Скептические нотки
   Исследований, прочащих WiMax блестящее будущее, очень много, и все они похожи друг на друга. Достаточно привести результаты последнего отчета компании Senza Fili Consulting (февраль 2006 года), и легко представить дух и тон остальных. Итак, в 2010 году количество WiMax-пользователей достигнет 15,4 млн. человек, или 57% всех подписчиков на услуги беспроводного доступа. Цены на мобильное WiMax-оборудование существенно снизятся. Доходы от предоставления соответствующих сервисов достигнут 16,5 млрд. долларов. Основным фактором повышения спроса окажется решение проблемы «последней мили». Барабаны, фанфары и летящие в воздух чепчики остались за кадром, но подразумеваются.
   Если же вернуться к серому настоящему, то можно отметить, что WiMax пока не назовешь востребованной технологией. Так, Ассоциация телекоммуникационной индустрии посчитала, что в 2005 году объем рынка оборудования для Wi-Fi и WiMax составил 5,2 млрд. и 115 млн. долларов соответственно. Таким образом, если снять розовые очки от Intel и некоторых других вендоров, окажется, что WiMax очень далеко даже до «неудобного и ограниченного в своих возможностях» Wi-Fi.
   Да и в то, что массовый переход к новой технологии когда-нибудь произойдет, не верится достаточно большому количеству компаний и аналитиков. Впервые глухой ропот перешел в открытую критику в октябре 2005 года. В роли обличителя выступила компания Qualcomm, разместившая на своем сайте документ, где перепало как самому WiMax, так и продвигающим его компаниям. В частности, руководство Qualcomm заявило о дезинформированности рынка относительно технических требований, возможностей и стоимости развертывания WiMax-сетей.
   Во-первых, как утверждается в отчете, затраты на развитие WiMax-проектов и вероятность возникновения проблем при установке оборудования как минимум не ниже, чем при разработке сетей 3G. Упомянуто и о том, что спецификации 3G уже утверждены, а вот сроки ратификации 802.16 так и не установлены[Впрочем, последний довод уже не актуален, так как накануне 2006 года IEEE сертифицировала WiMax — С.В.].
   Во-вторых, Qualcomm впервые открыто заявила, что 75 Мбит/с при дальности 50 км — просто-напросто выдумка рекламных подразделений, и подобными характеристиками в обозримом будущем не сможет похвастаться ни один WiMax-проект. В качестве примера в отчете приведен опыт южнокорейской фирмы Hanaro Telecom, чья WiBro-сеть при размере ячейки от 1 до 2 км показала максимальную скорость передачи 2 Мбит/с.
   Даже если WiMax когда-нибудь достигнет заявленных характеристик, количество пользователей, которое удастся охватить в конкретные сроки, вызывает сомнения. Для примера Qualcomm упомянула ситуацию с американским рынком Wi-Fi, когда один из крупнейших провайдеров беспроводных услуг сумел достичь показателя в 64 млн. оплаченных минут. Неплохо, конечно, но в то же время в США мобильной связью пользуется 175 млн. человек, общее время разговоров которых составляет 127 млрд. минут.
   Ну и на закуску компания напомнила, что до сих пор нет ни одного проекта с рассчитанной экономической целесообразностью WiMax-сети для передачи данных. Про голосовой трафик вообще говорить не стоит, так как обилие проблем при создании подобных сервисов не позволяет даже надеяться на конкуренцию с мобильной связью.
   Все вышеописанные факторы, конечно, весомы, однако стоит упомянуть, что Qualcomm купила технологию Flash-OFDM, и если WiMax будет развиваться так, как задумано Intel&Сo, то получится, что деньги просто выброшены на ветер. Однако негативно о перспективах WiMax отзываются и во французской консалтинговой фирме Capgemini. Французы, правда, не говорят о тупиковости WiMax, но утверждают, что развитие технологии будет затруднено. Сыграют свою роль миллионы долларов, потраченные на лицензирование 3G, — у операторов просто нет свободных денег, чтобы инвестировать их во что-то еще. Вряд ли многие компании рискнут выходить на рынок исключительно с WiMax-сервисами, если учесть, что цена DSL-доступа ежегодно падает примерно на 20%. В Capgemini пока видят лишь одну реальную нишу для WiMax — труднодоступные районы.
   Еще один противник WiMax — крупнейший британский оператор мобильной связи Vodafone — поспешил протестировать свою технологию HSDPA (High Speed Download Packet Access), которая позволяет организовать широкополосный доступ с максимальной скоростью 1,6 Мбит/с, а после модернизации оборудования — и до 7 Мбит/с. Vodafone заявил, что не планирует когда-либо переходить на 802.16е, поскольку HSDPA сводит на нет все возможности WiMax. Коммерческая эксплуатация HSPDA планируется к середине нынешнего года, а в следующем Vodafone собирается презентовать потребителям новую технологию — HSUPA (High Speed Upload Packet Access), где будет существенно увеличена скорость исходящего трафика.
   Война стандартов еще впереди, а некоторые компании уже занялись «ликвидацией возможных потерь среди мирного населения», то есть потребителей. BB Mobile, LG Electronics и Nortel в ноябре 2005 года заявили об успешном окончании тестирования технологии Triple Play, позволяющей одновременно предоставлять сервисы передачи данных, голоса и видео. Компании продемонстрировали взаимодействие технологий HSDPA, WiMax и Wi-Fi. Представленная технология позволит обеспечить возможность автоматического переключения между сетями 3G, WiMax и WLAN при VoIP и видеозвонках, просмотре мобильного ТВ и т. д.
WiMax по-русски
   Практически одновременно с «Ойл Телеком» (см. врезку на стр. 59) подключение по preWiMax в Москве начал осуществлять оператор «Комет». Для создания сети (диапазон 2,5—2,7 ГГц) было выбрано оборудование от NextNet Wireless. Кроме столицы «Комет» получил аналогичные частоты еще в одиннадцати областях центрального региона, однако распространять новую технологию на периферии компания пока не спешит, решив дождаться реакции потребителей на московский эксперимент.
   После «Комета» WiMax-проекты в России были запущены еще несколькими телекомами, однако особое внимание привлекло январское заявление компании «Интернафта». Сообщалось, что по заказу компании американский производитель WiMax-оборудования GlobeTel покроет сетью тридцать российских городов. Масштаб немалый не только по российским, но и по мировым меркам. О поддержке проекта уже заявили некоторые правительственные чины и депутаты Госдумы.
   Впрочем, благосклонность государственных мужей GlobeTel (эту компанию нельзя назвать лидером рынка, но после объявления о начале «российского проекта» ее акции выросли в цене на 75%) завоевала ранее, в октябре 2005 года, когда развернула WiMax-сеть в здании Госдумы. «Интернафта» — это специально созданное для проекта юридическое лицо, под которым скрывается группа отечественных инвесторов, готовых выложить на создание сети федерального масштаба около 600 млн. долларов. Оператором сети должна стать Until Telecom, по 50% акций которой отойдут GlobeTel и «Интернафте». Конечно, не обошлось без критики. Аналитики и конкуренты указывали на нецелесообразность столь крупных расходов на пока «сомнительную» технологию WiMax и на то, что личности инвесторов никому не известны.
   Но настоящая буря поднялась в марте, когда настала пора первого финансового транша (150 млн. долларов) и GlobeTel не получила денег в установленные сроки. Американцы представили «Интернафте» бизнес-план, описывающий доставку, установку и тестирование оборудования, и подобрали обслуживающий персонал. Российская же сторона заявила GlobeTel, что финансирование начнется только в том случае, если стоящие за «Интернафтой» банки вынесут вердикт на основе полученной документации. Разочарованные американцы, указав на то, что в контракте подобные выверты не предусмотрены, все же согласились выполнять свои обязательства до тех пор, пока банки не решат, стоит ли платить. Уже появились слухи, что «Интернафта» с самого начала не собиралась платить GlobeTel и вступила в проект, намереваясь перенять у американцев опыт строительства WiMax. На момент написания статьи никаких новостей, проясняющих сложившуюся ситуацию, не было.
   Меж тем в январе стартовал еще один WiMax-проект федерального масштаба. Российский провайдер широкополосного Интернета «Энфорта», действующий в Новосибирске и Рязани, сообщил о намерении до конца 2007 года охватить WiMax-сетью двадцать восемь городов. При этом компания собирается уложиться в 50 млн. долларов.
   Перечисленные проекты, как впрочем, и менее крупные WiMax-начинания в России оказались под угрозой в свете нововведения Государственной комиссии по радиочастотам (ГКРЧ). Ведомство вдвое ограничило дальность действия базовых станций в сетях беспроводного доступа. Так, в городах-миллионерах радиус действия станции теперь не должен превышать 3 км. Ранее этот показатель составлял 6—10 км. Считается, что эта мера повысит эффективность использования радиочастотного спектра. Однако вместе с тем новые ограничения могут существенно замедлить развитие WiMax в России.
   Впрочем, глобальные проекты наверняка переживут ограничения по радиусу действия, хотя и претерпят некоторые изменения. Например, будут пересмотрены территории размещения сетей. А вот небольшим операторам, получившим частоты, теперь придется либо довольствоваться малой территорией, либо существенно потратиться на создание новых базовых станций.
   Автор благодарит за помощь в подготовке материала Мо Шакури, вице-президента WiMax Forum; Сергея Портного, маркетингового представителя WiMax Forum в России и странах СНГ; Олега Тайнова, директора по маркетингу и продажам компании «Энфорта».
 
   Каковы главные барьеры на пути массового распространения WiMax и когда можно ожидать начала коммерческого использования WiMax в нашей стране?
   Александер Хохмут, руководитель подразделения «Фиксированные сети связи» департамента «Телекоммуникации» компании Siemens в России
   — На сегодняшний день главное препятствие для развития WiMax — нехватка частот и вызванные этим сложности с их лицензированием. Ведь с помощью WiMax можно обеспечить качественной телефонной связью и быстрым широкополосным доступом в Интернет те районы и населенные пункты страны, которые по разным причинам не подключены к современным проводным сетям передачи данных. Распространение услуг на основе WiMax будет также во многом зависеть от стоимости клиентского оборудования. Сначала технология будет доступна корпоративным пользователям и впоследствии индивидуальным пользователям. Производители абонентского оборудования уже работают над тем, чтобы сделать его доступным для конечных пользователей.
   Положительным моментом для развития стандарта WiMax можно назвать начало выдачи сертификатов WiMAX Forum. Компания Siemens получила сертификат в конце марта и стала одним из первых крупнейших поставщиков телекоммуникационных услуг, продукция которого сертифицирована этой организацией.
   Денис Ремчуков, управляющий партнер Pratt United Telecom Holdings
   — Массовое распространение широкополосных радиосетей стандарта WiMAX в РФ сдерживают два основных фактора.
   Первый и главнейший — общая зарегулированность отрасли связи и непрозрачное, зачастую противоречивое законодательство. Решение Государственной Комиссии по радиочастотам (ГКРЧ) за номером 05-10-01-001 от 28.11.05 фактически ставит крест на развитии WiMAX, ограничивая радиус действия базовой станции в городах-миллионерах. Это означает, что для покрытия одной и той же зоны необходимо закупить и установить в четыре-шесть раз больше базовых станций, стоимость которых на сегодняшний момент составляет около 200 тысяч руб. В сто с лишним тысяч рублей обойдется только оформление разрешительной документации на одну базовую станцию. Таким образом, радиодоступ начинает стоить в разы дороже, нежели прокладка кабеля до абонента. Технические же характеристики любого беспроводного устройства несравнимы с волоконно-оптическими аналогами. К слову, вопросом о легитимности ГКРЧ как организации занимается сейчас Конституционный суд РФ.
   Второй фактор — неготовность, техническая незавершенность технологии. В отличие от других стандартов, таких как RadioEthernet, Wi-Fi, CDMA2000, в мире не существует сетей WiMAX, насчитывающих десятки и сотни тысяч абонентов. Практически все реально работающие сети представляют собой небольшие тестовые зоны, продвигаемые производителями оборудования и чипсетов для WiMAX. Стоимость абонентских терминалов запредельна для массового спроса — $1500—2000. Реальные, а не заявленные технические характеристики не предлагают никакого преимущества перед, например, радиорелейным линиями (РРЛ).
   Несомненно, WiMAX как стандарт перспективен, учитывая, что его главным вдохновителем является такой гигант, как Intel. Но до перехода стандарта в статус промышленного, по моему мнению, пройдет не меньше двух-трех лет. Нужно ли российским операторам инвестировать в развитие производителей оборудования?

Massive и созданное в конце прошлого года Engage In-Game Advertising, начавшее свою деятельность с контракта с сетью закусочных Subway. Правда, первый блин у Engage вышел комом. Агентство публично не уточняло, что игрой, в которой оказалась размещена реклама Subway, была специальным образом модифицированная версия Counter-Strike, однако шила в мешке не утаишь, и вскоре о первых успехах Engage с удивлением узнали разработчики игры, с которыми агентство делиться прибылью не собиралось. Valve Software разрешает модифицировать код Counter-Strike, но явно запрещает использовать такие модификации для извлечения прибыли, поэтому проблемы начинающему агентству обеспечены. Более опытный посредник Massive договаривается и с рекламодателями, и с издателями, обещая последним 1—2 доллара дополнительной прибыли на каждую проданную копию игры.
   Но если все так здорово, если пользователи не против, а издатели так очень даже за, то почему медлят рекламодатели?

Люди любят счет
   Рекламодателям, по большому счету, наплевать, откуда и как об их товарах узнают покупатели. Реклама на ТВ появляется не потому, что рекламодатели любят телевидение, а потому что зачастую это самый дешевый способ оперативно сообщить о новом товаре миллионам людей. Любая оценка рекламной площадки сводится, собственно, к двум вопросам: можно ли с помощью рекламы на этой площадке достучаться до нужной аудитории и в какую сумму обойдется привлечение потребителя (так называемая стоимость контакта).
   Реклама в компьютерных играх на порядки дешевле рекламы на ТВ, однако оценка ее эффективности — штука неочевидная. Если говорить об однопользовательских играх, то единственная реальная метрика, которой могут оперировать рекламодатели, это количество проданных копий. Но количество проданных копий само по себе мало о чем говорит. Не так уж много найдется людей, которые пройдут неинтересную игру до конца, только потому, что за нее уже «уплочено». И даже если геймер увидел рекламный объект, то не факт, что, отстреливаясь от монстров или обгоняя соперника на трассе, он уделит рекламе достаточно внимания. У издателя могут найтись и контрдоводы: во-первых, человек, заплативший 40—60 долларов за игру, вряд ли будет покупать кота в мешке и, скорее всего, играть будет довольно активно. Во-вторых, кроме собственно покупателя играться будут и члены его семьи. В-третьих, неизвестно, сколько народу играется в пиратские версии (что не приносит никакого дохода издателю, но выгодно рекламодателю). В-четвертых, уровень вовлеченности в игровой процесс намного выше, чем уровень вовлеченности, простите, в телепередачу. Другими словами, тираж нужно умножать на некий коэффициент, который в каждом случае свой и определяется только приблизительно.