Страница:
В командовании ССН и в 22-м полку впервые за много лет начали обсуждать вопрос о развертывании нового эскадрона. Но предложение об увеличении численности полка вызвало серьезную критику как в самом полку, так и среди ветеранов. По мнению спецназовцев, расширение численности полка неизбежно приведет к ухудшению качества кандидатов и, как следствие, к снижению уровня подготовки, что неизбежно отразится на безупречной репутации SAS, которую многие десятилетия зарабатывали несколько поколений британских спецназовцев.
В итоге было принято соломоново решение: SAS, за исключением нескольких структур, не трогать, а силы специальных операций расширить путем создания дополнительных подразделений из десантников и морских пехотинцев. Уже в 2005 году для усиления ГСН были отобраны 145 десантников из состава 1-го парашютного батальона (1 Para). Позднее к ним присоединились морские пехотинцы из 40 и 45 Групп коммандос. Вновь созданное формирование получил название Special Forces Support Groupe (SFSG) – Группа поддержки сил специального назначения.
Сформировав таким образом группу, англичане ввели специализацию для структурных подразделений ГПС СпН: десантники взаимодействуют с SAS, а морские пехотинцы с SBS. Пока не ясно, каким образом будут отбираться бойцы в дальнейшем, но представитель ССН Великобритании дал понять, что все бойцы группы будут проходить, кроме базового курса, усиленную подготовку по программе ГСН.
Реальные примеры совместных действий можно видеть уже сейчас. SBS в Афганистане сосредоточилась полностью на проведении специальных операций, а эскадроны SAS получили возможность направлять команды для проведения полноценных тренировок. Другое, менее известное подразделение, было создано в 2005 году – Полк специальной разведки (Special Reconnaissance Regiment, SRR). Полк, который по численности не больше усиленного мотострелкового батальона Российской армии, был создан на базе 14-й разведроты, известной по операциям, проводимым в Северной Ирландии. Кроме того, для комплектования SRR были отобраны солдаты и офицеры других армейских подразделений, обладающие соответствующим опытом. После формирования новых подразделений ССН Великобритании включают в себя: Специальную авиадесантную службу (SAS), Специальную лодочную службу (SBS), Группу поддержки сил специального назначения (SFSG), полк специальной разведки, 18-й полк связи, а также 7 и 47-й эскадроны Королевских ВВС, имеющие в своем составе вертолеты CH-47 «Чинук» и транспортные самолеты C-130 Геркулес»». SAS по-прежнему состоит из 22-го полка, укомплектованного контрактниками из 21 и 23-го полков резерва, а также 63-го эскадрона связи SAS.
В настоящее время для комплектования полка спецразведки набирают военнослужащих из всех родов войск, они проходят довольно жесткий отбор и направляются на шестимесячный курс обучения. В ходе подготовки важное значение уделяется изучению иностранных языков и агентурной подготовке, в ходе которой бойцов обучают способам вербовки иностранных граждан. На занятиях по тактике бойцы отрабатывают способы организации НП, способы их маскировки и ведение наблюдения в течение длительного времени. Многие предметы программы боевой подготовки отрабатываются под руководством сержантов-инструкторов из состава SAS.
Создание ПСР позволило перераспределить ряд задач, стоящих перед SAS и SBS. В настоящее время полк спецразведки занимается сбором информации о лидерах боевиков, а также отслеживает и анализирует пути поступления контрабанды. Считается также, что полк может заниматься вербовкой агентуры. В то же время известно, что за работу с агентурой в армии Ее Величества отвечает Joint Support Group (JSG) – Объединенная группа поддержки, которая тесно сотрудничает с МI-6. Информация о взаимодействии этих структур в настоящее время остается за границами нашей публикации.
Бойцы SRR привлекаются также к боевым операциям. В соответствии с направленностью полка, как и в Северной Ирландии, бойцы работают в Ираке, маскируясь под местное население. Однако ветеран спецназа одной из ближневосточных стран считает, что полгода обучения явно недостаточно для эффективной работы среди местного населения на Ближнем Востоке. Его слова в некоторой мере подтверждает ряд операций, в ходе которых бойцы SRR рассекречивались местными жителями еще на этапе ведения наблюдения за объектом. Это было как в Басре, так и в самом Багдаде, и в одном из его северных пригородов. Тогда бойцов пришлось вытаскивать американским солдатам.
Плюсы и минусы реорганизации. Безусловно, создание SFSG и SRR позволило разгрузить бойцов спецназа в оперативном плане, предоставило возможность продолжить полноценные тренировки, своевременно обобщая приобретенный в Ираке и Афганистане боевой опыт.
Создание новых подразделений в структуре Командования сил специального назначения Великобритании предоставило офицерам спецназа возможность служебного роста в структуре Командования. Раньше для военной карьеры офицеры возвращались в те подразделения, откуда они приходили в спецназ. Теперь их опыт смогут использовать новые подразделения Командования. При этом 22-й полк SAS по-прежнему сможет контролировать уровень боевой подготовки всех подразделений.
Вместе с тем высокопоставленные офицеры Министерства обороны Великобритании считают, что, укрепляя таким образом спецназ, происходит ослабление воздушно-десантных подразделений и частей Королевской морской пехоты. Ведь первые 145 бойцов SFSG были отобраны из элитного 1-го батальона, которому пришлось компенсировать дефицит личного состава за счет других подразделений и новобранцев. Однако до уровня опытных бойцов, покинувших батальон, им еще очень далеко. Аналогичная ситуация и в подразделениях 42 и 45-й Групп коммандос королевской морской пехоты.
Говоря о проблемах комплектования Сил специального назначения Великобритании, нельзя не сказать и о том, что в последние годы резко усилился отток бойцов из элитных подразделений в частные военные компании. Начиная с 2004 года SAS и SBS покинули более двух десятков бойцов, добровольно перешедших на службу в частные военные компании. Пытаясь удержать бойцов, военное ведомство Соединенного Королевства серьезно повысило им зарплату, но она вряд ли может сравниться с той, что им предлагают в PMC. Один из офицеров SAS в отставке по этому поводу заметил: «Остаются самые голодные, злые и влюбленные в свою работу». Где-то мы это уже слышали. Не так ли?
Тактика действий и опыт боевого применения ссо cухопутных войск Великобритании
Действия спецназа Великобритании в Ираке
В итоге было принято соломоново решение: SAS, за исключением нескольких структур, не трогать, а силы специальных операций расширить путем создания дополнительных подразделений из десантников и морских пехотинцев. Уже в 2005 году для усиления ГСН были отобраны 145 десантников из состава 1-го парашютного батальона (1 Para). Позднее к ним присоединились морские пехотинцы из 40 и 45 Групп коммандос. Вновь созданное формирование получил название Special Forces Support Groupe (SFSG) – Группа поддержки сил специального назначения.
Сформировав таким образом группу, англичане ввели специализацию для структурных подразделений ГПС СпН: десантники взаимодействуют с SAS, а морские пехотинцы с SBS. Пока не ясно, каким образом будут отбираться бойцы в дальнейшем, но представитель ССН Великобритании дал понять, что все бойцы группы будут проходить, кроме базового курса, усиленную подготовку по программе ГСН.
Реальные примеры совместных действий можно видеть уже сейчас. SBS в Афганистане сосредоточилась полностью на проведении специальных операций, а эскадроны SAS получили возможность направлять команды для проведения полноценных тренировок. Другое, менее известное подразделение, было создано в 2005 году – Полк специальной разведки (Special Reconnaissance Regiment, SRR). Полк, который по численности не больше усиленного мотострелкового батальона Российской армии, был создан на базе 14-й разведроты, известной по операциям, проводимым в Северной Ирландии. Кроме того, для комплектования SRR были отобраны солдаты и офицеры других армейских подразделений, обладающие соответствующим опытом. После формирования новых подразделений ССН Великобритании включают в себя: Специальную авиадесантную службу (SAS), Специальную лодочную службу (SBS), Группу поддержки сил специального назначения (SFSG), полк специальной разведки, 18-й полк связи, а также 7 и 47-й эскадроны Королевских ВВС, имеющие в своем составе вертолеты CH-47 «Чинук» и транспортные самолеты C-130 Геркулес»». SAS по-прежнему состоит из 22-го полка, укомплектованного контрактниками из 21 и 23-го полков резерва, а также 63-го эскадрона связи SAS.
В настоящее время для комплектования полка спецразведки набирают военнослужащих из всех родов войск, они проходят довольно жесткий отбор и направляются на шестимесячный курс обучения. В ходе подготовки важное значение уделяется изучению иностранных языков и агентурной подготовке, в ходе которой бойцов обучают способам вербовки иностранных граждан. На занятиях по тактике бойцы отрабатывают способы организации НП, способы их маскировки и ведение наблюдения в течение длительного времени. Многие предметы программы боевой подготовки отрабатываются под руководством сержантов-инструкторов из состава SAS.
Создание ПСР позволило перераспределить ряд задач, стоящих перед SAS и SBS. В настоящее время полк спецразведки занимается сбором информации о лидерах боевиков, а также отслеживает и анализирует пути поступления контрабанды. Считается также, что полк может заниматься вербовкой агентуры. В то же время известно, что за работу с агентурой в армии Ее Величества отвечает Joint Support Group (JSG) – Объединенная группа поддержки, которая тесно сотрудничает с МI-6. Информация о взаимодействии этих структур в настоящее время остается за границами нашей публикации.
Бойцы SRR привлекаются также к боевым операциям. В соответствии с направленностью полка, как и в Северной Ирландии, бойцы работают в Ираке, маскируясь под местное население. Однако ветеран спецназа одной из ближневосточных стран считает, что полгода обучения явно недостаточно для эффективной работы среди местного населения на Ближнем Востоке. Его слова в некоторой мере подтверждает ряд операций, в ходе которых бойцы SRR рассекречивались местными жителями еще на этапе ведения наблюдения за объектом. Это было как в Басре, так и в самом Багдаде, и в одном из его северных пригородов. Тогда бойцов пришлось вытаскивать американским солдатам.
Плюсы и минусы реорганизации. Безусловно, создание SFSG и SRR позволило разгрузить бойцов спецназа в оперативном плане, предоставило возможность продолжить полноценные тренировки, своевременно обобщая приобретенный в Ираке и Афганистане боевой опыт.
Создание новых подразделений в структуре Командования сил специального назначения Великобритании предоставило офицерам спецназа возможность служебного роста в структуре Командования. Раньше для военной карьеры офицеры возвращались в те подразделения, откуда они приходили в спецназ. Теперь их опыт смогут использовать новые подразделения Командования. При этом 22-й полк SAS по-прежнему сможет контролировать уровень боевой подготовки всех подразделений.
Вместе с тем высокопоставленные офицеры Министерства обороны Великобритании считают, что, укрепляя таким образом спецназ, происходит ослабление воздушно-десантных подразделений и частей Королевской морской пехоты. Ведь первые 145 бойцов SFSG были отобраны из элитного 1-го батальона, которому пришлось компенсировать дефицит личного состава за счет других подразделений и новобранцев. Однако до уровня опытных бойцов, покинувших батальон, им еще очень далеко. Аналогичная ситуация и в подразделениях 42 и 45-й Групп коммандос королевской морской пехоты.
Говоря о проблемах комплектования Сил специального назначения Великобритании, нельзя не сказать и о том, что в последние годы резко усилился отток бойцов из элитных подразделений в частные военные компании. Начиная с 2004 года SAS и SBS покинули более двух десятков бойцов, добровольно перешедших на службу в частные военные компании. Пытаясь удержать бойцов, военное ведомство Соединенного Королевства серьезно повысило им зарплату, но она вряд ли может сравниться с той, что им предлагают в PMC. Один из офицеров SAS в отставке по этому поводу заметил: «Остаются самые голодные, злые и влюбленные в свою работу». Где-то мы это уже слышали. Не так ли?
Тактика действий и опыт боевого применения ссо cухопутных войск Великобритании
С начала 80-х годов силы специальных операций сухопутных войск Великобритании принимали участие в нескольких вооруженных конфликтах: Фолклендский (Южная Анлантика, 1982) операция «Буря в пустыне», (зона Персидского залива, 1990—1991), в Боснии и Герцеговине (бывшая Югославия, 1994—1995). Таким образом, командование SAS имело возможность на практике проверить эффективность тактических приемов и способов использования вооружения и военной техники (В и ВТ), а также снаряжения, которые в мирное время целенаправленно отрабатываются в процессе учебно-боевой подготовки в различных географических и климатических условиях.
В ходе боевых действий подразделения ССО выполняли разнообразные разведывательно-диверсионные задачи, проводили специальные мероприятия, осуществляли наведение авиации на цели противника, корректировку огня артиллерии, вели разведку результатов авиационных и артиллерийских ударов. При этом применялись следующие способы их вывода в тыл противника: морской надводный с использованием катеров и надувных резиновых лодок (Южная Атлантика); воздушный – посадочным способом с помощью вертолетов (Южная Атлантика и зона Персидского залива); наземный – на машинах и пешком (зона Персидского залива и Босния).
Командование SAS считает, что основными способами воздушного пути вывода спецназовцев являются два: десантирование с парашютом (способ НАТО – High-Altitude, High-Оpening), а также посадочный – из вертолета, отдавая предпочтение второму. Это обусловлено тем, что современные ПВО могут довольно легко обнаружить и сбить транспортный самолет.
При десантировании способом НАТО самолет, как правило, не входит в зону ПВО (или не пересекает воздушную границу). Парашют раскрывается на большой высоте, и парашютист планирует со скоростью до 80 км/ч к назначенному месту, приземляясь на расстоянии до 40 км от точки выброски.
При этом парашютисты надевают специальный костюм из радиопоглощающих материалов для уменьшения вероятности обнаружения радиоэлектронными средствами. Так как парашютисты совершают прыжки с составе группы ночью, то для осуществления визуального контроля друг за другом на верхней части купола нашит прямоугольник из люминесцентного материала, светящийся ночью тусклым светом. Точность приземления обеспечивает компактный навигационный прибор GPS (совмещен с компасом и закреплен на груди), а определение высоты – высотомер (надевается на руку).
Для высадки парашютным способом ССО сухопутных войск имеют на вооружении транспортные самолеты С-130 из состава 47-й авиаэскадрильи ВВС. Основными типами вертолетов, используемых SAS, являются СН-47 «Чинук» из 7-й авиаэскадрильи и «Си Кинг».
Морскому способу вывода групп SAS командование ССО придает в настоящее время второстепенное значение, так как считает, что в современных условиях он не обеспечивает необходимой скрытности высадки. По мнению специалистов оперативно-исследовательского подразделения, многие страны, в том числе и «третьего мира», серьезно занялись вопросом безопасности своих морских границ, в связи с чем оснащают ее самыми современными средствами контроля и усиливают береговую охрану. Это делается главным образом для предотвращения незаконного оборота наркотиков и вместе с тем способствует укреплению противодиверсионной обороны.
Патруль (отделение) является основной тактической единицей ССО. Его состав зависит от выполняемой задачи и условий местности. Так, при ведении боевых действий в джунглях Борнео (1963—1966) патруль состоял из трех человек, в войне в зоне Персидского залива – из восьми, а в ходе антитеррористических операций действуют, как правило, парами.
При проведении специальных операций в тылу противника может создаваться отряд спецназа численностью два-три взвода (группы). Примером этого может служить операция по уничтожению самолетов ВВС Аргентины во время Фолклендского конфликта на о. Пеббл, проводившаяся 14—15 мая 1982 года. Накануне, за четыре дня до ее начала, на соседний о. Западные Фолкленды были высажены с помощью вертолетов два патруля (по четыре человека) с задачей проведения разведки места базирования самолетов. Переправившись через пролив на разборных каноэ, патрули оборудовали наблюдательные посты (НП) на удалении 1800 м от аэродрома и провели его разведку. Утром 14 мая на противоположном конце о. Пеббл тремя вертолетами «Си Кинг» были высажены два взвода из состава роты D 22-го полка SAS. Они были вооружены винтовками М16 с подствольными гранатометами М203, одноразовыми гранатометами М72 американского производства, английскими ручными пулеметами GPMG и двумя 81-мм минометами. Каждый военнослужащий нес на себе две мины для миномета, а также заряды взрывчатых веществ. Совершив переход к месту проведения операции, отряд разделился на две группы и занял исходные позиции. Одна группа из 20 человек должна была уничтожить самолеты на стоянках, другая прикрывала их действия, не давая прибыть подкреплению из ближайшего аргентинского гарнизона. Помимо минометного огня, действия отряда спецназа поддерживались огнем орудий эсминца «Гламорган» (в его состав входил офицер с эсминца для корректировки огня корабельной артиллерии). Так как операция проходила в темное время суток, для лучшей ориентации стрельба велась осветительными минами и снарядами. В ходе ее все 11 аргентинских самолетов были уничтожены. Потери англичан составили двое раненых. Всего в операции с их стороны участвовало 45 человек.
После вывода в тыл противника, главная задача патруля – как можно быстрее покинуть место высадки (приземления, перехода линии соприкосновения или границы). Его боевой порядок в составе четырех человек при выдвижении в пешем строю может быть следующим: в колонну по одному, по два или так называемый «бриллиант» (один впереди, двое в центре, один сзади). Такой же порядок может быть и при большей численности патруля. Чаще всего применяется способ в колонну по одному, так как при этом обеспечивается большая безопасность для членов патруля, которые следуют на расстоянии три-четыре шага друг от друга, при подрыве одного из них на мине, попадании в патруль гранаты или мины. Идущий впереди ведет наблюдение и направляет оружие в секторе 310—45 град., вторым идет командир патруля (его сектор 225—310 или 45—135 град.), третий ведет наблюдение в противоположном секторе, четвертый (замыкающий) – в секторе 135—225 градусов.
Скорость передвижения в лесу (джунглях) составляет 1,5 км/ч. При внезапной встрече с противником или попадании в засаду патруль не должен вступать в затяжной бой. Главная его задача – ошеломить противника шквальным огнем из всех видов оружия, выйти из-под обстрела и скрыться. При попадании в засаду в лесу патрулю рекомендуется, отстреливаясь, отходить по пройденному маршруту, что уменьшает вероятность подрыва на минах. На открытой местности он должен прорываться сквозь боевые порядки противника, так как вряд ли тот, по мнению специалистов SAS, будет устанавливать мины на своем пути. Раненым во избежание столкновения с противником рекомендуется самостоятельно выходить на заранее обусловленный пункт сбора, чтобы не сковывать действия остальных членов патруля. Если потребуется уходить от преследования, им рекомендуется разделиться на группы либо уходить поодиночке, собираясь на пункте сбора, либо самостоятельно выходить в расположение своих или дружественных войск.
Прибыв в район выполнения задачи, патруль организует наблюдательные посты для ведения разведки. Существует несколько их видов, например, «валет» для двух человек. При этом рюкзаки со снаряжением лежат в ногах напарника, а двое военнослужащих отдыхают в другом месте, анализируют полученную информацию или передают ее в Центр. Есть еще «валет» для четырех человек: когда все они лежат в одну линию, головой к ногам товарища, а наблюдение ведут посменно: или двое крайних, или двое в центре. Остальные либо отдыхают, либо проводят сеанс связи. Кроме того, существует способ «звезда», когда четверо военнослужащих лежат по кругу ногами к центру. При этом способе каждый отвечает за свой сектор наблюдения. В зависимости от интенсивности действий противника в секторе, командир патруля может разрешить подчиненным отдохнуть, возложив при этом обязанности по наблюдению на военнослужащих, ведущих наблюдение за смежными секторами.
Основное внимание при ведении разведки наблюдением обращается на соблюдение мер скрытности и маскировки. Военнослужащим SAS запрещается хранить какие-либо записи о результатах разведки после доклада командиру патруля или передачи данных в Центр. Все черновые материалы должны уничтожаться. Не разрешается также делать какие-либо отметки на карте, в том числе наносить выявленные объекты противника. Не рекомендуется показывать на карте что-либо пальцем, так как на ней могут остаться грязные (жировые) следы, что в случае попадания ее к противнику может привести к раскрытию содержания деятельности патруля.
Примером такой тактики могут служить действия патруля В-20 (Bravo two zero) из состава роты В 22-го полка спецназначения в ходе боевых действий в зоне Персидского залива. Патруль в составе восьми человек под командованием сержанта Энди Макнаба (псевдоним) был высажен на территории Западного Ирака из вертолета СН-47 с задачей ведения разведки в районе северного шоссе с целью обнаружения мобильных ракетных установок «Скад». Каждый член патруля нес рюкзак массой до 64 кг с имуществом и снаряжением. Прибыв в район выполнения задачи, организовав базу и наблюдательный пост, патруль приступил к выполнению задачи. Однако месторасположение базы было обнаружено пастухом, сообщившим об этом иракским военным, которые немедленно организовали нападение на патруль, а затем его преследование. Отразив нападение противника, командир патруля принял решение: бросить тяжелые рюкзаки, оставив только радиостанцию, и, разделившись парами, уходить от преследования.
Для сбора патруля были назначены основной и запасной пункты сбора. В случае невозможности выйти к этим пунктам спецназовцы должны были самостоятельно выйти на территорию Сирии. Иракцы организовали плотное преследование. Положение патруля ухудшилось в связи с плохой погодой (дождь со снегом, сильный ветер, отрицательная температура). В результате один военнослужащий SAS был убит в ходе столкновения с противником, двое умерли от переохлаждения, четверо, включая командира патруля, попали в плен. И только один, капрал Крис Райан, пройдя в пустыне около 300 км за 8 суток, сумел выйти на территорию Сирии.
Всего действовали три подобных патруля. Личный состав одного из них, выполнявший аналогичную задачу в районе центрального шоссе, из-за плохих метеоусловий не смог эвакуироваться из района выполнения задачи по воздуху и был вынужден выходить в расположение своих войск пешком, пройдя в пустыне с оружием 220 км.
Одновременно с патрулями в тылу иракских войск действовали четыре мобильных разведотряда SAS на машинах «Лендровер» и мотоциклах. На них были возложены следующие задачи: обнаружение мобильных ракет «Скад»; наведение авиации на обнаруженные пусковые установки ракет, разведка результатов нанесения ударов; самостоятельное уничтожение ПУ, если не было возможности вызвать авиацию или она не успевала прибыть в район обнаружение ПУ до старта УР «Скад». В состав мобильного отряда входили 12 машин и два-три мотоциклиста. На каждой машине находилось три человека: командир, водитель и стрелок-оператор огневой установки. В качестве последней примерно на половине машин размещались ПТУР «Милан», а на остальных – 12,7-мм пулеметы «Браунинг» или автоматические гранатометы Мк-19.
При выполнении задачи отряд выдвигался в составе колонны машин, имея впереди охранение из пары мотоциклистов или легкой разведывательной машины. По прибытии в район выполнения задачи организовывалась база, откуда высылались разведдозоры (РД) на машинах для осмотра участков местности. В месте расположения базы машины выстраивались в круг и маскировались с помощью штатного оборудования. Личный состав, не занятый выполнением каких-либо задач, находился внутри этого круга: отдыхал, приводил в порядок оружие и снаряжение. На удалении 250—300 м выставлялись парные дозоры для охраны базы, количество которых зависело от условий местности и близости противника. В базе организовывалось постоянное дежурство для поддержания связи с РД и охранением. Осмотрев таким образом один район, вся колонна перемещалась в новый, где вся процедура повторялась.
При обнаружении ПУ ракет, командир отряда или РД, определял их координаты с помощью прибора спутниковой навигационной системы GPS и передавал координаты в центр управления ССО. Иногда, при нанесении авиационных ударов по выявленным целям ПУ «подсвечивались» с помощью лазерного целеуказателя. После этого проводилась разведка результатов такого удара и оставшиеся ПУ, в случае необходимости, уничтожались из ПТУР «Милан». Если обнаруживалось подразделение ракет «Скад», совершающее марш, то разведотряд или разведдозор сопровождал его, двигаясь параллельным курсом на некотором удалении, дожидаясь прибытия вызванной авиации для корректировки нанесения удара.
Так, 3 февраля 1991 года РД в составе трех машин обнаружил иракскую колонну с пусковыми установками (всего 14 машин) в районе г. Ар Рутбах. Передав сообщение командованию об обнаружении ракет «Скад», разведдозор, следуя параллельным маршрутом, постоянно вел наблюдение за колонной. Примерно через 10 мин появились два тактических истребителя F-15, которые нанесли ракетный удар по иракской колонне. После того как рассеялся дым и улеглась пыль, командир РД обнаружил, что две ПУ остались целыми и доложил об этом в Центр по радио. Получив сообщение, что сейчас в этом районе нет авиации, которая смогла бы повторить удар, он принял решение самостоятельно атаковать оставшиеся ПУ огнем ПТУР «Милан» (были уничтожены в результате двух пусков). В ходе завязавшегося после этого боя с подоспевшим иракским подкреплением одна машина была подбита. Прибывшие на помощь тактические истребители F-15 нанесли удар по иракцам, и, воспользовавшись наступающими сумерками, британские спецназовцы на оставшихся машинах ушли от преследования.
При встрече с противником на марше колонна быстро развертывалась в линию по фронту и открывала огонь из всех видов оружия, при отходе одна из машин прикрывала остальных. В засаде машины располагались в линию на расстоянии 50 м друг от друга. Доставка топлива, продовольствия и боеприпасов осуществлялась по воздуху или с помощью машин (путем создания специальных колонн).
Действия мобильных разведотрядов SAS по поиску и уничтожению ракетных комплексов «Скад» были высокоэффективными. Именно они в значительной степени способствовали выполнению этих задач в районе Западного Ирака, действуя в тылу противника свыше двух недель. Так, американский генерал Н. Шварцкопф, который был командующим объединенными многонациональными силами в зоне Персидского залива, высоко оценил действия британского спецназа во время операции «Буря в пустыне»: «Я хотел бы официально поблагодарить 22-й полк SAS за его прекрасную работу во время операции. Действия его личного состава были высокопрофессиональными и соответствовали лучшим традициям этой части». Нужно отметить, что еще до начала операции «Буря в пустыне» этот человек весьма скептически относился к идее использования подразделений специального назначения.
На территории бывшей Югославии, в Боснии, подразделения SAS действовали с февраля 1994 года. Сначала там находился взвод, в августе 1994-го – уже две роты спецназа, а к концу 1995 года, при реализации Дейтонских соглашений по Югославии, они были усилены военнослужащими резерва из состава 21-го полка специального назначения территориальной армии. Эти подразделения выполняли следующие задачи: подбор площадок для приема грузов, сбрасываемых авиацией НАТО для боснийских мусульман в районе городов Маглаи и Горажде, и обеспечение приема грузов; обнаружение позиций ЗУР ПВО, командных пунктов, узлов связи, складов и артиллерийских батарей сербов; наведение авиации на выявленные цели и корректировка огня артиллерии; определение результатов нанесения ударов; наблюдение за действиями сербов при развертывании многонациональных миротворческих сил.
В состав патруля обычно входили четыре человека, а в отдельных случаях – от семи до десяти. Способ вывода – наземный (пешком). Иногда использовались машины миротворческих сил ООН, когда патруль находился в одной из машин, следовавших колонне. При прохождении нужного места он скрытно покидал машину и далее следовал пешком в район выполнения задачи. Особое внимание обращалось на соблюдение скрытности действий, в связи с чем военнослужащим спецназа запрещалось без крайней необходимости вступать в бой с сербами.
Но и после установления мира в Боснии и Герцеговине заключения Дейтонских соглашений и ввода многонациональных миротворческих сил SAS не прекратили проведения тайных операций в этом регионе. В составе подразделения, сформированного из военнослужащих США, ФРГ, Франции и Нидерландов, британские спецназовцы выполняли задачу по выявлению, слежению и задержанию всех лиц, обвиняемых в совершении военных преступлений на территории Боснии и Герцеговины. Совместно с американским подразделением «Дельта» в июле 1997 года они провели операцию «Танго». Ее цель была захватить и вывезти из Боснии Милана Ковачевича и Симо Дрлякп, которых Международный трибунал по военным преступлениям в Гааге признал виновными в уничтожении и издевательствами над пленными в лагере Омарска в Боснии. Операция удалась только наполовину: Ковачевич был схвачен в 25 км от г. Приедор прямо в рабочем кабинете и доставлен в г. Гаага, а Дрлякп оказал упорное сопротивление англичанам, высадившимся из американского вертолета, ранил одного из спецназовцев и сам был убит в перестрелке.
В настоящее время сухопутные войска Великобритании располагают хорошо подготовленными в профессиональном отношении ССО, оснащенными современным В и ВТ, имеющими опыт боевого применения в различных районах мира и способными выполнять поставленные им задачи. С учетом этого в последние годы командование этих сил постоянно изучает и совершенствует тактические приемы действий, оружие, технику, снаряжение и способы их применения. Сложившаяся за годы существования ССО система отбора и комплектования личного состава доказала свою надежность и эффективность в ходе боевых действий и в ближайшем будущем должна быть сохранена. Основные образцы вооружения, военной техники и снаряжения сил специальных операций прошли многолетнюю проверку, изучены и освоены личный составом, хорошо зарекомендовали себя при использовании в боевых операциях и, как полагают английские эксперты, будут оставаться на вооружении и в начале XXI века.
В ходе боевых действий подразделения ССО выполняли разнообразные разведывательно-диверсионные задачи, проводили специальные мероприятия, осуществляли наведение авиации на цели противника, корректировку огня артиллерии, вели разведку результатов авиационных и артиллерийских ударов. При этом применялись следующие способы их вывода в тыл противника: морской надводный с использованием катеров и надувных резиновых лодок (Южная Атлантика); воздушный – посадочным способом с помощью вертолетов (Южная Атлантика и зона Персидского залива); наземный – на машинах и пешком (зона Персидского залива и Босния).
Командование SAS считает, что основными способами воздушного пути вывода спецназовцев являются два: десантирование с парашютом (способ НАТО – High-Altitude, High-Оpening), а также посадочный – из вертолета, отдавая предпочтение второму. Это обусловлено тем, что современные ПВО могут довольно легко обнаружить и сбить транспортный самолет.
При десантировании способом НАТО самолет, как правило, не входит в зону ПВО (или не пересекает воздушную границу). Парашют раскрывается на большой высоте, и парашютист планирует со скоростью до 80 км/ч к назначенному месту, приземляясь на расстоянии до 40 км от точки выброски.
При этом парашютисты надевают специальный костюм из радиопоглощающих материалов для уменьшения вероятности обнаружения радиоэлектронными средствами. Так как парашютисты совершают прыжки с составе группы ночью, то для осуществления визуального контроля друг за другом на верхней части купола нашит прямоугольник из люминесцентного материала, светящийся ночью тусклым светом. Точность приземления обеспечивает компактный навигационный прибор GPS (совмещен с компасом и закреплен на груди), а определение высоты – высотомер (надевается на руку).
Для высадки парашютным способом ССО сухопутных войск имеют на вооружении транспортные самолеты С-130 из состава 47-й авиаэскадрильи ВВС. Основными типами вертолетов, используемых SAS, являются СН-47 «Чинук» из 7-й авиаэскадрильи и «Си Кинг».
Морскому способу вывода групп SAS командование ССО придает в настоящее время второстепенное значение, так как считает, что в современных условиях он не обеспечивает необходимой скрытности высадки. По мнению специалистов оперативно-исследовательского подразделения, многие страны, в том числе и «третьего мира», серьезно занялись вопросом безопасности своих морских границ, в связи с чем оснащают ее самыми современными средствами контроля и усиливают береговую охрану. Это делается главным образом для предотвращения незаконного оборота наркотиков и вместе с тем способствует укреплению противодиверсионной обороны.
Патруль (отделение) является основной тактической единицей ССО. Его состав зависит от выполняемой задачи и условий местности. Так, при ведении боевых действий в джунглях Борнео (1963—1966) патруль состоял из трех человек, в войне в зоне Персидского залива – из восьми, а в ходе антитеррористических операций действуют, как правило, парами.
При проведении специальных операций в тылу противника может создаваться отряд спецназа численностью два-три взвода (группы). Примером этого может служить операция по уничтожению самолетов ВВС Аргентины во время Фолклендского конфликта на о. Пеббл, проводившаяся 14—15 мая 1982 года. Накануне, за четыре дня до ее начала, на соседний о. Западные Фолкленды были высажены с помощью вертолетов два патруля (по четыре человека) с задачей проведения разведки места базирования самолетов. Переправившись через пролив на разборных каноэ, патрули оборудовали наблюдательные посты (НП) на удалении 1800 м от аэродрома и провели его разведку. Утром 14 мая на противоположном конце о. Пеббл тремя вертолетами «Си Кинг» были высажены два взвода из состава роты D 22-го полка SAS. Они были вооружены винтовками М16 с подствольными гранатометами М203, одноразовыми гранатометами М72 американского производства, английскими ручными пулеметами GPMG и двумя 81-мм минометами. Каждый военнослужащий нес на себе две мины для миномета, а также заряды взрывчатых веществ. Совершив переход к месту проведения операции, отряд разделился на две группы и занял исходные позиции. Одна группа из 20 человек должна была уничтожить самолеты на стоянках, другая прикрывала их действия, не давая прибыть подкреплению из ближайшего аргентинского гарнизона. Помимо минометного огня, действия отряда спецназа поддерживались огнем орудий эсминца «Гламорган» (в его состав входил офицер с эсминца для корректировки огня корабельной артиллерии). Так как операция проходила в темное время суток, для лучшей ориентации стрельба велась осветительными минами и снарядами. В ходе ее все 11 аргентинских самолетов были уничтожены. Потери англичан составили двое раненых. Всего в операции с их стороны участвовало 45 человек.
После вывода в тыл противника, главная задача патруля – как можно быстрее покинуть место высадки (приземления, перехода линии соприкосновения или границы). Его боевой порядок в составе четырех человек при выдвижении в пешем строю может быть следующим: в колонну по одному, по два или так называемый «бриллиант» (один впереди, двое в центре, один сзади). Такой же порядок может быть и при большей численности патруля. Чаще всего применяется способ в колонну по одному, так как при этом обеспечивается большая безопасность для членов патруля, которые следуют на расстоянии три-четыре шага друг от друга, при подрыве одного из них на мине, попадании в патруль гранаты или мины. Идущий впереди ведет наблюдение и направляет оружие в секторе 310—45 град., вторым идет командир патруля (его сектор 225—310 или 45—135 град.), третий ведет наблюдение в противоположном секторе, четвертый (замыкающий) – в секторе 135—225 градусов.
Скорость передвижения в лесу (джунглях) составляет 1,5 км/ч. При внезапной встрече с противником или попадании в засаду патруль не должен вступать в затяжной бой. Главная его задача – ошеломить противника шквальным огнем из всех видов оружия, выйти из-под обстрела и скрыться. При попадании в засаду в лесу патрулю рекомендуется, отстреливаясь, отходить по пройденному маршруту, что уменьшает вероятность подрыва на минах. На открытой местности он должен прорываться сквозь боевые порядки противника, так как вряд ли тот, по мнению специалистов SAS, будет устанавливать мины на своем пути. Раненым во избежание столкновения с противником рекомендуется самостоятельно выходить на заранее обусловленный пункт сбора, чтобы не сковывать действия остальных членов патруля. Если потребуется уходить от преследования, им рекомендуется разделиться на группы либо уходить поодиночке, собираясь на пункте сбора, либо самостоятельно выходить в расположение своих или дружественных войск.
Прибыв в район выполнения задачи, патруль организует наблюдательные посты для ведения разведки. Существует несколько их видов, например, «валет» для двух человек. При этом рюкзаки со снаряжением лежат в ногах напарника, а двое военнослужащих отдыхают в другом месте, анализируют полученную информацию или передают ее в Центр. Есть еще «валет» для четырех человек: когда все они лежат в одну линию, головой к ногам товарища, а наблюдение ведут посменно: или двое крайних, или двое в центре. Остальные либо отдыхают, либо проводят сеанс связи. Кроме того, существует способ «звезда», когда четверо военнослужащих лежат по кругу ногами к центру. При этом способе каждый отвечает за свой сектор наблюдения. В зависимости от интенсивности действий противника в секторе, командир патруля может разрешить подчиненным отдохнуть, возложив при этом обязанности по наблюдению на военнослужащих, ведущих наблюдение за смежными секторами.
Основное внимание при ведении разведки наблюдением обращается на соблюдение мер скрытности и маскировки. Военнослужащим SAS запрещается хранить какие-либо записи о результатах разведки после доклада командиру патруля или передачи данных в Центр. Все черновые материалы должны уничтожаться. Не разрешается также делать какие-либо отметки на карте, в том числе наносить выявленные объекты противника. Не рекомендуется показывать на карте что-либо пальцем, так как на ней могут остаться грязные (жировые) следы, что в случае попадания ее к противнику может привести к раскрытию содержания деятельности патруля.
Примером такой тактики могут служить действия патруля В-20 (Bravo two zero) из состава роты В 22-го полка спецназначения в ходе боевых действий в зоне Персидского залива. Патруль в составе восьми человек под командованием сержанта Энди Макнаба (псевдоним) был высажен на территории Западного Ирака из вертолета СН-47 с задачей ведения разведки в районе северного шоссе с целью обнаружения мобильных ракетных установок «Скад». Каждый член патруля нес рюкзак массой до 64 кг с имуществом и снаряжением. Прибыв в район выполнения задачи, организовав базу и наблюдательный пост, патруль приступил к выполнению задачи. Однако месторасположение базы было обнаружено пастухом, сообщившим об этом иракским военным, которые немедленно организовали нападение на патруль, а затем его преследование. Отразив нападение противника, командир патруля принял решение: бросить тяжелые рюкзаки, оставив только радиостанцию, и, разделившись парами, уходить от преследования.
Для сбора патруля были назначены основной и запасной пункты сбора. В случае невозможности выйти к этим пунктам спецназовцы должны были самостоятельно выйти на территорию Сирии. Иракцы организовали плотное преследование. Положение патруля ухудшилось в связи с плохой погодой (дождь со снегом, сильный ветер, отрицательная температура). В результате один военнослужащий SAS был убит в ходе столкновения с противником, двое умерли от переохлаждения, четверо, включая командира патруля, попали в плен. И только один, капрал Крис Райан, пройдя в пустыне около 300 км за 8 суток, сумел выйти на территорию Сирии.
Всего действовали три подобных патруля. Личный состав одного из них, выполнявший аналогичную задачу в районе центрального шоссе, из-за плохих метеоусловий не смог эвакуироваться из района выполнения задачи по воздуху и был вынужден выходить в расположение своих войск пешком, пройдя в пустыне с оружием 220 км.
Одновременно с патрулями в тылу иракских войск действовали четыре мобильных разведотряда SAS на машинах «Лендровер» и мотоциклах. На них были возложены следующие задачи: обнаружение мобильных ракет «Скад»; наведение авиации на обнаруженные пусковые установки ракет, разведка результатов нанесения ударов; самостоятельное уничтожение ПУ, если не было возможности вызвать авиацию или она не успевала прибыть в район обнаружение ПУ до старта УР «Скад». В состав мобильного отряда входили 12 машин и два-три мотоциклиста. На каждой машине находилось три человека: командир, водитель и стрелок-оператор огневой установки. В качестве последней примерно на половине машин размещались ПТУР «Милан», а на остальных – 12,7-мм пулеметы «Браунинг» или автоматические гранатометы Мк-19.
При выполнении задачи отряд выдвигался в составе колонны машин, имея впереди охранение из пары мотоциклистов или легкой разведывательной машины. По прибытии в район выполнения задачи организовывалась база, откуда высылались разведдозоры (РД) на машинах для осмотра участков местности. В месте расположения базы машины выстраивались в круг и маскировались с помощью штатного оборудования. Личный состав, не занятый выполнением каких-либо задач, находился внутри этого круга: отдыхал, приводил в порядок оружие и снаряжение. На удалении 250—300 м выставлялись парные дозоры для охраны базы, количество которых зависело от условий местности и близости противника. В базе организовывалось постоянное дежурство для поддержания связи с РД и охранением. Осмотрев таким образом один район, вся колонна перемещалась в новый, где вся процедура повторялась.
При обнаружении ПУ ракет, командир отряда или РД, определял их координаты с помощью прибора спутниковой навигационной системы GPS и передавал координаты в центр управления ССО. Иногда, при нанесении авиационных ударов по выявленным целям ПУ «подсвечивались» с помощью лазерного целеуказателя. После этого проводилась разведка результатов такого удара и оставшиеся ПУ, в случае необходимости, уничтожались из ПТУР «Милан». Если обнаруживалось подразделение ракет «Скад», совершающее марш, то разведотряд или разведдозор сопровождал его, двигаясь параллельным курсом на некотором удалении, дожидаясь прибытия вызванной авиации для корректировки нанесения удара.
Так, 3 февраля 1991 года РД в составе трех машин обнаружил иракскую колонну с пусковыми установками (всего 14 машин) в районе г. Ар Рутбах. Передав сообщение командованию об обнаружении ракет «Скад», разведдозор, следуя параллельным маршрутом, постоянно вел наблюдение за колонной. Примерно через 10 мин появились два тактических истребителя F-15, которые нанесли ракетный удар по иракской колонне. После того как рассеялся дым и улеглась пыль, командир РД обнаружил, что две ПУ остались целыми и доложил об этом в Центр по радио. Получив сообщение, что сейчас в этом районе нет авиации, которая смогла бы повторить удар, он принял решение самостоятельно атаковать оставшиеся ПУ огнем ПТУР «Милан» (были уничтожены в результате двух пусков). В ходе завязавшегося после этого боя с подоспевшим иракским подкреплением одна машина была подбита. Прибывшие на помощь тактические истребители F-15 нанесли удар по иракцам, и, воспользовавшись наступающими сумерками, британские спецназовцы на оставшихся машинах ушли от преследования.
При встрече с противником на марше колонна быстро развертывалась в линию по фронту и открывала огонь из всех видов оружия, при отходе одна из машин прикрывала остальных. В засаде машины располагались в линию на расстоянии 50 м друг от друга. Доставка топлива, продовольствия и боеприпасов осуществлялась по воздуху или с помощью машин (путем создания специальных колонн).
Действия мобильных разведотрядов SAS по поиску и уничтожению ракетных комплексов «Скад» были высокоэффективными. Именно они в значительной степени способствовали выполнению этих задач в районе Западного Ирака, действуя в тылу противника свыше двух недель. Так, американский генерал Н. Шварцкопф, который был командующим объединенными многонациональными силами в зоне Персидского залива, высоко оценил действия британского спецназа во время операции «Буря в пустыне»: «Я хотел бы официально поблагодарить 22-й полк SAS за его прекрасную работу во время операции. Действия его личного состава были высокопрофессиональными и соответствовали лучшим традициям этой части». Нужно отметить, что еще до начала операции «Буря в пустыне» этот человек весьма скептически относился к идее использования подразделений специального назначения.
На территории бывшей Югославии, в Боснии, подразделения SAS действовали с февраля 1994 года. Сначала там находился взвод, в августе 1994-го – уже две роты спецназа, а к концу 1995 года, при реализации Дейтонских соглашений по Югославии, они были усилены военнослужащими резерва из состава 21-го полка специального назначения территориальной армии. Эти подразделения выполняли следующие задачи: подбор площадок для приема грузов, сбрасываемых авиацией НАТО для боснийских мусульман в районе городов Маглаи и Горажде, и обеспечение приема грузов; обнаружение позиций ЗУР ПВО, командных пунктов, узлов связи, складов и артиллерийских батарей сербов; наведение авиации на выявленные цели и корректировка огня артиллерии; определение результатов нанесения ударов; наблюдение за действиями сербов при развертывании многонациональных миротворческих сил.
В состав патруля обычно входили четыре человека, а в отдельных случаях – от семи до десяти. Способ вывода – наземный (пешком). Иногда использовались машины миротворческих сил ООН, когда патруль находился в одной из машин, следовавших колонне. При прохождении нужного места он скрытно покидал машину и далее следовал пешком в район выполнения задачи. Особое внимание обращалось на соблюдение скрытности действий, в связи с чем военнослужащим спецназа запрещалось без крайней необходимости вступать в бой с сербами.
Но и после установления мира в Боснии и Герцеговине заключения Дейтонских соглашений и ввода многонациональных миротворческих сил SAS не прекратили проведения тайных операций в этом регионе. В составе подразделения, сформированного из военнослужащих США, ФРГ, Франции и Нидерландов, британские спецназовцы выполняли задачу по выявлению, слежению и задержанию всех лиц, обвиняемых в совершении военных преступлений на территории Боснии и Герцеговины. Совместно с американским подразделением «Дельта» в июле 1997 года они провели операцию «Танго». Ее цель была захватить и вывезти из Боснии Милана Ковачевича и Симо Дрлякп, которых Международный трибунал по военным преступлениям в Гааге признал виновными в уничтожении и издевательствами над пленными в лагере Омарска в Боснии. Операция удалась только наполовину: Ковачевич был схвачен в 25 км от г. Приедор прямо в рабочем кабинете и доставлен в г. Гаага, а Дрлякп оказал упорное сопротивление англичанам, высадившимся из американского вертолета, ранил одного из спецназовцев и сам был убит в перестрелке.
В настоящее время сухопутные войска Великобритании располагают хорошо подготовленными в профессиональном отношении ССО, оснащенными современным В и ВТ, имеющими опыт боевого применения в различных районах мира и способными выполнять поставленные им задачи. С учетом этого в последние годы командование этих сил постоянно изучает и совершенствует тактические приемы действий, оружие, технику, снаряжение и способы их применения. Сложившаяся за годы существования ССО система отбора и комплектования личного состава доказала свою надежность и эффективность в ходе боевых действий и в ближайшем будущем должна быть сохранена. Основные образцы вооружения, военной техники и снаряжения сил специальных операций прошли многолетнюю проверку, изучены и освоены личный составом, хорошо зарекомендовали себя при использовании в боевых операциях и, как полагают английские эксперты, будут оставаться на вооружении и в начале XXI века.