«КТ» #610), созданный для PlayStation 3 в сотрудничестве с Sony и Toshiba, потенциальные сферы применения которого выходят далеко за рамки игровой области. — А.З.

Трудности с глазами

   На прошедшей в Лондоне международной конференции Biometrics 2005, посвященной технологиям биометрической идентификации, один из самых интересных докладов прочитал Роб Боули (Rob Bowley), директор ID-проектов UKPS, Паспортной службы Великобритании. Важнейший вывод из доклада сводится к тому, что, согласно результатам обстоятельных испытаний, нынешние технологии опознания по радужке глаза (ирису) пока недостаточно отработаны для повсеместного употребления.
   С апреля по декабрь прошлого года UKPS проводила первые в Британии крупномасштабные испытания трех базовых биометрических технологий. В преддверии общенационального ввода ID-карт с биометрией эти тесты, организованные в различных правительственных учреждениях Лондона, Ньюкасла, Лестера и Глазго, имитировали полномасштабный процесс ввода и обработки биометрической информации при взаимодействии с централизованной базой данных. Исследователи измеряли время, затрачиваемое на обработку биометрии примерно 10 тысяч участников эксперимента, а также фиксировали то, как люди реагируют на технологию.
   Тестировались три типа биометрических устройств — сканеры отпечатков пальцев, радужки глаза и геометрии лица. Процесс внесения в базу данных информации на одного человека в среднем занимал 8 минут 15 секунд. Чтобы адекватно имитировать крупномасштабное развертывание системы, в базу заранее загрузили 120 тысяч образов ириса и 1 млн. отпечатков пальцев. Как прокомментировал эксперимент Роб Боули, по сути дела, это было испытание не столько технологии, сколько ее взаимодействия с людьми.
   Тесты показали, что для опознания по радужной оболочке это взаимодействие оказалось наименее удачным. При внесении информации об ирисе успешный ввод в базу составил 90 процентов для физически нормальных людей и лишь 60 процентов для инвалидов. Для сравнения, отпечатки пальцев для тех же категорий испытуемых удалось ввести в 100 и 96 процентах случаев. Испытания продемонстрировали, что большинство современных технологий сканирования ириса недостаточно гибки для работы с людьми, чьи физические кондиции значительно отклоняются от средних параметров (например, участники с потерей зрения или с ростом выше среднего зачастую «оставались за бортом»). Кроме того, было установлено, что успех ввода сильно зависит от квалификации операторов, обслуживающих аппаратуру.
   Главный же итог испытаний таков: если изготовители биометрического оборудования рассчитывают на широкое применение своих изделий, то не в последнюю очередь им следует озаботиться повышением гибкости системы, чтобы ее можно было легко настраивать как на очень высоких людей, так и на инвалидов, сидящих в кресле. — Б.К.

Пленка капут

   Судя по циркулирующим в Интернете слухам, скоро не станет еще одной легендарной немецкой фирмы: Agfa Photo, вероятно, будет ликвидирована до конца текущего года.
   Основанная еще в 1867 году, компания Agfa стоит в одном ряду с такими столпами фотографии, как Leica и Rollei. Достаточно вспомнить, что именно Agfa в 1959-м выпустила первую в мире полностью автоматическую 35-мм камеру (Agfa Optima). Как и другие германские предприятия, выпускавшие продукцию «несреднего» качества (вроде Grundig), компания не смогла приспособиться к реалиям эпохи дешевого китайского ширпотреба. А массовое распространение недорогого цифрового фото окончательно добило предприятие (Agfa Photo занимается в основном пленочной фотографией, цифровые направления остались за бельгийским холдингом Agfa Gevaert). С мая этого года Agfa Photo ходит в банкротах, но до последнего момента оставалась надежда, что фирму купит британская Photo-Me International. Похоже, что переговоры зашли в тупик, так что дальнейшая судьба 1700 сотрудников компании видится отнюдь не в розовом свете.
   Не лучшим образом дела обстоят и у другого пленочного апологета — Eastman Kodak. По итогам третьего квартала финансового года убытки составили миллиард долларов: правда, большая часть этой гигантской суммы потрачена на реструктуризацию, которая в конечном счете должна помочь компании выйти из кризиса. Признаки перелома ситуации уже есть: впервые фирма получила больше доходов от цифрового направления бизнеса (его рост составил 47%), чем от пленочного (который сократился на 20%).
   В 1988 году в Kodak работало 145 тысяч человек, в следующем году штат компании не превысит 50 тысяч. Выйти из минуса корпорация со 124-летней историей планирует лишь к 2007 году. — Т.Б.

Приходи ко мне, Глафира

   Определился еще один стратегический альянс в столь лакомом для производителей сегменте цифровых зеркалок: о намерении совместно разрабатывать D-SLR-камеры объявили Samsung и Pentax. Распределение ролей вполне очевидное: японцы поделятся фотографическим опытом и оптикой, а корейцы — электронной начинкой и алгоритмами обработки изображений.
   Pentax уже выпустила четыре D-SLR-аппарата, но ни один из них не стал настоящим хитом продаж (компании принадлежит примерно 3 процента этого рынка), а фирме, терпящей сейчас убытки на переполненном рынке цифромыльниц, срочно требуется найти способ выхода из кризиса. Сотрудничество с большой и динамичной Samsung (а точнее, Samsung Techwin — одной из структур концерна) на «зеркальном фронте» вполне могло бы помочь, благо здесь цены еще не упали «ниже плинтуса».
   Samsung, до последнего времени не уделявшая должного внимания рынку дорогих камер в этом году очнулась от спячки, представив недавно свою первую просьюмерскую модель Pro815, которая может похвастаться 15-кратным оптическим зумом объектива Schneider-Kreuznach, двумя цветными дисплеями и прочими изысками. Нынешнее соглашение с Pentax подтверждает серьезность намерений корейцев продать в 2006 году вдвое больше фотоаппаратов (8 миллионов), чем в текущем.
   Первые плоды сотрудничества должны появиться в магазинах весной — это будет камера Pentax с некоторыми усовершенствованиями от Samsung, полноценной же совместной разработки следует ждать не раньше, чем через год. Продаваться продукты будут под собственными брэндами, и модельные ряды у обеих компаний, видимо, будут разными.
   Напомним, что это уже третий альянс на ниве цифровых зеркалок, образованный за последний год. Зимой совместную работу начали Olympus и Matsushita (продвигающие стандарт оптики Four-Thirds System), летом Konica Minolta подружилась с Sony (здесь будет использоваться байонет A). Возьмут ли нынешние партнеры на вооружение оптику KAF2 от Pentax, пока не объявлено (хотя этого было бы логично ожидать). И конечно, все три коалиции рассчитывают отхватить кусок «зеркального пирога» у Canon и Nikon, удерживающих примерно три четверти рынка. — Н.Я.

Снасти поданы!

   Беспроводные баталии с живыми соперниками — вот что не в последнюю очередь привлекает владельцев современных игровых наладонников. И если PSP умеет соединять по Wi-Fi до шестнадцати игроков одновременно в режиме ad hoc (напрямую), то Nintendo DS для онлайновых игрищ требуется централизованная Wi-Fi-сеть.
   Она-то и откроется в США 14 ноября сразу в шести тысячах закусочных McDonald’s. Nintendo of America обещает, что сервисы будут бесплатными, а в одной игре сможет поучаствовать компания до пятнадцати человек. Первыми тайтлами для онлайн-сражений через Wi-Fi станут Mario Kart DS и Tony Hawk’s American SK8Land. Ближе к концу года по сетке можно будет сразиться в Animal Crossing и Metroid Prime Hunters.
   Напомним, что американская McDonald’s давно предлагает услуги доступа в сеть по Wi-Fi владельцам ноутбуков и наладонников, но за отдельную плату. Обеспечивающее сервис оборудование принадлежит техасской компании Wayport, которая получает часть доходов. За использование этой сети Nintendo заплатит Wayport неназванную, но наверняка немаленькую сумму. Но даже то, что до конца года Nintendo оплатит установку оборудования в еще тысяче закусочных не принесет системе быстрого питания очевидной выгоды. Напрашивается аналогия с «беспроводными кофейнями» и столь «любимыми» там владельцами ноутбуков. Любители игрушек закажут один коктейль и будут часами занимать золотое в часы пик место.
   Появятся игровые зоны и вне закусочных. Со временем Nintendo обещает развернуть несколько десятков игровых хот-спотов на каждый крупный американский город. Кстати, в создании сети принимали участие специалисты игрового портала IGN.com, которые по секрету сообщили, что в сервисы изначально закладывается поддержка грядущей Nintendo Revolution (сроки появления консоли до сих пор неизвестны, но, по последним данным, она должна появиться во всех странах одновременно).
   Не отстает в осетенении игроков и Sony. В октябре в Токио открылся первый PSP Spot, и начал курсировать Wi-Fi-автобус, воспользовавшись услугами которых можно скачать на свою консоль демо-версии игр, музыку, видеоклипы и другой эксклюзивный контент. В ближайшем будущем такими PSP-спотами Sony обещает покрыть весь Токио. Сегодня же вокруг первой «кормушки» ежедневно собираются тысячи страждущих. — Т.Б.

Как размножаются адаптеры

   Яркие инновации в последнее время проходят все больше по ведомству Google, но и у Microsoft еще находится чем удивить публику. Специалисты исследовательского подразделения корпорации представили на суд общественности прототип драйвера VirtualWiFi, позволяющего превратить одно физическое Wi-Fi-устройство в несколько виртуальных.
   В «виртуальном» режиме адаптер Wi-Fi регулярно переключается между сетями, интересующими пользователя, так что у последнего создается впечатление, будто на компьютере стоит несколько беспроводных карт, каждую из которых можно настроить отдельно. Благодаря этому ПК, оснащенный лишь одним Wi-Fi-адаптером, может одновременно использовать несколько беспроводных сетей. Зачем это нужно? Например, чтобы «расшарить» доступ к платной Wi-Fi-сети или развернуть большую домашнюю сеть без использования точки доступа (в режиме ad hoc). По утверждению разработчиков, виртуальное «размножение» адаптера Wi-Fi дает сразу тройной выигрыш, который особенно порадует владельцев ноутбуков: уменьшает энергопотребление, освобождает разъем расширения (если таковой вообще имеется) и экономит деньги на дополнительной карточке.
   В настоящее время VirtualWiFi находится в стадии альфа-тестирования: желающие уже могут скачать и использовать (в Windows XP) драйвер, но функциональность его ограничена. Так, к примеру, пока не поддерживается WEP-шифрование, заметно страдает производительность каждой из «виртуальных» карт. Впрочем, насколько можно судить по информации на сайте, реализация полноценного «виртуального адаптера» лишь вопрос времени. Любопытно, что разработчики не исключают переноса того же механизма и в сети других стандартов — Bluetooth, HomeRF и т. д. — Е.З.

Штирлиц в Белом доме

   «В Белом доме есть всего два типа людей: надежные и сверхнадежные. Вторые имеют доступ к самым секретным компьютерным сетям», — прокомментировал недавний скандал, вызванный утечкой государственной тайны из резиденции президента США, Ричард Кларк, бывший советник по безопасности. Ко «вторым» принадлежал 46-летний Леандро Арагонцилло, чиновник из аппарата вице-президента Дика Чейни, выкравший у своего босса настоящую политическую бомбу. Среди похищенных документов значится компрометирующее досье на президента Филиппин, которое инсайдер передал местной оппозиции, планирующей переворот в стране.
   В этой истории много странностей и белых пятен. Прежде всего, первичную информацию об утечке опубликовала филиппинская сторона, получившая ее через свою агентурную сеть. Только потом усиленный контроль со стороны службы безопасности Белого дома подтвердил подозрительную активность Арагонцилло. Расследование установило, что он распечатал 101 конфиденциальный документ о Филиппинах, 37 из которых носили гриф «совершенно секретно». Украденные материалы были банально пересланы по электронной почте Майклу Рэю Акуино (Michael Ray Aquino), бывшему заместителю директора национальной полиции.
   Спецслужбы США решительно заявляют, что это первый случай шпионажа внутри Белого дома в современной истории. Правда, российские эксперты в области внутренней ИТ-безопасности из компании InfoWatch считают этот случай лишь «первым из обнаруженных». Оказывается, Арагонцилло, американец филиппинского происхождения, прослужил в Белом доме больше трех лет. А его общий стаж работы в режимных ведомствах США (в том числе ФБР) превышает шесть лет. При этом инсайдер регулярно проходил тесты на детекторе лжи. Что он мог натворить за это время, трудно даже представить.
   В связи с этим инцидентом снова был поднят вопрос о соответствии правительственных структур ими же самими установленным стандартам ИТ-безопасности. По словам Ричарда Кларка, Белый дом вообще не использует специализированные решения для защиты от внутренних ИТ-угроз. Это подтверждают и обнаруженные каналы утечки данных — электронная почта, принтер. Современные технические инструменты позволяют обнаружить инсайдера в считанные минуты, однако американцам потребовались месяцы лишь на то, чтобы выявить «подозрительную активность». Складывается мнение, что современный бизнес защищен от внутренних ИТ-угроз гораздо лучше важнейших государственных институтов США. — Д.З.

Квартирный вопрос

   Казалось бы, в спорах вокруг доменных имен все ясно: арбитраж Всемирной организации по интеллектуальной собственности (WIPO), высшая международная инстанция по этим делам, давно уже взял за правило присуждать домены тем, кто владеет соответствующими зарегистрированными товарными знаками. Оказывается, однако, что здесь все еще возможны варианты.
   Так, британский производитель покрышек Green Tyre зарегистрировал на себя домен Greentyre.co.uk, но Greentyre.com достался другой фирме — Greentyre USA. И все бы ничего, но американская компания не владеет торговой маркой Green Tyre. Она тоже продает покрышки, но под лейблом Flat-Free. Более того, Greentyre USA несколько лет была авторизованным дистрибьютором Green Tyre и, в соответствии с лицензионным соглашением, приобрела домен в зоне .com с условием, что вернет его по окончании срока действия лицензии. Лицензия кончилась, но домен американцы зажали.
   Думая, что дело выеденного яйца не стоит, Green Tyre обратилась в арбитраж и потребовала вернуть ей доменное имя. Но не тут-то было. Судья отметил в решении, что американская фирма действительно не имеет прав на домен сейчас, однако регистрировала его без злого умысла. А действующие ныне правила разрешения споров (UDRP) создавались, по его мнению, для того, чтобы бороться с киберсквоттерами, захватывающими домены для продажи, и на все остальные доменные споры эти правила не распространяются. Таким образом, налицо «дыра» в регулировании: получается, что регистрировать домен в ущерб владельцу нельзя, а вот владеть им — можно. Не исключено, что в дальнейшем арбитраж WIPO изменит свою политику, но пока решение имеет шанс стать прецедентом.
   В другом споре, который был рассмотрен примерно в то же время, но уже национальным судом, сюрпризов не было. Финансовая корпорация Citigroup наконец-то смогла отсудить доменное имя Citigroup.co.uk, зарегистрированное предприимчивым юристом по имени Джим Дэвис (Jim Davies) в день слияния Travelers Group и Citicorp, 6 апреля 1998 года. В борьбе с финансовыми магнатами Дэвис проявил немалую изобретательность. Например, когда корпорация обратилась с жалобой к британскому регистратору доменов Nominet, Джим Дэвис подал в суд на Citigroup, обвинив ее в «необоснованных угрозах». По правилам Nominet, в случае подачи иска по делу рассмотрение вопроса в арбитраже приостанавливается.
   Citigroup, однако, не растерялась, подала встречный иск и выиграла. В суде Дэвис оправдывался, что никогда не пытался ни продавать, ни использовать доменное имя (что действительно правда) и что регистрация его в день, когда было объявлено о слиянии, — чистое совпадение. В это уж не поверил никто, в том числе и судья, назвавший объяснения полным нонсенсом. В итоге Дэвиса обязали уплатить 30 тысяч фунтов штрафа, и это еще только цветочки: Citigroup намерена подсчитать свои судебные издержки и возложить их на Дэвиса. Мало не покажется. — А.Ш.

In "G" we lost

   Вопрос «Что в имени тебе моем?» отнюдь не является праздным для онлайновых коммерсантов: любое сочетание букв на поверку может оказаться бомбой замедленного действия, подорваться на которой ничего не стоит не только зеленому новичку, но и прожженному сетевому воротиле. Взять хотя бы Google: вероятно, сотрудники фирмы до сих пор вспоминают тот злосчастный день, когда, выбирая имя для своего почтового сервиса, они не удосужились как следует проверить его «на вшивость» при помощи собственного поисковика.
   Недавно в Великобритании завершилось полуторагодичное разбирательство между Google и лондонской компанией Independent International Investment Research. По словам англичан, торговой маркой Gmail они пользовались с мая 2002 года, в то время как одноименный почтовый сервис Google сошел со стапелей на пару лет позже. Британский тезка «большого» Gmail по совместительству является также его коллегой: этот онлайновый «почтарь» весьма популярен среди местных финансистов. «Для наших клиентов Gmail — это ключевая часть нашего софта», — неизменно заявлял глава компании-истца Шейн Смит (Shane Smith). Впрочем, в рукаве у адвокатов Google тоже нашелся козырь: по странному стечению обстоятельств официально зарегистрировать это имя британцы удосужились лишь после появления на свет заокеанского почтовика. Не исключено, что стороны разошлись бы полюбовно, если бы не жадность британцев, оценивших лакомое имя суммой между 48 и 64 миллионами долларов. Впрочем, рано или поздно кто-то должен был уступить: после изнурительного поединка с коварной европейской Фемидой представители Google подписали капитуляцию, переименовав британскую версию своего почтовика в Google Mail. Отныне почтовые эккаунты, приобретаемые пользователями сервиса на берегах Туманного Альбиона, будут оканчиваться на @googlemail.com.