9
   Описать все бои, которые вели наши войска совместно с афганскими частями и соединениями, практически невозможно из-за их многочисленности и разнообразности. Тем не менее они имели и общие черты, которые позволяли их объединить по новым способам ведения боевых действий в горных условиях с учетом особенностей характера войны в Афганистане. Каждый из них даже получил свое наименование. Они значительно отличались от тех классических форм и способов боевых действий, которые используются при ведении войны между государствами, располагающими регулярными армиями. Описанные мною новые способы боевых действий наиболее часто применялись нашими частями и подразделениями в их вооруженной борьбе против мятежников. Каждый бой не похож друг на друга хотя, на первый взгляд, у них есть много общего. В действительности они различаются начальными условиями, силами, положением сторон, их вооружением, моральным духом, местностью, погодой и целым рядом других факторов, которые по-своему оказывают влияние на ход боя. Все это командир должен учитывать и принимать новое, не похожее на предыдущие решение. Принятие решения на бой очень ответственный момент в работе командира. Это сложный мыслительный процесс и все не так просто, как кажется на первый взгляд. Некоторые непосвященные люди считают: "Мол, большого ума не нужно, что бы решить атаковать противника на высоте или в ущелье". Такие суждения весьма примитивны. Принимая решения командир посылает в бой десятки и сотни подчиненных. Их следует направить в наиболее слабо защищенное место в обороне противника, а его следует определить определить по тем отрывочным сведениям, которыми он располагает к этому времени в результате проведенной оценки обстановки. Кроме того, командир должен предвидеть возможные ходы противника и предпринимать необходимые контрмеры, которые для того будут неожиданы. Он должен избрать наиболее целесообразные способы выполнения поставленной задачи, установить направления усилий подчиненных. Подготовить их к бою так, чтобы максимально уменьшить свои потери и нанести наибольший урон противнику. И еще он должен очень и очень многое. Проигранный бой не переиграешь, мертвых не воскресишь и раненых не исцелишь. Поэтому на командира давит тяжелый груз возложенной ответственности. Это обязывает просчитывать возможные варианты развития боя и как бы заглядывать в будущее. Все это тяжким бременем ложилось на командиров всех рангов ограниченного контингента советских войск в Афганистане, которые вели боевые действия против вооруженных формирований оппозиции.
   Г Л А В А 7
   Первые уроки
   1
   Боевые действия, развернувшиеся на территории Афганистана, принимали все более широкий размах. Вооруженные формирования оппозиции, испытав на себе силу ударов подразделений 40-ой армии, вынуждены были менять свою тактику. Если вначале они смело вступали в открытый бой достаточно крупными силами, то после значительных потерь перешли к партизанским действиям. Потери моджахедов намного превышали наши из-за фанатизма и порой безрассудных действий, а так же плохого медицинского обеспечения, что приводило к большому проценту смертности среди раненых. Но нужно отдать им должное - раненых и убитых они на поле боя не оставляли. Афганцы - свободолюбивый народ, фанатические защитники своих религиозных традиций. Каждый афганец видел в вооруженной борьбе возможность показать свое мужество и завоевать уважение жителей кишлака. Все афганское общество не представляло собой единого целого. Оно состояло из многих племен и народов, зачастую враждующих между собой, разделенных географически и по вероисповеданию. Естественно, такая разрозненость сказалась на силах мятежников. Афганские силы оппозиции существенно отличались от освободительных сил многих стран времен второй мировой войны. У них не было ни единого центра, ни единой политической партии, которые возглавляли бы руководство этими силами. В своей массе отряды мятежников опирались на племена и население. Зачастую отрядами командовали члены известных семей, которых поддерживало духовенство, что обеспечивало поддержку племен. Неоднократные попытки объединения всех воюющих сил против нового режима в единый союз и создание исламского государства успеха не имели. И хотя в 1980-1981 годах такие союзы были созданы они просуществовали не долго. По прежнему в районах, где действовали отряды различной партийной принадлежности, зачастую вспыхивали вооруженные столкновения на почве борьбы за сферы влияния. Иногда полевые командиры объединялись для совместных действий против гарнизонов афганской армии. Тогда тем приходилось туго. Такие бои заканчивались просьбой афганского командования об оказании им помощи, что мы и делали. Партизанские боевые действия составляли основу вооруженной борьбы оппозиции с государственной властью. Они велись на всей территории страны не только вооруженными формированиями, но и с привличением значительной части населения. Вести с ними борьбу оказалось весьма сложно и требовало специальной подготовки, что бы успешно решать поставленные задачи. Особенности таких боевых действий заключались в том, что многочисленные, но небольшие отряды мятежников находились среди населения и не вызывали подозрений, так как не имели форменной одежды и занимались сельским трудом. Одновременно с населением велась весьма эффективная пропагандистская работа. Многие из членов таких отрядов даже работали в воинских частях афганской армии, расположенных вблизи их кишлаков, образуя широкую разведывательную сеть. Такие отряды были более опасны чем крупные вооруженные формирования, так как своевременно обнаружить их было чрезвычайно трудно. От открытого боя они уклонялись и принимали его только тогда, когда другого выхода не было. Обычно, по условному сигналу мятежники, находящиеся в населенном пункте, собирались в определенном месте во главе со своим командиром, а потом наносили удары по афганским гарнизонам или совершали диверсии, засады, нападали на колонны. Поскольку фронт и тыл, как таковые отсутствовали, отряды наносили удары в любое время суток, в самых неожиданных местах и бесследно исчезали. Такая тактика держала войска в постоянном напряжении и оказывала на личный состав сильное психологическое воздействие. Наряду с большим количеством небольших отрядов, в провинциях, граничащих с Пакистаном и Ираном, оппозиция имела и использовала достаточно крупные группировки своих сил, которые в случае угрозы их разгрома имели возможность беспрепятственно уйти за рубеж. Одной из особенностей вооруженной борьбы оппозиции в первые два года после ввода наших войск было то, что с наступлением холодов отряды мятежников уходили в Пакистан и Иран, где они отдыхали, пополняли запасы вооружения, боеприпасов, проходили подготовку в учебных центрах, а весной возвращались в Афганистан. Местность Афганистана представляла собой идеальные условия для ведения партизанской борьбы. Высокие труднодоступные горы, глубокие ущелья, крайне ограниченное количество дорог для движения боевой техники - все это создавало прекрасные условия для укрытия отрядов мятежников. На небольших равнинных участках убежищем для них служили виноградники и сады, так называемая "зеленая зона". Большинство населения поддерживало мятежников или по меньшей мере было лояльным к ним из-за боязни репрессий. Отмечалась исключительная жестокость мятежников, которую они проявляли к захваченным представителям народной власти и воинам афганской армии, отказавшимся воевать в их отряде. Их подвергали жесточайшим пыткам, увечьям, скальпированию и смерти. Местное население снабжало мятежников продовольствием, предупреждало об опасности и укрывало их от преследования. Конечно, без поддержки населения мятежники не смогли бы вести вооруженную борьбу против советских войск. Вооруженная борьба в Афганистане развивалась последовательно. Если сразу после ввода наших войск действия оппозиции заключались в организации такой борьбы, ведении пропагандистских мероприятий, а боевые действия не отличались особой активностью, то через некоторое время вооруженная борьба значительно активизировалась по всей территории страны. Немаловажное значение для активизации боевых действий оппозиции против государственной власти имела пассивность афганской армии. Располагаясь в своих гарнизонах, она добровольно отдала до 80% территории страны под контроль мятежникам. При таких условиях у мятежников не было больших трудностей для подвоза из Ирана и Пакистана вооружения, боеприпасов и другого имущества, которое щедро поставлялось Египтом, Китаем, США, Саудавской Аравией и других. На территории Афганистана было создано большое количество баз, складов, госпиталей, мастерских и т.п. Афганская армия в этот период самостоятельных боевых действий против сил оппозиции практически не вела и занимала выжидательную позицию. Сложившаяся структура контреволюционных организаций, штабквартиры которых находились в Пакистане и Иране, в связи с широким размахом вооруженной борьбы с Кабульским режимом уже не могла обеспечить конкретного руководства действиями вооруженных формирований. Поэтому на ряду с вооруженными отрядами, учебными центрами, базами снабжения и органами пропаганды, создавались исламские комитеты различной политической направленности на которые возлагалось непосредственное руководство вооруженной борьбой внутри страны. Исламские комитеты были созданы в провинциях, уездах и волостях. В районах, контролируемых мятежниками, они существовали открыто, а в контролируемых правительством - нелегально. Каждый из исламских комитетов действовал в отведенной ему зоне отвественности. В их функции входило: руководство боевыми действиями и диверсионно-террористической деятельностью подчиненных им отрядов и групп, вербовка мужчин и организация отрядов из местного населения, координация действий между отрядами, ведение антиправительственной пропоганды. Они так же выступали в качестве административных органов власти оппозиции на местах, занимаясь призывом молодежи и направлением ее в учебные центры для подготовки, сбором налогов, осуществлением судебных функций и т.п. Кроме исламских комитетов, для более квалифицированного руководства боевыми действиями групп, отрядов мятежников в важных районах, в ряде провинций были созданы так называемые "фронты", которые объединяли несколько крупных банд формирований. Для управления более широко стали применяться радиосредства коротковолновые и ультрокоротковолновые станции. Исламские комитеты и штабы "фронтов" являлись связующим звеном между контрреволюцией внутри страны и ее руководством, находящимся в Пакистане и Иране. Тем не менее, несмотря на созданную достаточно стройную систему управления, значительное количество групп и отрядов различной национальной и партийной принадлежности продолжало еще действовать по своей инициативе, без централизованного управления, занимаясь в основном грабежами в целях личного обогащения членов отряда и, прежде всего, их главарей. Следует отметить, что разведка мятежников заслуживала похвалы. В каждом кишлаке мятежники имели своих людей от которых получали подробную информацию о действиях органов государственной власти и настроении населения. Наличие широкой агентурной сети в государственных учреждениях самого высокого ранга, а так же в министерствах госбезопасности, обороны и внутренних дел обеспечивали их сведениями о действиях, планируемых против них. Вокруг гарнизонов советских войск было организовано непрерывное, скрытное, круглосуточное наблюдение. О малейших передвижениях, даже небольших подразделений, сообщалось условными световыми сигналами. Неоднократные наши попытки захватить этих наблюдателей были безуспешными. Таким образом все гарнизоны советской армии были под непрерывным наблюдением мятежников.
   2
   Особенности обстановки в Афганистане были для советских войск необычны. Никогда раньше им не приходилось вести боевые действия с противником на его территории, который широко применял партизанскую тактику. К партизанской войне наша армия не готовилась. Правда в тридцатые годы в Красной армии была разработана инструкция о партизанской войне, но вскоре ее сдали в архив. В то время у руководства страны и армии родилась идея, что в случае возникновения войны и вступления наших войск на территорию противника, население будет себя вести по отношению к нам если не дружелюбно, то по крайней мере лояльно. Не извлекли мы должных уроков из борьбы с басмачами, а так же с украинскими, белорусскими и прибалтийскими националистами в годы Великой Отечественной войны. Попытки внести, во вновь разработанные после войны, боевые уставы хотя бы несколько статей о борьбе с партизанами были отвергнуты. Не знаю, имеется ли у нас обобщенный опыт борьбы советских партизан против немецких захватчиков, но мы их не видели. А вот в инструкциях, разработанных афганской оппозицией для своих вооруженных формирований, имеется ссылка на опыт действий советских партизан. В 1944 году Маршал Советского Союза И.С.Конев, анализируя итоги Карпатско-Дуклинской операции осенью 1944 года пришел к заключению, что данная операция являлась "... редким примером боевого использования в горных условиях техники и организации войск, приспособленных для действий в равнинных условиях". И, далее продолжал - "... опыт Карпатско-Дуклинской операции показал, что войска обычной, так сказать равнинной организации, в горных условиях Карпат могут вести упорные бои". Очевидно, эти заключения и явились основой для расформирования после войны всех горно-стрелковых дивизий и частей родов войск. В силу этих обстоятельств горная подготовка войск велась только в отдельных округах. Поэтому дивизии 40-ой армии после замены отмобилизованных солдат и офицеров кадровым составом из различных округов, имели горную подготовку не на высоком уровне. Такая замена объяснялась тем, что в Министерстве обороны СССР не рассчитывали, что события в Афганистане могут принять серьезный характер. Но жизнь распорядилась иначе. Первые же бои подтвердили слабую горную подготовку и физическую выносливость личного состава. Недостаточно эффективными в условиях горной войны показали себя: 85-мм пушки Д-44, орудия БМП, БМД и танков, так как имели малые углы возвышения; 122-мм гаубица Д-30, требовавшая для огневых позиций большую площадку; 120-мм минометы мотострелковых батальонов - из-за отсутствия мощного тягача, а катковые и ножевые навесные противоминные тралы были - первые на горных дорогах неповоротливые, а вторые в каменный грунт не вгрызались. Ограниченными оказались возможности использования истребителей-бомбардировщиков из-за неготовности летчиков к действиям в горах при отсутствии ориентиров и радиолокаторного поля. Наиболее грозным оружием были боевые вертолеты, хотя транспортно-боевые вертолеты МИ-8МГ не имели бронезащиты, прицелов, стрелкового и пушечного вооружения. Бронетранспортер 60ПБ даже на подъемах средней крутизны не "тянул", да и синхронность двух его двигателей часто нарушалась - они перегревались и выходили из строя. Ручные гранаты при метании их вверх скатывались и взрывались в расположении подразделения. Все это в последующем было исправлено - прибыли БМП-2 с автоматической 30-мм пушкой, бронетранспротеры заменили на более мощные, вместо 120-мм минометов прибыли 82-мм, но облегченного веса, а так же автоматические миномет "Василек" и станковый гранатомет. Значительная модернизация была проведена на вертолетах МИ-8МТ. Поступили ручные гранаты ударного действия. Решались и другие вопросы. Но для всего этого потребовался вызов группы конструкторов во главе с заместителем Министра обороны по вооружению и время. А до тех пор главную тяжесть войны несли мотострелки и десантники при поддержке вертолетов. Личный состав боевых подразделений действовавал в очень сложных условиях. Главным их оружием были автомат и пулемет, а поддерживали вертолет и артиллерия. Боевые действия приходилось вести при температуре +40-50 градусов и на высотах, преимущественно 2500-3000 метров, а иногда и до 4000-4500 метров, причем без горного снаряжения, которое отсутствовало не только в частях 40-ой армии, но и в частях дислоцирующихся в горных районах Советского Союза. Боевая выкладка личного состава (до командира роты включительно) составляла 35-40кг. С собой они несли личное оружие, 4-6 ручных гранат, боеприпасы, 2-3 суточных сухих пайка, две фляги с водой, малую соперную лопату и бушлат (ночью в горах холодно). Порою солдаты отказывались от сухого пайка и вместо него заполняли вещевой мешок и все карманы патронами, заявляя при этом: " Без еды я двое-трое суток продержусь, а вот если вертолет с боеприпасами запоздает, или его собъют - мне не продержаться". Иногда подразделения брали с собой один-два 82-мм миномета и небольшой запас мин. Все это тоже несли на себе. Бой приходилось вести на пределе физических сил, в результате чего многие теряли в весе 3-5 кг за 6-8 дней боевых действий. Если учесть, что эта война была без тыла и фронта, когда противник везде, а чаще там, где его меньше всего ожидаешь, то значительно усложнялись условия не только ведения боевых действий, но и само пребывание наших войск в Афганистане. Вместе с тем, я не помню ни одного случая, когда бы не была выполнена конкретная боевая задача, поставленная батальону или полку. Переход от мирной жизни к условиям войны не у всех проходил гладко. Некоторые солдаты, сержанты, да и офицеры, испытывали определенное внутреннее торможение. Наряду со стремлением проявить себя возникала и настороженность, мешавшая действовать. Личный состав в психологическом отношении был не готов в полной мере к уничтожению противника. Убить человека, хотя он и враг, в первое время нашему солдату казалось недопустимым. Та истинна, что идет война, усваивалась медленно. Необычность условий горной местности, невозможность использования боевой техники в полном объеме, неясность обстановки при которой не знаешь откуда последует нападение - все это в течение довольно длительного времени давило на психику личного состава. У одних азарт и напряжение боя ослабляли внимание и осмотрительность, что приводило к лихости, бесшабашности и неоправданным потерям. У других, наоборот, медлительность и чрезмерная осторожность приводили к тому, что в ходе боя упускались выгодные моменты. Чтобы устранить подобные явления и сделать этот переход наиболее безболезненным и кратковременным, мы пришли к заключению о необходимости твердого и четкого управления подразделениями в ходе боя, постоянного контроля за их действиями для оказания им помощи и проведение целеноправленной воспитательной работы. На эти вопросы было обращено серьезное внимание при подготовке подразделений и частей. На первых порах управление боем поручалось начальнику на ступень выше командира подразделения, привлекаемого к выполнению боевой задачи. Если к боевым действиям привлекался батальон, то готовил его и осуществлял управление им в бою командир полка со своим штабом, если полк - то командир и штаб дивизии, а если несколько полков - то первый заместитель командующего 40-ой армией генерал-майор Борис Иванович Ткач. С Борисом Ивановичем Ткач мне не раз приходилось встречаться при подготовке и в ходе боевых действий. Невысокого роста, несколько полноватый, весь точно свитый из стальных пружин, с круглым и добрым лицом и неизменной готовностью улыбнуться навстречу человеку привлекали к нему людей. Терпеливо выслушивал своих подчиненных и уважительно разговаривал с ними, проявляя при этом большую выдержку. По харатеру он был спокоен и выдержан, что вселяло в подчиненных уверенность при выполнении поставленной задачи. Он производил впечатление человека сильного духом и телом. Именно благодаря таким личным качествам он и был назначен командующим 40-ой армии. У меня с ним в течение всего времени общения были доброжелательные отношения, да и иначе к нему относиться было нельзя. Не мене остро стоял вопрос о разъяснении личному составу сути и смысла нашей помощи Афганистану. Многие из нас, в том числе и офицеры, считали, что основную тяжесть вооруженной борьбы с контрреволюцией должны вести афганская армия, полиция и органы государственной безопасности. Наша же задача заключалась в оказании помощи в подготовке их подразделений и частей, их обучение для этой борьбы, а участие в боевых действиях советских подразделений должно быть исключением.