Страница:
Наталья Смирнова
Как выжить и сохранить свои сбережения во время кризиса?
Введение
Если бы я составляла ТОП-10 вопросов, которые чаще всего задают мне клиенты, то вопрос «Куда мне вложить сбережения?», безусловно, был бы вопросом номер № 1.
«Куда вкладывать деньги?» – этот вопрос не меняется и в период кризиса, и во время финансового благополучия, он актуален всегда, если, конечно, у человека есть накопления, и он хочет ими грамотно распорядиться. Как это – «грамотно»? Так, чтобы накопления сохранить и преумножить для достижения будущих целей, даже в периоды экономической нестабильности. Важно понимать, что кризис – это не конец света, а вполне закономерное и периодическое явление, такое же, как шторм на море, грозы и гром. Так что достаточно просто видеть признаки надвигающегося шторма, а также знать, как изменить свое поведение на время стихии, чтобы минимизировать потери, которых можно избежать, а также воспользоваться теми уникальными возможностями, которые она предоставляет.
На кризис не стоит обижаться, нет смысла винить государство в том, что оно в очередной раз обмануло своих граждан. Кризис – вещь не эмоциональная, поэтому необходимо просто рационально выяснить его причины, определить все возможные последствия для как можно большего количества сфер жизни и просто исключить из рассмотрения часть финансовых инструментов, которые могут быть опасны во время кризиса, а другими, наоборот, воспользоваться.
Правда, двух совершенно одинаковых кризисов не бывает, у каждого есть свои особенности, поэтому однозначно говорить, что в кризис следует вкладывать средства в такие-то инструменты, а не в кризис – в такие-то, было бы как минимум неправильным. Единых рекомендаций для кризиса и не-кризиса просто нет. Даже если сравнить кризис 1998 года и кризис 2008 года, они будут разными, и причины у них – разные, а, следовательно, и рекомендации по вложениям в период этих лет были бы разными.
Так, основными причинами кризиса 1998 года, который часто мы именуем словом «дефолт», стали:
• внушительный государственный долг РФ;
• задолженность государства по государственным краткосрочным обязательствам (ГКО);
• низкие цены на нефть, которая являлась основной статьей экспорта России;
• невысокая собираемость налогов в бюджет РФ, что увеличивало и без того значительный дефицит госбюджета;
• экономический кризис в странах Азии, вызванный перегревом экономик ведущих азиатских стран, а далее – оттоком капитала с рынков развивающихся стран (к которым относилась и Россия);
• отсутствие Стабфонда и достаточных золотовалютных резервов страны.
Иными словами, кризис 1998 года – это, по большей части, порождение российской экономики с внешним воздействием азиатского кризиса. К чему он привел? К обвалу курса рубля: вместо 6 рублей за доллар курс сменился на 21 рублей за доллар. Кроме того, произошла череда банкротств как ряда банков, так и небольших организаций: фактически все средства компаний, банков, да и граждан обесценились в три раза, свободных денег у банков практически не стало. За год индекс РТС всего упал более чем на 90%.
Логично предположить, что в тот период, когда еще не действовала система страхования банковских вкладов, а государство фактически стало неспособным выплачивать долги как внешние, так и внутренние, да и рубль обесценился в 3 раза, наиболее непривлекательными инструментами стали бы банковские вклады, государственные и корпоративные облигации, а также большинство инструментов, предполагающих инвестиции в рублях РФ.
В то же время привлекательными для инвестиций инструментами стали бы либо просто доллары (евро тогда еще не было), либо инвестиции в российские акции с прицелом лет на 7–10. Зарубежные инвестиции, номинированные в долларах, в то время были достаточно проблематичными, поэтому о них речь для большинства населения просто не шла. Почему российские акции, ведь РТС так значительно упал? Как раз именно поэтому. Из-за резкого падения курса рубля к доллару российские компании резко стали более конкурентоспособными: ведь они несли рублевые затраты, и их продукция стала относительно более дешевой по сравнению с зарубежными конкурентами, несущими затраты в более дорогой валюте. Это привело к бурному развитию российской экономики, и за 10 лет начиная с 1998 по 2008 год индекс РТС вырос в 62 раза (6200%). То есть, если бы вы вложили в период кризиса 1998 года в акции крупнейших российских компаний, скажем, 100 тыс. рублей, то сейчас вы бы имели уже 6,2 млн рублей!
• Американский индекс S & P 500 за год показал – 45%;
• Французский CAC за год – 47%;
• Немецкий DAX за год – 47%;
• Нидерландский AEX General – 56%;
• Японский Nikkei 225 – 56%;
• Китайский Shanghai Comp – 70%;
• Российский РТС – 80%.
В общем, пострадали все. Для справки: из-за кризиса 1998 года такого обвала на рынках по всему миру не произошло.
Таким образом, мысль о том, что сейчас все плохо и нужно изъять все деньги из депозитов, перевести в доллары и положить под матрас, – не сработает, так как эта модель поведения была актуальна 10 лет назад, когда кризис был по большей части локальным, и вполне достаточно было просто поменять рубли на доллары и положить под подушку, – и вы уже избежали кризиса. Сейчас проблемы и в США, то есть и с долларом, поэтому такое решение проблемы может также обернуться убытками. Кроме того, сейчас еще и высокая инфляция, поэтому такое решение точно приведет к потере ваших сбережений если не от снижения стоимости доллара, то из-за инфляции – так точно.
Сейчас требуется более глобальный подход к формированию инвестиционного портфеля, выходящего за рамки одной страны – России.
С другой стороны, между 1998 и 2008 годом уже 10 лет, и за это время многое изменилось, при этом не только в России, но и в мире. Теперь действует система страхования вкладов, поэтому банковские депозиты, даже в российских банках, – вполне приемлемый и подходящий инструмент для сбережения накоплений, чего нельзя было сказать о депозитах образца 1998 года. Не все страны находятся на гране дефолта, у многих значительный объем резервов, поэтому облигации как класс инвестиционных инструментов исключать также не совсем верно. Инвестиции в акции по-прежнему интересны, если вкладывать в них на долгий срок, более 7–10 лет, так как сейчас из-за обвала на фондовых рынках акции ведущих компаний сильно подешевели. Развиваются альтернативные варианты вложений капитала – например, в драгоценные металлы и камни. Теперь и зарубежные инструменты для инвестиций, такие как депозиты в зарубежных банках, зарубежные инвестиционные фонды и зарубежная недвижимость вполне доступны российским инвесторам. Исходя из всего сказанного, самое время подумать о максимальной диверсификации своего инвестиционного портфеля. Ведь экономика становится все более глобальной, а, значит, крупный кризис теперь отражается на всем мире. И чем более разнообразен ваш инвестиционный портфель, тем меньше рисков сильно пострадать из-за кризиса.
Важно помнить, что у кризиса есть и положительная сторона – за ним следует новый рост. То есть, с одной стороны, кризис приносит потери, делает неактуальными прежние методы работы, а, с другой стороны, он дает новые возможности для развития, которыми можно воспользоваться именно в этот период. А благодаря глобальной экономике вам сейчас дается уникальный шанс использовать инвестиционные возможности по всему миру. Важно просто их увидеть, для чего нужно более детально изучить причины и возможные последствия кризиса образца 2008 года и подобрать подходящие под ваши цели, вашу сумму накоплений и вашу склонность к риску инвестиционные инструменты, перед этим отбросив все старые модели поведения во время кризиса 1998 года как неактуальные и устаревшие.
В общем-то, процесс формирования инвестиционного портфеля в кризис и в период стабильности и роста – одинаковый. Для начала нужно определить три момента.
1. На какой риск вы готовы пойти при вложении своих сбережений? Готовы ли вы к возможным убыткам и колебаниям стоимости вашего портфеля? Какой уровень колебаний для вас комфортен, и вы не побежите в срочном порядке изымать средства из инвестиционных инструментов? Важно понимать, что инвестиционная стратегия для вас комфортна, не нужно вкладывать в инструменты с высоким риском в погоне за высокой прибылью, если вы к этому риску не готовы. Очень часто люди не достигают своих целей и разочаровываются в тех или иных вариантах инвестиций только потому, что выбрали слишком рискованные и некомфортные для себя варианты. Особенно важным и актуальным становится определение для себя допустимого уровня риска в период кризиса, когда колебания на финансовых рынках особенно значительные, и вы должны быть к ним готовы.
2. На какой срок вы размещаете средства? На что конкретно вы хотите накопить? Важно сразу определиться, ради чего вы вкладываете ваши деньги, так как если не иметь четкой цели, то и инструмент выбрать правильно, тем более в кризис, не удастся. Например, цель «сохранить средства» не позволит вам выбрать верные инвестиционные инструменты, так как совершенно непонятно, о каком сроке сохранения идет речь. Одно дело – это полгода, а другое – 5 лет, и для каждого срока – свои риски, препятствующие сохранности сбережений, а, следовательно, и свои инструменты. На периоде в несколько лет риск колебаний на финансовых рынках более важен, а вот на сроках от 5 лет риск инфляции гораздо более пагубен для ваших накоплений. И от каждого из этих рисков помогут защититься разные инструменты.
3. Сумма сбережений. В зависимости от размера ваших накоплений вам могут подойти те или иные инструменты, так как минимальный порог входа для каждого инструмента свой. Здесь действует принцип разумности – не стоит стараться разместить все сбережения в максимально возможное количество инструментов. Вполне достаточно будет выбрать несколько основных вариантов как по инструментам, так и по валютам.
Таким образом, неважно, в кризис ли или же нет, инвестиционные возможности имеются всегда, главное – грамотно распределить накопления в различные инструменты. Так, часть накоплений обычно размещается в относительно консервативных, то есть малорискованных инструментах, чтобы копить на какие-то близкие по срокам финансовые цели. Эти инструменты спасают инвестора от рисков потерь своих сбережений из-за колебаний на финансовых рынках.
Часть же накоплений размещается в более рискованные, но зато и потенциально более доходные инвестиционные инструменты для достижения более далеких финансовых целей. Такие инструменты позволяют снизить другой риск – риск потери сбережений из-за инфляции, ведь со временем на одну и ту же сумму вы сможете купить все меньше и меньше товаров и услуг именно по причине инфляции. Вот почему она так опасна на длительных промежутках времени.
Рис. 1. Консервативные, агрессивные инвестиционные ;инструменты в сравнении с инфляцией на промежутке 12 мес.
Таким образом, вне зависимости от ситуации в экономике страны и мире, оптимально вкладывать сбережения следующим образом:
• часть – в инструменты с нулевым или минимальным риском потерять свои накопления из-за колебаний на фондовом рынке, рынке недвижимости и т. д. Какую конкретно часть размещать в такие инструменты – зависит от того, как много ваших целей вы хотите достичь в ближайшие несколько лет. Чем таких целей больше, тем большую часть ваших накоплений рекомендуется размещать в таких инструментах. Эта часть вашего инвестиционного портфеля краткосрочна и служит для размещения резерва на непредвиденные расходы, а также на накопление на цели в ближайшие пару лет. В дальнейшем эту часть вашего инвестиционного портфеля мы будем называть консервативной, а инструменты, входящие в нее, – консервативными;
• оставшуюся часть – в инструменты, которые обладают более высоким риском, связанным с колебаниями на финансовых рынках, но они потенциально могут обеспечить доход выше инфляции. Эта часть портфеля долгосрочна и служит для накопления на более отдаленные по времени цели, когда важнее не сгладить колебания рынка, а сберечь средства от инфляции. Эту часть портфеля мы будем называть агрессивной, а входящие в ее состав инструменты – агрессивными.
Рис. 2. Консервативные, агрессивные инвестиционные инструменты в сравнении с инфляцией на промежутке 10 лет
Пример инвестиционного портфеля для человека, у которого основные финансовые цели – долгосрочные, можно увидеть на рис. 3.
Рис. 3. Пример структуры инвестиционного портфеля
В чем же в таком случае разница между периодом финансовой нестабильности и благополучия? Разница только в том, какие именно инструменты будут подобраны в ваш портфель, так как в кризисе консервативными и агрессивными могут быть несколько иные инструменты, чем в периоды финансовой стабильности и благополучия, и наоборот.
Особенно это касается именно подбора консервативных инструментов на время кризиса, так как, по большому счету, инвестиции в агрессивные инструменты предполагают, что в долгосрочной перспективе, даже несмотря на кризисы, они все равно покажут доход выше инфляции. Но это не значит, что агрессивные инструменты нужно подбирать бездумно, – наоборот.
Итак, как же все начиналось и к чему привело…
«Куда вкладывать деньги?» – этот вопрос не меняется и в период кризиса, и во время финансового благополучия, он актуален всегда, если, конечно, у человека есть накопления, и он хочет ими грамотно распорядиться. Как это – «грамотно»? Так, чтобы накопления сохранить и преумножить для достижения будущих целей, даже в периоды экономической нестабильности. Важно понимать, что кризис – это не конец света, а вполне закономерное и периодическое явление, такое же, как шторм на море, грозы и гром. Так что достаточно просто видеть признаки надвигающегося шторма, а также знать, как изменить свое поведение на время стихии, чтобы минимизировать потери, которых можно избежать, а также воспользоваться теми уникальными возможностями, которые она предоставляет.
И вот сейчас, в период очередного финансового кризиса, важно не только сберечь свои накопления, но и воспользоваться теми возможностями, которые он предоставляет.Существует довольно распространенная точка зрения о том, что финансовый кризис, да и вообще кризис – это крайне негативное событие в экономике страны или стран, когда растет инфляция, падает темп экономического роста, растет безработица, на фондовых рынках царит паника, индексы обновляют исторические минимумы, и все это еще сопровождается, возможно, чередой банкротств и т.д. Какие же в такое время вложения?!. Большая часть граждан держит деньги под матрасом, в лучшем случае – в Сбербанке РФ, и ничему другому доверия нет. Но такая точка зрения, как минимум, неэффективна, так как предполагает боязнь кризиса без понимания его причин.
Ведь именно осознание причин кризиса помогает понять его последствия, а, значит, и определить те финансовые инструменты, которые позволят и сохранить, и преумножить в будущем ваши сбережения.Итак, кризис. Многим уже знакомо понятие кризиса по 1998-му году, когда был объявлен дефолт. Правда, не столь многие понимают причины, по которым это произошло, а ведь именно такое понимание позволило бы сохранить свои накопления.
На кризис не стоит обижаться, нет смысла винить государство в том, что оно в очередной раз обмануло своих граждан. Кризис – вещь не эмоциональная, поэтому необходимо просто рационально выяснить его причины, определить все возможные последствия для как можно большего количества сфер жизни и просто исключить из рассмотрения часть финансовых инструментов, которые могут быть опасны во время кризиса, а другими, наоборот, воспользоваться.
Правда, двух совершенно одинаковых кризисов не бывает, у каждого есть свои особенности, поэтому однозначно говорить, что в кризис следует вкладывать средства в такие-то инструменты, а не в кризис – в такие-то, было бы как минимум неправильным. Единых рекомендаций для кризиса и не-кризиса просто нет. Даже если сравнить кризис 1998 года и кризис 2008 года, они будут разными, и причины у них – разные, а, следовательно, и рекомендации по вложениям в период этих лет были бы разными.
Так, основными причинами кризиса 1998 года, который часто мы именуем словом «дефолт», стали:
• внушительный государственный долг РФ;
• задолженность государства по государственным краткосрочным обязательствам (ГКО);
• низкие цены на нефть, которая являлась основной статьей экспорта России;
• невысокая собираемость налогов в бюджет РФ, что увеличивало и без того значительный дефицит госбюджета;
• экономический кризис в странах Азии, вызванный перегревом экономик ведущих азиатских стран, а далее – оттоком капитала с рынков развивающихся стран (к которым относилась и Россия);
• отсутствие Стабфонда и достаточных золотовалютных резервов страны.
Иными словами, кризис 1998 года – это, по большей части, порождение российской экономики с внешним воздействием азиатского кризиса. К чему он привел? К обвалу курса рубля: вместо 6 рублей за доллар курс сменился на 21 рублей за доллар. Кроме того, произошла череда банкротств как ряда банков, так и небольших организаций: фактически все средства компаний, банков, да и граждан обесценились в три раза, свободных денег у банков практически не стало. За год индекс РТС всего упал более чем на 90%.
Логично предположить, что в тот период, когда еще не действовала система страхования банковских вкладов, а государство фактически стало неспособным выплачивать долги как внешние, так и внутренние, да и рубль обесценился в 3 раза, наиболее непривлекательными инструментами стали бы банковские вклады, государственные и корпоративные облигации, а также большинство инструментов, предполагающих инвестиции в рублях РФ.
В то же время привлекательными для инвестиций инструментами стали бы либо просто доллары (евро тогда еще не было), либо инвестиции в российские акции с прицелом лет на 7–10. Зарубежные инвестиции, номинированные в долларах, в то время были достаточно проблематичными, поэтому о них речь для большинства населения просто не шла. Почему российские акции, ведь РТС так значительно упал? Как раз именно поэтому. Из-за резкого падения курса рубля к доллару российские компании резко стали более конкурентоспособными: ведь они несли рублевые затраты, и их продукция стала относительно более дешевой по сравнению с зарубежными конкурентами, несущими затраты в более дорогой валюте. Это привело к бурному развитию российской экономики, и за 10 лет начиная с 1998 по 2008 год индекс РТС вырос в 62 раза (6200%). То есть, если бы вы вложили в период кризиса 1998 года в акции крупнейших российских компаний, скажем, 100 тыс. рублей, то сейчас вы бы имели уже 6,2 млн рублей!
Кризис 2008 года – совсем иного рода, он во многом является порождением экономики США.Его основными причинами, о которых подробнее будет рассказано в следующей главе, является ипотечный кризис в США, следствием которого стал банковский кризис в США и в мире, а также кризис на фондовых рынках как развитых, так и развивающихся стран. С одной стороны, проблема примерно та же, что и в 1998 году, – нехватка денег у банков, у компаний, да и вообще в экономике, замедление темпов роста, как это всегда и бывает во время кризиса. С другой стороны, последствия кризиса уже гораздо более масштабны, они выходят за пределы экономики США. Так, из-за кризиса произошло падение на всех мировых фондовых рынках, например:
• Американский индекс S & P 500 за год показал – 45%;
• Французский CAC за год – 47%;
• Немецкий DAX за год – 47%;
• Нидерландский AEX General – 56%;
• Японский Nikkei 225 – 56%;
• Китайский Shanghai Comp – 70%;
• Российский РТС – 80%.
В общем, пострадали все. Для справки: из-за кризиса 1998 года такого обвала на рынках по всему миру не произошло.
Именно поэтому кризис 2008 года совсем иной, он – по всему миру, и выбрать какую-то одну валюту для хранения сбережений, либо одну страну для вложений уже невозможно.Кризис глобален, он уже не только в России, как это во многом было в 1998 году, а потому уже проблематично найти какую-либо «тихую гавань», чтобы переждать в ней этот период нестабильности.
Таким образом, мысль о том, что сейчас все плохо и нужно изъять все деньги из депозитов, перевести в доллары и положить под матрас, – не сработает, так как эта модель поведения была актуальна 10 лет назад, когда кризис был по большей части локальным, и вполне достаточно было просто поменять рубли на доллары и положить под подушку, – и вы уже избежали кризиса. Сейчас проблемы и в США, то есть и с долларом, поэтому такое решение проблемы может также обернуться убытками. Кроме того, сейчас еще и высокая инфляция, поэтому такое решение точно приведет к потере ваших сбережений если не от снижения стоимости доллара, то из-за инфляции – так точно.
Сейчас требуется более глобальный подход к формированию инвестиционного портфеля, выходящего за рамки одной страны – России.
С другой стороны, между 1998 и 2008 годом уже 10 лет, и за это время многое изменилось, при этом не только в России, но и в мире. Теперь действует система страхования вкладов, поэтому банковские депозиты, даже в российских банках, – вполне приемлемый и подходящий инструмент для сбережения накоплений, чего нельзя было сказать о депозитах образца 1998 года. Не все страны находятся на гране дефолта, у многих значительный объем резервов, поэтому облигации как класс инвестиционных инструментов исключать также не совсем верно. Инвестиции в акции по-прежнему интересны, если вкладывать в них на долгий срок, более 7–10 лет, так как сейчас из-за обвала на фондовых рынках акции ведущих компаний сильно подешевели. Развиваются альтернативные варианты вложений капитала – например, в драгоценные металлы и камни. Теперь и зарубежные инструменты для инвестиций, такие как депозиты в зарубежных банках, зарубежные инвестиционные фонды и зарубежная недвижимость вполне доступны российским инвесторам. Исходя из всего сказанного, самое время подумать о максимальной диверсификации своего инвестиционного портфеля. Ведь экономика становится все более глобальной, а, значит, крупный кризис теперь отражается на всем мире. И чем более разнообразен ваш инвестиционный портфель, тем меньше рисков сильно пострадать из-за кризиса.
Важно помнить, что у кризиса есть и положительная сторона – за ним следует новый рост. То есть, с одной стороны, кризис приносит потери, делает неактуальными прежние методы работы, а, с другой стороны, он дает новые возможности для развития, которыми можно воспользоваться именно в этот период. А благодаря глобальной экономике вам сейчас дается уникальный шанс использовать инвестиционные возможности по всему миру. Важно просто их увидеть, для чего нужно более детально изучить причины и возможные последствия кризиса образца 2008 года и подобрать подходящие под ваши цели, вашу сумму накоплений и вашу склонность к риску инвестиционные инструменты, перед этим отбросив все старые модели поведения во время кризиса 1998 года как неактуальные и устаревшие.
В общем-то, процесс формирования инвестиционного портфеля в кризис и в период стабильности и роста – одинаковый. Для начала нужно определить три момента.
1. На какой риск вы готовы пойти при вложении своих сбережений? Готовы ли вы к возможным убыткам и колебаниям стоимости вашего портфеля? Какой уровень колебаний для вас комфортен, и вы не побежите в срочном порядке изымать средства из инвестиционных инструментов? Важно понимать, что инвестиционная стратегия для вас комфортна, не нужно вкладывать в инструменты с высоким риском в погоне за высокой прибылью, если вы к этому риску не готовы. Очень часто люди не достигают своих целей и разочаровываются в тех или иных вариантах инвестиций только потому, что выбрали слишком рискованные и некомфортные для себя варианты. Особенно важным и актуальным становится определение для себя допустимого уровня риска в период кризиса, когда колебания на финансовых рынках особенно значительные, и вы должны быть к ним готовы.
2. На какой срок вы размещаете средства? На что конкретно вы хотите накопить? Важно сразу определиться, ради чего вы вкладываете ваши деньги, так как если не иметь четкой цели, то и инструмент выбрать правильно, тем более в кризис, не удастся. Например, цель «сохранить средства» не позволит вам выбрать верные инвестиционные инструменты, так как совершенно непонятно, о каком сроке сохранения идет речь. Одно дело – это полгода, а другое – 5 лет, и для каждого срока – свои риски, препятствующие сохранности сбережений, а, следовательно, и свои инструменты. На периоде в несколько лет риск колебаний на финансовых рынках более важен, а вот на сроках от 5 лет риск инфляции гораздо более пагубен для ваших накоплений. И от каждого из этих рисков помогут защититься разные инструменты.
3. Сумма сбережений. В зависимости от размера ваших накоплений вам могут подойти те или иные инструменты, так как минимальный порог входа для каждого инструмента свой. Здесь действует принцип разумности – не стоит стараться разместить все сбережения в максимально возможное количество инструментов. Вполне достаточно будет выбрать несколько основных вариантов как по инструментам, так и по валютам.
Таким образом, неважно, в кризис ли или же нет, инвестиционные возможности имеются всегда, главное – грамотно распределить накопления в различные инструменты. Так, часть накоплений обычно размещается в относительно консервативных, то есть малорискованных инструментах, чтобы копить на какие-то близкие по срокам финансовые цели. Эти инструменты спасают инвестора от рисков потерь своих сбережений из-за колебаний на финансовых рынках.
Часть же накоплений размещается в более рискованные, но зато и потенциально более доходные инвестиционные инструменты для достижения более далеких финансовых целей. Такие инструменты позволяют снизить другой риск – риск потери сбережений из-за инфляции, ведь со временем на одну и ту же сумму вы сможете купить все меньше и меньше товаров и услуг именно по причине инфляции. Вот почему она так опасна на длительных промежутках времени.
Таким образом, только агрессивные инструменты могут помочь обогнать инфляцию и преумножить ваши сбережения.Обратите внимание: на рис. 1 показана динамика агрессивных, консервативных инструментов и инфляции на промежутке 1 года, а на рис. 2 – на промежутке в 10 лет. Из этих иллюстраций видно, что инвестор всегда должен учитывать два риска: риск колебаний на финансовых рынках, характерный для агрессивных инструментов в периоды кризисов, и риск инфляции. Ведь оба риска одинаково опасны для их сбережений, просто на разных промежутках времени.
Таким образом, вне зависимости от ситуации в экономике страны и мире, оптимально вкладывать сбережения следующим образом:
• часть – в инструменты с нулевым или минимальным риском потерять свои накопления из-за колебаний на фондовом рынке, рынке недвижимости и т. д. Какую конкретно часть размещать в такие инструменты – зависит от того, как много ваших целей вы хотите достичь в ближайшие несколько лет. Чем таких целей больше, тем большую часть ваших накоплений рекомендуется размещать в таких инструментах. Эта часть вашего инвестиционного портфеля краткосрочна и служит для размещения резерва на непредвиденные расходы, а также на накопление на цели в ближайшие пару лет. В дальнейшем эту часть вашего инвестиционного портфеля мы будем называть консервативной, а инструменты, входящие в нее, – консервативными;
• оставшуюся часть – в инструменты, которые обладают более высоким риском, связанным с колебаниями на финансовых рынках, но они потенциально могут обеспечить доход выше инфляции. Эта часть портфеля долгосрочна и служит для накопления на более отдаленные по времени цели, когда важнее не сгладить колебания рынка, а сберечь средства от инфляции. Эту часть портфеля мы будем называть агрессивной, а входящие в ее состав инструменты – агрессивными.
Пример инвестиционного портфеля для человека, у которого основные финансовые цели – долгосрочные, можно увидеть на рис. 3.
В чем же в таком случае разница между периодом финансовой нестабильности и благополучия? Разница только в том, какие именно инструменты будут подобраны в ваш портфель, так как в кризисе консервативными и агрессивными могут быть несколько иные инструменты, чем в периоды финансовой стабильности и благополучия, и наоборот.
Особенно это касается именно подбора консервативных инструментов на время кризиса, так как, по большому счету, инвестиции в агрессивные инструменты предполагают, что в долгосрочной перспективе, даже несмотря на кризисы, они все равно покажут доход выше инфляции. Но это не значит, что агрессивные инструменты нужно подбирать бездумно, – наоборот.
В данной книге будут рассмотрены варианты инструментов, как консервативных, так и агрессивных, которые подходят для инвестиций в период кризиса. Отдельно будут описаны опасные варианты вложений ваших средств, от которых лучше отказаться. А в завершении дам общие рекомендации не только по инвестированию, но и вообще по управлению личными финансами в настоящее время.Но сначала, как уже ранее говорилось, важно понять, из-за чего произошел кризис 2008 года, чтобы выявить те последствия, к которым он привел и еще может привести, чтобы грамотно спланировать состав инвестиционного портфеля для ваших сбережений.
Итак, как же все начиналось и к чему привело…
1. Причины кризиса
Ситуация в мире
Почему же произошел кризис 2008 года? Для этого было несколько причин, рассмотрим их последовательно.
Ипотечный кризис в США
Причина первая и, пожалуй, самая основная, – это кризис ипотеки subprime в США, который начался еще в 2007 году.
Немного истории: в Америке, как и в большинстве стран, заемщик проходит оценку перед тем, как получить кредит. В США каждому заемщику присваивают кредитный рейтинг FICO Credit Score, который зависит от ряда факторов:
• положительная кредитная история (отсутствие просрочек и невыплат по кредитам);
• имеющиеся на текущий момент кредиты;
• ежемесячные доходы;
• возраст заемщика и т. д.
В зависимости от итогового рейтинга, заемщик может быть отнесен к категории prime rate, то есть надежный заемщик, которому можно предоставить кредит по сниженной ставке. В общем-то, аналогом такого заемщика в России является работник с высокой официальной белой зарплатой, с отсутствием просрочек по кредиту и положительной кредитной историей, свидетельствующей о том, что заемщик успешно и в срок расплатился по прошлым кредитам. Менее привлекательные и надежные заемщики в Америке относятся к категории subprime rate. Соответственно, там, где для банков выше риск неплатежей по кредитам, там и выше процентная ставка по ипотеке. И для заемщиков категории subprime ставка выше, чем для категории prime.
Возникает логичный вопрос: а зачем тогда заемщикам subprime брать ипотеку, ведь она оказывается очень невыгодной? (В то же время именно у этой категории потребность в ипотеке выше.) Все дело в том, что для заемщиков категории subprime действовали определенные схемы выплат по ипотеке. Так, например, первые пару лет заемщик платил по кредиту по ставке 1–2% годовых, а затем, по истечении этого времени, ставка поднималась до уровня 10% и выше. Такая схема, в идеале, позволяла заемщику не самой высокой категории в первое время как-то спланировать свой бюджет, зная о предстоящих затратах на ипотеку. Также это позволяло за пару лет повысить доходы, подыскав подходящую работу. В общем, за этот льготный период заемщик категории subprime мог подготовиться к последующей безрадостной перспективе платить по повышенным ставкам. А по окончании льготного периода ставка из 1–2% превращалась в 10%, и платить заемщику приходилось уже существенную сумму. При этом надо помнить, что ставка в 1–2% действовала в течение пары лет, а потом оставшиеся 20 лет и более заемщики выплачивают кредит по ставке 10% и более.
Заемщики категории subprime, конечно, не желали платить за кредит по повышенным ставкам, поэтому они действовали по следующей модели. Взяв ипотеку по ставке subprime, они выплачивали кредит в течение льготного периода по ставке 1–2%, а далее, через пару лет, перед тем, как ставка по кредиту должна была существенно возрасти, заемщики рефинансировали свой кредит. За то время, пока заемщик платил по кредиту по ставке 1–2% годовых, стоимость купленной им недвижимости успевала значительно возрасти. Подорожавшую недвижимость перезакладывали, и заемщик получал новый кредит, которым он покрывал старый ипотечный кредит, а также мог взять дополнительные средства на текущие нужды. Таким образом, взяв новый кредит и погасив старый, заемщик subprime снова мог пару лет платить по ставке 1–2% годовых по новому кредиту. В то же время цена на недвижимость снова росла, через пару лет дом снова перезакладывался, когда имеющаяся ипотека становилась уже дорогой, и так до бесконечности. Цены на недвижимость все возрастали как по причине доступности ипотеки (как prime, так и subprime), так и по причине неблагоприятной ситуации на фондовом рынке США в этот период. Таким образом, любой заемщик категории subprime мог взять ипотеку, первые годы платить минимальные взносы по ней, а потом, когда приходило время перейти на более высокую ставку по кредиту, заемщик просто рефинансировал ипотечный кредит за счет роста цен на жилье, и снова платил за него копейки.
Кроме того, под выданные ипотечные кредиты выпускались ипотечные ценные бумаги, считающиеся достаточно консервативными. В эти бумаги были инвестированы средства многих частных инвесторов, банков, инвестиционных компаний и т. д.
Однако так не могло продолжаться вечно – доступность кредитов для населения привела к росту инфляции в стране, что в свою очередь привело к повышению ставки рефинансирования, то есть удорожания кредитов для банков. Рост ставки привел к росту ставок по ипотеке, так как с удорожанием кредитов для банков дорожают и кредиты, которые эти банки выдают своим заемщикам. Таким образом, ипотека становилась дороже, а не дешевле. И теперь заемщики категории subprime уже не могли рефинансировать имеющиеся кредиты под более низкую ставку, нагрузка на них увеличилась. Удорожание ипотеки сказалось и на заемщиках subprime, и на заемщиках prime. Особенные же затруднения с уплатой взносов по ипотеке стали испытывать как раз заемщики subprime: начались задержки платежей, невыплаты по ипотеке, что провоцировало продажу заложенной недвижимости для возврата долгов банкам, а это, в свою очередь, привело к снижению цен на недвижимость.
Результат невыплат по ипотечным кредитам subprime прост.
• У американских банков не хватает денежных средств на новые кредиты и текущую деятельность. Таким образом, банки выдают все меньше и меньше кредитов населению, другим банкам и организациям, замедляется темп экономического роста. Наступил кризис ликвидности – ситуация острой нехватки денег в экономике США.
• На рынке недвижимости спад, так как у банков недостаточно средств на предоставление ипотечных кредитов в прошлом объеме, поэтому девелоперские, строительные компании начинают испытывать проблемы с продажей новых объектов недвижимости, они вынуждены сокращать производство и снижать цены, что грозит им падением прибыли либо даже убытками.
• Ипотечные ценные бумаги резко упали в цене, и накопления частных лиц, банков, инвестиционных компаний, которые были вложены в данные инструменты, резко обесценились.
Немного истории: в Америке, как и в большинстве стран, заемщик проходит оценку перед тем, как получить кредит. В США каждому заемщику присваивают кредитный рейтинг FICO Credit Score, который зависит от ряда факторов:
• положительная кредитная история (отсутствие просрочек и невыплат по кредитам);
• имеющиеся на текущий момент кредиты;
• ежемесячные доходы;
• возраст заемщика и т. д.
В зависимости от итогового рейтинга, заемщик может быть отнесен к категории prime rate, то есть надежный заемщик, которому можно предоставить кредит по сниженной ставке. В общем-то, аналогом такого заемщика в России является работник с высокой официальной белой зарплатой, с отсутствием просрочек по кредиту и положительной кредитной историей, свидетельствующей о том, что заемщик успешно и в срок расплатился по прошлым кредитам. Менее привлекательные и надежные заемщики в Америке относятся к категории subprime rate. Соответственно, там, где для банков выше риск неплатежей по кредитам, там и выше процентная ставка по ипотеке. И для заемщиков категории subprime ставка выше, чем для категории prime.
Возникает логичный вопрос: а зачем тогда заемщикам subprime брать ипотеку, ведь она оказывается очень невыгодной? (В то же время именно у этой категории потребность в ипотеке выше.) Все дело в том, что для заемщиков категории subprime действовали определенные схемы выплат по ипотеке. Так, например, первые пару лет заемщик платил по кредиту по ставке 1–2% годовых, а затем, по истечении этого времени, ставка поднималась до уровня 10% и выше. Такая схема, в идеале, позволяла заемщику не самой высокой категории в первое время как-то спланировать свой бюджет, зная о предстоящих затратах на ипотеку. Также это позволяло за пару лет повысить доходы, подыскав подходящую работу. В общем, за этот льготный период заемщик категории subprime мог подготовиться к последующей безрадостной перспективе платить по повышенным ставкам. А по окончании льготного периода ставка из 1–2% превращалась в 10%, и платить заемщику приходилось уже существенную сумму. При этом надо помнить, что ставка в 1–2% действовала в течение пары лет, а потом оставшиеся 20 лет и более заемщики выплачивают кредит по ставке 10% и более.
Заемщики категории subprime, конечно, не желали платить за кредит по повышенным ставкам, поэтому они действовали по следующей модели. Взяв ипотеку по ставке subprime, они выплачивали кредит в течение льготного периода по ставке 1–2%, а далее, через пару лет, перед тем, как ставка по кредиту должна была существенно возрасти, заемщики рефинансировали свой кредит. За то время, пока заемщик платил по кредиту по ставке 1–2% годовых, стоимость купленной им недвижимости успевала значительно возрасти. Подорожавшую недвижимость перезакладывали, и заемщик получал новый кредит, которым он покрывал старый ипотечный кредит, а также мог взять дополнительные средства на текущие нужды. Таким образом, взяв новый кредит и погасив старый, заемщик subprime снова мог пару лет платить по ставке 1–2% годовых по новому кредиту. В то же время цена на недвижимость снова росла, через пару лет дом снова перезакладывался, когда имеющаяся ипотека становилась уже дорогой, и так до бесконечности. Цены на недвижимость все возрастали как по причине доступности ипотеки (как prime, так и subprime), так и по причине неблагоприятной ситуации на фондовом рынке США в этот период. Таким образом, любой заемщик категории subprime мог взять ипотеку, первые годы платить минимальные взносы по ней, а потом, когда приходило время перейти на более высокую ставку по кредиту, заемщик просто рефинансировал ипотечный кредит за счет роста цен на жилье, и снова платил за него копейки.
Кроме того, под выданные ипотечные кредиты выпускались ипотечные ценные бумаги, считающиеся достаточно консервативными. В эти бумаги были инвестированы средства многих частных инвесторов, банков, инвестиционных компаний и т. д.
Однако так не могло продолжаться вечно – доступность кредитов для населения привела к росту инфляции в стране, что в свою очередь привело к повышению ставки рефинансирования, то есть удорожания кредитов для банков. Рост ставки привел к росту ставок по ипотеке, так как с удорожанием кредитов для банков дорожают и кредиты, которые эти банки выдают своим заемщикам. Таким образом, ипотека становилась дороже, а не дешевле. И теперь заемщики категории subprime уже не могли рефинансировать имеющиеся кредиты под более низкую ставку, нагрузка на них увеличилась. Удорожание ипотеки сказалось и на заемщиках subprime, и на заемщиках prime. Особенные же затруднения с уплатой взносов по ипотеке стали испытывать как раз заемщики subprime: начались задержки платежей, невыплаты по ипотеке, что провоцировало продажу заложенной недвижимости для возврата долгов банкам, а это, в свою очередь, привело к снижению цен на недвижимость.
Таким образом, ипотека стала дороже, а недвижимость начала дешеветь, и схема, которую раньше использовали заемщики subprime, перестала работать.Раньше можно было перезаложить дом, возросший в цене, погасить прошлую ипотеку и взять новую, под меньший процент. С 2007 года новая ипотека уже была дороже имеющейся, да и из-за снижения цен на недвижимость уже невозможно было брать новый кредит в большем размере, чем предыдущий. Заемщики не могли полностью погасить прошлый заем, так как жилье дешевело, а, значит, дешевел и объект залога, и под его обеспечение можно было получить все меньший по размеру кредит. Кроме того, новая ипотека становилась дороже, поэтому рефинансировать старую ипотеку смысла не было. Таким образом, те заемщики subprime, которые рассчитывали, что они смогут бесконечно долго платить по кредиту по ставке 1–2% годовых, оказались в затруднительном положении, началась череда неплатежей по ипотечным займам категории subprime. Соответственно, если банк не получает назад те средства, которые он выдал в качестве кредита заемщику, то рано или поздно банк начинает испытывать недостаток денежных средств как для выдачи новых кредитов, так и для текущей деятельности. Конечно, банк может продать имущество, которое служило залогом по ипотечным кредитам, но процедура эта довольно длительная, особенно учитывая понижение спроса на жилье и снижение цен на него.
Результат невыплат по ипотечным кредитам subprime прост.
• У американских банков не хватает денежных средств на новые кредиты и текущую деятельность. Таким образом, банки выдают все меньше и меньше кредитов населению, другим банкам и организациям, замедляется темп экономического роста. Наступил кризис ликвидности – ситуация острой нехватки денег в экономике США.
• На рынке недвижимости спад, так как у банков недостаточно средств на предоставление ипотечных кредитов в прошлом объеме, поэтому девелоперские, строительные компании начинают испытывать проблемы с продажей новых объектов недвижимости, они вынуждены сокращать производство и снижать цены, что грозит им падением прибыли либо даже убытками.
• Ипотечные ценные бумаги резко упали в цене, и накопления частных лиц, банков, инвестиционных компаний, которые были вложены в данные инструменты, резко обесценились.
Возросшие цены на сырье
В 2008 году цены на нефть и продовольствие достигли небывалых величин, что было, в общем-то, вполне закономерно. Ведь такие страны, как Китай, Индия и т. д. развивались бурными темпами, и для дальнейшего развития им необходимы были ресурсы, которые они потребляли в огромном количестве. Учитывая тот факт, что такие ресурсы, как нефть, конечны, резкий рост их потребления неминуемо ведет к росту цен на них.
То же произошло и с продовольствием, которое активно потреблялось динамично развивающимися странами Азии и Африки, при сохранении текущего уровня производства продовольствия и даже некотором его уменьшении из-за большого числа стихийных бедствий в последние годы. Более того, поскольку цены на нефть постоянно росли, часть продовольственных ресурсов также использовалась для производства альтернативного топлива – биотоплива, что увеличивало потребление продовольствия и поднимало цены на данные товары.
То же произошло и с продовольствием, которое активно потреблялось динамично развивающимися странами Азии и Африки, при сохранении текущего уровня производства продовольствия и даже некотором его уменьшении из-за большого числа стихийных бедствий в последние годы. Более того, поскольку цены на нефть постоянно росли, часть продовольственных ресурсов также использовалась для производства альтернативного топлива – биотоплива, что увеличивало потребление продовольствия и поднимало цены на данные товары.