Страница:
Сделав всё (от горбачёвского безволия до ельцинского наглого от безнаказанности напора) для развала Советского Союза, оба эти лидера, и Горбачёв М.С., и Ельцин Б.Н., в точности выполнили требования Закона № 86-90 Конгресса США 1959 года, по которому «США должны стремиться к расчленению советского монстра на 22 государства».
В течение первых четырёх лет своего правления (2000 – 2004 годы) Президент РФ Путин В.В. пережил период собственного становления во Власти. Действуя по накатанной схеме, он продолжал проводить политику экс-Президента РФ Ельцина Б.Н. в соответствии с его «политическим завещанием», с первых дней правления нового властителя гарантом чего являлся глава президентской администрации Волошин А.С., сохранивший свой пост и в путинской команде госчиновников. Другим, не менее важным, гарантом продолжения новой администрацией российского президента прежнего политического курса был Чубайс А.Б., который, являясь «отцом» олигархического приват-капитализма России, в середине 90-х годов XX века привёл Путина В.В. к Ельцину Б.Н., поспособствовав его становлению в руководящей команде последнего. Преемственность передачи власти удалось достичь на приемлемых для Запада условиях. В одном, пожалуй, наделённый президентскими полномочиями Путин В.В. проявил самостоятельность и достойную российского офицера принципиальность, когда в тяжёлую годину гражданской войны в Чечне он предпочёл не договариваться с боевиками, как в Хасавюрте ельцинский «посол мира» генерал Лебедь А.И., а уничтожать, приказав зарвавшихся ваххабитов «мочить в сортире».
Благоприятные для целостности и поддержания государственности России итоги второй чеченской военной кампании, позволившие Путину В.В. не только укрепиться во Власти, но и добиться реальной популярности среди подавляющего большинства россиян, конечно, взбесили «человеколюбивых» политиков на Западе и прозападных политиканов (деятелей псевдо правозащитного толка) в России.
Тем не менее, в целом политика Путина В.В., как главы государства, продолжала их устраивать, так как соответствовала главным «подсуконным» договорённостям его с экс-президентом РФ Ельциным Б.Н., приведшим к высшей вершине российской Власти этого своего преемника, пусть формально и через процедуру всенародного голосования:
1) не устраивать экономическое, административное или уголовное преследование ельцинских олигархов, сделавшихся таковыми исключительно в результате беззаконной и безвозмездной чубайсовской приватизации в их пользу сверхприбыльных промышленно-отраслевых горно– и нефтедобывающих, металлургических и нефтеперерабатывающих производств;
2) не пытаться, оказывая административное воздействие на олигархов, возвратить в Россию управляющие активы (контрольные пакеты акций) сверхприбыльных компаний, образованных на базе промышленных производств вышеуказанных приватизированных гигантов ещё народного хозяйства Союза ССР. Особенно учитывая, что немалые доли в уставных капиталах этих сырьевых компаний уже были приобретены или готовились к приобретению ведущими транснациональными корпорациями «старых» англо-саксонских и североамериканских элит, способных рьяно отстаивать свои права на непосредственное участие в управлении бизнесами и на получение причитающихся им с этого доходов;
3) административно никак не ограничивать существование сложившейся системы свободного (названного рыночным) оттока и притока капитала из страны и обратно. Это, с одной стороны, обеспечивает вывоз из России валютно-денежного эквивалента добытых из её недр природно-сырьевых богатств; с другой, – приводит к росту ликвидности на фондовом рынке (непрямые инвестиции), и, в лучшем случае, – росту прямых инвестиций в добывающие отрасли и первичную переработку сырья реального сектора экономики страны, минуя её высокотехнологичные направления. При этом отток капитала из России, как тогда, так и сейчас, превышал и превышает приток капитала в страну (кроме 2006 и 2007 годов), происходит развитие спекулятивного рынка акций и полнейшее отсутствие долгосрочных частных инвестиций в компании с углубленной переработкой, нацеленных на получение товаров, предназначенных для конечного потребителя (человека).
В дальнейшем, в период своего второго президентского срока (2004 – 2008 годы), Путин В.В., не отходя в главном от вышеизложенных договорённостей о преемственности власти, всё чаще и чаще начинает проявлять самостоятельность в принятии политически важных решений, что далеко не всегда и не во всём устраивает Запад (!).
В это время Россия буквально поворачивается лицом к Востоку. Российские власти активно вкладывают федеральные бюджетные средства в создание и развитие связующей транспортной инфраструктуры между дальневосточными регионами страны и её центром, попросту «сшивают» страну, строя автомобильные и железные дороги, возводя мосты, создавая льготные налоговые и иные условия для привлечения частного инвестиционного капитала в реальный сектор экономики Дальнего Востока и Сибири.
Россия активизировала свою внешнюю политику в Средней Азии и на Дальнем Востоке. При её непосредственном участии 2 декабря 2004 года Генеральная Ассамблея ООН приняла резолюцию о предоставлении военно-политическому союзу азиатских стран ОДКБ (Организации Договора о коллективной безопасности) статуса наблюдателя при ГА ООН. Чуть позже, 4 февраля 2009 года, входящие в ОДКБ страны приняли решение об образовании коллективных сил оперативного реагирования, что расширило возможности применения вооружённых сил России в защите её интересов, но на дальних подступах от российских границ (появилась даже информация, что ВС ОДКБ – малое подобие НАТО).
При Президенте РФ Путине В.В. Россия, перестав быть объектом правоотношений, эдаким предметом международного дележа, пришла на Восток в качестве полноправного субъекта международных правоотношений, претендующего на занятие своего места «под солнцем» и готового отстаивать свои политические и экономические интересы, равно как и интересы своих стратегических союзников.
Непримиримый политико-идеологический враг СССР, положивший немало сил и времени в процесс его разрушения, откровенный противник усиления нынешней России, в прошлом советник Президента США демократа Джимми Картера, Збигнев Бжезинский, пользующийся покровительством Ротшильдов, в своей книге «Ещё один шанс» так писал о путинской России:
«возрастающая роль Китая в мире и процесс восстановления России создают новый элемент в геополитической расстановке сил, не направленной открыто против Соединённых Штатов, как прежний китайско-советский альянс, но вызванный к жизни совпадающими региональными интересами, а также общим желанием (открыто не провозглашённым) подрезать распростёртые крылья Америки. … Между тем Россия расширяет свои политические и военные связи с Венесуэлой, стараясь в то же время уменьшить влияние Америки на бывшем советском пространстве».
Наряду с этим, как единичный факт наступления правосудия (хотя некоторые это и оспаривают) можно рассматривать и привлечение к уголовной ответственности за вполне конкретные уголовно-наказуемые деяния олигарха Ходорковского М.Б., кстати, одного из первых, кто в 90-х годах прошлого века стал успешно сотрудничать с представителями банкирского дома Ротшильдов. Впрочем, возможно, именно это и вскружило ему голову, поселив в неё иллюзию недосягаемости и полнейшей безнаказанности.
Так, по данным британского еженедельника «Sunday Times»,после своего ареста в 2003 году опальный олигарх Ходорковский М.Б. передал принадлежащие ему 53% акций нефтяной компании ОАО «ЮКОС» лорду Джейкобу Ротшильду. При этом Ходорковский М.Б. руководствовался ранее заключённым между ними соглашением о попечительстве, согласно которому эти акции передавались Ротшильду в случае, если Ходорковский М.Б. вдруг по каким-либо причинам утрачивал способность быть по этим ценным бумагам бенефициарием (благоприобретателем), то есть получать связанный с ними доход. В этой связи некоторые эксперты высказывали предположение, что, исходя из факта заключения соглашения о попечительстве, олигарх Ходорковский М.Б. являлся лишь номинальным держателем (владельцем) контрольного пакета акций ОАО «ЮКОС», в действительности же нефтяная компания, впоследствии (после осуждения Ходорковского М.Б. в 2005 году) обанкроченная, принадлежала Ротшильдам (!).
Далее наступил август 2008 года, когда Премьер-министр РФ Путин В.В. руками своего ставленника Президента РФ Медведева Д.А., формально избранного всенародным голосованием, а фактически назначенного быть временным правопреемником реального правителя России, за несколько дней отутюжил Грузию, решившуюся на агрессию против Южной Осетии. Тогда многие убедились, что Россия не ещё, а снова «может показывать зубы», и это не понравилось очень многим представителям «старых» англо-саксонских и североамериканских элит, привыкших к патологической терпимости и соглашательству ельцинской безвластной и бесхребетной России.
Стоит также отметить, что российская Власть с 2008 по 2012 годы явно проводила работу по градации всего олигархического сообщества страны, подразделяя его членов на группы в зависимости от степени доверия к ним со стороны самой Власти. В отношении не совсем угодных олигархов, возможно, тех, кто при отстаивании своих интересов стоит ближе к транснациональным корпорациям, действуя с ними заодно, нежели к интересам российской Власти, а значит и России в целом, стали применяться никак не афишируемые методы исключительно гражданско-правового, рыночного воздействия.
К примеру, созданное в августе 2008 года ОАО «Русская Платина», не обладающее серьёзными производственными активами, принадлежащее путинскому олигарху Бажаеву М.Ю., в июне 2012 года совершенно неожиданно, как может показаться на первый взгляд, выигрывает у ОАО «ГМК «Норильский никель» конкурс на промышленное освоение нераспределённой части месторождения сульфидных медно-никелевых руд «Норильск-1». Это случилось на земле олигарха Потанина В.О., полуострове Таймыр, в то время, когда ОАО «ГМК «Норильский никель» руководит Стржалковский В.И. (другой ставленник Путина В.В.).
Добавим, что ОАО «Русская Платина» обошла ОАО «ГМК «Норильский никель» и в мае 2012 года в конкурсе на право промышленного освоения Еланского и Елкинского медно-никелевых месторождений в Воронежской области.
В тоже время, в 2011 году начались и в настоящее время (по неофициальным сведениям) проводятся переговоры по выделению из структуры Заполярного филиала ОАО «ГМК «Норильский никель» производственных активов 1-ого цеха, подразделения перерабатывающего обогащённую рудную массу до получения платинового концентрата, далее – аффинаж (заключительная стадия переработки до получения слитков платины). Не исключено, точнее очень вероятно, что эти переговоры ведутся на самом высшем уровне с целью приведения этого актива в состав именно ОАО «Русская Платина».
У некоторых может возникнуть вопрос, а «в чём же здесь фишка»?
Дело, скорее всего, как раз и заключается в том, что с выводом из структуры ОАО «ГМК «Норильский никель» всего комплекса производственных мощностей, на которых из обогащённой руды получаются платиноиды, за этим последует и потеря от 30% до 50% в ежегодной доходности ОАО «ГМК «Норильский никель». Если же к этому добавить ещё и права на самостоятельную промышленную разработку ОАО «Русская Платина» части месторождения «Норильск-1», то капитализация ОАО «ГМК «Норильский никель» может соответственно снизиться. В этом случае бизнес-интерес путинского олигарха Потанина В.О. может быть учтён в капитале ОАО «Русская Платина» (или в чём-либо ином), что необязательно будет касаться интересов олигархов Дерипаска О.В. и Прохорова М.Д., а через них – Натаниэля Ротшильда.
«Но, позвольте, «UC Rusal» является владельцем блокирующего пакета акций ОАО «ГМК «Норильский никель», что легко позволит олигарху Дерипаска О.В. заблокировать принятие любого не выгодного ему решения о реорганизации ОАО «ГМК «Норильский никель» путём выделения из его структуры платинопроизводящих активов», – резонно может заметить какой-нибудь читатель.
Конечно, это так, если не учитывать, что, во-первых, как промежуточный вариант до выделения из структуры ОАО «ГМК «Норильский никель» 1-ого цеха, производящего платиновый концентрат, может быть принятие Советом директоров компании решения о передачи целиком этого структурного подразделения в долгосрочную аренду, допустим, ОАО «Русская Платина». Причём, для данного компромиссного решения требуется лишь простое (50% + 1 голос), а не квалифицированное, большинство Совета директоров ОАО «ГМК «Норильский никель», а у олигарха Дерипаска О.В. в данном органе управления компании явное меньшинство.
Во-вторых, основным кредитором многомиллиардных долгов «UC Rusal» является государственный банк ОАО «ВТБ» (госпакет акций – 75,5%), возможные изменения в финансово-кредитной политике которого могут и не понравиться Дерипаска О.В., сделав его гораздо более сговорчивым к предлагаемым нововведениям в части реорганизации ОАО «ГМК «Норильский никель».
В-третьих, личный капитал (входящий в семейный капитал) Натаниэля Ротшильда, компаньона олигархов Дерипаска О.В. и Прохорова М.Д., составляет по разным данным от $650 млн. до $1,0 млрд., что не позволяет рассчитывать на выкуп им у ОАО «ВТБ» долгов «UC Rusal». Подключение же к этой теме семейных капиталов британской ветви Ротшильдов также маловероятно, ибо глава банкирского дома Джейкоб Ротшильд в своих действиях, наверняка, будет исходить из необходимости решения стратегической задачи удержаться на нефтедобывающем рынке России. При хороших отношениях с российской Властью, пожалуй, Ротшильдам это удастся, пережив мягкий (взаимовыгодный) выход из капитала ОАО «ТНК-ВР» с одновременным увеличением их доли в уставном капитале пока ещё государственной ОАО «Роснефть».
Таким образом, всего вполне можно достичь исключительно рыночными методами, если есть на то политическая воля верховной Власти.
Для большинства представителей «старых» англо-саксонских элит (с Ротшильдами во главе) Путин В.В., как верховный глава России, более непредсказуем и гораздо менее комфортен в сравнении с тем же Ельциным Б.Н., из чего следует, что стратегический план подготовки его замены во Власти на удобную для Запада фигуру непременно существует (!).
Об этом косвенно свидетельствует и нынешняя откровенно «оранжевая» по духу и белоленточная улично-болотная по исполнению истерия.
Управляемым Ротшильдами транснациональным корпорациям и контролируемым ими (через участие в уставных капиталах) иным частным бизнесам необходимо получать гарантированную, расчитанную на многие годы вперёд, внутриполитическую поддержку, как в России, так и в любом другом месте приложения ими своих капиталов. Это означает, что Ротшильды непреминут воспользоваться удобным стечением обстоятельств, дабы не ограничиваясь лишь деловыми контактами с лоббистами их бизнес-интересов в органах государственной власти и управления, непублично, без громких заявлений, но всерьёз побороться за занятие их доверенным человеком должности Президента России (!).
Их интерес – получение прямого, а лучше исключительного, доступа к верховной Власти, удовлетворение интересов наднациональных корпораций за счёт «высасывания соков» из покорённых таким образом стран. Семейство Ротшильдов с самого начала своей продолжительной в рамках мировой истории деятельности стремилось укреплять бизнес личными прямыми и далеко не бескорыстными связями с главами государств, в которых эти олигархи размещали свои капиталы.
Только с очень большой долей сомнения можно предположить, что Ротшильды, в лице «British Petroleum», в экономическом споре с российскими олигархами Фридманом М.М. и Вексельбергом В.Ф. (консорциум «AAR») всерьёз воспринимали их как реальных субъектов спорного процесса, никак не сопоставляя происходившие в 2011 году события с волеизъявлением кремлёвской Власти.
Джентльмены от бизнеса из состава «старых» англо-саксонских элит, как правило, настороженно и, зачастую, негативно относятся к «скороспелым» олигархам из России, не имеющим за своими спинами исторических или семейных традиций ведения бизнесов, поскольку рождены от приватизационной халявы, руководствующимся лишь алчным инстинктом наживы, блудливо-похотливыми позывами, да позёрством, ярко выраженным в ничем не оправданной расточительности, выставляемой напоказ. Российские нувориши, стремясь войти в мировую бизнес-элиту, занять в ней своё место, вынуждены заслуживать расположение тех, кто при всех обстоятельствах и политических интригах с известным трепетом относится к своему общественному статусу, деловой репутации и авторитету не только в бизнес кругах, но и в гражданском обществе, привыкшем к актам филантропии богатых.
Исходя из манер поведения российских олигархов за рубежом, из чего строится и отношение к ним тамошней общественности, о чём частенько оповещают мир СМИ, их образно можно сравнить с йоркширскими терьерами. Они такие же важные, начёсанные (кому есть что чесать), броско одетые в безумно дорогие бантики, галстуки, ботиночки и костюмчики, украшенные разного рода блёстками, красующиеся своими автомашинами, как «йорки» своими ошейниками и поводками. Они такие же скандальные, как постоянно и громко тявкающие «йорки», и такие же как «йорки» безобидные для окружающих их соответственно более крупных особей животного мира или более богатых и влиятельных членов различных бизнес-сообществ, а всё по причине где размерной малости, а где – деловой младости, неопытности и безответственности в поведении.
Российский олигарх-миллиардер Прохоров М.Д. особенно ничем не выделяется из немногочисленной толпы ему подобных нуворишей, особенно, если учитывать его дурные манеры поведения, как в России, так и за рубежом. Однако, в отличие от других Прохоров М.Д., во-первых, успел несколько раз выслужиться перед Ротшильдами, подыграв им в развитии их диверсифицированного бизнеса в России, сделаться компаньоном Натаниэля Ротшильда по участию в уставном капитале крупнейшей в мире алюминиевой компании «UC Rusal», а через это – по участию в ОАО «ГМК «Норильский никель». Во-вторых, сам Прохоров М.Д., космополит, по мировоззренческим взглядам ориентированный на Запад, на сближение России с Европой, на полный отказ России от традиционных национальных интересов, вплоть до частичной (или полной) потери суверенитета, в пользу её участия в глобальном наднациональном управлении мировой экономикой в качестве её сырьевого придатка. В-третьих, Прохоров М.Д. достаточно деятелен и ранее уже имел опыт работы по созданию групп по интересам, когда в 90-х годах XX века идейно сплачивал едва-едва образовывавшийся «класс эффективных собственников» российских нуворишей, за счёт чего приобрёл определённую популярность в этой среде.
Свой, да ещё деятельный! На кого как не на него, российского олигарха Прохорова М.Д., готового в удовлетворении своих амбиций двигаться в фарватере стратегических планов британского семейства банкиров Ротшильдов, могли они сделать ставку в борьбе за высшую Власть в России. Образно выражаясь, Прохоров М.Д. в замыслах Ротшильдов способен, победив на президентских выборах в России, сменить олигархическую шкурку «йорка» на стать прозападного «добермана», став в подвластной ему стране негласным представителем «старых» англо-саксонских элит. Иными словами, вчерашний российский олигарх, тогда уже президент страны, сделался бы защитником их прав и блюстителем интересов транснациональных корпораций, обеспечивая им беспрепятственный доступ к российским землям, источникам пресной воды, лесу, богатствам недр, как на суше, так и на шельфе, и, конечно, дешёвой рабочей силе, гарантируя господство на потребительском рынке (!).
Кроме того, плюсом олигарха Прохорова М.Д., как кандидата в президенты России, несомненно, является то, что его опознавательные личностные данные (ФИО) полностью адаптированы для слуха большинства россиян. Можно сколько угодно долго рассуждать о толерантности вообще и веротерпимости в частности, но, думается, любому мало-мальски профессиональному политтехнологу ясно, что с фамилией «Прохоров» в паспорте шансов добиться победы на выборах куда больше, чем у претендентов, скажем, носящих фамилии Абрамович, Фридман, Вексельберг, Мамут и даже Мендель. Особенно это важно в ходе проведения агитации в нецентральных регионах и отдалённых уголках нашей необъятной страны, где и проживает основная численность российских избирателей, патриотов своей Родины, не заручившись поддержкой которых выиграть президентскую гонку в России невозможно, что, несомненно, учитывает и сам Прохоров М.Д. и его покровители из клана Ротшильдов.
Ряд других российских олигархов, носящих адаптированные для «русского уха» фамилии, к примеру, Мордашов А.А. (ОАО «Северсталь») и Лисин В.С. (ОАО «НЛМК») не проявляют сколько-нибудь заметную в рамках всей страны общественную активность, кстати, как тот же Дерипаска О.В. («UC Rusal»). Другие, как олигарх Потанин В.О. (член Общественной палаты при Президенте РФ), явно не обладают ярко выраженной харизмой политического деятеля, способного быть оценённым избирателями как лицо, достойное занять высший государственный пост.
Также, и Прохоров М.Д., и покровительствующие ему представители банкирского дома Ротшильдов, прекрасно осознают, что его политтехнологи в процессе президентской избирательной кампании, информационно отрабатывая по массовой и не всегда должным образом осведомлённой публике, смогут эффективно «заряжать пустышку», утверждая, что их «претендент чрезвычайно богат, а значит, красть не будет». На этот несложный трюк вполне может «купиться» некоторая часть протестного или неопределившегося в политических пристрастиях электората, уставшего от беспредельной коррупции в стране, которая даже не будет утруждать себя мыслями на предмет того, насколько это вообще может соответствовать действительности, если Прохоров М.Д. – патологический аферист.
Всё это очень важно, как и то, что олигарх Прохоров М.Д. – дебютант в политике, а от новичков неопределившийся в политических пристрастиях, но активный избиратель (часть студенчества), как правило, ждёт чего-то новаторского, интересного, продвинутого, того, что уже не ожидает от «застарелых» политиков, поседевших в политической борьбе. В данном случае дебютант, как явление новое, способен заручиться поддержкой большего числа избирателей, отдавших ему голоса как бы в аванс. В то же время на следующих выборах, когда эффект новизны пройдёт, претендент на высший государственный пост страны может получить меньшую поддержку избирателей, чем на первых своих выборах. Это также учитывали политтехнологи и лоббисты Прохорова М.Д. во Власти, изо всех сил стремившиеся расчистить ему дорогу к «политическому Олимпу», убирая с неё ненужные преграды (исключение из предвыборной борьбы Явлинского Г.А.), в целях получения их кандидатом в президенты максимально-возможной поддержки избирателей, тем самым, создавая «политический задел» на будущее. Об этом подробнее чуть позже.
Достаточно уделив внимание деловым и личным связям, установившимся между российским олигархом Прохоровым М.Д. и членами британской ветви банкирского дома Ротшильдов, коснёмся контактов российского нувориша с представителями бизнес-элит и высокопоставленными государственными чиновниками США.
В связи с этим наиболее интересными могут показаться две сделки по вхождению ОАО «ГМК «Норильский никель», сособственником и генеральным директором которого на тот момент являлся олигарх Прохоров М.Д., и ФПГ «Интеррос» в уставные капиталы двух компаний США. Обе эти сделки объединяла единая цель, в достижении которой были очень заинтересованы правящие и высокопоставленные бизнес элиты США.
1. В июне 2003 года ОАО «ГМК «Норильский никель» под руководством олигарха Прохорова М.Д. завершило расчёты по сделке приобретения около 51% акций (45 463 222 штук) североамериканской «Stillwater Mining Company» (город Коламбус, штат Монтана), специализирующейся на промышленном производстве палладия и металлов платиновой группы. По контракту цена сделки составила $341 млн., из них – $100 млн. была уплачена в валюте США и $241 млн. – в натуре, путём передачи 876 тысяч унций палладия.
В августе 2003 действующий в Лондоне металлургический трейдер «Норимет», 100% дочерняя компания ОАО «ГМК «Норильский никель», приобрела на тендере ещё 4 350 000 акций «Stillwater Mining Company». Тем самым, контрольный пакет акций был доведён до 56%, депозитарием по тендерному предложению выступал «Bank of New York», входивший в банковскую систему бизнес-империи Рокфеллеров (с 2007 года – «Bankof New York Mellon», после его объединения с одной из компаний дружественного Рокфеллерам семейства алюминиевых промышленников США Меллонов).
Это был первый опыт прямых инвестиций в производственный сектор экономики США российского олигархического (приват-капиталистического) бизнеса.
Для совершения сделки по покупке 51% пакета акций «Stillwater Mining Company» представителям ОАО «ГМК «Норильский никель» пришлось получить предварительное одобрение не только комиссии по торговле и антимонопольного ведомства США, но и, что важно, совета по инвестициям США, так как по законам США сделка затрагивала национальные интересы и обороноспособность страны. Это не удивительно, так как «Stillwater Mining Company» является монополистом в области производства и реализации палладия и металлов платиновой группы в США.
В течение первых четырёх лет своего правления (2000 – 2004 годы) Президент РФ Путин В.В. пережил период собственного становления во Власти. Действуя по накатанной схеме, он продолжал проводить политику экс-Президента РФ Ельцина Б.Н. в соответствии с его «политическим завещанием», с первых дней правления нового властителя гарантом чего являлся глава президентской администрации Волошин А.С., сохранивший свой пост и в путинской команде госчиновников. Другим, не менее важным, гарантом продолжения новой администрацией российского президента прежнего политического курса был Чубайс А.Б., который, являясь «отцом» олигархического приват-капитализма России, в середине 90-х годов XX века привёл Путина В.В. к Ельцину Б.Н., поспособствовав его становлению в руководящей команде последнего. Преемственность передачи власти удалось достичь на приемлемых для Запада условиях. В одном, пожалуй, наделённый президентскими полномочиями Путин В.В. проявил самостоятельность и достойную российского офицера принципиальность, когда в тяжёлую годину гражданской войны в Чечне он предпочёл не договариваться с боевиками, как в Хасавюрте ельцинский «посол мира» генерал Лебедь А.И., а уничтожать, приказав зарвавшихся ваххабитов «мочить в сортире».
Благоприятные для целостности и поддержания государственности России итоги второй чеченской военной кампании, позволившие Путину В.В. не только укрепиться во Власти, но и добиться реальной популярности среди подавляющего большинства россиян, конечно, взбесили «человеколюбивых» политиков на Западе и прозападных политиканов (деятелей псевдо правозащитного толка) в России.
Тем не менее, в целом политика Путина В.В., как главы государства, продолжала их устраивать, так как соответствовала главным «подсуконным» договорённостям его с экс-президентом РФ Ельциным Б.Н., приведшим к высшей вершине российской Власти этого своего преемника, пусть формально и через процедуру всенародного голосования:
1) не устраивать экономическое, административное или уголовное преследование ельцинских олигархов, сделавшихся таковыми исключительно в результате беззаконной и безвозмездной чубайсовской приватизации в их пользу сверхприбыльных промышленно-отраслевых горно– и нефтедобывающих, металлургических и нефтеперерабатывающих производств;
2) не пытаться, оказывая административное воздействие на олигархов, возвратить в Россию управляющие активы (контрольные пакеты акций) сверхприбыльных компаний, образованных на базе промышленных производств вышеуказанных приватизированных гигантов ещё народного хозяйства Союза ССР. Особенно учитывая, что немалые доли в уставных капиталах этих сырьевых компаний уже были приобретены или готовились к приобретению ведущими транснациональными корпорациями «старых» англо-саксонских и североамериканских элит, способных рьяно отстаивать свои права на непосредственное участие в управлении бизнесами и на получение причитающихся им с этого доходов;
3) административно никак не ограничивать существование сложившейся системы свободного (названного рыночным) оттока и притока капитала из страны и обратно. Это, с одной стороны, обеспечивает вывоз из России валютно-денежного эквивалента добытых из её недр природно-сырьевых богатств; с другой, – приводит к росту ликвидности на фондовом рынке (непрямые инвестиции), и, в лучшем случае, – росту прямых инвестиций в добывающие отрасли и первичную переработку сырья реального сектора экономики страны, минуя её высокотехнологичные направления. При этом отток капитала из России, как тогда, так и сейчас, превышал и превышает приток капитала в страну (кроме 2006 и 2007 годов), происходит развитие спекулятивного рынка акций и полнейшее отсутствие долгосрочных частных инвестиций в компании с углубленной переработкой, нацеленных на получение товаров, предназначенных для конечного потребителя (человека).
В дальнейшем, в период своего второго президентского срока (2004 – 2008 годы), Путин В.В., не отходя в главном от вышеизложенных договорённостей о преемственности власти, всё чаще и чаще начинает проявлять самостоятельность в принятии политически важных решений, что далеко не всегда и не во всём устраивает Запад (!).
В это время Россия буквально поворачивается лицом к Востоку. Российские власти активно вкладывают федеральные бюджетные средства в создание и развитие связующей транспортной инфраструктуры между дальневосточными регионами страны и её центром, попросту «сшивают» страну, строя автомобильные и железные дороги, возводя мосты, создавая льготные налоговые и иные условия для привлечения частного инвестиционного капитала в реальный сектор экономики Дальнего Востока и Сибири.
Россия активизировала свою внешнюю политику в Средней Азии и на Дальнем Востоке. При её непосредственном участии 2 декабря 2004 года Генеральная Ассамблея ООН приняла резолюцию о предоставлении военно-политическому союзу азиатских стран ОДКБ (Организации Договора о коллективной безопасности) статуса наблюдателя при ГА ООН. Чуть позже, 4 февраля 2009 года, входящие в ОДКБ страны приняли решение об образовании коллективных сил оперативного реагирования, что расширило возможности применения вооружённых сил России в защите её интересов, но на дальних подступах от российских границ (появилась даже информация, что ВС ОДКБ – малое подобие НАТО).
При Президенте РФ Путине В.В. Россия, перестав быть объектом правоотношений, эдаким предметом международного дележа, пришла на Восток в качестве полноправного субъекта международных правоотношений, претендующего на занятие своего места «под солнцем» и готового отстаивать свои политические и экономические интересы, равно как и интересы своих стратегических союзников.
Непримиримый политико-идеологический враг СССР, положивший немало сил и времени в процесс его разрушения, откровенный противник усиления нынешней России, в прошлом советник Президента США демократа Джимми Картера, Збигнев Бжезинский, пользующийся покровительством Ротшильдов, в своей книге «Ещё один шанс» так писал о путинской России:
«возрастающая роль Китая в мире и процесс восстановления России создают новый элемент в геополитической расстановке сил, не направленной открыто против Соединённых Штатов, как прежний китайско-советский альянс, но вызванный к жизни совпадающими региональными интересами, а также общим желанием (открыто не провозглашённым) подрезать распростёртые крылья Америки. … Между тем Россия расширяет свои политические и военные связи с Венесуэлой, стараясь в то же время уменьшить влияние Америки на бывшем советском пространстве».
Наряду с этим, как единичный факт наступления правосудия (хотя некоторые это и оспаривают) можно рассматривать и привлечение к уголовной ответственности за вполне конкретные уголовно-наказуемые деяния олигарха Ходорковского М.Б., кстати, одного из первых, кто в 90-х годах прошлого века стал успешно сотрудничать с представителями банкирского дома Ротшильдов. Впрочем, возможно, именно это и вскружило ему голову, поселив в неё иллюзию недосягаемости и полнейшей безнаказанности.
Так, по данным британского еженедельника «Sunday Times»,после своего ареста в 2003 году опальный олигарх Ходорковский М.Б. передал принадлежащие ему 53% акций нефтяной компании ОАО «ЮКОС» лорду Джейкобу Ротшильду. При этом Ходорковский М.Б. руководствовался ранее заключённым между ними соглашением о попечительстве, согласно которому эти акции передавались Ротшильду в случае, если Ходорковский М.Б. вдруг по каким-либо причинам утрачивал способность быть по этим ценным бумагам бенефициарием (благоприобретателем), то есть получать связанный с ними доход. В этой связи некоторые эксперты высказывали предположение, что, исходя из факта заключения соглашения о попечительстве, олигарх Ходорковский М.Б. являлся лишь номинальным держателем (владельцем) контрольного пакета акций ОАО «ЮКОС», в действительности же нефтяная компания, впоследствии (после осуждения Ходорковского М.Б. в 2005 году) обанкроченная, принадлежала Ротшильдам (!).
Далее наступил август 2008 года, когда Премьер-министр РФ Путин В.В. руками своего ставленника Президента РФ Медведева Д.А., формально избранного всенародным голосованием, а фактически назначенного быть временным правопреемником реального правителя России, за несколько дней отутюжил Грузию, решившуюся на агрессию против Южной Осетии. Тогда многие убедились, что Россия не ещё, а снова «может показывать зубы», и это не понравилось очень многим представителям «старых» англо-саксонских и североамериканских элит, привыкших к патологической терпимости и соглашательству ельцинской безвластной и бесхребетной России.
Стоит также отметить, что российская Власть с 2008 по 2012 годы явно проводила работу по градации всего олигархического сообщества страны, подразделяя его членов на группы в зависимости от степени доверия к ним со стороны самой Власти. В отношении не совсем угодных олигархов, возможно, тех, кто при отстаивании своих интересов стоит ближе к транснациональным корпорациям, действуя с ними заодно, нежели к интересам российской Власти, а значит и России в целом, стали применяться никак не афишируемые методы исключительно гражданско-правового, рыночного воздействия.
К примеру, созданное в августе 2008 года ОАО «Русская Платина», не обладающее серьёзными производственными активами, принадлежащее путинскому олигарху Бажаеву М.Ю., в июне 2012 года совершенно неожиданно, как может показаться на первый взгляд, выигрывает у ОАО «ГМК «Норильский никель» конкурс на промышленное освоение нераспределённой части месторождения сульфидных медно-никелевых руд «Норильск-1». Это случилось на земле олигарха Потанина В.О., полуострове Таймыр, в то время, когда ОАО «ГМК «Норильский никель» руководит Стржалковский В.И. (другой ставленник Путина В.В.).
Добавим, что ОАО «Русская Платина» обошла ОАО «ГМК «Норильский никель» и в мае 2012 года в конкурсе на право промышленного освоения Еланского и Елкинского медно-никелевых месторождений в Воронежской области.
В тоже время, в 2011 году начались и в настоящее время (по неофициальным сведениям) проводятся переговоры по выделению из структуры Заполярного филиала ОАО «ГМК «Норильский никель» производственных активов 1-ого цеха, подразделения перерабатывающего обогащённую рудную массу до получения платинового концентрата, далее – аффинаж (заключительная стадия переработки до получения слитков платины). Не исключено, точнее очень вероятно, что эти переговоры ведутся на самом высшем уровне с целью приведения этого актива в состав именно ОАО «Русская Платина».
У некоторых может возникнуть вопрос, а «в чём же здесь фишка»?
Дело, скорее всего, как раз и заключается в том, что с выводом из структуры ОАО «ГМК «Норильский никель» всего комплекса производственных мощностей, на которых из обогащённой руды получаются платиноиды, за этим последует и потеря от 30% до 50% в ежегодной доходности ОАО «ГМК «Норильский никель». Если же к этому добавить ещё и права на самостоятельную промышленную разработку ОАО «Русская Платина» части месторождения «Норильск-1», то капитализация ОАО «ГМК «Норильский никель» может соответственно снизиться. В этом случае бизнес-интерес путинского олигарха Потанина В.О. может быть учтён в капитале ОАО «Русская Платина» (или в чём-либо ином), что необязательно будет касаться интересов олигархов Дерипаска О.В. и Прохорова М.Д., а через них – Натаниэля Ротшильда.
«Но, позвольте, «UC Rusal» является владельцем блокирующего пакета акций ОАО «ГМК «Норильский никель», что легко позволит олигарху Дерипаска О.В. заблокировать принятие любого не выгодного ему решения о реорганизации ОАО «ГМК «Норильский никель» путём выделения из его структуры платинопроизводящих активов», – резонно может заметить какой-нибудь читатель.
Конечно, это так, если не учитывать, что, во-первых, как промежуточный вариант до выделения из структуры ОАО «ГМК «Норильский никель» 1-ого цеха, производящего платиновый концентрат, может быть принятие Советом директоров компании решения о передачи целиком этого структурного подразделения в долгосрочную аренду, допустим, ОАО «Русская Платина». Причём, для данного компромиссного решения требуется лишь простое (50% + 1 голос), а не квалифицированное, большинство Совета директоров ОАО «ГМК «Норильский никель», а у олигарха Дерипаска О.В. в данном органе управления компании явное меньшинство.
Во-вторых, основным кредитором многомиллиардных долгов «UC Rusal» является государственный банк ОАО «ВТБ» (госпакет акций – 75,5%), возможные изменения в финансово-кредитной политике которого могут и не понравиться Дерипаска О.В., сделав его гораздо более сговорчивым к предлагаемым нововведениям в части реорганизации ОАО «ГМК «Норильский никель».
В-третьих, личный капитал (входящий в семейный капитал) Натаниэля Ротшильда, компаньона олигархов Дерипаска О.В. и Прохорова М.Д., составляет по разным данным от $650 млн. до $1,0 млрд., что не позволяет рассчитывать на выкуп им у ОАО «ВТБ» долгов «UC Rusal». Подключение же к этой теме семейных капиталов британской ветви Ротшильдов также маловероятно, ибо глава банкирского дома Джейкоб Ротшильд в своих действиях, наверняка, будет исходить из необходимости решения стратегической задачи удержаться на нефтедобывающем рынке России. При хороших отношениях с российской Властью, пожалуй, Ротшильдам это удастся, пережив мягкий (взаимовыгодный) выход из капитала ОАО «ТНК-ВР» с одновременным увеличением их доли в уставном капитале пока ещё государственной ОАО «Роснефть».
Таким образом, всего вполне можно достичь исключительно рыночными методами, если есть на то политическая воля верховной Власти.
Для большинства представителей «старых» англо-саксонских элит (с Ротшильдами во главе) Путин В.В., как верховный глава России, более непредсказуем и гораздо менее комфортен в сравнении с тем же Ельциным Б.Н., из чего следует, что стратегический план подготовки его замены во Власти на удобную для Запада фигуру непременно существует (!).
Об этом косвенно свидетельствует и нынешняя откровенно «оранжевая» по духу и белоленточная улично-болотная по исполнению истерия.
Управляемым Ротшильдами транснациональным корпорациям и контролируемым ими (через участие в уставных капиталах) иным частным бизнесам необходимо получать гарантированную, расчитанную на многие годы вперёд, внутриполитическую поддержку, как в России, так и в любом другом месте приложения ими своих капиталов. Это означает, что Ротшильды непреминут воспользоваться удобным стечением обстоятельств, дабы не ограничиваясь лишь деловыми контактами с лоббистами их бизнес-интересов в органах государственной власти и управления, непублично, без громких заявлений, но всерьёз побороться за занятие их доверенным человеком должности Президента России (!).
Их интерес – получение прямого, а лучше исключительного, доступа к верховной Власти, удовлетворение интересов наднациональных корпораций за счёт «высасывания соков» из покорённых таким образом стран. Семейство Ротшильдов с самого начала своей продолжительной в рамках мировой истории деятельности стремилось укреплять бизнес личными прямыми и далеко не бескорыстными связями с главами государств, в которых эти олигархи размещали свои капиталы.
Только с очень большой долей сомнения можно предположить, что Ротшильды, в лице «British Petroleum», в экономическом споре с российскими олигархами Фридманом М.М. и Вексельбергом В.Ф. (консорциум «AAR») всерьёз воспринимали их как реальных субъектов спорного процесса, никак не сопоставляя происходившие в 2011 году события с волеизъявлением кремлёвской Власти.
Джентльмены от бизнеса из состава «старых» англо-саксонских элит, как правило, настороженно и, зачастую, негативно относятся к «скороспелым» олигархам из России, не имеющим за своими спинами исторических или семейных традиций ведения бизнесов, поскольку рождены от приватизационной халявы, руководствующимся лишь алчным инстинктом наживы, блудливо-похотливыми позывами, да позёрством, ярко выраженным в ничем не оправданной расточительности, выставляемой напоказ. Российские нувориши, стремясь войти в мировую бизнес-элиту, занять в ней своё место, вынуждены заслуживать расположение тех, кто при всех обстоятельствах и политических интригах с известным трепетом относится к своему общественному статусу, деловой репутации и авторитету не только в бизнес кругах, но и в гражданском обществе, привыкшем к актам филантропии богатых.
Исходя из манер поведения российских олигархов за рубежом, из чего строится и отношение к ним тамошней общественности, о чём частенько оповещают мир СМИ, их образно можно сравнить с йоркширскими терьерами. Они такие же важные, начёсанные (кому есть что чесать), броско одетые в безумно дорогие бантики, галстуки, ботиночки и костюмчики, украшенные разного рода блёстками, красующиеся своими автомашинами, как «йорки» своими ошейниками и поводками. Они такие же скандальные, как постоянно и громко тявкающие «йорки», и такие же как «йорки» безобидные для окружающих их соответственно более крупных особей животного мира или более богатых и влиятельных членов различных бизнес-сообществ, а всё по причине где размерной малости, а где – деловой младости, неопытности и безответственности в поведении.
Российский олигарх-миллиардер Прохоров М.Д. особенно ничем не выделяется из немногочисленной толпы ему подобных нуворишей, особенно, если учитывать его дурные манеры поведения, как в России, так и за рубежом. Однако, в отличие от других Прохоров М.Д., во-первых, успел несколько раз выслужиться перед Ротшильдами, подыграв им в развитии их диверсифицированного бизнеса в России, сделаться компаньоном Натаниэля Ротшильда по участию в уставном капитале крупнейшей в мире алюминиевой компании «UC Rusal», а через это – по участию в ОАО «ГМК «Норильский никель». Во-вторых, сам Прохоров М.Д., космополит, по мировоззренческим взглядам ориентированный на Запад, на сближение России с Европой, на полный отказ России от традиционных национальных интересов, вплоть до частичной (или полной) потери суверенитета, в пользу её участия в глобальном наднациональном управлении мировой экономикой в качестве её сырьевого придатка. В-третьих, Прохоров М.Д. достаточно деятелен и ранее уже имел опыт работы по созданию групп по интересам, когда в 90-х годах XX века идейно сплачивал едва-едва образовывавшийся «класс эффективных собственников» российских нуворишей, за счёт чего приобрёл определённую популярность в этой среде.
Свой, да ещё деятельный! На кого как не на него, российского олигарха Прохорова М.Д., готового в удовлетворении своих амбиций двигаться в фарватере стратегических планов британского семейства банкиров Ротшильдов, могли они сделать ставку в борьбе за высшую Власть в России. Образно выражаясь, Прохоров М.Д. в замыслах Ротшильдов способен, победив на президентских выборах в России, сменить олигархическую шкурку «йорка» на стать прозападного «добермана», став в подвластной ему стране негласным представителем «старых» англо-саксонских элит. Иными словами, вчерашний российский олигарх, тогда уже президент страны, сделался бы защитником их прав и блюстителем интересов транснациональных корпораций, обеспечивая им беспрепятственный доступ к российским землям, источникам пресной воды, лесу, богатствам недр, как на суше, так и на шельфе, и, конечно, дешёвой рабочей силе, гарантируя господство на потребительском рынке (!).
Кроме того, плюсом олигарха Прохорова М.Д., как кандидата в президенты России, несомненно, является то, что его опознавательные личностные данные (ФИО) полностью адаптированы для слуха большинства россиян. Можно сколько угодно долго рассуждать о толерантности вообще и веротерпимости в частности, но, думается, любому мало-мальски профессиональному политтехнологу ясно, что с фамилией «Прохоров» в паспорте шансов добиться победы на выборах куда больше, чем у претендентов, скажем, носящих фамилии Абрамович, Фридман, Вексельберг, Мамут и даже Мендель. Особенно это важно в ходе проведения агитации в нецентральных регионах и отдалённых уголках нашей необъятной страны, где и проживает основная численность российских избирателей, патриотов своей Родины, не заручившись поддержкой которых выиграть президентскую гонку в России невозможно, что, несомненно, учитывает и сам Прохоров М.Д. и его покровители из клана Ротшильдов.
Ряд других российских олигархов, носящих адаптированные для «русского уха» фамилии, к примеру, Мордашов А.А. (ОАО «Северсталь») и Лисин В.С. (ОАО «НЛМК») не проявляют сколько-нибудь заметную в рамках всей страны общественную активность, кстати, как тот же Дерипаска О.В. («UC Rusal»). Другие, как олигарх Потанин В.О. (член Общественной палаты при Президенте РФ), явно не обладают ярко выраженной харизмой политического деятеля, способного быть оценённым избирателями как лицо, достойное занять высший государственный пост.
Также, и Прохоров М.Д., и покровительствующие ему представители банкирского дома Ротшильдов, прекрасно осознают, что его политтехнологи в процессе президентской избирательной кампании, информационно отрабатывая по массовой и не всегда должным образом осведомлённой публике, смогут эффективно «заряжать пустышку», утверждая, что их «претендент чрезвычайно богат, а значит, красть не будет». На этот несложный трюк вполне может «купиться» некоторая часть протестного или неопределившегося в политических пристрастиях электората, уставшего от беспредельной коррупции в стране, которая даже не будет утруждать себя мыслями на предмет того, насколько это вообще может соответствовать действительности, если Прохоров М.Д. – патологический аферист.
Всё это очень важно, как и то, что олигарх Прохоров М.Д. – дебютант в политике, а от новичков неопределившийся в политических пристрастиях, но активный избиратель (часть студенчества), как правило, ждёт чего-то новаторского, интересного, продвинутого, того, что уже не ожидает от «застарелых» политиков, поседевших в политической борьбе. В данном случае дебютант, как явление новое, способен заручиться поддержкой большего числа избирателей, отдавших ему голоса как бы в аванс. В то же время на следующих выборах, когда эффект новизны пройдёт, претендент на высший государственный пост страны может получить меньшую поддержку избирателей, чем на первых своих выборах. Это также учитывали политтехнологи и лоббисты Прохорова М.Д. во Власти, изо всех сил стремившиеся расчистить ему дорогу к «политическому Олимпу», убирая с неё ненужные преграды (исключение из предвыборной борьбы Явлинского Г.А.), в целях получения их кандидатом в президенты максимально-возможной поддержки избирателей, тем самым, создавая «политический задел» на будущее. Об этом подробнее чуть позже.
Достаточно уделив внимание деловым и личным связям, установившимся между российским олигархом Прохоровым М.Д. и членами британской ветви банкирского дома Ротшильдов, коснёмся контактов российского нувориша с представителями бизнес-элит и высокопоставленными государственными чиновниками США.
В связи с этим наиболее интересными могут показаться две сделки по вхождению ОАО «ГМК «Норильский никель», сособственником и генеральным директором которого на тот момент являлся олигарх Прохоров М.Д., и ФПГ «Интеррос» в уставные капиталы двух компаний США. Обе эти сделки объединяла единая цель, в достижении которой были очень заинтересованы правящие и высокопоставленные бизнес элиты США.
1. В июне 2003 года ОАО «ГМК «Норильский никель» под руководством олигарха Прохорова М.Д. завершило расчёты по сделке приобретения около 51% акций (45 463 222 штук) североамериканской «Stillwater Mining Company» (город Коламбус, штат Монтана), специализирующейся на промышленном производстве палладия и металлов платиновой группы. По контракту цена сделки составила $341 млн., из них – $100 млн. была уплачена в валюте США и $241 млн. – в натуре, путём передачи 876 тысяч унций палладия.
В августе 2003 действующий в Лондоне металлургический трейдер «Норимет», 100% дочерняя компания ОАО «ГМК «Норильский никель», приобрела на тендере ещё 4 350 000 акций «Stillwater Mining Company». Тем самым, контрольный пакет акций был доведён до 56%, депозитарием по тендерному предложению выступал «Bank of New York», входивший в банковскую систему бизнес-империи Рокфеллеров (с 2007 года – «Bankof New York Mellon», после его объединения с одной из компаний дружественного Рокфеллерам семейства алюминиевых промышленников США Меллонов).
Это был первый опыт прямых инвестиций в производственный сектор экономики США российского олигархического (приват-капиталистического) бизнеса.
Для совершения сделки по покупке 51% пакета акций «Stillwater Mining Company» представителям ОАО «ГМК «Норильский никель» пришлось получить предварительное одобрение не только комиссии по торговле и антимонопольного ведомства США, но и, что важно, совета по инвестициям США, так как по законам США сделка затрагивала национальные интересы и обороноспособность страны. Это не удивительно, так как «Stillwater Mining Company» является монополистом в области производства и реализации палладия и металлов платиновой группы в США.