Страница:
Неудивительно, что при сохранении низких ставок по банковским депозитам люди продолжают переходить в управляющие компании. И хотя сейчас в России им доверяют свои деньги около 550 000 клиентов, в то время как держателей депозитов неизмеримо больше, тенденция перехода сохраняется. Скажем, в ИГ «Норд-Капитал» порядка 50 % новых клиентов предпочли нас банкам. Чтобы понять, что ими движет, достаточно взглянуть на ставки по депозитам, которые в лучшем случае составляют 7–8 %, и сравнить их с 20–25 % годовых и выше, которые может принести клиентам управляющая компания.
Инвестиционные риски напрямую зависят от избранной стратегии инвестирования. Можно выделить пассивные и активные стратегии. Пассивные – их еще называют buy and hold («купи и держи») – это когда некий финансовый продукт покупается на определенный срок, в конце которого инвестор получает доход. Или не получает… Активные стратегии – это когда работа с портфелем идет каждый день и каждый час, а иногда даже каждую минуту. Иначе говоря, эти стратегии отличаются частотой совершения сделок. Здесь речь идет прежде всего об алготрейдинге с использованием роботов, о чем мы расскажем подробнее в конце этой книги.
Выбор стратегии полностью зависит от психологического типа клиента. Хотя чаще всего идет некая диверсификация. Даже рисковый инвестор никогда не направляет все деньги в активно управляемые стратегии. Я подчеркну, что подобных стратегий без рисков вообще не существует статистически. И наоборот – даже очень консервативные инвесторы, не готовые брать на себя риски, заинтересованы в получении прибыли, поэтому часть средств они инвестируют с использованием более прибыльных инструментов. Сейчас мы это делаем через структурированные продукты.
Думаю, что именно такая золотая середина в период нестабильности может считаться наиболее выигрышной позицией. Хотя были попытки абсолютизировать ту или иную стратегию. Например, прославленный инвестор Уоррен Баффетт, который всегда предпочитал стратегические инвестиции рыночным спекуляциям, высказал следующую мысль: «Фондовый рынок устроен так, чтобы перераспределять деньги от Активных к Терпеливым». Опять же это лишь одна из возможных позиций.
ЦИТАТАСегодня на рынке, по моим наблюдениям, баланс в выборе стратегий инвестирования примерно такой: 30 на 70. Иными словами, 30 % вложенных средств идет на пассивные инвестиции, а 70 % – на активно управляемые. И хотя высокая доходность активных стратегий традиционно сочетается с высокими рисками, в активно управляемые инвестиции сегодня закладывается все больше процедур риск-менеджмента.
Фондовый рынок устроен так, чтобы перераспределять деньги от Активных к Терпеливым.
Уоррен Баффетт
Кризис помог нам усвоить главный урок – необходимо принципиально изменить философию управления капиталом, учитывая новые реалии жизни. В ИГ «Норд-Капитал» выстроена сквозная система из семи уровней риск-менеджмента. К ним относятся:
• алгоритм;
• управляющий;
• директор фронт-офиса;
• риск-менеджмент;
• правление;
• менеджер по работе с клиентами;
• совет директоров.
Думаю, сегодня обеспечение управления рисками важно, как никогда. Если управляющая компания в полной мере сможет обеспечить систему риск-менеджмента, если она будет использовать самые новые и прогрессивные технологии и, главное, действительно воплощать в жизнь принципы чести, добросовестности и открытости, то сможет завоевать доверие клиента.
РЕЗЮМЕ
Если управляющая компания в полной мере сможет обеспечить систему риск-менеджмента, если она будет использовать самые новые и прогрессивные технологии и, главное, действительно воплощать в жизнь принципы чести, добросовестности и открытости, то сможет завоевать доверие клиента.
Вопрос лишь в том, что клиенты бывают разные. У каждого человека индивидуальное отношение к риску. И дело не только в склонности к рискованным поведенческим стратегиям, но и в приоритетных сферах, в которых клиент готов рисковать. Мы легче идем на риск в тех областях, где имеем больше опыта, а значит, испытываем несравнимо меньший страх перед неизвестностью. Соответственно, если человек разбирается в торговле, но никогда ничего не инвестировал или ограничивался депозитным счетом в банке, он скорее пойдет на риск в коммерческой операции, нежели изберет инвестиционную стратегию с высоким уровнем риска.
Но прежде чем продолжить разговор о людях, стоит разобраться, как вообще принято считать риски. Я не склонен утомлять вас формулами, поэтому ограничимся лишь несколькими общими замечаниями. Существует такой популярный измеритель – коэффициент Шарпа (Sharpe Ratio). Он определяется как отношение средней премии за риск к среднему отклонению портфеля.
Два демона инвестирования – желание заработать и страх потерять деньгиИначе говоря, все мы хотим заработать, но понимаем, что при разных инвестиционных стратегиях шансы на получение прибыли разные. Соответственно, чем она выше, тем выше риски. Однако, как хорошо в свое время понял Уильям Шарп, важны не сами риски и прибыли, а их пропорциональное соотношение. Если выразиться более академично, то коэффициентом Шарпа принято называть уровень эффективности инвестиционного портфеля. Чтобы вычислить этот коэффициент, необходимо просчитать отношение среднего дохода портфеля к среднему отклонению от этого дохода. Как вы понимаете, оба эти показателя доступны только по хорошо протестированным финансовым продуктам, чему мы уделяем большое внимание.
Зачем еще нужны коэффициенты, показатели риска и доходности? Чтобы соотнести их с риск-профилем клиента. Я бы не писал эту книгу, если бы не был убежден в важной роли, которую играет в инвестиционном процессе психология самого инвестора и сотрудников инвестиционного дома.
Заметьте, что эти элементы прямо совпадают с представлением о соотношении доходности и риска в коэффициенте Шарпа. Таким образом, когда к нам приходит новый клиент и при первом разговоре с ним мы определяем его психологический риск-профиль, это соотносится не только с нашим впечатлением, но и с более точными экономическими показателями.
Как определяется риск-профиль? У нас есть анкета, заполнение которой занимает всего пять минут. Мы говорим с клиентом, выясняем, каковы особенности его бизнеса и взгляд на тенденции рынка (опытные инвесторы могут иметь собственные формализованные идеи, соотносимые с теми или иными финансовыми продуктами). При заключении договора клиент выбирает и фиксирует ключевые параметры приобретаемого финансового продукта:
• базовый актив;
• тренд;
• коэффициент участия;
• доходность-сценарий;
• уровень защиты капитала;
• «барьер»;
• валюту операций;
• срок инвестиции.
Не все эти термины с ходу понятны новичку, хотя по содержанию они достаточно просты. В данном случае мне хочется показать, что в основе выбора инвестиционной стратегии и определения риск-профиля лежит множество параметров, которые надо учитывать.
У клиентов-консерваторов большой популярностью пользуются стратегии защиты капитала на 90 % и 100 %, позволяющие потерять не более 10 % от исходной суммы. Инвестирование с защитой капитала может принести до 30 % годовых. Для тех, кто приемлет хоть какой-то риск и хочет участвовать в доходах от акций или российского индекса ММВБ, есть алгоритмические фонды трех классов соотношений «риск/доходность». В этих фондах алгоритмы подобраны и заменяются на еженедельной основе таким образом, чтобы обеспечить заданные параметры доходности и максимальной просадки портфеля (т. е. соотношения риск/доходность стратегий).
Стратегии представляют собой фонды фондов с активной переаллокацией алгоритмов с целью достижения желаемого результата. Наконец, нашими флагманскими стратегиями являются «Диверсифицированные фьючерсы» и «Глобальные диверсифицированные фьючерсы». Первая работает на Российской, вторая – на Чикагской бирже. Эти стратегии позволяют достичь уже 100–120 % годовых (в прошлом году стратегия «Диверсифицированные фьючерсы» показала даже 300 % в рублях), что предполагает определенные риски. Максимальная просадка в цифрах составляет 25 %, о чем мы всегда предупреждаем клиента. Но люди должны понимать, что дают деньги в управление на год и за такой срок, даже при наличии просадки по отдельным месяцам, получат свои 50–120 % годовых.
Итак, существуют семь уровней риска, которым соответствуют семь базовых стратегий. Каков риск-профиль клиента, такую стратегию и следует выбирать. При этом большое значение имеет инвестиционный опыт. Если к нам приходит клиент, психологически готовый к риску, но никогда ранее ничего не инвестировавший, мы не предлагаем ему алгоритмическую стратегию нового типа. Обычно начинаем с классической «Защиты капитала», а потом реинвестируем прибыль в более рискованные проекты. Формальная готовность к риску и привычка испытывать реальную опасность потери денег – все-таки не одно и то же. Надо начинать с малого.
Естественно, как бы мы ни классифицировали клиентов по типам и степеням риска, каждый из них индивидуален, и об этом нельзя забывать. Мы должны учитывать запросы конкретного человека, то видение, которое у него существует. Одна из ключевых категорий постиндустриального общества – интерактивность – должна стать основой доверительного управления: участие клиента в разработке индивидуального продукта (стандартные предложения уже не интересны), подробные отчеты по операциям внутри портфеля, личный виртуальный кабинет, возможность получить комментарий в любое время. Для хорошего управляющего не существует «глупых» вопросов, он должен всегда находиться в режиме постоянного доверительного общения с клиентом.
Все это характеризует новую модель компании, основанную на понимании того, что она зарабатывает не на клиенте, а вместе с ним. Только в такой синергии возможен хороший результат. Стратегию развития бизнеса доверительного управления определяют не конкуренты, не общие тенденции, а потребности клиентов, в частности доходность их портфелей.
В психологии есть такое понятие – «позиции восприятия». Они могут быть разными. Если в первом случае человек прежде всего ориентирован на собственные задачи, то во втором он становится на сторону своего собеседника, учитывает его интересы. Именно вторая позиция позволяет понять задачи клиента и удовлетворить их.
Также было бы неправильно полагать, что выстраивание инвестиционных стратегий с тем или иным уровнем риска связано исключительно с психологией конкретного клиента. Все мы – люди, и в зависимости от ситуации можем быть разными. Скажем, инвестор консервативен, но, когда рынок растет, он тоже может попросить реинвестировать часть средств в более доходные стратегии. Это нормально: когда есть долгосрочный благоприятный тренд, грех не воспользоваться ситуацией. Зато когда волатильность повышается, консервативный клиент возвращается к привычной поведенческой модели, стараясь сохранить то, что уже имеет. Собственно, даже человек, любящий риск, в кризис ведет себя более осмотрительно, хотя время перемен – это, конечно, его время, так как отсутствие страха дает возможность заработать, в какую бы сторону ни двигался рынок.
Самое главное при выборе стратегий – не забывать, что прибыль, полученная в прошлом, не является гарантией достижения аналогичных результатов в будущем, но системы управления доходностью и диверсификации активов, разработанные в компании, позволяют с большой долей вероятности получить ожидаемую прибыль при соблюдении максимального риска стратегии.
Кроме того, существует контролер – система риск-менеджмента, которая следит за процессом инвестирования в режиме реального времени.
Стоит добавить к этому, что страх часто оказывается больше конструктом нашего сознания, иллюзией, нежели отражением реальной угрозы. Ведь если подумать, она может исходить и от ситуаций, которые мы воспринимаем как безопасные. Так что стоит оставить чрезмерные страхи и действовать.
Вот, например, помню, как с 1995 по 1998 г. мы активно работали с векселями. Однажды купили большую партию. К нам для заключения сделки приехала молодая девушка, и мы передали ей кучу денег в коробке из-под телевизора. У клиентки не было ни охраны, ни специального сопровождения. Она легко взяла коробку, запросто на каблуках вынесла ее во двор, положила в машину и уехала. История поучительна. Если ты веришь, что риска нет, его и не будет!
2. Инвестиционные стратегии с высоким уровнем риска. Алготрейдинг
Поскольку инвестирование, как и всякая деловая активность, направлено на получение прибыли, без рискованных стратегий здесь просто не обойтись. Однако нельзя рисковать, оставаясь в рамках архаичных технологий профессиональной деятельности, не внедряя ничего нового. Вернее, здесь есть лишь один риск – остаться в прошлом веке, когда все уйдут далеко вперед.
К сожалению, инвестиционные компании демонстрируют крайний консерватизм, что просто не соответствует ситуации сегодняшнего дня. Когда мир мчится в бешеном темпе, двигаться в общем потоке безопаснее, чем стоять на месте. Тем не менее в инвестировании мы не видим таких же темпов развития, как в других отраслях. Например, в сфере услуг появились банкоматы, IP-телефония… Модернизируется все, даже религия, и только Private Banking остается последним столпом консерватизма.
Психология инвестиционных домов, особенно крупных, меняется медленно и тяжело.
Помимо сложных процедур сертификации, к усилению консервативного тренда привел кризис 2008 г. В этом не было рациональной логики, поскольку период тектонических изменений на рынке и новых движений – это время для нововведений. Как видим, здесь мы имеем дело с целым комплексом факторов, которые убивают инновации и уменьшают прибыль инвесторов. Широкий круг потребителей инновационную деятельность больших домов даже не видит. По-настоящему интересные продукты появляются в основном в небольших инвестиционных компаниях.
Но дело, конечно, не исключительно в косности инвестиционных домов. Во многом проблема избыточного консерватизма связана с тем, что клиент боится риска. Ведь новые виды инвестиционных продуктов приживаются только тогда, когда они пользуются спросом. По моему опыту, инновационно мыслящих инвесторов очень мало – около 2 %. Большинство же придерживаются классических стратегий. Я заметил, что люди, занимающиеся инновациями в своих отраслях, современно мыслят и в инвестировании, готовы идти на риск и с большим интересом относятся к новым продуктам. Хотя на практике бывают и исключения: у нас есть клиенты, находящиеся на пенсии и воспринимающие новые инвестиционные стратегии с энтузиазмом. Недавно приходила бабушка и просила использовать алгоритмическую стратегию для управления ее капиталом. Все зависит от человека.
К сожалению, инвестиционные компании демонстрируют крайний консерватизм, что просто не соответствует ситуации сегодняшнего дня. Когда мир мчится в бешеном темпе, двигаться в общем потоке безопаснее, чем стоять на месте. Тем не менее в инвестировании мы не видим таких же темпов развития, как в других отраслях. Например, в сфере услуг появились банкоматы, IP-телефония… Модернизируется все, даже религия, и только Private Banking остается последним столпом консерватизма.
Психология инвестиционных домов, особенно крупных, меняется медленно и тяжело.
Помимо сложных процедур сертификации, к усилению консервативного тренда привел кризис 2008 г. В этом не было рациональной логики, поскольку период тектонических изменений на рынке и новых движений – это время для нововведений. Как видим, здесь мы имеем дело с целым комплексом факторов, которые убивают инновации и уменьшают прибыль инвесторов. Широкий круг потребителей инновационную деятельность больших домов даже не видит. По-настоящему интересные продукты появляются в основном в небольших инвестиционных компаниях.
Но дело, конечно, не исключительно в косности инвестиционных домов. Во многом проблема избыточного консерватизма связана с тем, что клиент боится риска. Ведь новые виды инвестиционных продуктов приживаются только тогда, когда они пользуются спросом. По моему опыту, инновационно мыслящих инвесторов очень мало – около 2 %. Большинство же придерживаются классических стратегий. Я заметил, что люди, занимающиеся инновациями в своих отраслях, современно мыслят и в инвестировании, готовы идти на риск и с большим интересом относятся к новым продуктам. Хотя на практике бывают и исключения: у нас есть клиенты, находящиеся на пенсии и воспринимающие новые инвестиционные стратегии с энтузиазмом. Недавно приходила бабушка и просила использовать алгоритмическую стратегию для управления ее капиталом. Все зависит от человека.
Конец бесплатного ознакомительного фрагмента