Страница:

• << Первая
• « Предыдущая
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9
• 10
• Следующая »
• Последняя >>

   Самое главное, благодаря подобного рода оборудованию легко определить источники и тип помех, а затем найти место или направление, где они минимальны.
   Таким образом можно попытаться и выявить жучки, разбросанные завистливыми конкурентами по территории офиса… Хотя это лишь мое предположение.

Моторола и А4Vision

   «Компьютерра» в одном из прошлых номеров [Тема номера «Паспорт души», «КТ» #656 от 03.10.06.] рассказывала о технологии идентификации на основе трехмерного распознавания лиц, разработанной компанией A4Vision. Одним из ее инвесторов является Motorola, которая на своем стенде представила уже готовую систему идентификации масштаба предприятия. Разумеется, для пущей надежности используется не только результат распознавания лица, но и данные с датчика отпечатка пальца. В тандеме эти системы по идее должны давать достаточную избирательность даже для предприятий численностью более 10 тысяч человек. На снимке — камера детектора.
   Кстати, Motorola также выпустила на рынок КПК, способный работать в сетях TETRA.

ADSL на всех

   Интересно было разглядывать вживую операторское ADSL-оборудование. Особенно любопытно, что создано оно российской компанией НТЦ «Протей», выросшей из Ленинградского отраслевого научно-исследовательского института связи (ЛОНИИС).
   «Протей» изготавливает не только оборудование для печально известного СОРМ, но и различные конверторы, коммутаторы, системы доступа. На фото 6 — mAccess.MTU, мультисервисный абонентский шлюз доступа для небольших организаций. С его помощью можно по обычным телефонным проводам внутри предприятия обеспечить вместе с телефонной связью и ADSL-доступ к сети или настроить систему IP-телефонии (то есть для каждого из 24 портов можно индивидуально настраивать тип подключенного оборудования). Так что любая организация сумеет устроить небольшой Triple-play [Triple-play — предоставление абонентам услуг передачи данных, потокового видео и телефонной связи по единому IP-каналу] на своей территории… Предполагаю, что это может быть полезно, если рабочие места сильно разбросаны по территории предприятия. С помощью такого оборудования их можно объединить, используя уже существующую телефонную проводку, особенно если рабочие места удалены более чем на сто метров от серверной.
   Хочется отметить, что оборудование российской разработки (разумеется, на зарубежной элементной базе) занимает все большее и большее место на рынке связи, поскольку сочетает невысокую цену с очень высокими техническими характеристиками. Да и не секрет, что творческий подход наших инженеров иногда порождает удивительно изящные технические решения. Например, функциональность моего телефона с АОН конца 90-х еще не перекрыл ни один из встретившихся мне брэндовых аппаратов (навскидку: автоматический поиск номера из записной книжки по первым набранным цифрам).

Искусство оптических линий

   У оптических систем связи на основе инфракрасного лазера сплошные преимущества! Они способны работать на больших расстояниях (до 4 км) и на скоростях, достижимых лишь в оптоволоконных линиях связи (до 10 Гбит/с, расстояние в этом случае не превышает 1,2 км). Стоимость развертывания такой системы, особенно в сравнении с прокладкой ВОЛС, не испортит настроения бухгалтера даже небольшой фирмы. На установку требуется всего лишь день… Все замечательно, за исключением одного ма-аленького недостатка: время от времени наступает «плохая оптическая погода». Кстати, эта погода может наступить в абсолютно ясный день, если вдруг в воздухе начнется активная турбулентность и луч лазера отклонится слишком сильно. И вот тогда связи нет совсем. Даже плохой.
   ООО «Мостком», работающее на базе лаборатории Государственного рязанского приборного завода, предлагает гибридные системы связи. Они состоят из лазерного канала на основе собственного оптического оборудования Artolink (длина волны 1300 или 1550 нм) со встроенной системой автотрекинга и радиоканала с автоматической перекоммутацией в случае сбоев. По утверждению представителей фирмы, сбои в оптическом канале случаются с вероятностью 0,1—1% в год, поэтому такую связь можно считать очень надежной.
   На снимке — приемопередающее оптическое устройство. Используется два лазера, чтобы уменьшить эффект интерференции, которая вызвана тем, что диаметр объектива в зоне приема значительно меньше пятна излучения. И хотя общая мощность сохраняется, в локальных точках она может меняться на 30—40 дБ. Этот эффект отсутствует у светодиодных систем связи, но они пока не находят достаточного применения по другим причинам.

Энергия разъемов

   Как известно, электроника — наука о контактах. НТЦ «Энергия» хорошо изучил электронику и теперь желает поделиться своими наработками со всеми желающими. На стенде глаза разбегались от количества разъемов, коммутаторов, кросс-панелей и оптических переходников (фото 13). К сожалению, в большинстве своем оборудование было импортное (Lucent, Tyco и других производителей), но попадалась и российская продукция. В основном коммутационные шкафы и термоусадочные трубки. Почему в России невыгодно изготавливать весь спектр оборудования для кабельных сетей, мы уже рассказывали ["FAQты об СКС", «КТ» #643 от 22.06.06.] .

Связь C Газком…

   Газпром в 1992 году создал дочернее предприятие Газком, призванное обеспечивать структуры газового концерна всеми необходимыми видами связи, включая спутниковую. Уже в 1999 году компания запустила свой первый спутник связи «Ямал». Сейчас ее орбитальная группировка насчитывает три спутника: «Ямал-100», «Ямал-201» и «Ямал-202», а спутниковая связь Газкома обслуживает не столько подразделения Газпрома (на их долю приходится всего 17%), сколько телевидение, интернет-провайдеров и мобильных операторов. В частности, недавно через «Ямал-201» началась трансляция двух телеканалов: «Совершенно секретно» и «Парк развлечений». По утверждению представителей компании, они рассчитывают, что уже в будущем году все ресурсы «орбитальных сил» будут заняты, поэтому уже начата подготовка к запуску в конце 2007 года двух спутников следующего поколения — «Ямал-300» (оборудование для них поставит японская корпорация Sumitomo). Стоимость проекта составляет около 160 млн. долларов.
   Кроме того, на стенде были представлены беспилотные летательные аппараты для местной связи и картографирования земной поверхности.

QWERTY — апельсин и таксофон

   ОАО «Центральный Телеграф» построил исполинский стенд, где активно рекламировал услуги мультисервисной сети QWERTY. И в частности, услугу IP-телефонии с московским городским номером. Сейчас, по словам генерального директора ОАО Ваагна Мартиросяна, готовится проект с франшизой. А так как франшиза подразумевает продажу самого брэнда, то компания ведет активную политику по глубокому внедрению буквосочетания QWERTY в наши с вами умы. Что приятно, не забывая выкатывать новые услуги для уже подключившихся абонентов. Так, для тех, кто успел подключиться в течение октября, услуга QWERTY.TV будет бесплатной до конца года. К сожалению, размеры самой сети еще скромны, тем не менее уже треть жителей Москвы имеют возможность заинтересованно изучать прайс-лист компании. Если проект с франшизой заработает, то нельзя исключать, что ее услуги станут доступны и в регионах России.
   Два слова о практически вымерших уличных таксофонах города. Возможно, IP-телефония с ее очень умеренными ценами и беспроводными технологиями даст им второй шанс. Иной раз позвонить по межгороду было бы проще именно с IP-таксофона (который, кстати, имеет и свой входящий номер), если, например, не хочется покупать скретч-карту ради одного звонка или «светить» номер своего мобильного.
 

Антивандальный Интернет

   Барнаульский геофизический завод представил на суд заинтересованной публики разнообразные терминалы для «коллективного доступа в Интернет». Коллектив, правда, ограничивался одним человеком (фото 15), но таковым на выставке мог быть любой желающий. Кнопки на клавиатуре достаточно удобны и в отличие от тех, что устанавливают в московских лифтах, — не застревают в нажатом положении. Роль мышки играет небольшой, расположенный справа от клавиатуры шарик с двумя кнопочками над ним.
 
   Кроме того, завод предлагает набирающие популярность терминалы мгновенной оплаты услуг мобильной и интернет-связи.
 

Голосуй по-новому или проиграешь

   НПЦ «Информация» представила комплексы электронного голосования, уже опробованные в деле 8 октября 2006 года на пяти избирательных участках во время выборов депутатов Новгородской областной Думы (фото 16). Суть идеи — в переходе на безбумажные технологии (можете себе представить, во что обходится одна лишь печать миллионов бумажных бюллетеней с высокой степенью защиты). Это не только должно снизить расходы, но и даст возможность оперативно вносить изменения в списки претендентов (не секрет, что изменения в них происходят порой буквально за три дня до выборов). Кроме того, это позволяет гораздо быстрее подсчитывать голоса, одновременно снижая количество недействительных бюллетеней из-за ошибок избирателей. С другой стороны, контролировать процесс голосования, происходящий, можно сказать, в мозгах машины, наблюдателям будет уже сложнее. Останется лишь верить.
   Сам процесс голосования очень прост — вы подходите к сотруднику избирательного участка, расписываетесь, получаете талон со штрих-кодом, подносите его к сканеру комплекса электронного голосования и на его сенсорном экране выбираете кандидата. После чего, подтвердив выбор, нажимаете кнопку «Завершение голосования». Вот и все.
   Для автоматизации участков используются комплексы обработки избирательных бюллетеней (КОИБ), по сути, представляющие собой избирательную урну со встроенным сканером. Опыт эксплуатации первых сотен КОИБов, по заверениям представителей заинтересованных организаций, вызвал положительные отклики избирателей и членов избиркомов. Опять-таки придется просто поверить.
   Там же были представлены и системы контроля доступа, основанные на уже упоминавшихся алгоритмах А4Vision. Должен заметить, что оборудование здесь применяется иное, нежели у компании Motorola. К сожалению, у меня не было времени протестировать систему, но лицо мое выглядит довольно страшно (фото 14).
   А примерно так будет выглядеть кабинка для снятия биометрических данных (фото 21), которые потом будут заноситься в чипы наших с вами загранпаспортов. Довольно мило, но по сути — обычная кабинка моментального фото. Обратите внимание, справа и слева от фотокамеры с контрольным LCD-экраном расположены сканеры отпечатков пальцев.

Технопарки просят инвестиций

   Новосибирск — город очень высокого научного потенциала, большинство крупных зарубежных корпораций уже имеют там свои научные центры или центры разработки. Отсюда понятно желание построить один из первых крупных технопарков именно в этом сибирском городе. С другой стороны, как раз крупные технологические компании и выражают скепсис по поводу технопарков, справедливо замечая, что и так имеют всю необходимую инфраструктуру и незачем вкладывать немалые деньги в постройку с нуля.
   Однако стратегический инвестор все же был найден. Им оказалась группа компаний «РосЕвроДевелопмент», которая планирует вложить в проект более 15 млрд. рублей и передать 10% построенных площадей под технопарк. Разработка архитектурно-строительной концепции была поручена известному британскому архитектурному бюро RMJM, справившему в нынешнем году пятидесятилетний юбилей. Опыта ему не занимать; в частности, в бюро был разработан проект кембриджского исследовательского отделения компании Microsoft.

3,5 NEC

   Компания NEC поражала посетителей не сказать чтобы новинками, но довольно эффектными технологиями. В частности, 3D-телевизор выдавал объемную на вид картинку (фото 2). Правда, стоять приходится чуть поодаль от монитора, иначе глаза быстро устают. На фотографии трудно передать объем изображения, но зато можно увидеть, как примерно работает технология. Обратите внимание, что предметы, находящиеся «за экраном», слегка двоятся. А по ощущениям, это похоже на призматическую картинку на советских календариках, которая меняла изображение при покачивании. Вероятно, здесь то же самое, призмы разделяют изображение для левого и правого глаза, а за счет большого количества призм эффект сохраняется под разными углами к экрану.
   На пол стенда проецировались шарики, разбегающиеся от идущего по проекции человека. Насколько я понял, сверху расположена камера, которая определяет, где произошло затенение изображения, и передает координаты «помехи» компьютеру.
   Но разумеется, не для того, чтобы побаловать посетителей спецэффектами, NEC арендовала стенд на выставке. Корпорация известна среди специалистов связи в первую очередь как поставщик систем радиорелейной связи и оборудования NGN. Многие знакомы с ее мобильными телефонами. Сейчас NEC активно продвигает на российский рынок сети мобильной связи так называемого поколения 3,5G. По сути, это развитие стандарта 3G, позволяющее передавать данные к абоненту на скоростях до 14,4 Мбит/с (стандарт HSDPA — High Speed Downlink Packet Access), и одно из главных его применений — передача мобильного телевидения и связь с Интернетом. Для убедительности на стенде NEC на экране ноутбука проигрывался ролик с видом из кабины несущегося по треку болида «Формулы-1», который транслировался посредством базовой станции нового поколения, установленной на соседнем стенде «Мегафона» (фото 18). А рядом стоял ноутбук, получающий то же самое изображение, но по GPRS. Разница была очевидна. Кстати, аналогичный стенд стоял и у сине-зелено-белого оператора, вот только оборудование было предоставлено компанией Nokia.
   Кстати, предыдущий проект с i-mode провалился во многом из-за того, что ширины канала для передачи данных в GSM-сетях просто не достаточно для комфортного использования дополнительного контента (отсюда и его дороговизна).
   Привлекал внимание и векторный [Векторные вычисления очень эффективны, но лишь на узком круге задач, вроде аэродинамических исследований или прогнозов погоды. Векторные компьютеры применяют также для моделирования крэш-тестов] суперкомпьютер SX-6i. Его размер вовсе не наводил на мысль о приставке «супер», что является немалым достижением в наш век дефицита электроэнергии (в такой блок может быть установлено до восьми процессоров, фото 20). Но неутомимые японцы в середине октября уже выкатили новую модель — SX-8R, один процессор которой достигает пиковой производительности 35,2 Gflops, а вся система из 4096 процессоров -144 Tflops. Векторные компьютеры очень легко масштабируются, практически не теряя в производительности.
   На стенде присутствовал второй человек компании, старший вице-президент NEC Ботаро Хиросаки (Botaro Hirosaki). В краткой беседе он поделился информацией о том, что NEC совместно с Ростелекомом строит под водой первый прямой оптический канал в Японию с заявленной пропускной способностью около 500 Гбит/с. Удивительно, но сейчас мы вынуждены транслировать трафик через североамериканских операторов. Кроме того, господин Хиросаки на мой вопрос, на кого мы больше похожи — на Европу или Азию, ответил, что на его взгляд, российский рынок ближе всего, как ни странно, к Бразилии. Здесь столь же большие расстояния, такая же неразвитость инфраструктуры, но все это позволяет быстро внедрять новейшие технологии связи. К тому же, сказал Хиросаки, выделяет нашу страну высочайшая квалификация специалистов и способность к невероятно быстрому внедрению сложнейших систем.
   Фото Елены Белоусовой

оборудование".
   Вот и попробуем разобраться в смысле приведенных выше фраз. Когда говорится о том, что «мы владеем передовой технологией», это означает, что мы не только знаем, как устроено то или иное высокотехнологичное изделие, из каких материалов и по какому технологическому процессу оно изготавливается, но и располагаем технологическим оборудованием, позволяющим надежно, серийно и дешево производить эти изделия. Иными словами, оборудование — это овеществленное практическое знание технологии. Владеть оборудованием означает владеть технологией. Совершенствовать оборудование означает двигаться к новым технологическим высотам.
   ТЕНДЕНЦИЯ
   Стоимость полупроводникового завода удваивается каждые три года: в 1995 году она составляла $1 млрд., а в 1997-м уже $1,7 млрд. Стоимость производственных мощностей Intel в Хилсборо составила $2,2 млрд., а возводимых фирмой LSI Logic, по оценкам, достигнет $4 млрд. Как полагают, к 2008 году стоимость полупроводникового завода может вырасти до $10 млрд.
   Напрашивается вывод: страна выходит вперед в мировом технологическом соревновании не за счет наращивания объемов выпуска ширпотреба (пусть даже самого высокотехнологичного!), а тогда, когда максимум усилий направляет на совершенствование существующих и создание новых технологий и соответствующего оборудования [Обладание совершенным высокопроизводительным оборудованием приносит, кроме того, ощутимые конкурентные преимущества и успех теперь уже в экономическом соревновании].
   Конечно, все необходимое можно купить за границей. Покупали же мы трактора у Форда в 20-е годы, чтобы овладеть передовой технологией полевых работ. И позже много еще чего покупали именно с целью овладеть… А то, что нам не хотели продавать, все равно добывали через вторые и третьи страны, по линиям разведки и дипломатии. В общем, мы покупали, монтировали, запускали установки и микроэлектронные технологические комплексы и овладевали-таки технологиями, соответствующими уровню этого оборудования, но они в то же самое время совершенствовали станочный парк, а у нас с этим всегда было «не очень»…
   Сама по себе задача создания собственной технологии очень сложна. Вдобавок она имеет комплексный, межведомственный характер. Ну не под силу отдельно взятым КБ, институтам или фирмам решить весь круг задач, встающих перед разработчиком серийного промышленного микроэлектронного комплекса. Здесь: разработка и изготовление сверхточной механики, расчет, конструирование и изготовление специальной оптики, вакуумных систем, ионного, электронно-лучевого, плазменного, лазерного и другого инженерно-физического оборудования, обеспечение необходимыми металлами, керамикой, пластмассами, уплотнительными и смазочными материалами, датчиками параметров, алгоритмами систем управления — за каждым из этих пунктов труд многих сотен людей и десятков организаций!
   Работая над темой номера, я разговаривал с несколькими руководителями предприятий, в свое время успешно поставлявших на внутренний рынок (впрочем, какой это был «рынок»?) электронную элементную базу. Большинство моих собеседников сегодня на пенсии или занимается консалтингом. Меня потрясло, что все они единогласно заявили, что не верят в возможность возрождения отечественной электронной индустрии. Я потребовал объяснений!
 

   Их аргумент был таков: разрушена промкооперация. Институт головных организаций, когда-то являвшихся генподрядчиками и распорядителями бюджетных средств, а также идеологами научно-технических решений, закладываемых в создаваемые системы, ныне сохранился лишь в сфере производства вооружений. Больше нигде он не уцелел. Во многом именно потому эта продукция у нас получается «на уровне» [Не так давно министр экономического развития и торговли РФ Герман Греф так обрисовал нынешнюю ситуацию: «Конкурентными товарами… у России остаются пока еще продукция ракетно-космической, атомной отрасли и некоторые виды вооружений — этим список исчерпан». Изящно сказано].
   Один из моих собеседников заявил, что, по его мнению, сосредоточить усилия нужно на освоении готовых решений — то есть попросту покупать технологические линейки, ставить, запускать, учиться торговать готовой продукцией и лишь попутно с этим заниматься новыми разработками. Во всяком случае, в числе мер, призванных стимулировать развитие высокотехнологичных производств в России, министр экономического развития и торговли Герман Греф назвал отмену двух третей существующих ставок пошлин на ввоз современного оборудования. Однако «по оставшейся одной трети правительству не удалось найти общего языка с профильными ведомствами» [Отсылаю читателей к комментариям В. Сазонова на стр. 35—37].
   Можно легко убедиться, что сегодня в России успешными являются лишь технологические бизнес-проекты, требующие для своей реализации возможностей одной, максимум двух-трех фирм, объединенных простеньким договором поставки или оказания услуг. Почему? Нет организаторов сложного научно-технического сотрудничества. Пользуясь современными аналогиями, можно сказать, что «головники» выполняли роль своеобразных «продюсеров» технологий.
   То, что сегодня нет ни одной компании, способной вложить в комплексную разработку, предположим, передовой микроэлектронной технологической линейки сумму в $200—500 млн., — это факт. Однако мы знаем, что альтернативой массированному финансовому инвестированию является кооперация, то есть объединение в рамках проекта государственных и негосударственных участников финансирования, страховых компаний, фирм разработчиков, изготовителей механических, оптико-электронных и вакуумных агрегатов. Создание этой сложной системы взаимодействия под каждый конкретный проект и является профессиональной областью деятельности «продюсера от технологий».
   Сегодня мы бедны на таких людей. Вот грустная правда.
   ПЛАНЫ
   Согласно сетевому графику развития индустрии, утвержденному полупроводниковой промышленной ассоциацией SIA (Semiconductor Industry Association), в 2002 г. стандартными проектными нормами должны стать 0,13 мкм, в 2005 г. — 0,1 мкм, в 2008 г. — 0,07 мкм и в 2014 г. — 0,035 мкм.
   Впрочем, в последние годы ситуация стала меняться. Знаковое событие случилось в 1996 году. Именно тогда был начат совместный проект Российской академии наук и Российского научного центра (РНЦ) «Курчатовский институт» (инициатором выступил президент РНЦ академик РАН Е. П. Велихов), в ходе которого планировалось создать уникальный комплекс оборудования, позволяющего выпускать БИСы по проектным нормам 0,5—0,35 мкм с возможностью дальнейшей модернизации для достижения технологических норм 0,18—0,13 мкм. Участниками проекта стали: Физико-технологический институт РАН (возглавляемый тогда академиком К. А. Валиевым), НИИ системных исследований РАН и Институт микротехнологий, входящий в структуру РНЦ «Курчатовский институт» (директор НИИСИ и ИМ академик РАН В. Б. Бетелин).
   Надо отметить, что к этому времени в стране уже много лет не проводилось никаких работ по созданию технологического оборудования для микроэлектроники, профильные структуры МЭП были практически разрушены, финансирование обеспечивалось лишь для поддержания работающих технологических линий в «минимально-исправном состоянии» (был введен в обиход даже такой термин!). О создании сколько-нибудь современных полупроводниковых предприятий вообще речи быть не могло по причине отсутствия всего: денег, оборудования, персонала.
   В этих условиях проект трех академиков многим казался фантастикой. Говорит Велихов: "Надо понимать, что, исходя из экономической ситуации в России в начале 90-х, завод для массового производства мы построить не могли. Однако и малосерийное, прототипное производство, на котором производственный цикл, включая подготовительные операции, занимает несколько дней, крайне необходимо России… Интерес к подобным производственным линейкам сегодня во всем мире очень велик — массовое производство их не заменяет.