Стенкин Георгий. Школа, как это было... Часть II

   Но пришла повестка в армию. И мне, и Борису, и Игорю.
   И нужно было что-то решать.
   В армию, я просто не мог уйти. Не мог оставить ЕЁ одну.
   В Ленинграде, нашлось Высшее Инженерное Морское Училище. ВИМУ, которое, позволяло учиться (высшее образование), и там была военная кафедра. То есть — это была одновременно и армия. Разумеется — это было решением.
   Я поступил в это училище.
   Лариса, перевелась в финансово-экономический институт.
   Ну, а прямо перед этим.
 
   Я сделал ей предложение.
   Попросил стать моей женой.
   И, она приняла моё предложение.
 
   Свадьба была скромной. Только родители, и несколько друзей.
   Но, зато, у нас теперь было законное основание, быть вместе всегда.

ГЛАВА 6. ОТЧЁТ ОПЕРАТИВНОГО ОТДЕЛА.

   Усилиями 18 групп, действующих по выявлению возможных источников воздействия, в зонах обострений. Обнаружены следующие данные:
   1. Воздействие ведётся на людей, у которых русский язык, является материнским языком. А именно: для людей, у которых русский язык стал первым языком в жизни. Язык, на котором они учились говорить и в дальнейшем, этот язык стал основным, базовым. На людей, для кого русский язык, стал вторым или дополнительным, проявление воздействия не обнаружено.
   2. Не обнаружено воздействие, через средства массовой информации. Общий фон, находится в рамках нормы.
   3. Не обнаружено воздействие, через агентурную сеть. Агентурные сети с обозначенной направленностью, отсутствуют.
   4. Не обнаружено воздействие, сектовой или фанатической направленности. Средняя активность обозначенных организаций, находится в пределах постоянных величин.
   5. Проверены и освобождены от подозрения все центры, учреждения и клубы, где возможно воздействие, через массовые мероприятия и детскую аудиторию.
   6. Обобщена информация, предоставленная управлениями разведки в странах, локализации обозначенного воздействия. Не обнаружено разработок, с достаточным уровнем эффективности в рамках обозначенного вида воздействия.
   7. Произведены замеры во всех доступных диапазонах, известных на сегодняшний день излучений. Не обнаружено воздействие массового применения. Не обнаружено источников широковещательного применения, с обозначенным воздействием.
   8. Исключена возможность воздействия, от природных, энергетических и иных естественных факторов.
   9. Изучены и отклонены вероятностные элементы сложения иных видов воздействия в обозначенное воздействие, с имеющимся результатом воздействия.
   10. Проанализированы возможности развития культурных, демографических и политических событий, в тенденции, ведущие к появлению воздействия культурной среды. Отклонений от нормы, не выявлено.
   11. Проанализированы возможности влияния неизученных, ненаучных и мистических факторов. География распространения, социальная разнородность, интенсивность и период воздействия, позволяют сделать вывод о малой вероятности (достаточной, для исключения), влияния этих факторов.
   На основании этих данных, аналитический отдел спрогнозировал наиболее вероятные методы воздействия. Физические и технические компоненты данных методик воздействия, позволяют определить области поиска.
   Оперативный отдел приступил к выявлению потенциальных носителей, обозначенных технологий.

ГЛАВА 7. КОНСТАНТИН.

   Константин, всю жизнь занимался боевыми искусствами. По молодости, это было каратэ, и добился он почти выдающихся успехов. Чемпионат Республики — призовое место.
   С годами, его увлечение трансформировалось в кикбоксинг. Как он сам говорил: — Суть та же, только шире диапазон. Я склонен, ему верить — потому, что мало в этом разбираюсь. Нет, я знаю отличия. Я понимаю физическую и духовную нагрузку в этих боевых искусствах. Но, причин для изнурительных тренировок и радости от побед над другим человеком, я не понимаю. Видимо, это в натуре человека. Конечно, всё это происходит цивилизованно, по правилам. Но, как-то это не для меня.
   А вот Константин, тот просто упоён своим увлечением. Разумеется, что и всю свою повседневную жизнь, он подстраивает под свои занятия боевыми искусствами. И в быту, и в бизнесе, он ведет себя так, словно он обязан выиграть схватку. Так он разошёлся со своей первой женой — видимо, та не уступала ему, в их поединке. Так он ведёт себя на переговорах с деловыми партнёрами, и с клиентами. И если проигрывает, то очень расстраивается.
   Наверное, расстраивается больше, не оттого, что сделка сорвалась, а оттого, что он не выиграл.
   Боец и победитель.
   И, если в его жизни случались неприятности, то он и в них, всегда старался быть победителем. Просто боролся с ними. И они сдавались.
 
   Но в этот раз.
   Его бойцовского задора и желания победить, просто не хватило. Чтобы выйти из этой ситуации победителем. Оказалось, что нужны еще дополнительные, профессиональные навыки.
   По мере развития его дела, его предпринимательства, конечно, он поднимался всё выше и выше — к пьедесталу. Но учиться, как это водится, не успевал. А обстановка того требовала.
 
   Его предприятие изготавливало мебель. Хорошую, качественную мебель. Рынок очень быстро развивался. И, Константин принял решение, заняться ещё и поставками комплектующих, для других производителей мебели. Тема, была сопутствующей, и он понадеялся, что его знаний и знаний сотрудников его предприятия, достаточно, чтобы справиться с новой формой услуг.
   В результате. Дела пошли очень хорошо. Обозначились поставщики. Отечественные и заграничные. Сформировался круг заказчиков. И, всё говорило, о том, что такой вариант развития предприятия и диапазона услуг, будет правильным. Прошло несколько сделок. Приходилось решать массу проблем с транспортом, с таможней, с платежами и кредитами, с разными формами оплаты, со складированием и реализацией.
   Но, Константин, со своими бойцовскими качествами, решал все проблемы и не собирался останавливаться на достигнутом уровне.
 
   После первых сделок, количество заказов резко упало.
   Специалист по маркетингу, доложил Константину, что на рынке появился конкурент, который установил цены, на аналогичные товары и услуги, в среднем на 50% ниже.
   Нокаут.
   Кредиты, деньги в товаре, товар в пути, ассортимент на сладе. И катастрофическое падение спроса на услуги предприятия Константина.
   Не было у него дополнительных ресурсов, и не было времени, что-то перестраивать. Грозило банкротство и долги.
   Поражение.
   Я так рассказываю, об этом, потому, что время прошло и для меня, человека несведущего в таких сферах бизнеса, сложно представить такое нагромождение проблем. Но то, что это было очень серьёзно. Это я понял сразу. Потеря клиентов, кредитная история, репутация предприятия. Долги. Константин мог потерять всё. В буквальном смысле слова — всё.
 
   Он просил помощи у своих партнёров. Но те, могли помочь в мелочах, а в целом, ситуацию решать, разумеется, отказывались.
 
   И, тогда, Константин, рассказал о своей ситуации нам. Мне, Люсе, Борису и Евгению.
   Позвонил он, конечно Евгению. А Женя уже написал нам всем.
   Люся была в Париже, у дочки, вернее у внучки. Дочь попросила приехать и помочь с маленьким ребёнком.
   Борис с Леночкой были где-то в Сибири, в командировке, по своим телевизионным делам. То ли интервью, то ли журналистское расследование.
   Я сидел безвылазно на даче, работал, над новым романом. Изредка поглядывая на почту, и на «наш» сайт. У меня «горели» сроки, и издатель звонил мне два раза в неделю.
   Евгений, тоже был, в общем занят. Но так как, у него, была не за горами пенсия (у военных, оказывается, пенсия наступает раньше), то он, в принципе, мог вырваться.
 
   Я позвонил Лене в Данию, и выяснил, что у неё масса свободного времени и на неё можно рассчитывать. Она может вылететь, первым имеющимся рейсом.
   Борис сообщил, что вылетает ближайшим самолётом. Оставляя все дела на Леночку.
   Люся ответила, что попросила Риккардо, прилететь к нам, и помочь, чем сможет. Он уже едет в аэропорт.
   Евгений, тоже выезжал на машине.
   Мне не оставалось ничего иного, как позвонить издателю, и сказать, что всё откладывается на 10 дней, в лучшем случае на неделю. И собирать вещи.
 
   Я прилетел, и уже из гостиницы позвонил Константину домой. Его жена сказала, что они все в офисе. Взяв такси, я поехал в офис.
   Оказалось, что я приехал последним.
   Там уже были:
   — Лена, сидела за компьютером и изучала какие-то сводки. Напряжённая и невозмутимая.
   — Риккардо, ходил взад-вперёд по кабинету, о чём-то говорил и энергично жестикулировал. Чувствовалась его раздражённость и стремление что-нибудь предпринимать.
   — Евгений, как мне объяснила секретарь, был в бухгалтерии.
   — Борис с Константином сидели за столом. На столе была бутылка коньяка и тарелка с нарезанными лимонами. От выражения лица Кости, наверное, и молоко бы скисло. А Борис выглядел как человек, сосредоточенный подсчётом косточек в ломтиках лимона.
 
   Все поприветствовали меня и продолжили свои занятия.
   Я подошёл к Константину и сказал, что пойду, найду Евгения.
   Но искать мне его не пришлось. Едва я вышел в коридор, увидел, что Евгений идет в мою сторону. А его сопровождают двое мужчин и женщина.
   Поздоровавшись с Женей и с остальными, мы все вместе вошли в кабинет Константина.
 
   — Всем, отставить свои дела.
   Совсем уж по военному сказал Евгений. И обращаясь к секретарю: — нам нужно еще четыре стула.
   Пока не принесли стулья, Евгений представил нам, приведённых им людей.
   — Коммерческий директор Геннадий.
   — Специалист по маркетингу Дмитрий.
   — Главный бухгалтер Тамара.
 
   — Прошу всех сесть. Константин, ты не возражаешь, если я попрошу твоих людей, вкратце обрисовать ситуацию. Но каждого, со своей точки зрения. А секретаря — обеспечить дословный перевод для Риккардо. — Обратился Евгений к хозяину кабинета. Тот только махнул в ответ.
   — Пожалуйста, сначала главный бухгалтер.
   Все расселись и Тамара, открыв, принесённую с собой папку, начала свой доклад.
   — Кредиты банков на общую сумму 14 200 000 рублей, включая платежи по ним. Из них, на сумму 7 500 000 рублей — краткосрочные. Срок погашения, по ним истекает в конце этого месяца.
   — Товаров на складе, на общую сумму 9 000 000 рублей. В пути, от поставщиков — на 6 600 000 рублей.
   — Счета к оплате, на общую сумму 4 560 000 рублей. Из них, за товар 3 160 000 рублей.
   — Деньги, на счетах и в кассе, 645 728 рублей.
   — Ликвидные активы, в иностранной валюте и ценных бумагах, по курсу рубля в Лондоне 4 300 000 рублей.
   — Остальные активы, в недвижимом и движимом имуществе, на сумму 22 000 000 рублей, на основании договоров с банками, не являются ликвидными. Под них выданы кредиты.
   — Общий баланс. Активы — 20 545 728 рублей. Пассивы — 18 760 000 рублей.
 
   — Спасибо.
   — Коммерческий директор, пожалуйста. — Продолжил это своеобразное совещание Евгений.
 
   Геннадию, не нужны были записи и документы:
   — Реальная стоимость товаров, со сроком продажи до конца месяца, исходя из цен, предлагаемых заказчиками, и сравнимыми с конкурентом, только 8 400 000 рублей.
   — Разрабатываем вариант отправки товаров в другие регионы России, в Белоруссию и на Украину. Ориентировочные сроки, не раньше середины следующего месяца.
   — В варианте, дополнительной комплектации имеющихся товаров и производство мебели. С задействованием наших мощностей и нескольких, близлежащих заводов по производству мебели. Общая сумма необходимых закупок, ориентировочно 15 000 000 рублей.
   — Наше предложение — продать товар, закрыть «горящие кредиты», вернуть не оплаченный товар. На оставшиеся деньги купить комплектацию. И делать мебель.
   — Коммерческий отдел и отдел реализации сократить на 2\3.
   — Договариваться с банками об отсрочке оставшихся кредитов.
   — Это всё.
 
   — Спасибо.
   — Дмитрий, пожалуйста. Только без анализа рынка, мы вам верим.
   — В чём ошибка, и если есть — то решения.
   Подытожил Евгений.
 
   Дмитрий, уже было собравшийся начать рассказывать о рынке. Вынужден был сделать небольшую паузу. Чтобы собраться с мыслями.
   Все терпеливо ждали.
 
   Дмитрий сказал:
   — Логистика.
   — Пригласить специалиста. Продать и отдать, всё что можно. И наладить процесс, так, как он должен происходить.
 
   — Это всё?
   Спросил у него Евгений. Тот утвердительно кивнул.
   — Все свободны.
   — Кофе всем, пожалуйста.
   Обратился он к секретарю. Та упорхнула.
 
   Борис и Риккардо одновременно вскочили и собирались что-то сказать.
   Но, Константин, остановив их обоих, обратился ко мне:
   — Ты у нас изучал маркетинг. Он прав?
 
   — Не могу так сразу, дай подумать.
   Ответил я.
   — Вы пока тут пообщайтесь, обсудите всё это. А я выйду, перекурю. Хоть я и бросил три года назад. Надо подумать.
 
   Когда я вернулся, а прошло минут двадцать, то Константин, снова был на коне. То ли почувствовал поддержку, и вернулась уверенность в себе, то ли проснулся бойцовский дух, когда не можешь, но надо.
   Но картина была, практически та же, что и при моём первом появлении.
   Лена — за компьютером, Риккардо — весь в движении, Борис с лимончиком. Только Константин стоял посреди кабинета. И он обратился сразу ко мне.
   — Риккардо предложил мне пол миллиона евро, что бы я мог решить все свои проблемы.
   — Огромное спасибо тебе, Риккардо. Да — это идеальное решение, взять и заткнуть эту прореху. Понимаешь, мне кажется, что тут — в России, это финансовое вливание, позже, приведёт к ещё большим проблемам.
   — И мы все думаем, что Дмитрий прав. Наладить логистику всех товарно-денежных процессов и наши цены будут конкурентоспособны. И развиваться дальше.
   — Если ты сейчас, подтверждаешь его правоту. То начинаем действовать.
 
   Тогда я ответил:
   — Как тебя вообще угораздило ввязаться в это дело, без логистика. Да, я считаю, что это самый оптимальный вариант. Готов, на первых порах, набросать основную схему логистического процесса. Конечно, очень приблизительную и условную. Но только, при условии, что в ближайшие дни появится специалист.
 
   — Отлично.
   Удовлетворённо резюмировал Константин.
   — Значит так.
   — Ты с Леной, делаете основную схему. И подключайте мой отдел маркетинга.
   — Борис, организуешь рекламу: — что у нас всё в порядке. Мои специалисты по рекламе — в полном твоём распоряжении.
   — Риккардо, пожалуйста, вытащи мне из Италии самого лучшего логистика, хотя бы на месяц.
   — Женька, а мы с тобой пойдём в коммерческий отдел, и будем там организовывать переход на новую схему деятельности.
   — Всем, в бухгалтерии, получить деньги на расходы, а с секретарём решить бытовые вопросы.
   — Договорились?
 
   Разумеется, что три дня мы все трудились, не покладая рук. Звонки, переговоры, согласования. Каждое утро собирались все вместе и обсуждали уже сделанное и планы на новый день.
   Когда приехал специалист по логистике, то он удовлетворённо кивал головой, изучая нашу схему и проходя по рабочим местам в коммерческом отделе.
   Правда, раза три, он останавливался и надолго, часа на полтора — два. Видимо исправлял, наши ошибки и неточности.
   В результате, расчетная цена, после реорганизации всех процессов, получалась на 5% ниже цены конкурента.
   Блестяще. Оставалось, только наладить эти процессы.
   Потом, итальянский специалист, собрал весь персонал фирмы на семинар, по основам логистики. И долго, и нудно всем объяснял, шаг за шагом, нужность и эффективность этого процесса. Да ещё и по-итальянски, через переводчика. Мы все, после перерыва уже не вернулись на этот семинар. Конечно, Константин остался там. И с нескрываемым интересом продолжал внимать речам итальянца.
 
   Вечером, дома у Кости, мы договорились, что утром все разъедемся. Лена, я, Борис и Евгений.
   Риккардо решил остаться еще на недельку. «Он обещал Люсе, что всё будет в порядке. Он должен убедиться». Да и подарок, он должен найти, для внучки.
   Мы же, договорились созваниваться, а Евгений, пообещал нам всем написать, как пойдут дела.
 
   Но всё уже было ясно. Если Константин, снова в строю — значит, он обязательно победит.

ГЛАВА 8. СНОВА ЛАРИСА.

   Да, Лариса стала моей женой. Вскоре у нас родился сын. Продолжатель рода.
 
   Но кроме, всего этого. Она стала профессиональным экономистом и аудитором.
   После окончания финансово-экономического института, её пригласили в только что созданное предприятие по оказанию Экономических и Аудиторских услуг. Крупная фирма из Великобритании, открыла в Ленинграде, свой филиал. И искала молодых, перспективных сотрудников. Искали, разумеется, среди лучших студентов экономических вузов.
   Трудилась она конечно много. Правила и сама деятельность в той фирме, были на английский манер. Так, что кроме профессионального роста, нужно было ещё и соответствовать общей стратегии предприятия.
   Но довольно скоро, ей стали поручать самостоятельное ведение дел. И назначили ведущим специалистом. Ей очень нравилась сама работа. Она получала удовольствие от решения сложных задач в экономике предприятия. Да и клиенты были, в основном серьёзными. Статус английского филиала. Правда, обучение — каждый квартал. Сначала было немного странно. Но потом стало понятно, и даже выработалась необходимость — учиться постоянно.
   В общем, она нашла себя в этой профессии. И развивалось всё вполне оптимистично. Были возможности для карьерного роста и в денежном отношении, была далеко не средняя зарплата.
 
   Я же, после окончания Ленинградского Высшего Инженерного Морского Училища, должен был два года, ходить в море. По распределению я попал в Ленинградское пароходство.
   Работа мне, конечно не очень нравилась. Хотя было довольно интересно разбираться в судовом электрооборудовании, читать схемы и решать возникающие проблемы. Но однообразность и отрыв от берега — на несколько месяцев. Делали мою профессию, страшно нудной и мало приятной.
   Немного скрашивали ситуацию заграничные порты. Мы тогда мало, что знали о загранице. Железный занавес. А тут я, своими глазами, всё это увидел.
 
   Вот, видимо, так всё и сложилось. Лариса работала в иностранной компании, я побывал, почти во всех крупных портах мира.
   Как только, у нас в стране, начались разговоры о том, что «Занавес» скоро откроется. Так мы сразу стали думать, куда бы нам податься.
   К хорошему, быстро привыкаешь. И менять это своё — хорошее, на плохое, никто не согласится. А в стране, что-то назревало. Мы не разбирались, толком. Что и как. Было много работы. У Ларисы. А я, вообще редко был дома. Пару недель и опять 2-3 месяца в море.
   Но то, что назревало, это точно.
   Но уехать, всё ещё, было не просто.
 
   Подошла к концу, моя «обязаловка». И, естественно встал вопрос — что дальше? Вариант, с морем, даже не рассматривался.
   Я много читал, находясь месяцами, вдали от семьи. И попалось, несколько книжек о маркетинге, на английском. Кто-то оставил в судовой библиотеке.
   Да, я за эти два года, неплохо выучил английский. Часто приходилось говорить на английском языке — была необходимость. Так, что мне эти книжки дались легко. В смысле языка. А вот содержание, меня очень заинтересовало.
   Случилось так, что один из последних портов, куда заходило наше судно, был Гётеборг. И как мне попалась реклама местного университета? Я не помню. Но это случилось. Я пришел туда, и спросил — могу ли я у вас учиться. С советским паспортом и техническим образованием. Они были очень любезны, долго совещались, куда-то бегали. И потом мне объявили.
   Что на моё счастье, буквально в прошлом месяце, начала действовать программа обучения молодых людей из Советского Союза. По какой-то государственной Шведской программе. И что раз уж я пришёл сам, то они готовы меня в эту программу принять.
   Вернувшись домой, я собрал, все необходимые документы и отправил в этот университет. Через месяц, получил ответ, в котором было приглашение, на основании его мне в Консульстве Швеции, сделали шведскую визу.
   Всё было так здорово, что походило на сказку. Меньше месяца я был без работы. И вот я уже учусь в шведском университете. И учусь маркетингу. Мне платили небольшую стипендию. Но мне хватало даже на то, чтобы в выходные приезжать в Ленинград, к семье. Потом уже в Петербург.
   По окончании курса маркетинга, мне предложили список предприятий, в которые я могу обратиться с просьбой о работе. Для этих предприятий, хватало моей квалификации.
   Но мне это мало о чем говорило, они все были разбросаны по всей Европе.
 
   Этот список, мне пригодился, когда Ларисе предложили возглавить филиал в Вене. Я обнаружил целых два предприятия из того списка, одно в Вене, а другое в восьмидесяти километрах от Вены.
 
   Так мы оказались в Австрии.
   В начале было ужасно трудно. По семь часов — немецкий язык. Каждый день, кроме выходных. Но зато вместе. За годы моего мореходства и учёбы, мы как-то успели соскучиться, как-то мало, мы были вместе. Тут — навёрстывали.
   Поэтому и дела пошли на улучшение.
   Ларису, утвердили руководителем филиала. А у меня появилась работа, с огромными возможностями роста.
 
   Дальше, всё развивалось, как по плану. Хотя нам в школе и говорили, что у них, тут, не плановая экономика.
   Лариса, довольно быстро освоилась с руководством компании. Хозяева в Англии, тоже были ею довольны. Постепенно, ей начали предлагать капитализировать свои доходы. Её заслугами, были открыты новые филиалы, в соседних странах — Чехии и Словакии. Она стала совладелицей дочерней фирмы, объединившей все эти три филиала. Кроме того, её часто приглашают, как консультанта, для решения нестандартных ситуаций. Постоянно разъезжает по конференциям, семинарам и симпозиумам. Несколько раз в году, по каким-то датам (я особенно не вникал), нас приглашают в Лондон, где устраиваются пышные банкеты.
   Сегодня, у неё в подчинении 70 экономистов и аудиторов, а если посчитать и весь персонал, то что-то около 300 человек.
   У неё вышло несколько книг, профессиональных. Множество статей в популярной прессе.
   Мою Ларису ценят деловые партнёры и уважают клиенты. Считаю, что она добилась в жизни многого. Трудом и небольшой частью везения, конечно.
 
   И ещё один момент. Не знаю, кому так было угодно. Богу, судьбе или просто нам. Но мы пережили моменты, когда жизнь нас вынужденно отдаляла друг от друга — на время. Но в основном, наши пути, профессиональные пути, практически всегда шли вместе.
   Жизненные пути — они сошлись в тот предновогодний день, когда мы второй раз встретились. И больше не расходились. Любовь? Да, любовь нас объединяла. Но было, что-то ещё. Моё мнение, что у людей, близких по духу, открытых к партнёру, и искренних в отношениях, просто не может быть иначе.
   Если всё то, что нас связывало, что мы пережили, что давали каждый друг другу и что чувствовали, что обогащало наши души и наполняло их ежедневной радостью. Если всё это называется одним словом — любовь. То, да — это любовь. А то, что к этому добавилось — от любви, это уже просто наша жизнь.
   Мы сами это всё делали, мы выкладывали свою дорогу по камешку. И шли по ней.
 
   Извините.
   И продолжаем идти.

ГЛАВА 9. ПОСЛЕДОВАТЕЛИ.

   Несколько раз к «нам» на сайт приходили предложения — «дружить сайтами». По аналогии — «дружить семьями».
   Пару раз это были клубы по интересам. Литературный клуб и клуб дайвинга. У них было много постоянных посетителей, тоже была большая переписка. Проводились клубные мероприятия. Жизнь бурлила.
   Мы, в свою очередь, обсуждали эти предложения.
   Но, как-то общей поддержки, не получалось. Кто интересовался дайвингом — стал участвовать в их деятельности. Литература — читать произведения, которые там публиковались, стали многие. Но участвовать в деятельности клуба? Кто-то из наших, одноклассников, говорил мне: — ну ты же пишешь, писатель. Тебе это должно быть интересно. Но мне было не интересно. Читать, я и так читаю много. У меня специальная программа стоит, в компьютере, которая вылавливает в Интернете новые книги, и сообщает мне аннотации к ним. Если мне интересно — я читаю. Бывает, по две-три книги в день прочитываю.
   А в этих литературных клубах, существует редколлегия. Так она, по литературному называется. А на самом деле, это несколько заинтересованных лиц. Или заинтересованных материально, то есть деньги на этом зарабатывают, или заинтересованных честолюбием — сами пишут и используют клуб, как площадку для продвижения и восхваления, своих произведений.
   В моём понятии — литературный клуб, это клуб читателей. На чей суд авторы выносят свои произведения. И только. Ничего больше. Авторам, там больше делать нечего. Но и читатели, в каждом клубе — свои. То фанаты «главного редактора», то просто друзья, то горячие поклонники жанра клуба.
   Авторы, выбирают, в какой клуб, они отдадут своё произведение.
   И я, как автор, не видел смысла отдавать свои произведения в этот литературный клуб.
   Поэтому, и я их не поддержал.
 
   Да и вообще.
   На мой взгляд. Литература, она для того и существует, что бы писатели — писали, а читатели — читали.