9. ПОНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АНАЛИЗА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ, ЕГО ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
В условиях развития рыночных отношений бухгалтерский учет делится на две отрасли: финансовый и управленческий учет.
Управленческий анализ входит в содержание управленческого учета, который состоит из систематического традиционного учета и проблемного учета, направленного на выработку управленческих решений в интересах собственников и администрации предприятия.
Проведение управленческого анализа не регламентируется государством, его организация и методы определяются руководством предприятия, с его помощью решаются управленческие задачи. Управленческий анализ включает в себя производственный и внутрихозяйственный:
1) анализ в обосновании и реализации бизнес-планов;
2) анализ в системе маркетинга;
3) комплексный экономический анализ эффективности хозяйственной деятельности;
4) анализ технико-организационного уровня и других условий производства;
5) анализ использования производственных ресурсов;
6) анализ объема продукции;
7) анализ взаимосвязи затрат, объема продукции и прибыли.
Субъекты внутреннего управленческого анализа– руководство предприятия, привлекаемые аудиторы и консультанты.
Руководство может углубить анализ, используя не только данные отчетности, но и данные всей системы хозяйственного учета в рамках управленческого анализа, проводимого для целей управления.
Информационная база управленческого анали-!а– вся система информации о деятельности предприятия: технической подготовке производства, нормативная и плановая информация, хозяйственный учет, в том числе данные оперативного, бухгалтерского и статистического учета, внешняя публичная и вся система внутрихозяйственной отчетности, прочие виды информации, в том числе опросы специалистов, информация совещаний, пресса и т. д.
Управленческий анализ включает в свою систему не только производственный, но и финансовый анализ, без которого руководство предприятия не может осуществлять свою финансовую стратегию. Возможности руководства в вопросах финансового анализа шире, чем у внешних пользователей информации. В технико-экономических обоснованиях любого бизнес-плана используются методы как производственного, так и финансового управленческого анализа.
Цели управленческого анализа:
1) ориентация результатов анализа на руководящий аппарат предприятия;
2) отсутствие регламентации анализа со стороны;
3) детальный подход, т. е. изучение всех сторон деятельности предприятия;
4) максимальная закрытость результатов анализа в целях сохранения коммерческой тайны. Задачи управленческого анализа:
1) обеспечение научно-технического и расчетно-эко-номического обоснования принимаемых решений;
2) выявление внутрипроизводственных резервов и путей их рационального использования.
3) повышение научно-экономической обоснованности бизнес-планов и нормативов (в процессе их разработки);
4) определение экономической эффективности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов;
5) обоснование и проверка оптимальности управленческих решений.
Управленческий анализ входит в содержание управленческого учета, который состоит из систематического традиционного учета и проблемного учета, направленного на выработку управленческих решений в интересах собственников и администрации предприятия.
Проведение управленческого анализа не регламентируется государством, его организация и методы определяются руководством предприятия, с его помощью решаются управленческие задачи. Управленческий анализ включает в себя производственный и внутрихозяйственный:
1) анализ в обосновании и реализации бизнес-планов;
2) анализ в системе маркетинга;
3) комплексный экономический анализ эффективности хозяйственной деятельности;
4) анализ технико-организационного уровня и других условий производства;
5) анализ использования производственных ресурсов;
6) анализ объема продукции;
7) анализ взаимосвязи затрат, объема продукции и прибыли.
Субъекты внутреннего управленческого анализа– руководство предприятия, привлекаемые аудиторы и консультанты.
Руководство может углубить анализ, используя не только данные отчетности, но и данные всей системы хозяйственного учета в рамках управленческого анализа, проводимого для целей управления.
Информационная база управленческого анали-!а– вся система информации о деятельности предприятия: технической подготовке производства, нормативная и плановая информация, хозяйственный учет, в том числе данные оперативного, бухгалтерского и статистического учета, внешняя публичная и вся система внутрихозяйственной отчетности, прочие виды информации, в том числе опросы специалистов, информация совещаний, пресса и т. д.
Управленческий анализ включает в свою систему не только производственный, но и финансовый анализ, без которого руководство предприятия не может осуществлять свою финансовую стратегию. Возможности руководства в вопросах финансового анализа шире, чем у внешних пользователей информации. В технико-экономических обоснованиях любого бизнес-плана используются методы как производственного, так и финансового управленческого анализа.
Цели управленческого анализа:
1) ориентация результатов анализа на руководящий аппарат предприятия;
2) отсутствие регламентации анализа со стороны;
3) детальный подход, т. е. изучение всех сторон деятельности предприятия;
4) максимальная закрытость результатов анализа в целях сохранения коммерческой тайны. Задачи управленческого анализа:
1) обеспечение научно-технического и расчетно-эко-номического обоснования принимаемых решений;
2) выявление внутрипроизводственных резервов и путей их рационального использования.
3) повышение научно-экономической обоснованности бизнес-планов и нормативов (в процессе их разработки);
4) определение экономической эффективности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов;
5) обоснование и проверка оптимальности управленческих решений.
10. МЕТОДЫ И МЕТОДИКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА, ИХ СОСТАВ И ВЗАИМОСВЯЗЬ
Метод экономического анализа –диалектический способ подхода к изучению хозяйственных процессов в их становлении и развитии.
Характерные особенности метода экономического анализа:использование системы показателей, характеризующих хозяйственную деятельность, изучение причин изменения показателей, выявление и измерение взаимосвязи между ними.
Методика экономического анализа– совокупность методов, применяющихся для обработки экономической информации.
Виды методики экономического анализа.
1. Частная методика – методика, конкретизирующая общую применительно к хозяйственным процессам.
2. Общая методика – совокупность приемов аналитической работы, применяемых при исследовании экономических процессов.
Методы и приемы анализа.
1. Методы предварительного анализа:
1) сплошное наблюдение – исследование и обработка всех имеющихся данных;
2) выборочное наблюдение – наблюдение, при котором из общей совокупности обследованию подлежит часть, которая является выборочной совокупностью;
3) сравнение данных – прием, который позволяет выявить взаимосвязь экономических явлений, динамику и степень достигнутой эффективности.
Виды сравнений:
а) сравнение отчетных и плановых показателей;
б) сравнение плановых показателей и показателей предшествующего периода;
в) сравнение отчетных показателей и показателей предшествующего периода;
г) сравнение со среднеотраслевыми данными;
д) сравнение показателей с показателями однородных предприятий;
4) сводка и группировка данных. Сводка данных – обобщение статического материала при помощи итоговых подсчетов, выполняемых по определенной системе;
5) расчет абсолютных и относительных величин.
Абсолютные статистические величины– показатели, выражающие размеры количественных признаков общественных явлений. Относительные статистические величины– обобщающие показатели, которые характеризуют количественные отношения общественных явлений;
6) расчет средних величин и показателей вариации.
Средняя величина– обобщающая характеристика совокупности однородных общественных явлений (средняя арифметическая, средняя гармоническая взвешенная, средняя хронологическая моментального ряда, мода, медиана). Средняя величина характеризует уровень признака на единицу совокупности и обобщает индивидуальные величины одного вида;
7) рассмотрение рядов динамики. Рядом динамики (временный ряд) является ряд расположенных во времени статистических показателей, которые характеризуют изменения общественного явления;
8) графический;
9) эвристический.
2. Методы факторного анализа:
1) индексный основывается на относительных показателях, выражающих отношение уровня данного явления к уровню его в прошлое время или к уровню данного явления, принятому в качестве базы;
2) метод цепных подстановок используется для исчисления влияния отдельных факторов на соответствующий совокупный показатель;
3) метод абсолютных разниц;
4) метод относительных разниц;
5) метод долевого участия;
6) интегральный;
7) метод логарифмирования.
3. Модели имитации и оптимизации.
Характерные особенности метода экономического анализа:использование системы показателей, характеризующих хозяйственную деятельность, изучение причин изменения показателей, выявление и измерение взаимосвязи между ними.
Методика экономического анализа– совокупность методов, применяющихся для обработки экономической информации.
Виды методики экономического анализа.
1. Частная методика – методика, конкретизирующая общую применительно к хозяйственным процессам.
2. Общая методика – совокупность приемов аналитической работы, применяемых при исследовании экономических процессов.
Методы и приемы анализа.
1. Методы предварительного анализа:
1) сплошное наблюдение – исследование и обработка всех имеющихся данных;
2) выборочное наблюдение – наблюдение, при котором из общей совокупности обследованию подлежит часть, которая является выборочной совокупностью;
3) сравнение данных – прием, который позволяет выявить взаимосвязь экономических явлений, динамику и степень достигнутой эффективности.
Виды сравнений:
а) сравнение отчетных и плановых показателей;
б) сравнение плановых показателей и показателей предшествующего периода;
в) сравнение отчетных показателей и показателей предшествующего периода;
г) сравнение со среднеотраслевыми данными;
д) сравнение показателей с показателями однородных предприятий;
4) сводка и группировка данных. Сводка данных – обобщение статического материала при помощи итоговых подсчетов, выполняемых по определенной системе;
5) расчет абсолютных и относительных величин.
Абсолютные статистические величины– показатели, выражающие размеры количественных признаков общественных явлений. Относительные статистические величины– обобщающие показатели, которые характеризуют количественные отношения общественных явлений;
6) расчет средних величин и показателей вариации.
Средняя величина– обобщающая характеристика совокупности однородных общественных явлений (средняя арифметическая, средняя гармоническая взвешенная, средняя хронологическая моментального ряда, мода, медиана). Средняя величина характеризует уровень признака на единицу совокупности и обобщает индивидуальные величины одного вида;
7) рассмотрение рядов динамики. Рядом динамики (временный ряд) является ряд расположенных во времени статистических показателей, которые характеризуют изменения общественного явления;
8) графический;
9) эвристический.
2. Методы факторного анализа:
1) индексный основывается на относительных показателях, выражающих отношение уровня данного явления к уровню его в прошлое время или к уровню данного явления, принятому в качестве базы;
2) метод цепных подстановок используется для исчисления влияния отдельных факторов на соответствующий совокупный показатель;
3) метод абсолютных разниц;
4) метод относительных разниц;
5) метод долевого участия;
6) интегральный;
7) метод логарифмирования.
3. Модели имитации и оптимизации.
11. ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ МЕТОДОВ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА
Разработка специальных методов экономического анализа базируется на научно обоснованной классификации его видов, обусловленной потребностями практики управления. В основе классификации видов экономического анализа лежит классификация функций управления, поскольку экономический анализ является необходимым элементом выполнения каждой функции управления экономикой.
При развитой рыночной экономике возникает потребность в дифференциации анализа на внутренний управленческий и внешний финансовый. Внутренний управленческий анализ – составная часть управленческого учета, т. е. информационно-аналитического обеспечения администрации, руководства организации.
Внешний финансовый анализ– составная часть финансового учета, обслуживающего внешних пользователей информации об организации, выступающих самостоятельными субъектами экономического анализа по данным, как правило, публичной финансовой отчетности.
По содержанию процесса управления выделяют перспективный (прогнозный, предварительный)анализ, оперативный анализ, текущий (ретроспективный) анализ по итогам деятельности за тот или иной период. Такая классификация соответствует содержанию основных функций, отражающих временные этапы управления.
В зависимости от характера объектов управления принята следующая классификация видов анализа, отражающих:
1) отраслевую структуру народного хозяйства;
2) уровни общественного производства и управления. В экономическом анализе хозяйственной деятельности особое внимание уделяется уровням управления в отраслях народного хозяйства. В промышленности выделяют два главных уровня управления (соответственно и в других отраслях): ведомство (высшее звено) и производственные объединения и предприятия (основное, первичное звено). В основном звене для анализа выделяют производственные единицы как составные части объединения, а также цехи и отделы, участки и рабочие места;
3) стадии процесса расширенного воспроизводства – производства, обмена, распределения и потребления;
4) составные элементы производства (трудовые и материальные ресурсы) и отдельные составные части производственных отношений (например, трудовые, финансовые, кредитные).
В специальной литературе классификация видов экономического анализа не ограничивается двумя главными признаками по содержанию процесса и объектам управления. Виды экономического анализа классифицируют по:
1) субъектам, т. е. те, кто проводит анализ (руководство и экономические службы, собственники и органы хозяйственного управления, поставщики, покупатели, аудиторские фирмы, кредитные, финансовые органы);
2) периодичности (периодический годовой, квартальный, месячный, декадный, каждодневный, сменный анализ и разовый, непериодический анализ);
3) содержанию и полноте изучаемых вопросов(полный анализ всей хозяйственной деятельности, локальный анализ деятельности отдельных подразделений, тематический анализ отдельных вопросов экономики);
4) методам изучения объекта (комплексный, системный, функционально-стоимостной, сравнительный, сплошной и выборочный, корреляционный анализ и т. д.).
При развитой рыночной экономике возникает потребность в дифференциации анализа на внутренний управленческий и внешний финансовый. Внутренний управленческий анализ – составная часть управленческого учета, т. е. информационно-аналитического обеспечения администрации, руководства организации.
Внешний финансовый анализ– составная часть финансового учета, обслуживающего внешних пользователей информации об организации, выступающих самостоятельными субъектами экономического анализа по данным, как правило, публичной финансовой отчетности.
По содержанию процесса управления выделяют перспективный (прогнозный, предварительный)анализ, оперативный анализ, текущий (ретроспективный) анализ по итогам деятельности за тот или иной период. Такая классификация соответствует содержанию основных функций, отражающих временные этапы управления.
В зависимости от характера объектов управления принята следующая классификация видов анализа, отражающих:
1) отраслевую структуру народного хозяйства;
2) уровни общественного производства и управления. В экономическом анализе хозяйственной деятельности особое внимание уделяется уровням управления в отраслях народного хозяйства. В промышленности выделяют два главных уровня управления (соответственно и в других отраслях): ведомство (высшее звено) и производственные объединения и предприятия (основное, первичное звено). В основном звене для анализа выделяют производственные единицы как составные части объединения, а также цехи и отделы, участки и рабочие места;
3) стадии процесса расширенного воспроизводства – производства, обмена, распределения и потребления;
4) составные элементы производства (трудовые и материальные ресурсы) и отдельные составные части производственных отношений (например, трудовые, финансовые, кредитные).
В специальной литературе классификация видов экономического анализа не ограничивается двумя главными признаками по содержанию процесса и объектам управления. Виды экономического анализа классифицируют по:
1) субъектам, т. е. те, кто проводит анализ (руководство и экономические службы, собственники и органы хозяйственного управления, поставщики, покупатели, аудиторские фирмы, кредитные, финансовые органы);
2) периодичности (периодический годовой, квартальный, месячный, декадный, каждодневный, сменный анализ и разовый, непериодический анализ);
3) содержанию и полноте изучаемых вопросов(полный анализ всей хозяйственной деятельности, локальный анализ деятельности отдельных подразделений, тематический анализ отдельных вопросов экономики);
4) методам изучения объекта (комплексный, системный, функционально-стоимостной, сравнительный, сплошной и выборочный, корреляционный анализ и т. д.).
12. ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ (ЭММ) АНАЛИЗА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Экономико-математические методы в анализе:
1) методы элементарной математики;
2) классические методы математического анализа:
а) дифференциальное и интегральное исчисление;
б) вариационное исчисление;
3) методы математической статистики:
а) методы изучения одномерных статистических совокупностей;
б) методы изучения многомерных статистических показателей.
Наибольшее распространение из математико-статистических методов в экономическом анализе получили методы множественного и парного корреляционного анализа;
4) эконометрические методы:а производственные функции;
б методы «затраты – выпуск» (межотраслевой баланс) – матричные (балансовые) модели, строящиеся по шахматной схеме и позволяющие в компактной форме представить взаимосвязь затрат и результатов производства;
в) национальное счетоводство;
5) методы математического программирования: а линейное программирование;
б) блочное программирование;
в) нелинейное программирование (целочисленное, квадратическое, параметрическое);
г) динамическое программирование;
6) методы исследования операций:а)методы решения линейных программ; б управление запасами;
в) износ и замена оборудования;
г) теория игр – теория математических моделей принятия оптимальных решений в условиях неопределенности или конфликта нескольких сторон, имеющих различные интересы;
д) теория расписания;
е) сетевые методы планирования и управления;
ж) теория массового обслуживания (исследует на основе теории вероятностей математические методы количественной оценки процессов массового обслуживания);
7) методы экономической кибернетики(анализирует экономические явления и процессы в качестве сложных систем с точки зрения законов и механизмов управления и движения информации в них):
а) системный анализ;
б) методы имитации;
в) методы моделирования;
г) методы обучения, деловые игры;
д) методы распознавания образов;
8) математическая теория оптимальных процессов;
9) эвристические методы– неформализованные методы решения экономических задач, связанных со сложившейся хозяйственной ситуацией, на основе интуиции, прошлого опыта, экспертных оценок специалистов.
По признаку оптимальности экономико-математические методы подразделяются на:
1) оптимизационные точные методы(методы теории оптимальных процессов, методы математического программирования, методы исследования операций);
2) оптимизационные приближенные методы(методы экономической кибернетики, методы математической теории планирования экстремальных экспериментов, эвристические методы);
3) неоптимизационные точные методы(методы элементарной математики, классические методы математического анализа, эконометрические методы);
4) неоптимизационные приближенные методы(метод статистических испытаний).
Балансовые методы– методы анализа структуры, пропорций, соотношений.
Факторный анализ– постепенный переход от исходной факторной системы (результативный показатель) к конечной факторной системе (или наоборот), раскрытие полного набора прямых, количественно измеримых факторов, оказывающих влияние на изменение результативного показателя.
1) методы элементарной математики;
2) классические методы математического анализа:
а) дифференциальное и интегральное исчисление;
б) вариационное исчисление;
3) методы математической статистики:
а) методы изучения одномерных статистических совокупностей;
б) методы изучения многомерных статистических показателей.
Наибольшее распространение из математико-статистических методов в экономическом анализе получили методы множественного и парного корреляционного анализа;
4) эконометрические методы:а производственные функции;
б методы «затраты – выпуск» (межотраслевой баланс) – матричные (балансовые) модели, строящиеся по шахматной схеме и позволяющие в компактной форме представить взаимосвязь затрат и результатов производства;
в) национальное счетоводство;
5) методы математического программирования: а линейное программирование;
б) блочное программирование;
в) нелинейное программирование (целочисленное, квадратическое, параметрическое);
г) динамическое программирование;
6) методы исследования операций:а)методы решения линейных программ; б управление запасами;
в) износ и замена оборудования;
г) теория игр – теория математических моделей принятия оптимальных решений в условиях неопределенности или конфликта нескольких сторон, имеющих различные интересы;
д) теория расписания;
е) сетевые методы планирования и управления;
ж) теория массового обслуживания (исследует на основе теории вероятностей математические методы количественной оценки процессов массового обслуживания);
7) методы экономической кибернетики(анализирует экономические явления и процессы в качестве сложных систем с точки зрения законов и механизмов управления и движения информации в них):
а) системный анализ;
б) методы имитации;
в) методы моделирования;
г) методы обучения, деловые игры;
д) методы распознавания образов;
8) математическая теория оптимальных процессов;
9) эвристические методы– неформализованные методы решения экономических задач, связанных со сложившейся хозяйственной ситуацией, на основе интуиции, прошлого опыта, экспертных оценок специалистов.
По признаку оптимальности экономико-математические методы подразделяются на:
1) оптимизационные точные методы(методы теории оптимальных процессов, методы математического программирования, методы исследования операций);
2) оптимизационные приближенные методы(методы экономической кибернетики, методы математической теории планирования экстремальных экспериментов, эвристические методы);
3) неоптимизационные точные методы(методы элементарной математики, классические методы математического анализа, эконометрические методы);
4) неоптимизационные приближенные методы(метод статистических испытаний).
Балансовые методы– методы анализа структуры, пропорций, соотношений.
Факторный анализ– постепенный переход от исходной факторной системы (результативный показатель) к конечной факторной системе (или наоборот), раскрытие полного набора прямых, количественно измеримых факторов, оказывающих влияние на изменение результативного показателя.
13. ПРИМЕНЕНИЕ ЭММ В РЕШЕНИИ ТИПОВЫХ АНАЛИТИЧЕСКИХ ЗАДАЧ
1.
Графические методысвязаны с геометрическим изображением функциональной зависимости при помощи линий на плоскости. С помощью координатной сетки строятся графики зависимости, например, уровня издержек от объема произведенной и реализованной продукции, а также графики, на которых можно изображать корреляционные связи между показателями (диаграммы сравнения, кривые распределения, диаграммы временных рядов, статистические картограммы).
Пример:построение сетевого графика при строительстве и монтаже предприятий. Составляется таблица работ и ресурсов, где в технологической последовательности указываются их характеристика, объем, исполнитель, сменность, потребность в материалах, продолжительность выполнения задания и другая информация. Исходя из данных показателей подготавливают сетевой график. Оптимизация графика осуществляется посредством сокращения критического пути, т. е. минимизации сроков выполнения работ при заданныхуровнях ресурсов, минимизации уровня потребления ресурсов при фиксированных сроках выполнения работ.
2. Метод корреляционно-регрессивного анализаиспользуют для определения тесноты связи между показателями, не находящимися в функциональной зависимости. Теснота связи измеряется корреляционным отношением (для криволинейной зависимости). Для прямолинейной зависимости исчисляется коэффициент корреляции. Метод применяют при решении задач на «запуск-выпуск».
Пример:определить зависимость выпуска изделий в среднем от их запуска, составив соответствующее уравнение регрессии.
3. Метод линейного программирования.Решение сводится к нахождению крайних значений (максимума и минимума) некоторых функций переменных величин. Основано на решении системы линейных уравнений, когда зависимость между явлениями строго функциональна.
Пример:задачи рациональности использования времени работы производственного оборудования.
4. Методы динамического программированияприменяют при решении оптимизационных задач, в которых целевая функция и ограничения характеризуются нелинейными зависимостями.
Пример:заполнить транспортное средство грузоподъемностью Х грузом, состоящим из определенных предметов так, чтобы стоимость всего груза оказалась максимальной.
5. Математическая теория игрисследует оптимальные стратегии в ситуациях игрового характера. Решение требует определенности в формулировке условий: установлении количества игроков, возможных выигрышей, определении стратегии.
Пример:максимизировать среднюю величину дохода от реализации выпущенной продукции, учитывая капризы погоды.
6. Математическая теория массового обслуживания.
Пример:обеспечение рабочих необходимым инструментом.
7. Матричный методоснован на линейной и век-торно-матричной алгебре, применяется для изучения сложных и высокоразмерных структур на отраслевом уровне, на уровне предприятий.
Пример:выявить распределение между цехами продукции, идущей на внутреннее потребление, и общие объемы выпускаемой продукции, если заданы параметры прямых затрат и конечного продукта.
Пример:построение сетевого графика при строительстве и монтаже предприятий. Составляется таблица работ и ресурсов, где в технологической последовательности указываются их характеристика, объем, исполнитель, сменность, потребность в материалах, продолжительность выполнения задания и другая информация. Исходя из данных показателей подготавливают сетевой график. Оптимизация графика осуществляется посредством сокращения критического пути, т. е. минимизации сроков выполнения работ при заданныхуровнях ресурсов, минимизации уровня потребления ресурсов при фиксированных сроках выполнения работ.
2. Метод корреляционно-регрессивного анализаиспользуют для определения тесноты связи между показателями, не находящимися в функциональной зависимости. Теснота связи измеряется корреляционным отношением (для криволинейной зависимости). Для прямолинейной зависимости исчисляется коэффициент корреляции. Метод применяют при решении задач на «запуск-выпуск».
Пример:определить зависимость выпуска изделий в среднем от их запуска, составив соответствующее уравнение регрессии.
3. Метод линейного программирования.Решение сводится к нахождению крайних значений (максимума и минимума) некоторых функций переменных величин. Основано на решении системы линейных уравнений, когда зависимость между явлениями строго функциональна.
Пример:задачи рациональности использования времени работы производственного оборудования.
4. Методы динамического программированияприменяют при решении оптимизационных задач, в которых целевая функция и ограничения характеризуются нелинейными зависимостями.
Пример:заполнить транспортное средство грузоподъемностью Х грузом, состоящим из определенных предметов так, чтобы стоимость всего груза оказалась максимальной.
5. Математическая теория игрисследует оптимальные стратегии в ситуациях игрового характера. Решение требует определенности в формулировке условий: установлении количества игроков, возможных выигрышей, определении стратегии.
Пример:максимизировать среднюю величину дохода от реализации выпущенной продукции, учитывая капризы погоды.
6. Математическая теория массового обслуживания.
Пример:обеспечение рабочих необходимым инструментом.
7. Матричный методоснован на линейной и век-торно-матричной алгебре, применяется для изучения сложных и высокоразмерных структур на отраслевом уровне, на уровне предприятий.
Пример:выявить распределение между цехами продукции, идущей на внутреннее потребление, и общие объемы выпускаемой продукции, если заданы параметры прямых затрат и конечного продукта.
14. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА
Экономический анализ базируетсяна системе экономической информации, которая лежит в основе оптимизации управленческих решений. К организации информационного обеспечения экономического анализа предъявляется ряд требований:
1) аналитичность(способность информации независимо от источников поступления соответствовать потребностям экономического анализа);
2) объективность(достоверное отражение исследуемых явлений и процессов);
3) оперативность(своевременное поступление информации);
4) единство(отсутствие дублирования источников информации);
5) рациональность(минимальные затраты на сбор, хранение и использование данных);
6) сопоставимостьпо предмету, объекту исследования, периоду времени, методологии исчисления показателей и другим признакам.
Источники данных для экономического анализа:
1) плановые –все типы планов, разработанные для организации (перспективные, текущие, оперативные, технологические карты), нормативные материалы, сметы;
2) учетные –данные, которые содержит документация бухгалтерского, статистического и оперативного учета, финансовой отчетности. Ведущую роль в информационном обеспечении анализа играет бухгалтерский учет и отчетность, где наиболее полно отражаются хозяйственные явления, процессы и их результаты;
3) внеучетные– документы, регулирующие хозяйственную деятельность предприятия, а также данные, не перечисленные выше. В их число входят: официальные документы (законы РФ, указы президента, постановления правительства, акты ревизий и проверок, распоряжения руководителей организаций); хозяйственно-правовые документы (договоры, соглашения, решения судебных органов); материалы передового опыта (периодические издания, СМИ); техническая и технологическая документация; материалы специальных исследований состояния производства на отдельных рабочих участках (хронометраж, анкетный опрос); устная информация и пр. Информация делится:
1) по отношению к предмету исследования – основную, вспомогательную;
2) по периодичности поступления – регулярнуюи эпизодическую(формируется по мере надобности, например информация о новом конкуренте);
3) по отношению к процессу обработки информации – первичную(данные первичного учета, инвентаризаций, обследований) и вторичную(отчетность, конъюнктурные обзоры);
4) по отношению к объекту – внутреннюю(данные бухгалтерского учета, нормативные документы, разработанные для организации) и внешнюю(данные статистических сборников, конференций). Главный этап информационного обеспечения экономического анализа – подготовка информации, которая включает проверку данных, обеспечение их сопоставимости, упрощение информации. Информация, собранная для анализа, должна быть проверена. Проверка проводится с двух сторон:
1) полнота информации, правильность оформления, арифметических подсчетов, сопоставимость показателей. Данная проверка носит технический характер;
2) проверка данных по существу (насколько информация соответствует действительности). Средства проверки – логическое осмысление данных, проверка взаимосогласованности, обоснованности показателей.
1) аналитичность(способность информации независимо от источников поступления соответствовать потребностям экономического анализа);
2) объективность(достоверное отражение исследуемых явлений и процессов);
3) оперативность(своевременное поступление информации);
4) единство(отсутствие дублирования источников информации);
5) рациональность(минимальные затраты на сбор, хранение и использование данных);
6) сопоставимостьпо предмету, объекту исследования, периоду времени, методологии исчисления показателей и другим признакам.
Источники данных для экономического анализа:
1) плановые –все типы планов, разработанные для организации (перспективные, текущие, оперативные, технологические карты), нормативные материалы, сметы;
2) учетные –данные, которые содержит документация бухгалтерского, статистического и оперативного учета, финансовой отчетности. Ведущую роль в информационном обеспечении анализа играет бухгалтерский учет и отчетность, где наиболее полно отражаются хозяйственные явления, процессы и их результаты;
3) внеучетные– документы, регулирующие хозяйственную деятельность предприятия, а также данные, не перечисленные выше. В их число входят: официальные документы (законы РФ, указы президента, постановления правительства, акты ревизий и проверок, распоряжения руководителей организаций); хозяйственно-правовые документы (договоры, соглашения, решения судебных органов); материалы передового опыта (периодические издания, СМИ); техническая и технологическая документация; материалы специальных исследований состояния производства на отдельных рабочих участках (хронометраж, анкетный опрос); устная информация и пр. Информация делится:
1) по отношению к предмету исследования – основную, вспомогательную;
2) по периодичности поступления – регулярнуюи эпизодическую(формируется по мере надобности, например информация о новом конкуренте);
3) по отношению к процессу обработки информации – первичную(данные первичного учета, инвентаризаций, обследований) и вторичную(отчетность, конъюнктурные обзоры);
4) по отношению к объекту – внутреннюю(данные бухгалтерского учета, нормативные документы, разработанные для организации) и внешнюю(данные статистических сборников, конференций). Главный этап информационного обеспечения экономического анализа – подготовка информации, которая включает проверку данных, обеспечение их сопоставимости, упрощение информации. Информация, собранная для анализа, должна быть проверена. Проверка проводится с двух сторон:
1) полнота информации, правильность оформления, арифметических подсчетов, сопоставимость показателей. Данная проверка носит технический характер;
2) проверка данных по существу (насколько информация соответствует действительности). Средства проверки – логическое осмысление данных, проверка взаимосогласованности, обоснованности показателей.
15. СИСТЕМА КОМПЛЕКСНОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА
Этапы комплексного экономического анализа:
1) представление объекта исследования как системы,для которой определяют цели и условия функционирования. Хозяйственная деятельность предприятия рассматривается как система, состоящая из трех взаимосвязанных элементов: ресурсов, производственного процесса, готовой продукции.
Цель работы предприятия – высокий уровень рентабельности. Задача комплексного анализа – изучить частные факторы, обеспечивающие высокий уровень рентабельности;
2) разработка качественных характеристик экономики предприятия –системы синтетических и аналитических показателей;
3) проведение системного комплексного анализа,составление общей схемы системы, установление главных компонентов, функций, взаимосвязей, разработка схемы подсистем, показывающей соподчинение элементов;
4) определение основных взаимосвязей и факторов, дающих количественные характеристики;
5) построение модели системына основе информации, полученной на предыдущих этапах. В нее вводят конкретные данные о предприятии и получают параметры модели в числовом выражении;
6) объективная оценка результатов хозяйственной деятельности,комплексное выявление резервов для повышения эффективности производства. Главная ценность комплексного анализа– в процессе его проведения строится логико-методологическая схема, соответствующая внутренним связям показателей и факторов, открывающая возможности для ЭВМ и математических методов.
Главное в комплексном анализе – системность, увязка отдельных разделов – блоков анализа между собой, анализ взаимосвязи и взаимной обусловленности этих разделов и вывод результатов анализа каждого блока на обобщающие показатели эффективности. Сначала дается предварительная характеристика хозяйственной деятельности по системе важнейших показателей, затем анализируются факторы и причины, определяющие эти показатели, выявляются внутрихозяйственные резервы (анализ использования материальных ресурсов, анализ рентабельности хозяйственной деятельности, анализ объема, качества, структуры продукции, анализ использования труда и заработной платы и т. д.).
На основе анализа оценивается деятельность предприятия, проверяется формирование и использование фондов экономического стимулирования (обобщающая оценка эффективности работы).
Методика комплексного экономического анализа включает:
1) определение целей и задач экономического анализа;
2) совокупность показателей для достижения целей и задач;
3) схему и последовательность проведения анализа;
4) периодичность и сроки проведения управленческого анализа;
5) способы получения информации и ее обработки;
6) способы и методы анализа экономической информации;
7) перечень организационных этапов между службами предприятия при проведении комплексного анализа;
8) систему организационной и вычислительной техники, необходимой для анализа;
9) порядок оформления результатов анализа и их оценку;
10) оценку трудоемкости аналитических работ, подсчет экономического эффекта от проведенного анализа.
1) представление объекта исследования как системы,для которой определяют цели и условия функционирования. Хозяйственная деятельность предприятия рассматривается как система, состоящая из трех взаимосвязанных элементов: ресурсов, производственного процесса, готовой продукции.
Цель работы предприятия – высокий уровень рентабельности. Задача комплексного анализа – изучить частные факторы, обеспечивающие высокий уровень рентабельности;
2) разработка качественных характеристик экономики предприятия –системы синтетических и аналитических показателей;
3) проведение системного комплексного анализа,составление общей схемы системы, установление главных компонентов, функций, взаимосвязей, разработка схемы подсистем, показывающей соподчинение элементов;
4) определение основных взаимосвязей и факторов, дающих количественные характеристики;
5) построение модели системына основе информации, полученной на предыдущих этапах. В нее вводят конкретные данные о предприятии и получают параметры модели в числовом выражении;
6) объективная оценка результатов хозяйственной деятельности,комплексное выявление резервов для повышения эффективности производства. Главная ценность комплексного анализа– в процессе его проведения строится логико-методологическая схема, соответствующая внутренним связям показателей и факторов, открывающая возможности для ЭВМ и математических методов.
Главное в комплексном анализе – системность, увязка отдельных разделов – блоков анализа между собой, анализ взаимосвязи и взаимной обусловленности этих разделов и вывод результатов анализа каждого блока на обобщающие показатели эффективности. Сначала дается предварительная характеристика хозяйственной деятельности по системе важнейших показателей, затем анализируются факторы и причины, определяющие эти показатели, выявляются внутрихозяйственные резервы (анализ использования материальных ресурсов, анализ рентабельности хозяйственной деятельности, анализ объема, качества, структуры продукции, анализ использования труда и заработной платы и т. д.).
На основе анализа оценивается деятельность предприятия, проверяется формирование и использование фондов экономического стимулирования (обобщающая оценка эффективности работы).
Методика комплексного экономического анализа включает:
1) определение целей и задач экономического анализа;
2) совокупность показателей для достижения целей и задач;
3) схему и последовательность проведения анализа;
4) периодичность и сроки проведения управленческого анализа;
5) способы получения информации и ее обработки;
6) способы и методы анализа экономической информации;
7) перечень организационных этапов между службами предприятия при проведении комплексного анализа;
8) систему организационной и вычислительной техники, необходимой для анализа;
9) порядок оформления результатов анализа и их оценку;
10) оценку трудоемкости аналитических работ, подсчет экономического эффекта от проведенного анализа.
16. СИСТЕМА ПОИСКА РЕЗЕРВОВ, ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Комплексный анализпредставляет собой совокупность определенных принципов, методов, приемов всестороннего изучения хозяйственной деятельности организации. Главное в комплексном анализе – системность, увязка отдельных разделов – блоков анализа между собой, анализ взаимосвязи и взаимной обусловленности этих разделов и вывод результатов анализа каждого блока на обобщающие показатели эффективности. При проведении комплексного системного анализа выделяют, как правило, шесть этапов.
На первом этапе (целевой этап)объект исследования представляется как система, для которой определяют цели и условия функционирования. Хозяйственную деятельность организации можно рассматривать как систему, состоящую из трех взаимосвязанных элементов: ресурсов, производственного процесса и готовой продукции.
На втором этапе (параметрический этап)осуществляется отбор показателей, характеризующих производственную деятельность, т. е. разрабатываются качественные характеристики экономики организации.
На третьем этапе (модельный этап)составляется общая схема (модель) системы, устанавливаются ее главные компоненты, функции, взаимосвязи. Знание факторов производства, их взаимосвязей, умение определить их влияние на отдельные показатели деятельности позволяют воздействовать на уровень показателей посредством управления факторами.
На первом этапе (целевой этап)объект исследования представляется как система, для которой определяют цели и условия функционирования. Хозяйственную деятельность организации можно рассматривать как систему, состоящую из трех взаимосвязанных элементов: ресурсов, производственного процесса и готовой продукции.
На втором этапе (параметрический этап)осуществляется отбор показателей, характеризующих производственную деятельность, т. е. разрабатываются качественные характеристики экономики организации.
На третьем этапе (модельный этап)составляется общая схема (модель) системы, устанавливаются ее главные компоненты, функции, взаимосвязи. Знание факторов производства, их взаимосвязей, умение определить их влияние на отдельные показатели деятельности позволяют воздействовать на уровень показателей посредством управления факторами.