это в «Демосе», который находился в помещении на Овчинниковской набережной. В сентябре перенесли узел ко мне в институт. В середине сентября я уже докладывал, что мы готовы сделать триста точек по стране с обменом раз в час.
Что представлял собой физический канал?
— Обычный международный телефон. А Финляндия — потому, что на нее еще со времен Олимпиады остался автоматический телефонный набор, остальные страны были отрезаны (автоматический набор был еще в Норвегию. — С.Л.).
Какую роль играло КГБ в открытии эккаунта?
— Приходят ко мне «товарищи» и говорят: — А как же это ты устроил из Курчатовского института центр международной связи?
Слава богу, что академик Велихов уже включился в работу, он очень активный человек, поэтому у нас уже были подключения Белого Дома, Президиума Академии наук и так далее.
— Ну, если это так плохо, давайте отключим, — говорю.
Они отвечают: — Мы тебя знаем, что-то ты очень легко соглашаешься. А что будет, если отключить?
— А тогда будет вот это (раз), это (два) и это (три).
— Та-ак… А что же делать?
— Ребята, вы призваны сохранять секреты. Если будете охранять дороги, вместо того чтобы охранять секреты, то, наверное, это не совсем правильно. Вы концентрируйтесь не на средствах перевозки, а на том, где эти секреты уплывают. Давайте писать инструкции, кто что имеет право делать.
Написали инструкции — и как-то легче жить стало.
С сентября 1990 года это пошло в промышленную эксплуатацию, а я стал получать счета тогда еще от Минсвязи — ну понятно, звонок-то международный, в Финляндию… Отправился к руководству института (не забывайте, 90-й год) и в ответ услышал: -У нас на зарплату-то денег нет, а ты…
Тогда и возник собственно «Релком» как коммерческая сеть, ведь если денег нет, их нужно где-то брать. Первыми пользователями были физики, математики, я обзванивал друзей и спрашивал: — Есть такая вот штука, интересно?
— Еще как!
Затем обзвонил их еще раз: — Ребята, все хорошо, но с меня требуют денег.
Сколько? Как сейчас помню, в год была цифра 20 тысяч рублей за электронную почту.
Начали брать деньги. Но ведь если берешь деньги, нужно создавать организацию, чтобы приводить в соответствие форму и содержание. Спорили очень долго, в результате в конце 91-го подписали, а в 92-м сделали АО «Релком». С Боровым Костей, Сухиненко Димой, Левенчук там был, кстати, Анатолий Игоревич…
Левенчук везде был…
— Мы все из науки были, но потом некоторые научные люди оценили сделанное и стали думать, почему они тут не главные. И пошла легкая свара. Тут еще Джордж Сорос обещал какие-то деньги… Очевидно, опять форму с содержанием нужно было разделять — «Релком» и научные сети. На эту тему создали РосНИИРОС. Вернее, сначала ассоциацию РЕЛАРН, потом РосНИИРОС. Взяли Марата Гуриева, а он тогда был зампредседателя Комитета по науке высшей школы, в ранге замминистра. Мы с ним встретились, познакомились, и буквально через несколько дней он говорит: что бы такое сделать? Давай сделаем институт, отвечаю. — И сделали, и до сих пор он работает. И мы стали в этот институт все передавать как в учреждение сугубо государево, некоммерческое. Заодно и домен su туда отдали.
Конкурентов не было?
— В процессе образования АО «Релком», как всегда бывало в России, организаторы перессорились. И в результате команда «Демоса» в АО не вступила. Ситуация была уникальная: две конкурирующие фирмы строили одну и ту же сеть под названием «сеть РЕЛКОМ». Конкурируем мы, наверное, и по сей день, но активно это продолжалось года полтора.
Вообще-то, с самого начала еще был «Гласнет», они строили некоммерческую сеть, но это нужно у них спрашивать. Они появились, кажется, позже, жили «в тени» и проповедовали то, что они будут под PeaceNet — маленькой камерной сетью в Штатах. Но года через два они встали на коммерческие рельсы. После этого подключился «Совам-Телепорт», который начинался с X.25, а на TCP/IP они перешли позже. Еще у нас был «Спринт», и он тоже пошел по X.25, как истинные связисты. Позже «Спринт» стал перестраиваться, и там долго было две услуги — X.25 и TCP/IP.
А как регистрировали домен su?
— Просто написали письмо, то ли Дима Володин, то ли Вадик Антонов. Нужно было указать две поддерживающие домен организации, мы их и указали — Курчатовский институт и кооператив «Демос». Так что 19 сентября уже был домен su, который мы позже отдали в РосНИИРОС.
Были какие-то значимые точки развития?
— Переход на TCP/IP. Долгое время сеть работала на дайлапе с Финляндией, обмен шел по uucp. В локальной сети мы на институт получили сетку класса B, на то время этого хватило бы на весь СССР с запасом. Затем подтянули канал через Таллинн, что-то типа 64 кбит/с, по которому установили прямое IP-соединение с машиной в Финляндии. Услуг еще фактически не было, но уже можно было пробовать, что такое TCP/IP.
А когда появились остальные каналы?
— Первый цифровой канал по России (мы договаривались с «Ростелекомом», он у них уже был) — между Москвой и Питером. Толщиной 2 Мбит/с, а нам столько было не нужно, и мы договорились с директором «Ростелекома» Олегом Крыловым, что он нам верит, и сколько мы пишем, во столько он и верит. Конечно, мы его не обманывали. И тогда же мы устроили первую видеоконференцию между двумя столицами, на скорости 256 кбит/с, малюсенькое изображение, оно еще дергалось, дрыгалось и вообще было черно-белое…
Какова история появления известной М9?
— М9 — это АТС, место, куда приходили все международные линии, потому мы там и поставили свой сервер, причем первыми. Поэтому у нас уже были выходы на соответствующие структуры. Мы в то время много общались с Минсвязи. «Релком» получил первую лицензию на услуги связи из предприятий «не-минсвязевских», как сейчас их называют альтернативные операторы (мы шутили — «нетрадиционные операторы»).
Лицензию выдавали очень интересно. Появился закон о лицензировании, в котором написано: тридцать дней на рассмотрение. Нашу лицензию рассматривали девять месяцев. При этом понятно, что надо же за нее что-то взять… Они пишут: сто процентов от прибыли. Прибегает мой сотрудник, говорит — сто процентов от прибыли. Я говорю — мы «за». Он передает — мы «за». У них что-то в мозгах щелкает, они говорят — да, похоже, прибыли от вас не дождешься. И так девять месяцев. Под конец звонок моего сотрудника из Минсвязи: всё, последнее предложение — один процент от оборота. Я говорю — а прочитай точно, что написано. Он читает — дословно не помню, но «отчисляет один процент от оборота, полученного от услуг связи на развитие связи в стране». Я говорю — визируй. Он — но это ж один процент от оборота! Визируй, повторяю. Алексей Анатольевич, ну объясните! Приедешь, объясню. Приезжает, весь пышет: ну как же — можно сказать, продал все, отдал. Прочитал, спрашиваю, куда платить этот один процент от оборота? Говорит — не знаю. Ну вот и я не знаю. Подписали и не платили этот процент, потому что не было прописано, кому платить.
А появление графического интерфейса?
— Графический интерфейс — это Mosaic. И у нас был договор с «Нетскейпом», мы первые купили его распространяли. Там был браузер и почта, условия были суровые, но контроль не предусматривался. Мы старались быть честными…
Трафик возрос сильно?
— За год в десять раз. Но от нуля-то это легко…
Были ли какие-нибудь казусы? Самые начальные?
— Приезжает ко мне делегация из NASA, и говорят — мы вас в Интернет не пустим. Может, вы и не пустите, отвечаю, но я уже там. Это сейчас можно что-то прикрыть, есть средства, а тогда не было. И так как мы подключались через Европу, а Европа в Штаты в любом случае выходила, не пустить нас было нельзя.
Это они серьезно говорили?
— Вообще-то, Интернет был под запретом КОКОМ[Координационный комитет по экспортному контролю — международная организация большинства стран Западной Европы, США и Японии, созданная в 1949 г. для многостороннего контроля над экспортом в СССР и другие социалистические страны. КОКОМ составлял перечни товаров и технологий, не подлежащих экспорту в указанные страны, а также устанавливал ограничения по использованию товаров и технологий, разрешенных для поставки в виде исключения. Изменения, произошедшие в отношениях между бывшим СССР и странами Запада, повлекли определенное смягчение в подходах КОКОМ к экспорту товаров в страны СНГ и Восточной Европы. Правовой словарь предпринимателя. М., БРЭ, 1993], ограничения сняли только в 94-м.
Еще мы хотели купить маршрутизаторы Cisco, и нам отказали — нельзя: Интернет — КОКОМ, маршрутизаторы — тоже. Приезжает Стив Сквайрс (Steve Squyres) — руководитель всей научной сети в Штатах, и я ему показываю PC-based-роутер. Раз не даете Cisco, говорю, мы будем развивать это направление. Через два месяца вожделенное оборудование привезли.
А с гэбэшниками были еще разговоры?
— Бывали, но удивительно мало. Пример: наш известный путч, 91-й год, сеть работала, обмен информацией шел. В мире нашлось достаточно людей, которые слали нам письма о том, что ребята, мы вас поддерживаем, мы с вами и так далее. По мировым сетям было разослано сообщение, что канал в СССР весьма узкий, пожалуйста, не забивайте его мусором. При этом со всей Москвы шли письма типа «я сижу на таком-то этаже, такой-то адрес, вижу то-то»… А как только опубликовали ельцинское письмо, мы его разослали очень быстро, уже вечером. И тут вдруг CNN сообщает: «из Москвы по электронной почте получено»… В следующем выпуске уже было сказано «из Москвы получена информация»… Слова «по электронной почте» убрали, потому что был взрыв возмущенных звонков типа «вы чего открываете источник информации?». Но никто тогда не среагировал. Перекрыли всё, телефоны, прочие каналы… А Интернет оставили. Мы устроили основной узел в Курчатовском институте, резервный в «Демосе» и еще один, «самый резервный», на квартире (по обычному дайлапу). Но ничего не перекрыли. Люди определенного уровня знали про Интернет и молчали, а сверху их не спрашивали, поскольку не знали. У меня ребята все порывались идти на демонстрации, но я говорю: самое большое, что вы можете сделать, — это распространять информацию. Потому что из регионов спрашивали — а что у вас там, что за «Лебединое озеро»? И от нас шла информация.
А вот личная история. Я у Александра Старовойтова (в то время — генеральный директор ФАПСИ. — С.Л.) работал и горжусь, что убедил ФАПСИ в том, что Интернет не есть зло. Я с ними стал работать в 95-м. С другой стороны, предлагалось поставить Интернет под жесточайший контроль. Были очередные слушания Думы на предмет «Интернет и будущее России», и когда кто-то вышел и стал говорить, что ФАПСИ гробит Интернет, встал первый зам Старовойтова Пархоменко (мы с ним сидели метрах в пяти) и сказал: «Ну слушайте, ну хватит вам, Леш, ну скажи ты им»… И я встал и сказал.
А можно тогда было это поставить под контроль?
— Административно — конечно. Просто-напросто пишется закон, и все, кто что-то подобное делает, автоматически попадают…
Но я горд, что ФАПСИ признало слово «Интернет», и в то же самое время я их убедил, что есть разные уровни защиты информации с разной ответственностью. Они же военные люди, у них ответственность одна — тюрьма, Сибирь. И убедить их в том, что можно дать человеку средство, которое будет защищено наполовину, если его грамотно описать, что вот досюда ответственность твоя, а после уже не твоя, при соблюдении таких-то требований… Это было ой как трудно. Многие законы сформированы так: есть ответственность или ее нет. А то, что ответственность может стоить сто рублей или миллион, — шло со скрипом. Но прошло. И приняли то, что есть разные уровни защиты информации с разной ответственностью.
Начнем с банального вопроса: с чего все началось? Как родилась идея?
А сама идея? Вы следили за тем, что происходило в Америке? Когда узнали, что появился Интернет, электронная почта?
— У нас была одна из сильнейших команд в СССР. В институте площадей — примерно один квадратный километр, поэтому техники было море, всякой-разной-безобразной… Еще в 82-м году мы отсылали файлы, чтобы их печатали в другом корпусе, метров аж за триста. А Интернет в научных кругах даже не обсуждался, это была экзотика.
Я из физиков стал начальником вычислительного центра потому, что академик Александров решил: начальником должен быть не тот, кто знает, как нужно делать, а тот, кто знает, что нужно делать. Я пришел и начал вышибать деньги из руководства, чтобы наш вычислительный центр был приличным. После этого мы стали рисовать разные схемы, и ребята обратили меня в свою веру, убедили, что просто один вычислительный центр на одной территории института — это плохо. Нужно быть ближе к народу. И мы стали рисовать всевозможные иерархии и тому подобное.
Одновременно те же люди — Валерий Бардин, Михаил Паремский, Сергей Аншуков, Алексей Руднев, Игорь Пасынков — активно занимались UNIX’ом. И вот эту иерархию мы строили: во-первых — сетевую, и во-вторых — на базе UNIX.
Сами делали или копировали?
— Что-то покупалось. Одновременно шло портирование UNIX на отечественную технику — этого ведь не купишь. Хотя техника и была похожа.
Это был клон с чего именно?
— Затрудняюсь сказать. Скорее что-то от BSD.
На какую технику его портировали?
— Да на всю. Начиная от СМ-4 и заканчивая «Эльбрусами». В результате появилась операционная система, которую назвали ДЕМОС (Диалоговая Единая Мобильная Операционная Система). Как только эта работа началась, в нее включились ребята из Протвино, Дубны, ЛИА…
Вы не конкурировали, а дружили?
— Да. А самая интересная команда оказалась в ИПК Минавтопрома: Вадим Антонов, Дмитрий Володин… И мы стали одновременно делать и сети, и ДЕМОС. Все это раскручивалось в 1985 году. В результате за ДЕМОС ребята получили премию Совета Министров СССР. А в 90-е годы у нас уже была и техника, стали покупать импортную и строить институтскую сеть. Ясное дело — TCP/IP, uucp, и вперед. Устроили сеть uucp для тех коллективов, которые работали над ДЕМОСом, — Новосибирск, Протвино…
Сколько всего было команд?
— Пять-семь. Но это пока все было без выхода «наружу».
В 90-м году стали появляться кооперативы, и мы тоже образовали кооператив «Демос» — по имени ОС. В августе того года, когда я был в отпуске, в «Демос» забрел Лео Томберг. Он вообще-то эстонец, но, как все эстонцы, почти что родственник финнам.
Вспомнил о каких-то приятелях из Финляндии, созвонились с ними, и ребята с финской стороны открыли эккаунт с uucp-входом.
Так произошел первый международный контакт.
Сделали мы это в «Демосе», который находился в помещении на Овчинниковской набережной. В сентябре перенесли узел ко мне в институт. В середине сентября я уже докладывал, что мы готовы сделать триста точек по стране с обменом раз в час.
Что представлял собой физический канал?
— Обычный международный телефон. А Финляндия — потому, что на нее еще со времен Олимпиады остался автоматический телефонный набор, остальные страны были отрезаны (автоматический набор был еще в Норвегию. — С.Л.).
Какую роль играло КГБ в открытии эккаунта?
— Приходят ко мне «товарищи» и говорят: — А как же это ты устроил из Курчатовского института центр международной связи?
Слава богу, что академик Велихов уже включился в работу, он очень активный человек, поэтому у нас уже были подключения Белого Дома, Президиума Академии наук и так далее.
— Ну, если это так плохо, давайте отключим, — говорю.
Они отвечают: — Мы тебя знаем, что-то ты очень легко соглашаешься. А что будет, если отключить?
— А тогда будет вот это (раз), это (два) и это (три).
— Та-ак… А что же делать?
— Ребята, вы призваны сохранять секреты. Если будете охранять дороги, вместо того чтобы охранять секреты, то, наверное, это не совсем правильно. Вы концентрируйтесь не на средствах перевозки, а на том, где эти секреты уплывают. Давайте писать инструкции, кто что имеет право делать.
Написали инструкции — и как-то легче жить стало.
С сентября 1990 года это пошло в промышленную эксплуатацию, а я стал получать счета тогда еще от Минсвязи — ну понятно, звонок-то международный, в Финляндию… Отправился к руководству института (не забывайте, 90-й год) и в ответ услышал: -У нас на зарплату-то денег нет, а ты…
Тогда и возник собственно «Релком» как коммерческая сеть, ведь если денег нет, их нужно где-то брать. Первыми пользователями были физики, математики, я обзванивал друзей и спрашивал: — Есть такая вот штука, интересно?
— Еще как!
Затем обзвонил их еще раз: — Ребята, все хорошо, но с меня требуют денег.
Сколько? Как сейчас помню, в год была цифра 20 тысяч рублей за электронную почту.
Начали брать деньги. Но ведь если берешь деньги, нужно создавать организацию, чтобы приводить в соответствие форму и содержание. Спорили очень долго, в результате в конце 91-го подписали, а в 92-м сделали АО «Релком». С Боровым Костей, Сухиненко Димой, Левенчук там был, кстати, Анатолий Игоревич…
— Мы все из науки были, но потом некоторые научные люди оценили сделанное и стали думать, почему они тут не главные. И пошла легкая свара. Тут еще Джордж Сорос обещал какие-то деньги… Очевидно, опять форму с содержанием нужно было разделять — «Релком» и научные сети. На эту тему создали РосНИИРОС. Вернее, сначала ассоциацию РЕЛАРН, потом РосНИИРОС. Взяли Марата Гуриева, а он тогда был зампредседателя Комитета по науке высшей школы, в ранге замминистра. Мы с ним встретились, познакомились, и буквально через несколько дней он говорит: что бы такое сделать? Давай сделаем институт, отвечаю. — И сделали, и до сих пор он работает. И мы стали в этот институт все передавать как в учреждение сугубо государево, некоммерческое. Заодно и домен su туда отдали.
Конкурентов не было?
— В процессе образования АО «Релком», как всегда бывало в России, организаторы перессорились. И в результате команда «Демоса» в АО не вступила. Ситуация была уникальная: две конкурирующие фирмы строили одну и ту же сеть под названием «сеть РЕЛКОМ». Конкурируем мы, наверное, и по сей день, но активно это продолжалось года полтора.
Вообще-то, с самого начала еще был «Гласнет», они строили некоммерческую сеть, но это нужно у них спрашивать. Они появились, кажется, позже, жили «в тени» и проповедовали то, что они будут под PeaceNet — маленькой камерной сетью в Штатах. Но года через два они встали на коммерческие рельсы. После этого подключился «Совам-Телепорт», который начинался с X.25, а на TCP/IP они перешли позже. Еще у нас был «Спринт», и он тоже пошел по X.25, как истинные связисты. Позже «Спринт» стал перестраиваться, и там долго было две услуги — X.25 и TCP/IP.
А как регистрировали домен su?
— Просто написали письмо, то ли Дима Володин, то ли Вадик Антонов. Нужно было указать две поддерживающие домен организации, мы их и указали — Курчатовский институт и кооператив «Демос». Так что 19 сентября уже был домен su, который мы позже отдали в РосНИИРОС.
Были какие-то значимые точки развития?
— Переход на TCP/IP. Долгое время сеть работала на дайлапе с Финляндией, обмен шел по uucp. В локальной сети мы на институт получили сетку класса B, на то время этого хватило бы на весь СССР с запасом. Затем подтянули канал через Таллинн, что-то типа 64 кбит/с, по которому установили прямое IP-соединение с машиной в Финляндии. Услуг еще фактически не было, но уже можно было пробовать, что такое TCP/IP.
А когда появились остальные каналы?
— Первый цифровой канал по России (мы договаривались с «Ростелекомом», он у них уже был) — между Москвой и Питером. Толщиной 2 Мбит/с, а нам столько было не нужно, и мы договорились с директором «Ростелекома» Олегом Крыловым, что он нам верит, и сколько мы пишем, во столько он и верит. Конечно, мы его не обманывали. И тогда же мы устроили первую видеоконференцию между двумя столицами, на скорости 256 кбит/с, малюсенькое изображение, оно еще дергалось, дрыгалось и вообще было черно-белое…
Какова история появления известной М9?
— М9 — это АТС, место, куда приходили все международные линии, потому мы там и поставили свой сервер, причем первыми. Поэтому у нас уже были выходы на соответствующие структуры. Мы в то время много общались с Минсвязи. «Релком» получил первую лицензию на услуги связи из предприятий «не-минсвязевских», как сейчас их называют альтернативные операторы (мы шутили — «нетрадиционные операторы»).
Лицензию выдавали очень интересно. Появился закон о лицензировании, в котором написано: тридцать дней на рассмотрение. Нашу лицензию рассматривали девять месяцев. При этом понятно, что надо же за нее что-то взять… Они пишут: сто процентов от прибыли. Прибегает мой сотрудник, говорит — сто процентов от прибыли. Я говорю — мы «за». Он передает — мы «за». У них что-то в мозгах щелкает, они говорят — да, похоже, прибыли от вас не дождешься. И так девять месяцев. Под конец звонок моего сотрудника из Минсвязи: всё, последнее предложение — один процент от оборота. Я говорю — а прочитай точно, что написано. Он читает — дословно не помню, но «отчисляет один процент от оборота, полученного от услуг связи на развитие связи в стране». Я говорю — визируй. Он — но это ж один процент от оборота! Визируй, повторяю. Алексей Анатольевич, ну объясните! Приедешь, объясню. Приезжает, весь пышет: ну как же — можно сказать, продал все, отдал. Прочитал, спрашиваю, куда платить этот один процент от оборота? Говорит — не знаю. Ну вот и я не знаю. Подписали и не платили этот процент, потому что не было прописано, кому платить.
А появление графического интерфейса?
— Графический интерфейс — это Mosaic. И у нас был договор с «Нетскейпом», мы первые купили его распространяли. Там был браузер и почта, условия были суровые, но контроль не предусматривался. Мы старались быть честными…
Трафик возрос сильно?
— За год в десять раз. Но от нуля-то это легко…
Были ли какие-нибудь казусы? Самые начальные?
— Приезжает ко мне делегация из NASA, и говорят — мы вас в Интернет не пустим. Может, вы и не пустите, отвечаю, но я уже там. Это сейчас можно что-то прикрыть, есть средства, а тогда не было. И так как мы подключались через Европу, а Европа в Штаты в любом случае выходила, не пустить нас было нельзя.
Это они серьезно говорили?
— Вообще-то, Интернет был под запретом КОКОМ[Координационный комитет по экспортному контролю — международная организация большинства стран Западной Европы, США и Японии, созданная в 1949 г. для многостороннего контроля над экспортом в СССР и другие социалистические страны. КОКОМ составлял перечни товаров и технологий, не подлежащих экспорту в указанные страны, а также устанавливал ограничения по использованию товаров и технологий, разрешенных для поставки в виде исключения. Изменения, произошедшие в отношениях между бывшим СССР и странами Запада, повлекли определенное смягчение в подходах КОКОМ к экспорту товаров в страны СНГ и Восточной Европы. Правовой словарь предпринимателя. М., БРЭ, 1993], ограничения сняли только в 94-м.
Еще мы хотели купить маршрутизаторы Cisco, и нам отказали — нельзя: Интернет — КОКОМ, маршрутизаторы — тоже. Приезжает Стив Сквайрс (Steve Squyres) — руководитель всей научной сети в Штатах, и я ему показываю PC-based-роутер. Раз не даете Cisco, говорю, мы будем развивать это направление. Через два месяца вожделенное оборудование привезли.
А с гэбэшниками были еще разговоры?
— Бывали, но удивительно мало. Пример: наш известный путч, 91-й год, сеть работала, обмен информацией шел. В мире нашлось достаточно людей, которые слали нам письма о том, что ребята, мы вас поддерживаем, мы с вами и так далее. По мировым сетям было разослано сообщение, что канал в СССР весьма узкий, пожалуйста, не забивайте его мусором. При этом со всей Москвы шли письма типа «я сижу на таком-то этаже, такой-то адрес, вижу то-то»… А как только опубликовали ельцинское письмо, мы его разослали очень быстро, уже вечером. И тут вдруг CNN сообщает: «из Москвы по электронной почте получено»… В следующем выпуске уже было сказано «из Москвы получена информация»… Слова «по электронной почте» убрали, потому что был взрыв возмущенных звонков типа «вы чего открываете источник информации?». Но никто тогда не среагировал. Перекрыли всё, телефоны, прочие каналы… А Интернет оставили. Мы устроили основной узел в Курчатовском институте, резервный в «Демосе» и еще один, «самый резервный», на квартире (по обычному дайлапу). Но ничего не перекрыли. Люди определенного уровня знали про Интернет и молчали, а сверху их не спрашивали, поскольку не знали. У меня ребята все порывались идти на демонстрации, но я говорю: самое большое, что вы можете сделать, — это распространять информацию. Потому что из регионов спрашивали — а что у вас там, что за «Лебединое озеро»? И от нас шла информация.
А вот личная история. Я у Александра Старовойтова (в то время — генеральный директор ФАПСИ. — С.Л.) работал и горжусь, что убедил ФАПСИ в том, что Интернет не есть зло. Я с ними стал работать в 95-м. С другой стороны, предлагалось поставить Интернет под жесточайший контроль. Были очередные слушания Думы на предмет «Интернет и будущее России», и когда кто-то вышел и стал говорить, что ФАПСИ гробит Интернет, встал первый зам Старовойтова Пархоменко (мы с ним сидели метрах в пяти) и сказал: «Ну слушайте, ну хватит вам, Леш, ну скажи ты им»… И я встал и сказал.
А можно тогда было это поставить под контроль?
— Административно — конечно. Просто-напросто пишется закон, и все, кто что-то подобное делает, автоматически попадают…
Но я горд, что ФАПСИ признало слово «Интернет», и в то же самое время я их убедил, что есть разные уровни защиты информации с разной ответственностью. Они же военные люди, у них ответственность одна — тюрьма, Сибирь. И убедить их в том, что можно дать человеку средство, которое будет защищено наполовину, если его грамотно описать, что вот досюда ответственность твоя, а после уже не твоя, при соблюдении таких-то требований… Это было ой как трудно. Многие законы сформированы так: есть ответственность или ее нет. А то, что ответственность может стоить сто рублей или миллион, — шло со скрипом. Но прошло. И приняли то, что есть разные уровни защиты информации с разной ответственностью.