Страница:
3. Мировые цены на цветные и благородные металлы, установившиеся в 1996 и 1997 годах (при Хлопонине А.Г.), были гораздо более привлекательны для РАО «Норильский никель», чем мировые цены на эти товары 1992 – 1994 годов (при Филатове А.В.).
4. По сбыту готовой продукции РАО «Норильский никель» на экспорт у Александра Хлопонина были просто-таки «шоколадные условия», поскольку после проведения залогового аукциона контрольного пакета акций РАО «Норильский никель» практически сразу же президентским указом компанию ОСВОБОДИЛИ ОТ БРЕМЕНИ ЭКСПОРТНЫХ ПЛАТЕЖЕЙ (!).
Тогда как в течение четырёхлетнего срока (1992 – 1995), рассматриваемого периода управления компанией Анатолием Филатовым, с РАО «Норильский никель» никто не снимал обязанности уплаты вывозных таможенных экспортных пошлин при пересечении продукцией этой компании границ России (!).
К примеру, только за один 1995 год и только ОАО «Норильский комбинат» (ведущее промобъединение РАО «Норильский никель») уплатило таможенных сборов на сумму $121 670 000.
В РАО «Норильский никель» был и ещё один экспортёр – ОАО «Комбинат «Североникель», чьи платежи в бюджет России в 1995 году (порядка $300 000 000) были даже большими, чем платежи ОАО «Норильский комбинат».
ВЫВОД ПРОСТ:
за время своего гендиректорства в РАО «Норильский никель», безусловно, знающий своё дело, опытный финансист-аферист Александр Хлопонин (ставленник олигарха Михаила Прохорова) СОВЕРШЕННО ТОЧНО НЕ ВЫВОДИЛ РАО «Норильский никель» ИЗ КРИЗИСА (собственно, которого и не было, а были временные финансовые трудности, причиной коих являлась многократная гиперинфляция рубля в 1992 – 1994 годах, как пагубное следствие гайдаровских экономических реформ), ОН ПРЕСЛЕДОВАЛ СОВСЕМ ИНЫЕ ЦЕЛИ, о чём будет дано пояснение далее (!!).
14. ЦЕЛИ, К КОТОРЫМ действительно СТРЕМИЛСЯ и КОТОРЫЕ ДОСТИГ ставленник олигарха Прохорова М.Д. в должности гендиректора РАО «Норильский никель» АЛЕКСАНДР ХЛОПОНИН
В течение первого полугодия 1996 года и за один год финансового менеджмента Хлопонина А.Г. (с избрания на должность гендиректора РАО «Норильский никель» 28 июня 1996 года по 1 июля 1997 года) – кредиторская задолженность РАО «Норильский никель» возросла до уровня 16 трилл. 900 млрд. руб.По обменному курсу валют на 28 июня 1997 года (5782 рубля/$) эта сумма была эквивалентна $2 922 900 000.
За год управления РАО «Норильский никель» Хлопониным А.Г. и за полугодие, в течение которого «экспроприировалась» власть у Филатова А.В. («красного директора») и формировались органы управления компании в новом составе, ПРИРОСТ КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ СОСТАВИЛ $1 450 700 000 (!).
Объяснялся столь ощутимый рост консолидированной кредиторской задолженности РАО «Норильский никель», произошедший за весьма короткий период управления компанией Александром Хлопониным, тем, что он, как «талантливый менеджер», в указанный период времени (с 1996 по 1997 годы) не решал и совсем не хотел решать проблемы погашения или реструктуризации кредиторской задолженности (долгов) РАО «Норильский никель» (!).
Генералитетом АКБ «ОНЭКСИМ-Банк», с олигархами Прохоровым М.Д. и Потаниным В.О. во главе, перед Хлопониным А.Г., как лицом, в 1996 году командированным на должность гендиректора РАО «Норильский никель», были в конфиденциальном порядке поставлены ДВЕ НАИВАЖНЕЙШИЕ для интересов АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» и Кремля ЦЕЛИ, которые он в итоге достиг, полностью оправдав оказанное ему «высокое» доверие.
ЦЕЛЬ ПЕРВАЯ (оплатить «КРЕМЛЁВСКУЮ ДАНЬ»):
посредством легального увода на банковские счета третьих лиц(уполномоченные на проведение определённых операций фирмы-посредники) большей части консолидированной прибыли РАО «Норильский никель», полученной от результатов деятельности его дочерних компаний во второй половине 1995 года, а также в период с 1996 по 1997 годы, ОБЕСПЕЧИТЬ:
1) в требуемом количестве (установленном с РАО «Норильский никель» госчиновниками кремлёвской администрации Президента РФ Ельцина Б.Н. для будущих олигархов Прохорова М.Д. и Потанина В.О.) финансовые средства для предвыборной избирательной кампании 1996 года кандидата в Президенты РФ Бориса Ельцина, изо всех сил стремившегося во второй раз сесть в президентское кресло (уже в статусе главы государства);
2) скорейший перевод требуемых высокопоставленными кремлёвскими госчиновниками финансовых средств на банковские счета определённых частных компаний, являвшихся собственностью «Семьи» (ближайшее окружение Ельцина Б.Н.)., подотчётных, подконтрольных или зависимых от неё.
Все эти платежи, осуществлённые из консолидированной прибыли РАО «Норильский никель» (со счетов и его дочерних компаний), представляли собой РЕАЛЬНОЕ ОТКУПНОЕ («КРЕМЛЁВСКУЮ ДАНЬ»), выплачивавшееся из средств не АКБ «ОНЭКСИМ-Банк», а самого государственного РАО «Норильский никель» (акционировавшегося госконцерна «Норильский никель», чья приватизация ещё не была завершена) за то, что в будущем государственная власть фактически безвозмездно передаст в частную собственность Прохорова М.Д. и Потанина В.О. контрольный пакет акций РАО «Норильский никель».
Так это на практике и произошло 5 августа 1997 года, после чего эти два фигуранта и сделались олигархами (!!).
ЦЕЛЬ ВТОРАЯ (создать ситуацию, когда «ЧЕМ ХУЖЕ, ТЕМ ЛУЧШЕ»):
обеспечить некое формально-юридическое и экономическое обоснование, подкреплённое формальными данными бухгалтерского учёта и отчётности(подготовленных в нужном контексте, где не учитывалась прибыль, оседавшая на счетах уполномоченных АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» фирм-посредников, а учтённая прибыль растворялась в раздутых лишь на бумаге затратах на текущую деятельность и надуманных сопутствующих расходах, дебиторская задолженность не взыскивалась, взаимозачёты встречных требований не проводились, а кредиторская задолженность наращивалась бешенными темпами), о том, что РАО «Норильский никель» якобы действительно находилось в тяжелейшем финансово-экономическом положении, страдая от затяжного кризиса неплатежей.
Отрицательная картинка состояния дел в РАО «Норильский никель» нужна была для аргументированного обоснования минимизации цены контрольного пакета акций РАО «Норильский никель», для представления этой негативной картинки депутатам Госдумы ЗС РФ, высокопоставленным госчиновникам различных органов власти, управления и надзора (прокурорского), не находившимся в коррумпированной связке с Президентом РФ Ельциным Б.Н. и его окружением по вопросам промышленной приватизации (!).
К сведению, в ряде стран, типа США, установлена уголовная ответственность руководителей частных корпораций за преднамеренное доведение вверенных им в управление юридических лиц до банкротства, либо за преднамеренное искажение в исходящей документации информации о финансово-экономическом положении вверенных им в управление юридических лиц с целью значительного занижения их капитализации (цены) для организации в дальнейшем получения контроля над ними (выкуп) за возможно минимальные финансовые средства (афера!).
За аферы сажают в США, но не в России!..
В РЕЗУЛЬТАТЕ:
1) АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» обосновал во властных верхах и согласовал к 5 августа 1997 года воистину «грошовую» цену контрольного пакета акций РАО «Норильский никель», составившую всего-то $250 000 000, против прогнозируемых большинством финансовых аналитиков нескольких миллиардов в валюте североамериканских штатов (!);
2) благодаря мощной финансовой поддержке «новорожденной» олигархии российский народ вновь «выбрал сердцем», и Борис Ельцин (в 1996 году) во второй раз был избран на должность Президента РФ (первый раз в статусе главы государства по Конституции РФ 1993 года) (!);
3) в связи с тем, что Александр Хлопонин «с честью» справился с задачей достижения обеих целей, олигархи (Прохоров М.Д. и Потанин В.О.) в качестве «бонуса» расплатились с ним солидным пакетом акций РАО «Норильский никель», что вплотную приблизило его к статусу долларового мультимиллионера (!);
4) в качестве благодарности за успешное достижение вышеуказанных целей, Президент РФ Ельцин Б.Н. премировал олигарха Потанина В.О. своеобразным бонусом политического признания, сделав его на некоторое время первым заместителем Председателя Правительства РФ (!);
В общем, упомянутые фигуранты ловко и с лихвой УДОВЛЕТВОРИЛИ СОБСТВЕННЫЕ МАТЕРИАЛЬНЫЕ ИЛИ ТЩЕСЛАВНЫЕ ИНТЕРЕСЫ, причём, всецело за счёт обедневшей страны, потерявшей из своего актива крупнейшее, высокодоходное, современнейшее горно-металлургическое промобъединение РАО «Норильский никель» и финансовые средства в виде его ежегодных сверхприбылей!
Вопрос же погашения консолидированной кредиторской задолженности РАО «Норильский никель» вообще был поставлен и затем форсировано решён только тогда, когда завершился процесс приватизации РАО «Норильский никель» (после 5 августа 1997 года), сделавший Прохорова М.Д. и Потанина В.О. промышленными капиталистами – долларовыми миллиардерами (!).
15. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ АДМИНИСТРАТИВНОГО РЕСУРСА государственной власти в истории погашения долгов РАО «Норильский никель» командой менеджеров Прохорова М.Д.
Несомненно, погашение консолидированной кредиторской задолженности (долгов) РАО «Норильский никель» состоялось не благодаря «управленческому таланту» его гендиректора Александра Хлопонина, ставленника олигарха Михаила Прохорова, а благодаря широчайшему применению административного ресурса властными единомышленниками Президента РФ Ельцина Б.Н.:1) через месяц и три недели после 5 августа 1997 года, 26 сентября 1997 года, никак не раньше, вышло откровенно лоббированное постановление Правительства РФ №1236 «О погашении задолженности акционерного общества «Норильский горно-металлургический комбинат им. А.П.Завенягина» по платежам в федеральный бюджет и Пенсионный фонд РФ».
Данный подзаконный акт разрешал проведение реструктуризации просроченной кредиторской задолженности ОАО «Норильский комбинат» по страховым взносам в Пенсионный фонд с льготной растяжкой платежей на срок до 5 лет, а также устанавливал льготный порядок перечисления этой горно-металлургической компанией аналогичных текущих платежей;
2) через два месяца после 5 августа 1997 года, 8 октября 1997 года, было подписано Соглашение между администрацией Таймырского автономного округа, РАО «Норильский никель» и ОАО «Норильский комбинат» о реструктуризации просроченной кредиторской задолженности ОАО «Норильский комбинат» по платежам в бюджет Таймырского автономного округа, включая бюджет Дудинки, по состоянию на 01.08.1997;
3) проявляя предусмотрительную финансовую вежливость, ни прежнее, ни новое руководство РАО «Норильский никель» непосредственно ПЕРЕД ФЕДЕРАЛЬНЫМ БЮДЖЕТОМ России ДОЛГОВ НЕ ИМЕЛО;
4) через три месяца и одну неделю с 5 августа 1997 года, 11 ноября 1997 года, между администрацией Красноярского края, РАО «Норильский никель» и ОАО «Норильский комбинат» было заключено Генеральное соглашение о погашении задолженности ОАО «Норильский комбинат» в бюджет Красноярского края.
Во исполнение достигнутых тогда договорённостей РАО «Норильский никель» передало в ведение администрации Красноярского края все права управления ОАО «Красноярский завод цветных металлов» (ОАО «Красцветмет»), продав в госсобственность 100%-ый пакет акций этой компании.
Особенностью заключения этой сделки было то, что, исходя из цены контрольного пакета акций РАО «Норильский никель» ($250 000 000), уплаченной АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» через ООО «Свифт», пропорционально рассчитанная цена приобретения ОАО «Красцветмет» едва превышала $2 000 000, а задолженность перед бюджетом края была в десятки раз большей (!).
Это была совершенно НЕЗАМЫСЛОВАТАЯ АФЁРА – Российская Федерация, а, значит, извините за пафос, и её многонациональный народ стали беднее на разницу цены продажи (при приватизации из федеральной собственности) ОАО «Красцветмет» в составе РАО «Норильский никель» и цены приобретения (при национализации в государственную собственность субъекта федерации) (!!).
ОТ ГОСУДАРСТВА (в лице федеральной власти в Москве) УШЛО, К ГОСУДАРСТВУ (в лице власти субъекта федерации в Красноярске) ПРИШЛО (ОАО «Красцветмет»), прямо как «бумеранг» какой-то, вот только в целом РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ (её консолидированный бюджет) от полёта этого «бумеранга» В НАЛОГОВЫХ СБОРАХ ИЗРЯДНО ПОТЕРЯЛА;
5) реальные же долговые обязательства перед поставщиками и подрядчиками, а также задолженности по иным платежам, были практически полностью ликвидированы к 31 декабря 1998.
Этого без особых трудов удалось достичь благодаря 17 августа 1998 года, когда вдруг, без достаточных на то экономических оснований Правительство РФ объявило ДЕФОЛТ (ни одно иностранное аналитическое агентство в то время не подтвердило наличие в России экономических предпосылок для дефолта), что привело к отказу от установленного «валютного коридора» и искусственно поддерживавшегося долгое время курса валют (6 деноминированных руб. за $1).
В результате, ПРОДАВАЯ к концу финансового 1998 года ИНОСТРАННУЮ ВАЛЮТУ ПО НОВОМУ КУРСУ (24 деноминированных рубля за $1), крупнейшие российские экспортёры, включая ОАО «ГМК «Норильский никель», ВЫРУЧИЛИ В ЧЕТЫРЕ РАЗА БОЛЬШУЮ РУБЛЁВУЮ МАССУ ЗА ТО ЖЕ КОЛИЧЕСТВО ИНОСТРАННОЙ ВАЛЮТЫ, и с оставшимися рублёвыми долгами было быстро покончено (!!).
Российские олигархи, поставщики сырьевых товаров на экспорт, могли вновь искренне поблагодарить Президента РФ Ельцина Б.Н., который, скрытыми властно-административными методами «разыграв карту» ДЕФОЛТА в августе 1998 года, поспособствовал экономическому излечению их частных бизнесов от долгового бремени, в очередной раз пожертвовав интересами подавляющего большинства российских граждан, являющихся потребителями импортных товаров, да и вкупе с этим, интересами импортёров и их банков (стоит вспомнить печальную историю банкротства АКБ «Инкомбанк», кстати, на чём изрядно нажилась команда менеджеров олигарха Михаила Прохорова, по сути «сплясавшая чечётку на костях» вчерашних сотоварищей по олигархическому клубу) (!!).
16. МИФЫ о команде «талантливых менеджеров» Прохорова М.Д., якобы вытащивших РАО «Норильский никель» из кризиса неплатежей, и инвестициях новых собственников в приватизированный бизнес
Неоднократно приходилось слышать от Михаила Прохорова, что в своё время в Норильск была отправлена команда профессиональных менеджеров-финансистов – специалистов по финансово-экономическому оздоровлению предприятий, что РАО «Норильский никель» чуть ли не «поднялось с колен» благодаря своевременным многомиллиардным инвестициям в его экономику и производство, осуществлявшимся АКБ «ОНЭКСИМ-Банк».Позволим себе с этим не согласиться (!).
1. Вся история и государственного промобъединения Норильский комбинат, и всего госконцерна «Норильский никель» изобилует примерами, подтверждаемыми событиями и фактами, с лёгкостью убеждающими, что в 90-х годах XX века государственные предприятия этой отрасли бывшего народного хозяйства, базирующейся на природно-сырьевых ресурсах страны, не нуждались в каких-либо жизненно-необходимых частных инвестициях в производство.
Так было даже в период экономического кризиса, в период падения мировых цен на цветные и благородные металлы, когда государственное промобъединение Норильский комбинат, сохраняя верность своему градообразующему статусу, продолжало исправно финансировать коммунально-бытовое хозяйство Норильска и Дудинки.
Технология производства была настолько отлично отлажена, достигнув за три – четыре года до акционирования и приватизации Норильского комбината своего пика, что в сколько-нибудь существенных долгосрочных инвестициях не нуждалась. Выручаемых после реализации цветных и благородных металлов финансовых средств с лихвой хватало государственному градообразующему промобъединению на ежегодное осуществление капитальных и текущих ремонтов зданий, сооружений и оборудования, на модернизацию производства, на строительство и ремонт жилищного фонда, на развитие социальной инфраструктуры.
Реально НИКАКИХ ИНВЕСТИЦИЙ В ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРОИЗВОДСТВО НЕ БЫЛО и не могло быть, а под этой вывеской под залог идущих на экспорт цветных металлов, по готовности отгружавшихся на склад готовой продукции Дудинского морского порта, АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» предоставлял возобновляемые кредитные линии (заёмные средства), в основном способствовавшие лишь пополнению финансовых оборотных средств компании.
2. Равно как не было и какой-то там команды суперменов-менеджеров, отправленной Михаилом Прохоровым из Москвы поднимать якобы растасканное и запущенное прежним руководством «красных директоров» хозяйство промобъединения «Норильский никель», выводя его экономику из состояния во многом надуманного финансово-экономического кризиса неплатежей.
Гендиректор РАО «Норильский никель» Александр Хлопонин лишь наездами бывал в Норильске.
Более-менее постоянным представителем новых хозяев в промрайоне был Кузнецов Л.В. (в настоящее время губернатор Красноярского края). В его обязанности входило контролировать то, чтобы дочерняя компания (ОАО «Норильский комбинат») научилась выживать теми «грошовыми» финансовыми ресурсами, которые руководство РАО «Норильский никель», утверждая бюджет «дочки», выделяло ей лишь на самое необходимое простое воспроизводство рабочей силы, энергообеспечение и поддержание в сносном состоянии производственного оборудования.
3. Единственное в чём действительно преуспели Александр Хлопонин и Лев Кузнецов, так это в тотальной экономии финансовых средств при высочайшем уровне прибыльности дочерних компаний РАО «Норильский никель», шедших на оплату олигархического откупного («КРЕМЛЁВСКОЙ ДАНИ»), на укрепление материального благополучия и капиталистического могущества Михаила Прохорова и Владимира Потанина.
Всё это достигалось путём принятия годового (ежеквартального, ежемесячного) бюджета компании с учётом минимально-необходимых расходных статей и осуществления жёсткого контроля за его исполнением (!).
4. Пожалуй, ещё одним «управленческим достижением» этих ставленников Михаила Прохорова можно считать организацию тесного взаимодействия финансистов-налоговиков РАО «Норильский никель» с аналогичными по должностным обязанностям лицами из администраций Большого Норильска и Дудинки с целью выявления жизненно-необходимых, реальных (без учёта перспективного развития) потребностей соответствующих муниципальных, окружных бюджетов.
Это было нужно в рамках внедрённой СИСТЕМЫ НАЛОГОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯдля последующей детальной проработки размеров налоговых отчислений с определением их источников, рассчитанных исходя из принципа минимизации доходной части бюджета органа местного самоуправления.
Весь процесс налогового планирования строился как бы снизу вверх: от активного неформального оптимизационного корректирования объёмов обязательных платежей в муниципальный бюджет, отчасти – в бюджет Красноярского края, и до формального планирования отчислений в федеральный бюджет (!).
Одной фразой это можно охарактеризовать следующим образом: «ПЛАТИ НАЛОГОВ столько, СКОЛЬКО НУЖНО, предварительно считая возможный минимум и приближаясь к нему, а НЕ СКОЛЬКО ДОЛЖНО!».
Выходило так, что налоговая система страны даже при росте рыночных (мировых) цен на продукцию ОАО «ГМК «Норильский никель» и при увеличении объёмов её производства не могла гарантированно обеспечить пропорционально соотносимый с этим рост финансовых поступлений в доходную часть муниципального бюджета Норильска и окружного бюджета Дудинки (!!).
17. БЕЗЗАКОННО-ПОДЗАКОННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ ПРОМЫШЛЕННОЙ ПРИВАТИЗАЦИИ в России, принёсшее многомиллиардные капиталы Михаилу Прохорову (высокопоставленная КОРРУПЦИЯ, вскормившая ОЛИГАРХИЮ)
1. «Многое в процессе приватизации в России делалось неразумно. Не учитывая реальные экономические особенности страны. В России 20 предприятий создают более половины национального продукта. Если бы эти предприятия переходили в собственность особым образом, постепенно, то государство смогло бы за их счёт обеспечить необходимый минимум для каждого гражданина», – говорил, как не странно, беглый олигарх Борис Березовский.2. «Я могу определённо утверждать, что все, кто сумел пробиться в деловую элиту России, рамки закона не нарушали», – писал всё тот же Борис Березовский, которому в этом высказывании сегодня вторит олигарх-миллиардер Михаил Прохоров.
Нельзя не согласиться с данным суждением, поскольку усилиями Президента РФ Ельцина Б.Н. законодательная власть страны фактически была отодвинута от участия в правовом регулировании процессов промышленной приватизации по сценарию Чубайса А.Б., правовое регулирование процессов промышленной приватизации осуществлялось только подзаконными президентскими указами и распоряжениями Госкомимущества РФ (!).
3. Если же законодательная власть, осознав всю пагубность политики Ельцина Б.Н., «поднимала непокорную голову», то тут же получала по голове.
Так, постановление Верховного Совета РФ № 5475-1 от 21 июля 1993 года «О внесении изменений и дополнений в постановление Верховного Совета Российской Федерации от 27 декабря 1991 года № 3020-1 «О разграничении государственной собственности …», изложив в новой редакции пункт 15 постановления № 3020-1, лишило Госкомимущество РФ исключительного полномочия по реализации государственного имущества федеральной собственности.
Это ФАКТИЧЕСКИ СВЯЗАЛО РУКИ Анатолия Чубайса.
После чего Президент РФ Ельцин Б.Н. издал свой антиконституционный Указ № 1400 от 21 сентября 1993 года(сразу по возвращении депутатов верховной законодательной власти РФ из летних отпусков), что ПРИВЕЛО К СВЕРШЕНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОГО ПЕРЕВОРОТА ГЛАВЫ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ, кем был Президент России, ПРОТИВ ВЫСШЕГО ОРГАНА ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ, кем был Съезд народных депутатов России (!!).
За этим последовали РАССТРЕЛ из танковых орудий здания Парламента России, гибель, по меньшей мере, полутора сотен человек, принятие новой редакции Конституции РФ, в результате чего Президент РФ из главы лишь исполнительной власти превратился в Главу Государства (!!).
4. Не прошло и двух недель со дня принятия новой редакции Конституции РФ, как Президент РФ Ельцин Б.Н. уже издал Указ № 2284 «О Государственной программе приватизации государственных и муниципальных предприятий в Российской Федерации», пункт 6.1. которой гласил:
«ПРИВАТИЗАЦИЯ … объектов Российского акционерного общества «Норильский никель» РЕГУЛИРУЕТСЯ ДЕЙСТВУЮЩИМИ УКАЗАМИ и РАСПОРЯЖЕНИЯМИ ПРЕЗИДЕНТА Российской Федерации» (!!).
Тем самым Президент РФ Ельцин Б.Н. фактически отодвинул законодательную власть России от законотворческого участия в промышленной приватизации не только госконцерна «Норильский никель», но и других сырьевых гигантов страны.
Дальнейшее регулирование приватизационных процессов пошло исключительно посредством издания президентских указов и распоряжений Госкомимущества РФ.
Законодательной власти же было оставлено регулирование вопросов приватизации жилья (!).
5. Михаил Прохоров, как и остальные олигархи, которым Президент РФ Ельцин Б.Н. безвозмездно для интересов Государства раздал наиболее сверхприбыльные промышленные активы страны, ДЕЙСТВИТЕЛЬНО НЕ НАРУШАЛ ЗАКОНЫ РФ О ПРИВАТИЗАЦИИ, ПОСКОЛЬКУ ПРИВАТИЗАЦИОННОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА ФАКТИЧЕСКИ НЕ БЫЛО, а были только лишь указы и распоряжения самого высокопоставленного госчиновника России – Президента РФ, находившегося с ними в откровенном сговоре по растаскиванию «по своим частным карманам» лучшей промышленной собственности страны (!).
6. Однако всё-таки стоит признать, что тогда существовали ПРАВОВЫЕ НОРМЫ УГОЛОВНОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА: ст. 93 Прим. УК РФ (хищение в особо крупных размерах государственной и общественной собственности), а также ст. 64 УК РФ (измена Родине), мера максимально-возможного наказания по которым была СМЕРТНАЯ КАЗНЬ (!!).
Неприменение в 90-х годах ХХ века работниками правоохранительных органов России вышеприведённых норм уголовного права РФ по отношению к известным фигурантам, таким как, Чубайс А.Б., Прохоров М.Д., Потанин В.О., Абрамович Р.А., Фридман М.М., Вексельберг В.Ф. и им подобным, было связано исключительно с тем, что ПРОЦЕССЫ БЕЗЗАКОННО-ПОДЗАКОННОГО ПРИВАТНОГО ПРИВАТИЗАЦИОННОГО РАСПРЕДЕЛЕНИЯ в интересах очень узкого круга частных лиц (президентских избранников на роль олигархов) самых высокодоходных и сверхприбыльных государственных промышленно-отраслевых объединений страны, работавших на сырьевой базе полностью разведанных, освоенных и инфраструктурно-обустроенных богатейших природно-сырьевых месторождений, чья товарная продукция потоками шла на экспорт, а обратно – огромные инвалютные поступления, «КРЫШЕВАЛ» Президент РФ Ельцин Б.Н., а глава государства в России – лицо неподсудное (!!).