Госпитальная база фронта по числу мест в два раза превышала предполагаемые в операции потери. Однако имелись затруднения с санитарным транспортом. Так, например, в санитарных подразделениях и частях некомплект конского состава доходил до 15 %, а некомплект санитарного автотранспорта превышал 20 %. Особенно неблагополучно было в 38-й и 27-й армиях, где некомплект санитарных автомашин доходил до 35–40 %. В подготовительный к операции этап производилась разгрузка госпитальных баз армий и фронта путем эвакуации раненых в глубь страны. Госпитальные базы приближались к войскам.
В октябре железнодорожные войска фронта в основном закончили восстановление железных дорог на левом берегу Днепра. Однако пропускная способность дорог оставалась невысокой; например, на участке Нежин-Бобровица она составляла семь-десять пар поездов в сутки. На это влияла также неорганизованность в работах по разгрузке транспортов, прибывавших на станции снабжения армий. К 20 октября 80 % рабочего вагонного парка находилось в груженом состоянии. Многие транспорты простаивали по несколько дней. В связи с этим очень часто поезда, прибывавшие из глубины страны с материальными запасами, не могли быть поданы на станции снабжения, так как последние были забиты неразгруженными эшелонами. На узле Бахмач 20 октября скопилось семь поездов – 687 вагонов. По вине штаба тыла фронта происходили двухкратные и даже трехкратные переадресовки одного и того же транспорта, причем эти переадресовки происходили уже после расформирования эшелона. Чаще всего это было с транспортами горюче-смазочных материалов.
Запасы автобензина на 31 октября во фронте составляли 1,5 заправки, причем непосредственно в войсках имелось только 0,5 заправки. Октябрьский план подачи фронту транспортов с автобензином был выполнен только на 50 %. Медленно шло накопление и неснижаемого запаса продовольствия и фуража.
Общее наличие автопарка в распоряжении фронта и армий к началу операции составляло 3389 грузовых автомашин разных марок грузоподъемностью 6140 т. Состояние дорог в последнюю декаду октября было удовлетворительным, осадков не было, но автотранспорт по причине его нехватки работал с большим напряжением.
В связи с медленным накоплением боеприпасов начало операции было отложено на одни сутки. К 3 ноября благодаря вниманию, которое уделялось Военным Советом фронта вопросам тыла и напряженной работе всех органов тыловой службы, наличие материальных запасов обеспечивало возможность начала решительной операции войск фронта по овладению Киевом. Однако необходимо было предвидеть, что в связи с отсутствием достаточных запасов для развития операции от службы тыла потребуется исключительно высокое напряжение и организованность в ходе наступления.
Организация партийно-политической работы в дни подготовки к наступлению
В связи со сжатыми сроками подготовки операции политические органы должны были обеспечить развертывание всей партийно-политической работы без отрыва руководящих работников от войск. Но политические отделы армий – в частности, 38-й – не смогли избежать частых вызовов политических работников из войск. В самые горячие дни подготовки операции политотдел этой армии отрывал начальников политотделов корпусов, дивизий и политработников частей на совещания.
Ведение партийно-политической работы осложнялось еще и тем, что войска фронта уже больше месяца вели безуспешные бои на захваченных плацдармах. Необходимо было разъяснить солдатам и офицерам, что командование организует новую наступательную операцию с решительной целью, и вселить в войска твердую уверенность, что противник будет разгромлен в результате нашего удара.
По-прежнему главным лозунгом, вокруг которого развертывалась вся работа, был лозунг скорейшего освобождения от немецких захватчиков Киева – столицы Украинской Советской Республики. Солдаты и офицеры войск фронта, расположенные на ближайших к Киеву участках, наблюдали разрушение Киева немецкими фашистами. С позиций на лютежском плацдарме и с левого берега Днепра были видны пожары в городе, слышны взрывы. Немцы вели методическое разрушение города и вывозили оборудование немногих работавших в Киеве предприятий, а также имевшиеся в городе материальные ценности. Шел грабеж имущества, где бы оно ни находилось – в зданиях государственных или общественных учреждений или на квартирах граждан. Большое количество жителей города привлекалось к оборонительным работам, шло массовое выселение киевлян из города и угон части их на немецкую каторгу. Поэтому агитация и пропаганда, воспитывающая ненависть к врагу, носила конкретный характер и основывалась на свежих примерах. Факты разрушения немцами города, издевательства и насилия над советскими людьми в Киеве становились широким достоянием всего состава войск фронта.
В подготовительный к операции период политорганы и партийные организации приложили много усилий к тому, чтобы помочь командирам частей и соединений подготовить людей к выполнению боевой задачи, помочь тщательной организационной и материальной подготовке боя. Все было направлено к тому, чтобы каждый солдат, сержант и офицер твердо знал свою задачу и нашел наилучшие способы для ее выполнения. Наряду с этой конкретной работой с каждым человеком в отдельности популяризировались герои форсирования Днепра и опыт первых боев на плацдармах.
Накануне наступления за несколько часов до начала артиллерийской подготовки и атаки войскам был объявлен приказ Военного Совета фронта о переходе в решительное наступление и штурме Киева. Приказ был подписан генералами Ватутиным и Хрущевым, он был зачитан перед строем во всех подразделениях и частях войск фронта, переходивших с утра 3 ноября в наступление, после чего состоялись короткие митинги. На митингах было много волнующих выступлений солдат и офицеров, призывавших товарищей к выполнению приказа Военного Совета фронта. Такая неоднократно проверенная в истории Советской Армии форма обращения и призыва к войскам, как приказ перед боем, и на этот раз сыграла исключительно большое значение в успехе операции.
Соотношение сил
При общем протяжении фронта в 324 км войска фронта к началу наступления имели сорок семь стрелковых дивизий, две стрелковые бригады, три кавалерийские дивизии, 675 танков и самоходных орудий и 684 самолета. У противника было двадцать четыре пехотные дивизии, две мотодивизии, 390–410 танков и 665 самолетов. Таким образом, войска фронта имели превосходство по стрелковым соединениям в два раза, по танкам более чем в полтора раза; силы авиации по численности были равными.
На направлении главного удара смелой перегруппировкой войск, осуществленной по указанию Верховного Главнокомандования, было создано решающее превосходство в силах. Так например, в 38-й армии на участке прорыва шириной 14 км советские войска имели превосходство по стрелковым соединениям в три раза, по танкам в девять раз и по артиллерии в четыре с половиной раза. На участке главного удара 60-й армии превосходство по стрелковым соединениям было почти тройным.
Ход боевых действий в период подготовки операции
В период перегруппировки войск и подготовки операции во всей полосе фронта обе стороны вели оживленную разведывательную деятельность. Она выражалась в ведении боевой разведки как ночью, так и днем отрядами в составе усиленная рота – батальон. Начиная с 31 октября усиленная боевая разведка велась в полосе наступления 38-й и 60-й армий.
В октябре железнодорожные войска фронта в основном закончили восстановление железных дорог на левом берегу Днепра. Однако пропускная способность дорог оставалась невысокой; например, на участке Нежин-Бобровица она составляла семь-десять пар поездов в сутки. На это влияла также неорганизованность в работах по разгрузке транспортов, прибывавших на станции снабжения армий. К 20 октября 80 % рабочего вагонного парка находилось в груженом состоянии. Многие транспорты простаивали по несколько дней. В связи с этим очень часто поезда, прибывавшие из глубины страны с материальными запасами, не могли быть поданы на станции снабжения, так как последние были забиты неразгруженными эшелонами. На узле Бахмач 20 октября скопилось семь поездов – 687 вагонов. По вине штаба тыла фронта происходили двухкратные и даже трехкратные переадресовки одного и того же транспорта, причем эти переадресовки происходили уже после расформирования эшелона. Чаще всего это было с транспортами горюче-смазочных материалов.
Запасы автобензина на 31 октября во фронте составляли 1,5 заправки, причем непосредственно в войсках имелось только 0,5 заправки. Октябрьский план подачи фронту транспортов с автобензином был выполнен только на 50 %. Медленно шло накопление и неснижаемого запаса продовольствия и фуража.
Общее наличие автопарка в распоряжении фронта и армий к началу операции составляло 3389 грузовых автомашин разных марок грузоподъемностью 6140 т. Состояние дорог в последнюю декаду октября было удовлетворительным, осадков не было, но автотранспорт по причине его нехватки работал с большим напряжением.
В связи с медленным накоплением боеприпасов начало операции было отложено на одни сутки. К 3 ноября благодаря вниманию, которое уделялось Военным Советом фронта вопросам тыла и напряженной работе всех органов тыловой службы, наличие материальных запасов обеспечивало возможность начала решительной операции войск фронта по овладению Киевом. Однако необходимо было предвидеть, что в связи с отсутствием достаточных запасов для развития операции от службы тыла потребуется исключительно высокое напряжение и организованность в ходе наступления.
Организация партийно-политической работы в дни подготовки к наступлению
В связи со сжатыми сроками подготовки операции политические органы должны были обеспечить развертывание всей партийно-политической работы без отрыва руководящих работников от войск. Но политические отделы армий – в частности, 38-й – не смогли избежать частых вызовов политических работников из войск. В самые горячие дни подготовки операции политотдел этой армии отрывал начальников политотделов корпусов, дивизий и политработников частей на совещания.
Ведение партийно-политической работы осложнялось еще и тем, что войска фронта уже больше месяца вели безуспешные бои на захваченных плацдармах. Необходимо было разъяснить солдатам и офицерам, что командование организует новую наступательную операцию с решительной целью, и вселить в войска твердую уверенность, что противник будет разгромлен в результате нашего удара.
По-прежнему главным лозунгом, вокруг которого развертывалась вся работа, был лозунг скорейшего освобождения от немецких захватчиков Киева – столицы Украинской Советской Республики. Солдаты и офицеры войск фронта, расположенные на ближайших к Киеву участках, наблюдали разрушение Киева немецкими фашистами. С позиций на лютежском плацдарме и с левого берега Днепра были видны пожары в городе, слышны взрывы. Немцы вели методическое разрушение города и вывозили оборудование немногих работавших в Киеве предприятий, а также имевшиеся в городе материальные ценности. Шел грабеж имущества, где бы оно ни находилось – в зданиях государственных или общественных учреждений или на квартирах граждан. Большое количество жителей города привлекалось к оборонительным работам, шло массовое выселение киевлян из города и угон части их на немецкую каторгу. Поэтому агитация и пропаганда, воспитывающая ненависть к врагу, носила конкретный характер и основывалась на свежих примерах. Факты разрушения немцами города, издевательства и насилия над советскими людьми в Киеве становились широким достоянием всего состава войск фронта.
В подготовительный к операции период политорганы и партийные организации приложили много усилий к тому, чтобы помочь командирам частей и соединений подготовить людей к выполнению боевой задачи, помочь тщательной организационной и материальной подготовке боя. Все было направлено к тому, чтобы каждый солдат, сержант и офицер твердо знал свою задачу и нашел наилучшие способы для ее выполнения. Наряду с этой конкретной работой с каждым человеком в отдельности популяризировались герои форсирования Днепра и опыт первых боев на плацдармах.
Накануне наступления за несколько часов до начала артиллерийской подготовки и атаки войскам был объявлен приказ Военного Совета фронта о переходе в решительное наступление и штурме Киева. Приказ был подписан генералами Ватутиным и Хрущевым, он был зачитан перед строем во всех подразделениях и частях войск фронта, переходивших с утра 3 ноября в наступление, после чего состоялись короткие митинги. На митингах было много волнующих выступлений солдат и офицеров, призывавших товарищей к выполнению приказа Военного Совета фронта. Такая неоднократно проверенная в истории Советской Армии форма обращения и призыва к войскам, как приказ перед боем, и на этот раз сыграла исключительно большое значение в успехе операции.
Соотношение сил
При общем протяжении фронта в 324 км войска фронта к началу наступления имели сорок семь стрелковых дивизий, две стрелковые бригады, три кавалерийские дивизии, 675 танков и самоходных орудий и 684 самолета. У противника было двадцать четыре пехотные дивизии, две мотодивизии, 390–410 танков и 665 самолетов. Таким образом, войска фронта имели превосходство по стрелковым соединениям в два раза, по танкам более чем в полтора раза; силы авиации по численности были равными.
На направлении главного удара смелой перегруппировкой войск, осуществленной по указанию Верховного Главнокомандования, было создано решающее превосходство в силах. Так например, в 38-й армии на участке прорыва шириной 14 км советские войска имели превосходство по стрелковым соединениям в три раза, по танкам в девять раз и по артиллерии в четыре с половиной раза. На участке главного удара 60-й армии превосходство по стрелковым соединениям было почти тройным.
Ход боевых действий в период подготовки операции
В период перегруппировки войск и подготовки операции во всей полосе фронта обе стороны вели оживленную разведывательную деятельность. Она выражалась в ведении боевой разведки как ночью, так и днем отрядами в составе усиленная рота – батальон. Начиная с 31 октября усиленная боевая разведка велась в полосе наступления 38-й и 60-й армий.
Конец бесплатного ознакомительного фрагмента