В последнее время ситуация усугубилась еще двумя обстоятельствами. В охоту за кадрами включились госкорпорации, которые строят собственные ИТ-структуры, к тому же немало квалифицированных работников предпочитают фриланс (это, например, актуально для внедренцев SAP). В результате зарплаты в ИТ в течение нескольких лет росли на 30-50% в год, то есть заметно быстрее, чем инфляция обесценивала деньги.
Естественно, многие айтишники вовсю пользуются своим статусом "редкого зверя", раз в полгода порхая с места на место и при каждой итерации увеличивая собственные доходы. Соответственно, один из вопросов, обращенных Сергеем Мацоцким к аудитории, звучал так: идти ли на поводу у "шантажистов", участвовать ли в этом своеобразном "аукционе" по привлечению кадров? Ценный работник вроде бы может принести немалую пользу предприятию, но за полгода он только начинает вникать в курс дела, и получается, что потраченные на него деньги уходят впустую… Как и следовало ожидать, к единому мнению прийти не удалось.
Прежде всего потому, что острота проблемы у "продуктовых" и "сервисных" фирм разная. По словам Бориса Нуралиева, "1С" с ситуацией в общем справляется, поскольку может себе позволить придирчивый выбор среди талантливой молодежи (в компании, например, стараются брать под крыло выпускников олимпиад). В результате второй год подряд коллектив в среднем молодеет на два года. Как шутит Нуралиев, если так пойдет и дальше, то через дюжину лет среднестатистическим работником "1С" будет выпускница детского сада. Причем именно выпускница - поскольку гендерное соотношение тоже неумолимо смещается[Для справки: по оценкам Кирилла Корнильева (IBM) и Александра Гаврилова (Microsoft), эти две компании набирают сейчас 20-30% нового персонала в нашей стране среди выпускников вузов. Для Microsoft эти проценты составили за последний год семь десятков студентов.].
А вот у франчайзинговых партнеров фирмы - внедренцев - дела обстоят заметно хуже. Внедренцы и развиваются вширь быстрее и не всегда могут позволить себе придирчиво копаться в резюме. Впрочем, считает Нуралиев, есть надежда, что нынешняя нестабильность не вечна, через несколько лет экстенсивный рост должен замедлиться. Подтверждением этого тезиса может служить сравнение России и ряда развитых стран - Великобритании, Германии, США ( www.apkit.ru/default.asp?artID=5835). У нас доля ИТ-персонала среди всего трудоспособного населения составляет 1,2%, "у них" - 3,4-3,8%. Рано или поздно соответствующий уровень насыщения должен быть достигнут и на российских просторах, тогда можно будет ожидать и повышения лояльности персонала.
А вот "ловец душ" (в оригинале Talent Acquisition Manager) российского Cisco Георгий Георгиев настроен категорично: "если хотите лояльности, заведите себе собаку". По его мнению, в будущем "усидчивость" ИТ-работников будет только снижаться - это нужно принять как данность и соответственно планировать кадровую политику. Например, не пугаться огромной разницы в зарплатах для специалистов одного звена. "Посмотрите на футбольные команды: никого же не удивляет, что один-два игрока получают на порядок больше, чем все остальные. ИТ тоже придет со временем к этой модели, производительность может различаться на порядок не только в футболе".
Георгиев считает, что крупным компаниям имеет смысл строить собственные кадровые службы. Полагаться на сторонних хедхантеров не стоит, поскольку агентства уже перешли с традиционной модели поиска кандидатов на вакансию к модели "продажи" конкретного человека (продают прежде всего то, что является дефицитом). Естественно, необходимо вкладываться и в подготовку молодых кадров. В Cisco, скажем, десять процентов принимаемого на работу персонала проходит через годичную программу стажировки в Амстердаме. Стоит это столько, что на два года можно нанять квалифицированного специалиста, тем не менее корпорация продолжает тратить деньги на дело с сомнительной окупаемостью. А уж отправить своего "профи" прочитать несколько лекций в местный университет или поддержать пару подающих надежды студиозов стипендией - это по силам и куда более мелким фирмам, чем Cisco. В общем, как обычно, спасение утопающих - дело рук самих утопающих.
От всей души поздравляем вас и вашу команду! Какой из двух чемпионских титулов дался тяжелее - нынешний или четырехлетней давности?
- Трудно сказать. Но отмечу, что команда, которая выступала в этом году, - самая опытная из всех команд ИТМО, когда-либо выходивших в финал: Дмитрий Паращенко и Федор Царев учатся на пятом курсе, а Дмитрий Абдрашитов - на шестом. Ко всему прочему, он является одногруппником Павла Маврина и Дмитрия Павлова, чемпионов 2004 года. Так что можно без преувеличения сказать, что команда шла к успеху без малого пять лет.
Насколько отличается класс подготовки команд и предлагаемых задач на чемпионатах России и мира?
- Уровень подготовки команд в России сейчас высок как никогда. В этом году нам удалось сделать на полуфинале набор задач, который по сложности, на мой взгляд, сопоставим с уровнем задач чемпионата мира. Что, кстати, и показывает сравнение результатов полуфинала и финала.
Кто из соперников имел реальные шансы вас обойти?
- До начала соревнования бесспорным фаворитом считался предыдущий чемпион - команда Варшавского университета, высоко оценивались шансы команд государственных университетов Санкт.Петербурга и Новосибирска. Во время самого соревнования у нас была острая конкуренция по времени с командой Массачусетского технологического института.
Были ли среди предложенных задач "джокеры", к которым и не знаешь как подступиться?
- Среди задач финала оказалось три, которые так и не были решены до "заморозки" (гашения табло за час до конца соревнований. - Д.К.). Впрочем, на закрытии объявили, что не решенной ни одной командой оказалась всего одна задача.
В каком режиме тренировалась команда и какие веб ресурсы использовались при подготовке?
- Тренировки в ИТМО проходят два раза в неделю с использованием задач четвертьфиналов и полуфиналов различных регионов мира, а также подборок с других соревнований. Кроме того, нам очень помогли сборы в Петрозаводске, которые проводятся на базе местного университета дважды в год - в январе и августе, а также участие в открытом кубке России (opencup.ru).
Есть ли у вашей команды планы и возможности продолжать столь же успешное выступление и в дальнейшем?
- Готовясь к финалу, я старался не забывать и про молодежь.
Сейчас у нас есть две команды, составленные из студентов 1-3.х курсов, которые, надеюсь, в следующем году "примут эстафету" и продолжат защищать имя родного вуза в соревнованиях на высшем уровне. Но конкуренция на чемпионате мира сейчас так высока, а цена ошибки столь велика, что делать какие-либо предсказания - дело неблагодарное.
Галактион Андреев
Александр Бумагин
Егор Васильев
Владимир Головинов
Евгений Гордеев
Евгений Золотов
Сергей Кириенко
Денис Коновальчик
Игорь Куксов
Павел Протасов
Иван Прохоров
В доступе отказано
Автор: Киви Берд
Первые сетяне верили в то, что Интернет по самой своей природе обладает неким чудесным иммунитетом к попыткам государственного регулирования. Чаще всего эту мысль сводили к красивой формуле, придуманной в 1993 году онлайн-пионером и правозащитником Джоном Гилмором: "Сеть трактует цензуру как повреждение и прокладывает маршруты вокруг нее". Довольно скоро, правда, стало ясно, что в этих красивых словах куда больше наивного идеализма, нежели знаний о технологиях контроля и о решительности государств использовать их для блокирования нежелательной информации.
О нынешней ситуации с сетевой цензурой рассказывает только вышедшая из печати книга-сборник "В доступе отказано. Практика и политика глобальной фильтрации Интернета" ("Access Denied. The Practice and Policy of Global Internet Filtering". Edited by Ronald J. Deibert, John G. Palfrey, Rafal Rohozinski and Jonathan Zittrain. The MIT Press, 2008). В этой работе большой коллектив авторов тщательно документирует и анализирует разнообразные способы интернет-фильтрации в нескольких десятках стран, предлагая первое в своем роде строгое исследование этого явления.
Книга представляет собой обзор, подготовленный исследователями организации ONI ("Инициатива Открытая Сеть"), которая на протяжении последних пяти лет целенаправленно занимается изучением интернет-фильтрации. ONI представляет собой интернациональный проект или содружество ученых четырех институтов - Гарвардской школы права (США), Университета Торонто (Канада), Кембриджского и Оксфордского университетов (Великобритания).
Первые полторы сотни страниц книги - это общее введение в тему и шесть обзорных глав, анализирующих проблемы сетевой цензуры в самых разных аспектах. А именно исследования технических средств фильтрации контента и сервисов в Интернете, политик и механизмов контроля, корпоративной цензуры на рабочих местах и проблем этики для ИТ-компаний "свободного мира", обслуживающих репрессивные политические режимы.
Интернет-фильтрация осуществляется ныне по меньшей мере в сорока странах мира, главным образом в регионах Ближнего Востока, Азии, Северной Африки и республиках бывшего СССР. Несколько иные, но вполне определенные формы контроля за интернет-контентом практикуются сейчас в США и Канаде, а также Германии, Италии, Франции, Швеции и других странах Западной Европы.
Специалисты, которые классифицируют цензуру по главным мотивам, диктующим необходимость сетевой фильтрации, обычно выделяют три основные категории: политика и власть; социальные нормы морали; забота о безопасности. Если же обратить внимание на формы, в которых эта цензура ныне реализована, то здесь выделяют две базовые разновидности - открыто декларированную и замаскированную цензуру. В первом случае ответом на попытку доступа к запрещенной информации становится выдаваемая фильтром страница о блокировке. Если же работа фильтров маскируется, то, как правило, этому придается вид тех или иных системных сообщений об ошибке. В зависимости от конкретных фильтров и политики властей блокироваться могут сайты целиком, конкретные страницы сайтов или - динамически - всё, что содержит запрещенные слова из заранее составленного стоп-списка.
Вторая часть книги - это обзоры ситуации с интернет-цензурой по всем регионам планеты. А в заключении дается конспективно-справочное изложение политики сетевой фильтрации для четырех десятков государств, наиболее энергично ограничивающих своих граждан в доступе к информации.
Разработанные в ONI методы и инструменты анализа выявили свидетельства цензуры в двадцати шести из сорока этих стран. Остальные четырнадцать государств имеют весьма развитые законодательные и регулирующие рамки, окружающие использование Интернета гражданами, однако проведенные тесты и их результаты свидетельствуют, что цензуры в этих странах нет. В целом эта часть книги, составляющая около двухсот страниц, очень далека по легкости чтения от беллетристики и куда больше напоминает сухой текст научных статей. Но подобной информацией, помимо ONI, пока не располагает больше никто. Поэтому чрезвычайно важно, что все собранные материалы изданы в хорошо документированном и удобно систематизированном едином томе. Из-за неторопливой специфики полиграфической индустрии самые свежие данные в сборнике приходятся на 2006 год, однако на сайте ONI (www.opennet.net) обещано регулярно публиковать обновления.
Наиболее емко и кратко охарактеризовал ценность новой книги известный профессор-правовед Лоуренс Лессиг: "Никто до сих пор не имел четкого представления о природе интернет-цензуры. Эта экстраординарная работа отображает несвободу в Сети. К сожалению, такое состояние становится нормой".
Микрофишки
Еще в декабре 2002 года телескоп Хаббл впервые сфотографировал переменную звезду V838 Monocerotis, но лишь на днях в журнале Wired было указано на примечательное сходство фотографии с логотипом браузера Firefox. Кто-то увидит в этом космическую поддержку, а кто-то - очередное сообщение о лике девы Марии на жареном хлебе.
V838 Monocerotis представляет собой двойную звездную систему, удаленную от нас на 20 тысяч световых лет. Астрономы пристально следят за ней с тех пор, как в 2002 году зафиксировали яркую вспышку более массивной звезды системы. Светящееся облако вокруг V838 - световое эхо той вспышки, отраженное от межзвездной пыли. СК
Очередной бунт пользователей социальных сетей на сей раз разгорелся в недрах Flickr. Как мы уже писали в прошлом номере, компания Yahoo, владеющая этим фотохостингом, добавила возможность загружать небольшие видеоролики, которые и за полноценные клипы как бы не считаются. Недовольство пользователей вызвано опасениями, что их истинно фотографический ресурс станет заурядным видеосервером. Несмотря на то что администрация заранее открещивалась от обвинений в "объютубливании" сервиса, некие энтузиасты призывают массы к открытому протесту против нововведений. А массы охотно поднимаются, вступая в специально созданную по такому случаю группу "No video on Flickr!!!". На момент подготовки номера в группе бунтовщиков состояло больше 12 тысяч недовольных. Их главное требование изложено в петиции, переведенной уже на одиннадцать языков. ЕВ
Компания Nokia получила согласие Sony Ericsson, NEC и Alacatel-Lucent на участие в создании стандарта беспроводной связи четвертого поколения. Эти, а также несколько других компаний, выработали концепцию мобильной связи будущего и нарекли ее Long Term Evolution (LTE). Участникам альянса противостоит всемогущая Intel со своим WiMAX, который, похоже, устраивает не всех производителей сотовых телефонов. Та же Nokia пыталась сотрудничать с Intel, выпуская модули WiMAX для телефонов, но что-то между компаниями не срослось, и этот союз распался. Что до самого стандарта, то слово "эволюция" в названии имеет решающее значение. Новая связь должна обеспечивать еще больший радиус действия и пропускную способность, чем в сетях 3G. АБ
ГОЛУБЯТНЯ: De Principiis
Автор: Сергей Голубицкий
Сегодня поговорим о принципах вообще и в нашей IT-епархии в частности. Молодым читателям "Голубятен", наверное, трудно поверить, что с годами привлекательность внешней жизни будет энергично блекнуть, а иллюзорных маячков, придающих видимость смыслу жизни, будет становиться все меньше и меньше. В один прекрасный день вы проснетесь и без лишней патетики и театральных эмоций спросите себя с убийственной откровенностью: "А для чего, собственно, я живу?" Эту сцену, фиксирующую трагическую девальвацию системы лживых ценностей, которую с детского сада прививала нам наша родная материалистическая цивилизация, принято называть переходным периодом.
Аксиологический кризис не следует путать с физиологией. Крушение жизненных ценностей к возрастному климаксу не имеет ни малейшего отношения. Достаточно сказать, что основательный шмат человечества (его белковое большинство) аксиологический кризис не испытывает вообще, ибо живет подобно траве - копит, копит, копит, копит хлорофилл и помирает. С другой стороны, особо чувствительные особи переживают ценностную трагедию в раннем возрасте: Отто Вайнингер, защитив диссертацию и опубликовав гениальнейшую по глубине интуитивного озарения монографию "Пол и характер", добровольно ушел из жизни в возрасте 23 лет.
Мне представляется, что аксиологический кризис наступает по вине жизненного опыта. Чем интенсивнее и глубже человек познает жизнь, тем трагичнее становится его оценка и самооценка, тем быстрее он понимает бессмысленность общепринятых маячков-заманушек: строительства карьеры, материального стяжательства, вегетативного культивирования потомства, алкания власти.
Иногда роль катализатора исполняет не жизненный опыт, а физиологическая трагедия - тяжелая болезнь, несчастный случай, потеря близкого человека: вот уж когда в мгновение ока осознаешь ничтожество всего того, что еще вчера казалось столь значимым и важным. Как бы то ни было, дорогие юные читатели, будьте уверены: рано или поздно придется пережить крушение идеалов, и тогда единственным спасением станет как можно более скорое обретение… принципов! Да-да, тех самых "глупых", "вздорных", "нелепых" и "старомодных" правил поведения и мышления, над которыми современная западная цивилизация самодовольно гогочет.
Принципы - это конечная ценность, наполняющая опустошенную жизнь подлинным смыслом. Что показательно, принципы - элементы первичные и атомарные, именно из них слагаются центральные атрибуты нашего существования: Воля (Шопенгауэра) и Характер (носитель индивидуальности в индуизме), а не наоборот.
Полагаю, для компьютерного журнала здесь можно поставить точку, дабы не выпускать всуе джина гоблинской гордыни из бутылки. Ограничусь лишь рекомендацией культивировать в себе принципы с раннего возраста, ценить их, оберегать и несгибаемо придерживаться в повседневной жизни.
Как вы догадываетесь, принципов в жизни существует великое множество - даже простое их перечисление выглядело бы наивно. Посему - в контексте нашей IT-ботвы - ограничусь иллюстрацией трагикомедии, которая возникает при нарушении всего лишь одного принципа: уважительного отношения к врагу.
Сразу оговорюсь, что у разных народов и цивилизаций существуют прямо полярные представления о принципах. Особенность только что помянутого положения заключена в том, что оно является одним из радикальнейших разделителей человечества: для одних наций уважительное отношение к врагу - непреложный признак благородства, внутреннего представления о чести и достоинстве, для других - наоборот, похвалу и одобрение вызывает оскорбление и оплевывание врага, как правило, еще и повергнутого. Полагаю, каждый читатель сам для себя решит, какой из двух подходов является для него более органичным, я же приведу небольшую IT-иллюстрацию с позиции единственно понятного мне императива уважительного отношения к сопернику, врагу, оппоненту и недопущения его унижения для самореабилитации.
Всплыл на рынке гаджет для чтения ибуксов по имени ECTACO JetBook. Я его не тестировал, в руках не держал, поэтому постараюсь избежать излишней эмоциональности в оценках и ограничусь перечислением технических характеристик: пятидюймовый экран, 215 г, 15х10 см, корпус из пластмассы мутно-красного цвета… Даже не знаю, что еще добавить… ну, вроде бы проигрывает MP3-файлы, показывает картинки, понимает разные языки, текстовые файлы и PDF. Ах, да, конечно: как и полагается гаджету от Ectaco, есть встроенные словари - английский, русский и польский. Вот, собственно, и все.
Я уже сказал, что JetBook не тестировал, и тому есть разумное объяснение: у гаджета экран TFT. Дело даже не в том, что экран этот даже не цветной, а в том, что он TFT. Для меня, как, полагаю, и для любого человека, мало-мальски следившего за развитием портативной электронной техники в последние годы, специализированная читалка ибуксов с экраном TFT банально неинтересна. А появление подобного гаджета в 2008 году, да еще и по цене в 350 долларов (!), ничего, кроме судорожного смеха, вызвать не может, - вот уж моветон так моветон. По той же причине меня никогда не интересовала и вся предыдущая линейка Ectaco - специализированные электронные словари, которые по функциональности смотрелись на фоне дешевенького, самого что ни на есть entry level наладонника примерно как балалайка рядом с органом Вестминстерского собора.
Впрочем, как я понимаю, продукция Ectaco специфически нишевая, ориентируется на пятидесятилетних барсеточных шлимазлов, которым захотелось приобщиться к технотронной революции: покупают, и слава тебе господи! Здоровья вам и вашим деткам! Вот и сейчас - я бы ни за что не завел разговор о JetBook’е, если бы не феноменальная "Сравнительная таблица JetBook и ближайших конкурентов", которую обнаружил на сайте Ectaco. Это что-то! Такой гремучей смеси самобахвальства, дезинформации и бесстыдной летки-енки над образом врага, который, замечу в скобках, по всем показателям превосходит тебя на голову, я даже затрудняюсь припомнить.
Дабы у читателей сложилось рельефное представление о том, как выглядит нарушение принципа уважительного отношения к противнику на практике, и о том, как нельзя ни при каких обстоятельствах строить свою рекламную кампанию, приведу несколько пунктов из "Сравнительной таблицы" и дополню их комментариями - на тот случай, если у малоподготовленного читателя возникнут сомнения технологического характера.
В "Сравнительной таблице" ближайшими конкурентами JetBook’а полагаются Sony eReader и Amazon Kindle. Я ограничусь параллельными местами с читалкой от Sony, поскольку неоднократно рассказывал о ней читателям и к тому же выделил ей почетное 7-е место в списке личных технологических потрясений 2007 года. Итак, читаем "Сравнительную таблицу" Ectaco:
Это как бы затравочка: потенциальным клиентам дается пока лишь установка на негативное восприятие конкурента, который, к слову сказать, по всем правилам черного маркетинга, наделяется атрибутами "стирального порошка". Помните, был такой зомби-прием на телевидении: сравнения брэндовых детергентов делались с каким-то мифическим "Обычным стиральным порошком". В данном случае подтасовка кроется в том, что Sony eReader сам по себе - это фикция. Существует устаревшая модель PRS-500 и новая модель PRS-505. Ectaco сознательно не делает уточнения, поскольку, как мы скоро увидим, подобная неопределенность позволяет подтасовывать информацию и указывать в сравнениях характеристики устаревшей модели PRS-500, на порядок улучшенные в модели PRS-505.
В данном пассаже чернуха сгущается, ибо за словоблудием умалчивается ключевое обстоятельство: корпус JetBook сделан из пластмассы, а eReader - из металла роскошной отделки и обработки (к тому же не черного, а темно-синего). Вообще же, наезжать на читалку Sony в плане внешнего вида - дело весьма и весьма неблагодарное: можно выставлять множество претензий к eReader’у - какие угодно, но только не относящиеся к дизайну. Дизайн PRS что 500-й, что 505-й модели объективно умопомрачительный. На что, кстати, всегда указывали конкуренты (из тех, которые находятся в рамках общей парадигмы принципов, разумеется). Что касается "темно-бордового цвета, не вызывающего раздражения", то мне как дальтонику давать оценки трудно. И все же склоняюсь к мысли, что перед нами не гениальное цветовое решение для электронной книги, а дефицит более ходовых красителей на складе китайского производителя.
В этом месте уже начинается песня полной грудью. Во-первых, глаза от так называемых "вспышек" на eReader’e не устают, а если - вполне допускаю - найдутся на свете люди, которых "вспышки" раздражают, то можно, в конце концов, отвести глаза на то мгновение, пока происходит перерисовка экрана. Совсем другой коленкор - экран TFT, который перерисовывается 50 раз ежесекундно и постоянно, о чем Ectaco скромно умалчивает. Именно из-за этой перерисовки, делающей в принципе невозможным комфортное чтение электронных книг на экранах TFT, все цивилизованное человечество с распростертыми объятиями приняло революционную технологию Electronic Ink, реализованную в Sony eReader и Amazon Kindle. Зачем, простите пожалуйста, мне нужна читалка Ectaco с ее зеленым экраном за 350 долларов, если за половину цены я могу купить себе КПК с экраном, отображающим 64 тысячи цветов, установить на него мобильный Lingvo 12 со словарями всех основных европейских языков (а не только польским и английским), а заодно просматривать кино, проверять почту, разговаривать по скайпу, редактировать таблицы Excel и заниматься еще тысячью дел? Что касается "артефактов от предыдущей страницы", то они канули в прошлое вместе с моделью PRS-500. На PRS-505 никаких артефактов нет. "Обычный стиральный порошок" в действии.
Здесь уже прямая дезинформация: замечательно eReader заряжается от компьютера по USB - что первая модель PRS-500, что вторая - PRS-505.
Читать эту геббельсову пропаганду без брезгливости невозможно: в Sony PRS-500 100 Мбайт внутренней памяти, в PRS-505 - 200 Мбайт, поэтому бред про 1000 книг и 160 умом непостижим. Ахинея про "дорогие Memory Stick" - опять прямая ложь: в модели PRS-500 в один слот входит как Memory Stick, так и обыкновенная карта SD (без всяких "продающихся отдельно" адаптеров и переходников), в PRS-505 вообще сделали два самостоятельных слота для одновременного использования и Memory Stick, и Secure Digital.
Прежде всего потому, что острота проблемы у "продуктовых" и "сервисных" фирм разная. По словам Бориса Нуралиева, "1С" с ситуацией в общем справляется, поскольку может себе позволить придирчивый выбор среди талантливой молодежи (в компании, например, стараются брать под крыло выпускников олимпиад). В результате второй год подряд коллектив в среднем молодеет на два года. Как шутит Нуралиев, если так пойдет и дальше, то через дюжину лет среднестатистическим работником "1С" будет выпускница детского сада. Причем именно выпускница - поскольку гендерное соотношение тоже неумолимо смещается[Для справки: по оценкам Кирилла Корнильева (IBM) и Александра Гаврилова (Microsoft), эти две компании набирают сейчас 20-30% нового персонала в нашей стране среди выпускников вузов. Для Microsoft эти проценты составили за последний год семь десятков студентов.].
А вот у франчайзинговых партнеров фирмы - внедренцев - дела обстоят заметно хуже. Внедренцы и развиваются вширь быстрее и не всегда могут позволить себе придирчиво копаться в резюме. Впрочем, считает Нуралиев, есть надежда, что нынешняя нестабильность не вечна, через несколько лет экстенсивный рост должен замедлиться. Подтверждением этого тезиса может служить сравнение России и ряда развитых стран - Великобритании, Германии, США ( www.apkit.ru/default.asp?artID=5835). У нас доля ИТ-персонала среди всего трудоспособного населения составляет 1,2%, "у них" - 3,4-3,8%. Рано или поздно соответствующий уровень насыщения должен быть достигнут и на российских просторах, тогда можно будет ожидать и повышения лояльности персонала.
Георгиев считает, что крупным компаниям имеет смысл строить собственные кадровые службы. Полагаться на сторонних хедхантеров не стоит, поскольку агентства уже перешли с традиционной модели поиска кандидатов на вакансию к модели "продажи" конкретного человека (продают прежде всего то, что является дефицитом). Естественно, необходимо вкладываться и в подготовку молодых кадров. В Cisco, скажем, десять процентов принимаемого на работу персонала проходит через годичную программу стажировки в Амстердаме. Стоит это столько, что на два года можно нанять квалифицированного специалиста, тем не менее корпорация продолжает тратить деньги на дело с сомнительной окупаемостью. А уж отправить своего "профи" прочитать несколько лекций в местный университет или поддержать пару подающих надежды студиозов стипендией - это по силам и куда более мелким фирмам, чем Cisco. В общем, как обычно, спасение утопающих - дело рук самих утопающих.
Блиц-интервью с Андреем Станкевичем, тренером Чемпионов мира - команды СПбГУ ИТМО
От всей души поздравляем вас и вашу команду! Какой из двух чемпионских титулов дался тяжелее - нынешний или четырехлетней давности?
- Трудно сказать. Но отмечу, что команда, которая выступала в этом году, - самая опытная из всех команд ИТМО, когда-либо выходивших в финал: Дмитрий Паращенко и Федор Царев учатся на пятом курсе, а Дмитрий Абдрашитов - на шестом. Ко всему прочему, он является одногруппником Павла Маврина и Дмитрия Павлова, чемпионов 2004 года. Так что можно без преувеличения сказать, что команда шла к успеху без малого пять лет.
Насколько отличается класс подготовки команд и предлагаемых задач на чемпионатах России и мира?
- Уровень подготовки команд в России сейчас высок как никогда. В этом году нам удалось сделать на полуфинале набор задач, который по сложности, на мой взгляд, сопоставим с уровнем задач чемпионата мира. Что, кстати, и показывает сравнение результатов полуфинала и финала.
Кто из соперников имел реальные шансы вас обойти?
- До начала соревнования бесспорным фаворитом считался предыдущий чемпион - команда Варшавского университета, высоко оценивались шансы команд государственных университетов Санкт.Петербурга и Новосибирска. Во время самого соревнования у нас была острая конкуренция по времени с командой Массачусетского технологического института.
Были ли среди предложенных задач "джокеры", к которым и не знаешь как подступиться?
- Среди задач финала оказалось три, которые так и не были решены до "заморозки" (гашения табло за час до конца соревнований. - Д.К.). Впрочем, на закрытии объявили, что не решенной ни одной командой оказалась всего одна задача.
В каком режиме тренировалась команда и какие веб ресурсы использовались при подготовке?
- Тренировки в ИТМО проходят два раза в неделю с использованием задач четвертьфиналов и полуфиналов различных регионов мира, а также подборок с других соревнований. Кроме того, нам очень помогли сборы в Петрозаводске, которые проводятся на базе местного университета дважды в год - в январе и августе, а также участие в открытом кубке России (opencup.ru).
Есть ли у вашей команды планы и возможности продолжать столь же успешное выступление и в дальнейшем?
- Готовясь к финалу, я старался не забывать и про молодежь.
Сейчас у нас есть две команды, составленные из студентов 1-3.х курсов, которые, надеюсь, в следующем году "примут эстафету" и продолжат защищать имя родного вуза в соревнованиях на высшем уровне. Но конкуренция на чемпионате мира сейчас так высока, а цена ошибки столь велика, что делать какие-либо предсказания - дело неблагодарное.
Новости подготовили
Галактион Андреев
Александр Бумагин
Егор Васильев
Владимир Головинов
Евгений Гордеев
Евгений Золотов
Сергей Кириенко
Денис Коновальчик
Игорь Куксов
Павел Протасов
Иван Прохоров
В доступе отказано
Автор: Киви Берд
О нынешней ситуации с сетевой цензурой рассказывает только вышедшая из печати книга-сборник "В доступе отказано. Практика и политика глобальной фильтрации Интернета" ("Access Denied. The Practice and Policy of Global Internet Filtering". Edited by Ronald J. Deibert, John G. Palfrey, Rafal Rohozinski and Jonathan Zittrain. The MIT Press, 2008). В этой работе большой коллектив авторов тщательно документирует и анализирует разнообразные способы интернет-фильтрации в нескольких десятках стран, предлагая первое в своем роде строгое исследование этого явления.
Книга представляет собой обзор, подготовленный исследователями организации ONI ("Инициатива Открытая Сеть"), которая на протяжении последних пяти лет целенаправленно занимается изучением интернет-фильтрации. ONI представляет собой интернациональный проект или содружество ученых четырех институтов - Гарвардской школы права (США), Университета Торонто (Канада), Кембриджского и Оксфордского университетов (Великобритания).
Первые полторы сотни страниц книги - это общее введение в тему и шесть обзорных глав, анализирующих проблемы сетевой цензуры в самых разных аспектах. А именно исследования технических средств фильтрации контента и сервисов в Интернете, политик и механизмов контроля, корпоративной цензуры на рабочих местах и проблем этики для ИТ-компаний "свободного мира", обслуживающих репрессивные политические режимы.
Интернет-фильтрация осуществляется ныне по меньшей мере в сорока странах мира, главным образом в регионах Ближнего Востока, Азии, Северной Африки и республиках бывшего СССР. Несколько иные, но вполне определенные формы контроля за интернет-контентом практикуются сейчас в США и Канаде, а также Германии, Италии, Франции, Швеции и других странах Западной Европы.
Специалисты, которые классифицируют цензуру по главным мотивам, диктующим необходимость сетевой фильтрации, обычно выделяют три основные категории: политика и власть; социальные нормы морали; забота о безопасности. Если же обратить внимание на формы, в которых эта цензура ныне реализована, то здесь выделяют две базовые разновидности - открыто декларированную и замаскированную цензуру. В первом случае ответом на попытку доступа к запрещенной информации становится выдаваемая фильтром страница о блокировке. Если же работа фильтров маскируется, то, как правило, этому придается вид тех или иных системных сообщений об ошибке. В зависимости от конкретных фильтров и политики властей блокироваться могут сайты целиком, конкретные страницы сайтов или - динамически - всё, что содержит запрещенные слова из заранее составленного стоп-списка.
Вторая часть книги - это обзоры ситуации с интернет-цензурой по всем регионам планеты. А в заключении дается конспективно-справочное изложение политики сетевой фильтрации для четырех десятков государств, наиболее энергично ограничивающих своих граждан в доступе к информации.
Разработанные в ONI методы и инструменты анализа выявили свидетельства цензуры в двадцати шести из сорока этих стран. Остальные четырнадцать государств имеют весьма развитые законодательные и регулирующие рамки, окружающие использование Интернета гражданами, однако проведенные тесты и их результаты свидетельствуют, что цензуры в этих странах нет. В целом эта часть книги, составляющая около двухсот страниц, очень далека по легкости чтения от беллетристики и куда больше напоминает сухой текст научных статей. Но подобной информацией, помимо ONI, пока не располагает больше никто. Поэтому чрезвычайно важно, что все собранные материалы изданы в хорошо документированном и удобно систематизированном едином томе. Из-за неторопливой специфики полиграфической индустрии самые свежие данные в сборнике приходятся на 2006 год, однако на сайте ONI (www.opennet.net) обещано регулярно публиковать обновления.
Наиболее емко и кратко охарактеризовал ценность новой книги известный профессор-правовед Лоуренс Лессиг: "Никто до сих пор не имел четкого представления о природе интернет-цензуры. Эта экстраординарная работа отображает несвободу в Сети. К сожалению, такое состояние становится нормой".
Микрофишки
V838 Monocerotis представляет собой двойную звездную систему, удаленную от нас на 20 тысяч световых лет. Астрономы пристально следят за ней с тех пор, как в 2002 году зафиксировали яркую вспышку более массивной звезды системы. Светящееся облако вокруг V838 - световое эхо той вспышки, отраженное от межзвездной пыли. СК
***
Очередной бунт пользователей социальных сетей на сей раз разгорелся в недрах Flickr. Как мы уже писали в прошлом номере, компания Yahoo, владеющая этим фотохостингом, добавила возможность загружать небольшие видеоролики, которые и за полноценные клипы как бы не считаются. Недовольство пользователей вызвано опасениями, что их истинно фотографический ресурс станет заурядным видеосервером. Несмотря на то что администрация заранее открещивалась от обвинений в "объютубливании" сервиса, некие энтузиасты призывают массы к открытому протесту против нововведений. А массы охотно поднимаются, вступая в специально созданную по такому случаю группу "No video on Flickr!!!". На момент подготовки номера в группе бунтовщиков состояло больше 12 тысяч недовольных. Их главное требование изложено в петиции, переведенной уже на одиннадцать языков. ЕВ
***
Компания Nokia получила согласие Sony Ericsson, NEC и Alacatel-Lucent на участие в создании стандарта беспроводной связи четвертого поколения. Эти, а также несколько других компаний, выработали концепцию мобильной связи будущего и нарекли ее Long Term Evolution (LTE). Участникам альянса противостоит всемогущая Intel со своим WiMAX, который, похоже, устраивает не всех производителей сотовых телефонов. Та же Nokia пыталась сотрудничать с Intel, выпуская модули WiMAX для телефонов, но что-то между компаниями не срослось, и этот союз распался. Что до самого стандарта, то слово "эволюция" в названии имеет решающее значение. Новая связь должна обеспечивать еще больший радиус действия и пропускную способность, чем в сетях 3G. АБ
ГОЛУБЯТНЯ: De Principiis
Автор: Сергей Голубицкий
Сегодня поговорим о принципах вообще и в нашей IT-епархии в частности. Молодым читателям "Голубятен", наверное, трудно поверить, что с годами привлекательность внешней жизни будет энергично блекнуть, а иллюзорных маячков, придающих видимость смыслу жизни, будет становиться все меньше и меньше. В один прекрасный день вы проснетесь и без лишней патетики и театральных эмоций спросите себя с убийственной откровенностью: "А для чего, собственно, я живу?" Эту сцену, фиксирующую трагическую девальвацию системы лживых ценностей, которую с детского сада прививала нам наша родная материалистическая цивилизация, принято называть переходным периодом.
Аксиологический кризис не следует путать с физиологией. Крушение жизненных ценностей к возрастному климаксу не имеет ни малейшего отношения. Достаточно сказать, что основательный шмат человечества (его белковое большинство) аксиологический кризис не испытывает вообще, ибо живет подобно траве - копит, копит, копит, копит хлорофилл и помирает. С другой стороны, особо чувствительные особи переживают ценностную трагедию в раннем возрасте: Отто Вайнингер, защитив диссертацию и опубликовав гениальнейшую по глубине интуитивного озарения монографию "Пол и характер", добровольно ушел из жизни в возрасте 23 лет.
Мне представляется, что аксиологический кризис наступает по вине жизненного опыта. Чем интенсивнее и глубже человек познает жизнь, тем трагичнее становится его оценка и самооценка, тем быстрее он понимает бессмысленность общепринятых маячков-заманушек: строительства карьеры, материального стяжательства, вегетативного культивирования потомства, алкания власти.
Принципы - это конечная ценность, наполняющая опустошенную жизнь подлинным смыслом. Что показательно, принципы - элементы первичные и атомарные, именно из них слагаются центральные атрибуты нашего существования: Воля (Шопенгауэра) и Характер (носитель индивидуальности в индуизме), а не наоборот.
Полагаю, для компьютерного журнала здесь можно поставить точку, дабы не выпускать всуе джина гоблинской гордыни из бутылки. Ограничусь лишь рекомендацией культивировать в себе принципы с раннего возраста, ценить их, оберегать и несгибаемо придерживаться в повседневной жизни.
Как вы догадываетесь, принципов в жизни существует великое множество - даже простое их перечисление выглядело бы наивно. Посему - в контексте нашей IT-ботвы - ограничусь иллюстрацией трагикомедии, которая возникает при нарушении всего лишь одного принципа: уважительного отношения к врагу.
Сразу оговорюсь, что у разных народов и цивилизаций существуют прямо полярные представления о принципах. Особенность только что помянутого положения заключена в том, что оно является одним из радикальнейших разделителей человечества: для одних наций уважительное отношение к врагу - непреложный признак благородства, внутреннего представления о чести и достоинстве, для других - наоборот, похвалу и одобрение вызывает оскорбление и оплевывание врага, как правило, еще и повергнутого. Полагаю, каждый читатель сам для себя решит, какой из двух подходов является для него более органичным, я же приведу небольшую IT-иллюстрацию с позиции единственно понятного мне императива уважительного отношения к сопернику, врагу, оппоненту и недопущения его унижения для самореабилитации.
Всплыл на рынке гаджет для чтения ибуксов по имени ECTACO JetBook. Я его не тестировал, в руках не держал, поэтому постараюсь избежать излишней эмоциональности в оценках и ограничусь перечислением технических характеристик: пятидюймовый экран, 215 г, 15х10 см, корпус из пластмассы мутно-красного цвета… Даже не знаю, что еще добавить… ну, вроде бы проигрывает MP3-файлы, показывает картинки, понимает разные языки, текстовые файлы и PDF. Ах, да, конечно: как и полагается гаджету от Ectaco, есть встроенные словари - английский, русский и польский. Вот, собственно, и все.
Я уже сказал, что JetBook не тестировал, и тому есть разумное объяснение: у гаджета экран TFT. Дело даже не в том, что экран этот даже не цветной, а в том, что он TFT. Для меня, как, полагаю, и для любого человека, мало-мальски следившего за развитием портативной электронной техники в последние годы, специализированная читалка ибуксов с экраном TFT банально неинтересна. А появление подобного гаджета в 2008 году, да еще и по цене в 350 долларов (!), ничего, кроме судорожного смеха, вызвать не может, - вот уж моветон так моветон. По той же причине меня никогда не интересовала и вся предыдущая линейка Ectaco - специализированные электронные словари, которые по функциональности смотрелись на фоне дешевенького, самого что ни на есть entry level наладонника примерно как балалайка рядом с органом Вестминстерского собора.
Впрочем, как я понимаю, продукция Ectaco специфически нишевая, ориентируется на пятидесятилетних барсеточных шлимазлов, которым захотелось приобщиться к технотронной революции: покупают, и слава тебе господи! Здоровья вам и вашим деткам! Вот и сейчас - я бы ни за что не завел разговор о JetBook’е, если бы не феноменальная "Сравнительная таблица JetBook и ближайших конкурентов", которую обнаружил на сайте Ectaco. Это что-то! Такой гремучей смеси самобахвальства, дезинформации и бесстыдной летки-енки над образом врага, который, замечу в скобках, по всем показателям превосходит тебя на голову, я даже затрудняюсь припомнить.
Дабы у читателей сложилось рельефное представление о том, как выглядит нарушение принципа уважительного отношения к противнику на практике, и о том, как нельзя ни при каких обстоятельствах строить свою рекламную кампанию, приведу несколько пунктов из "Сравнительной таблицы" и дополню их комментариями - на тот случай, если у малоподготовленного читателя возникнут сомнения технологического характера.
В "Сравнительной таблице" ближайшими конкурентами JetBook’а полагаются Sony eReader и Amazon Kindle. Я ограничусь параллельными местами с читалкой от Sony, поскольку неоднократно рассказывал о ней читателям и к тому же выделил ей почетное 7-е место в списке личных технологических потрясений 2007 года. Итак, читаем "Сравнительную таблицу" Ectaco: