Ракету можно запускать не с земли, а с самолета. Для этого нужны, во-первых, самолет достаточной грузоподъемности, во-вторых, специальная ракета и разработанный механизм ее старта и, в-третьих, аэродром, который мог бы обслуживать тяжелый авиатранспорт. Самое главное, что в месте старта вовсе не нужно иметь столь уникальный и сложный комплекс, как тот же Байконур. Эту идею так и сяк крутили конструкторы разных стран, но из всех разработок до ума была доведена лишь одна, советская, она же оказалась и самой дешевой.
У программы изначально был военный подтекст, и знаменитый Ан-124 «Руслан» проектировался именно как будущий ракетоносец. Один самолет — одна межконтинентальная ракета. Идеал, по мобильности несравнимый даже с «вражескими» авианосцами. Самолет был готов, а разработку собственно ракетного комплекса погубил распад СССР. В 1998 году проект «Воздушный старт» неожиданно ожил и стал развиваться исключительно в мирном русле. В Воронеже была создана одноименная корпорация, в которую с 1999 года входят авиакомпания «Полет» и КБ химавтоматики (учредители), АНТК им. Антонова и другие предприятия России и Украины. Заброшенные «Русланы» были реконструированы, доработана и система непосредственного старта ракеты с борта самолета. После попыток обойтись вытяжными парашютами остановились на пневматике. Двухступенчатую ракету назвали прозаично: «Полет».
В начале века нашими разработками заинтересовалась фирма Air Launch Aerospace Indonesia, которая уже давно присматривалась к аналогичным программам. И в 2004 году миру был представлен совместный проект космодрома на острове Биак. Схожие проекты других стран Индонезия отклонила как неконкурентоспособные. Все они или слишком дороги, или не способны выводить на орбиту большие грузы. Российская же ракета «Полет», стартовав с «Руслана» на высоте 10—11 км, сможет вывести на низкую орбиту груз массой до четырех тонн, а на геостационарную орбиту — до шестисот килограмм. Цена вывода в космос одного килограмма полезной нагрузки при «Воздушном старте» составит примерно семь тысяч долларов, при этом достаточно будет совершать шесть-семь запусков в год, чтобы затея приносила прибыль. Система воздушного старта вчетверо дешевле морского космодрома и на порядок экономичнее наземного.
Многие (особенно азиатские) компании уже выказали готовность воспользоваться новым космодромом для своих нужд. Пока же ожидается июньский визит президента Индонезии в Москву, в ходе которого запланировано окончательно утвердить программу строительства космодрома. На сегодняшний день проект оценивается в 130—160 млн. долларов, 25 млн. из которых вложит корпорация «Воздушный старт». Юридическими вопросами, а также поиском других инвесторов займется Air Launch Aerospace Indonesia. Она же обязана, вложив около 35 млн. долларов, реконструировать аэродром на Биаке.
А вот на важный вопрос «когда?» ответить пока трудно. Сперва планировалось начать коммерческие запуски уже в 2007 году. Теперь на тот же год намечено лишь приступить к реконструкции аэродрома. Не менее трудно и угадать, как скажется бурная космическая деятельность на индонезийском Эдеме, затерянном в горах Фойя.
www.mediai.ru ,www.media-tv.ru), которая больше десяти лет занимается проектированием, монтажом и отладкой (в том числе на месте трансляции) выездных телецентров и аппаратно-студийных комплексов для ведущих каналов России («ВГТРК», «НТВ+», «Спорт», «Первый канал»).
Недостаток такого подхода заключается в том, что комментатор не может управлять «картинкой» и ее содержимым. Кроме того, при прямой трансляции соревнований иностранной телекомпанией невозможно прервать репортаж для вставки собственной рекламы без риска пропустить интересный момент. Поэтому для трансляции любых крупных спортивных мероприятий выгодно иметь собственный выездной телецентр непосредственно на месте проведения соревнований, в гуще событий. Это дает возможность быстро формировать программу, организовывать короткие интервью с участниками соревнований, устраивать переклички между комментаторами на разных стадионах и вставлять интересные эпизоды с различных состязаний, делать замедленные повторы, не прерывая основного репортажа. Одновременно ведется запись с других спортивных объектов, и сюжеты, не вошедшие в прямую трансляцию, монтируются для «дневника соревнований».
Впервые такой выездной телецентр был смонтирован именно нашей компанией в 1994 году для Российского телевидения на зимних Олимпийских играх в Лиллехаммере. Аппаратура тогда была полностью аналоговой, а сам комплекс представлял собой «сборную солянку» из отечественного оборудования (того, что осталось от наших восточно-европейских друзей по Интервидению) и техники от западных производителей. Тем не менее, несмотря на техническую неоднородность, телецентр успешно проработал всю Олимпиаду и полностью окупился.
Для Олимпиады 2000 года в Сиднее мы сделали уже два центра: аналоговый телецентр российского телевидения (не «сборный», а специально спроектированный) и цифровой телецентр для «НТВ+». Соответственно были созданы две трансляционные аппаратные в международном центре Евровидения в Австралии. К настоящему времени все выездные комплексы ведущих телекомпаний России перешли на цифру. В Турине мы организовали целых три: ВГТРК (каналы «Россия» и «Спорт»), «Первый канал» и «НТВ+».
Как это работает
Во время соревнований информация на эти комплексы приходит одновременно по десяткам каналов со всех олимпийских объектов. Видео и звук поступают на электронные коммутационные SDI-матрицы. Эти устройства позволяют оперативно выбирать представляющую интерес информацию и направлять ее в разные части телецентра. Часть поступает на видеосерверы или видеомагнитофоны для записи и последующей обработки и монтажа, а часть — непосредственно на видеомикшер для трансляции в прямом эфире. Видеомикшер обеспечивает плавный переход от одного сюжета к другому с различными спецэффектами. Подключенные к нему знакогенератор и графическая станция повышают зрелищность, добавляя к картинке необходимые тексты и заставки. Логогенератор формирует на видеоизображении фирменный знак канала.
