Гитлер сделал выбор. И с этого момента он вступил на ту тропу, которая приведет его к самоубийству в подвале имперской канцелярии. Но пока он продолжал и блокаду Англии. Идея удушения Великобритании на островах не была новой. Его подводные лодки хищнически рыскали по просторам океанов и морей, пуская на дно все, что плавает под флагом противника, а люфтваффе начали бомбардировки острова за Ла-Маншем.
Однако сам захват территории островной Англии ничего не давал ему в практическом смысле: реальные богатства, которые могли обеспечить великий Рейх на все времена, лежали на Востоке. Англию Гитлер уже сбросил со счетов, и в стратегическом смысле его расчет был верен. Естественно, он не мог не учитывать печального опыта Наполеона, но после стремительного – за полтора месяца! – покорения Европы у него не было сомнения в возможности разделаться «с Россией» до первых морозов.
Да, стратегически Гитлер все рассчитал правильно. Он ошибся в главном. У него не хватило ума понять до конца масштабности мышления и государственной значимости фигуры советского руководителя. Вождя советского народа.
Заместитель наркома авиационной промышленности А.С. Яковлев вернулся в СССР спустя две недели после отъезда из Берлина Молотова. Сталин уже дважды направлял Яковлева в Германию. В результате ровно за год до начала войны в Москву прибыли пять истребителей «Мессершмитт-109», два бомбардировщика «Юнкерс-88», два бомбардировщика «Дорнье-215 и новейший немецкий истребитель – «Хейнкель-100».
Для доклада об итогах третьей поездки «порученец» вождя был приглашен в Кремль чуть ли не с вокзала. Поздно ночью, отпуская Яковлева домой, Сталин сказал: «Организуйте изучение нашими людьми немецких самолетов. Сравните их с новыми машинами. Научитесь их бить».
Теперь специалисты военной промышленности стали постоянными посетителями кабинета вождя. Они не могли не ощущать серьезности ситуации. Нарком Шахурин вспоминал, что однажды, «когда мы переходили из кремлевского кабинета Сталина в его квартиру, я, поотстав от других, сказал Сталину, что наступило очень тревожное время для авиапромышленности. Прекращен выпуск новых самолетов. А вот удастся ли к нужному моменту наладить производство новых в достаточном количестве, трудно сказать. Это меня очень беспокоит. Успеем ли?
Без долгого раздумья, очень уверенно Сталин ответил: «Успеем!» Это единственное слово «успеем» крепко запало в память. И этот короткий разговор меня приободрил».
В конце этого же года Сталин вызвал молодого наркома вместе с В.П. Баланчиным и конструктором В.Я. Климовым. Его интересовал новый авиадвигатель М-105, мощностью в 1000 лошадиных сил. Шахурин пишет: «Раскрыв красную книжечку, в которую он вносил сведения о зарубежной технике, Сталин заметил: «Было бы у нас в достатке таких моторов, как М-105, мы бы с этой сволочью по-другому разговаривали». Высказывание относилось к гитлеровскому руководству.
…К началу войны мы выпускали 50 самолетов в день. В июле 1941 года изготовили 1807 самолетов в месяц, а значит, 60 в день. В сентябре 1941 года сделали 2329 боевых машин – более 70 в день. Правда, потом в связи с эвакуацией заводов в глубокий тыл выпуск стал падать, но в дальнейшем мы довели его до 100 и более самолетов в сутки»[19].
После визита Молотова в Берлин у Сталина не могло быть иллюзий в отношении Гитлера. Война с Германией стала неизбежной. Поэтому он не пренебрегал никакими деталями в подготовке к обороне. Трезвый и осмотрительный реалист, прагматик, он с дотошностью шахматиста вдумчиво анализировал возможные ситуации. 23 декабря 1940 года зал заседаний Центрального Дома Красной Армии был заполнен полностью. В зале присутствовали все командующие округами и армиями, члены военных советов, начальники академий, профессора, руководящий состав Генерального штаба. В Москву были приглашены командующие объединениями, начальники штабов округов, командиры соединений.
В течение нескольких дней на этом расширенном совещании высшему командному составу армии предстояло рассмотреть основные вопросы подготовки вооруженных сил. Доклад о боевой и оперативной подготовке сделал начальник Генерального штаба Мерецков. Побывавший в Испании генерал-полковник Павлов изложил тему «Об использовании механизированных соединений в современных наступательных операциях». Участник испанской войны, начальник Главного управления ВВС генерал-лейтенант Рычагов осветил вопрос «Военно-воздушные силы в наступательной операции и борьбе за господство в воздухе».
Внимание присутствовавших привлек доклад командующего Киевским особым военным округом генерала Жукова «Характер современной наступательной операции». Этот пространный и обстоятельный доклад, написанный в академическом стиле, представлял собой изложение одной из тем теории военного искусства. Но говорил он о довольно элементарных вещах, которым учат в военных учебных заведениях. Чтобы понять характер этого доклада, приведем лишь его фрагмент:
«Следует закономерно ожидать, что первоначальные исходные операции чаще всего начнутся с фронтальных ударов. Проблема наступления будет состоять в том, чтобы сначала прорвать фронт противника, образовать фланги и затем уже во второй фазе перейти к широким маневренным действиям. Условия для оперативного обхода, охвата и ударов по флангам будут создаваться в ходе самой наступательной операции.
Формы фронтального прорыва. Фронтальный удар с целью прорыва фронта является наименее «экономной» формой операции. …Во фронтальном наступлении прорыв может быть осуществлен: центром, на нескольких смежных участках фронта, одним из крыльев или обоими крыльями. Каждая из форм имеет свои особенности». Такой стиль напоминает запись в студенческом конспекте, и это не случайно.
Дело в том, что материал доклада, прочитанного Жуковым, был написан его подчиненными. Начальником оперативного отдела штаба Киевского округа полковником И.Х. Баграмяном, который до назначения на этот пост с 1938 года был преподавателем тактики в Военной академии Генерального штаба. Другим соавтором доклада стал выпускник академии Генерального штаба полковник Г.В. Иванов, приезжавший в Киевский округ на стажировку. Сам командующий КВО не обладал даром аналитических обобщений. Поэтому он лишь огласил соображения более «ученых» коллег.
Конечно, можно было бы не «придираться» к Жукову. Не он был первым и не он стал последним, кто пользовался услугами своих подчиненных в личных интересах. Но это присвоение чужих мыслей утратило частный характер, когда по завершении этих сборов Жуков был назначен начальником Генерального штаба.
Говоря иначе, материал, прочитанный генералом, создал ложное впечатление о фундаментальных знаниях Жуковым военного искусства. И все-таки среди почти шестидесяти выступавших в прениях оказался человек, подвергнувший этот доклад критике. Поэтому заместитель начальника Генерального штаба, начальник Разведывательного управления генерал-лейтенант Ф.И. Голиков свое выступление начал с защиты Жукова:
«Я, как участник совещания, должен высказать большое удовлетворение докладом генерала армии Жукова, как охватом вопроса, его основной постановкой, применительно к полевой обороне при 60—70-процентной ее готовности…
Но прежде всего должен привести, как фактический материал, справку в ответ, пусть меня извинит генерал-лейтенант т. Романенко, на его абсурдное утверждение, что доклад о наступательной операции армий построен на базе возможностей, теорий и взглядов 1932 г.
Эта фактическая справка заключается в характеристике сил, сосредоточенных главным немецким командованием против франко-англо-бельгийско-голландского блока к 10 мая 1940 года…»
За отсутствием опубликованных сведений, трудно сказать, что конкретно имел в виду генерал-лейтенант Прокопий Логинович Романенко, критикуя Жукова. Но как показало неудачное для Красной Армии начало войны, Жуков действительно не имел достаточного представления «о современных формах ведения боевых действий»[20].
С заключительной речью 31 декабря на совещании выступил народный комиссар обороны маршал Тимошенко. Затем большинство участников совещания разъехались по местам, а небольшая группа военных руководителей провела «военно-штабную игру». На больших картах, представлявших собой границу с приграничными округами и территорию сосредоточения войск Германии, разыгрывались два варианта начала столкновения вероятных противников. Руководил игрой нарком обороны.
«По окончании игры, – вспоминал Мерецков, – планировался ее разбор… Но вдруг небольшую группу участников игры вызвали в Кремль. Заседание состоялось в кабинете И.В. Сталина. Мне было предложено охарактеризовать ход декабрьского сбора и январской оперативной игры. На все отвели 15—20 минут. Когда я дошел до игры, то успел остановиться только на действиях противника, после чего разбор фактически закончился, так как Сталин меня перебил и начал задавать вопросы.
Суть их сводилась к оценке разведывательных сведений о германской армии, полученных за последние месяцы в связи с анализом операций в Западной и Северной Европе». То есть Вождь обратил свое внимание на то же, что вызвало претензии в докладе Жукова со стороны генерал-лейтенанта П.Л. Романенко. На сведения о данных разведки в военных действиях Германии на Европейском фронте.
Сталину игра не понравилась. По ходу ее обсуждения он бросил реплику: «Победа в войне будет на той стороне, у которой больше танков и выше моторизация войск». В завершение совещания, пишет Мерецков, «И.В. Сталин прошелся по кабинету, остановился, помолчал и сказал:
– Товарищ Тимошенко просил назначить начальником Генерального штаба товарища Жукова. Давайте согласимся».
Итак, хорошо прочитанный доклад, автором которого Жуков не был, послужил предпосылкой для преувеличения теоретических знаний тактики и способностей ординарного военного. Как порой бывает, Жуков сумел себя подать. В результате этого у наркома и присутствующих на совещании сложилось мнение об аналитических способностях генерала.
И то, что под влиянием внешнего впечатления накануне войны Сталин согласился с предложением Тимошенко и назначил на должность начальника Генерального штаба Жукова, можно отнести к числу редких ошибок Вождя. Эта ошибка, которую, в общем-то, даже и нельзя отнести на счет Сталина, стоила стране и армии многого.
Начальник Генштаба из Жукова не получился. «Победитель японцев» у Халхин-Гола не был военным теоретиком, стратегом в широком понимании этого слова. Обладавший сильной волей, граничащей с жестокостью по отношению к подчиненным, он был старательным исполнителем чужих идей. Правда, умевшим заставить людей подчиняться твердости его характера.
Исторический парадокс, ирония истории в том, что позже Жуков еще раз сумел «подать» себя подобным же образом. После публикации его «Воспоминаний и… сочинений» в пропагандистском вакууме, образовавшемся из-за отсутствия объективных оценок роли в войне Сталина, его заместитель стал восприниматься чуть ли не единственным полноценным военачальником победы над Германией.
Увы, это совершено не соответствует действительности. Даже это сочинение в публикуемом виде не принадлежало перу тщеславного автора. Услужливые люди снова помогли предприимчивому Жукову предстать в роли, которой он не соответствовал ни заслугами, ни трудами, ни талантами.
В. Суворов так оценивает маршала: «Ничего гениального в Жукове не было. Не было ни одной ситуации, в которой он победил бы противника меньшими силами. У него всегда было больше боеприпасов, больше людей, которых он мог бы гнать на смерть совершенно спокойно, не задумываясь о последствиях и ценностях человеческой жизни».
В своих «Воспоминаниях и… сочинениях» Жуков пишет, что, вступив должность, он «вместе с Н.Ф. Ватутиным (начальником Оперативного управления и замначальника Генштаба. – К. Р.) подробно доложил наркому обороны… о состоянии мобилизационных запасов, особенно по снарядам и авиационным бомбам. Кроме того, было отмечено, что промышленность не успевает выполнять наши заказы на боевую технику.
– Все это хорошо известно руководству, – сказал С.К. Тимошенко. – Думаю, в данное время страна не в состоянии дать нам что-либо большее».
Что же предпринял после этого здравого объяснения «талантливый полководец»? Приход Жукова на должность начальника Генерального штаба совершенно ничего не изменил в положительную сторону. Ровным счетом ничего! Во всяком случае, он ничего не пишет в своих «…сочинениях» о каких-либо конкретных собственных успехах, а «тщеславный маршал» не упускал случая похвалиться своими мыслями.
Жуков продолжает: «Однажды он (Тимошенко) вызвал меня и сказал:
– Вчера был у товарища Сталина по вопросам реактивных минометов. Он интересовался, принял ли ты дела от Мерецкова, как чувствуешь себя на новой работе, и приказал явиться к нему с докладом.
– К чему надо быть готовым? – спросил я.
– Ко всему, – ответил нарком. – Но имей в виду, что он не будет слушать длинный доклад. То, что ты расскажешь мне за несколько часов, ему нужно доложить минут за десять… То, что ты собираешься ему сообщить, он знает, так что постарайся остановиться на узловых проблемах».
Сталин действительно не только знал о проблемах оснащения армии боевой техникой, он каждодневно решал вопросы обеспечения ее конструирования и ускорения производства. Наркоматы страны работали в напряженном темпе. Шахурин пишет: «Мы не уходили из своих кабинетов до 2—3, а то и до 4—5 часов утра. Так было заведено. …Тот, кто был непосредственно связан со Сталиным, работал именно так потому, что именно так работал и сам Сталин».
Может показаться, что такой распорядок стал некой прихотью Вождя, но практически он «спрессовал» время. Страна, ее руководство работали все 24 часа. Решения, принятые правительством ночью, уже днем осуществлялись исполнителями.
Шла ускоренная модернизация и освоение выпуска техники нового поколения. Благодаря организующей и направляющей роли Сталина Красная Армия уже получала новые самолеты, тяжелые танки, корабли, торпеды, решалось множество других важных вопросов и задач, которые обеспечат победу в надвигавшейся войне. Станут залогом ее перелома.
В феврале прошло испытание серийных образцов реактивных минометов – знаменитых «катюш», грозного оружия, которое на фронте немцы назвали «сталинскими органами». В стране продолжалось и наращивание промышленного потенциала; так, 24 февраля был введен в эксплуатацию Краматорский завод тяжелого машиностроения. Накануне войны было построено 2900 предприятий-дублеров, которые позже заменят мощности заводов, потерянных на оккупированной территории.
Являвшийся в рассматриваемое время наркомом авиационной промышленности А.И. Шахурин пишет: «Сталин почти ежедневно занимался авиационными делами. К началу 1941 года, когда авиационные части стали пополняться новыми самолетами, остро встал вопрос о скорейшем их освоении.
В феврале 1941 года в Свердловском зале Кремля открылось очередное большое совещание. Кроме военных летчиков, командиров звеньев, летчиков-испытателей НИИ ВВС и авиационной промышленности, на нем присутствовали руководство наркомата, конструкторы.
Открывая его, Молотов сказал, что Центральный Комитет хочет знать мнение военных летчиков о новых самолетах. Мнения были разные. Одним нравились новые скоростные машины, с мощным вооружением. Другие находили их не такими маневренными, как старые, более сложными и строгими в управлении. Некоторым не нравился даже внешний вид: заостренные щукообразные носы вместо широкого лба. Не перебивая и не поправляя выступающих, как обычно, с трубкой в руке Сталин ходил за столом президиума. Он попросил слова, когда все уже выговорились.
Сталин остановился на основных типах боевых самолетов военно-воздушных сил Германии, Англии, Франции и США. Говоря об их тактико-технических данных, он по памяти перечислял скорости, называл особенности вооружения, боевой нагрузки, скороподъемности, высоты, что вызвало удивление присутствующих на совещании специалистов.
Он сказал, что старых машин промышленность больше не производит и тот, кто надеется продержаться на них, пусть откажется от этой мысли. На старых самолетах легче летать, но на них и легче погибнуть во время войны. Выступление он закончил словами:
– Изучайте новые самолеты. Учитесь в совершенстве владеть ими, использовать в бою их преимущества перед старыми; в скорости и вооружении. Это единственный путь»[21].
Решая вопросы повышения обороноспособности, Сталин твердо опирался на партийные организации и их руководителей. Партийные организации на местах фактически выполняли функции контролирующей системы и одновременно координирующего привода в государственном механизме. С 15 по 20 февраля прошла XVIII Всесоюзная конференция ВКП(б).
Ее результатом стало решение «О форсировании темпов роста оборонной промышленности». На оборону было выделено почти половина государственного бюджета – 43, 3%. Особое внимание уделялось ускорению развития тяжелой и химической промышленности, производству танков и самолетов, боеприпасов, образованию запасов сырья, материалов и продовольствия.
Но, что самое главное, еще до этой конференции велась подготовка производственной базы, способной «принять» предприятия из европейской части страны, которые с началом войны будут эвакуированы на восток. До войны здесь, в глубине страны, было возведено 2900 новых предприятий-дублеров.
12 февраля 1941 года Совет Народных Комиссаров принял постановление «О Мобилизационном плане СССР на 1941г.». Фактически этот документ означал объявление готовности армии к отражению ожидавшейся агрессии по вооружению, боевой технике и численности боевых частей.
В постановлении указывалось: «Мобплану 1941 г. присвоить наименования: по Красной Армии – «Мобплан № 23», по гражданским наркоматам – «Мобплан № 9».
Все мобилизационные разработки по новому Мобплану начать немедленно с расчетом окончания всех работ, как в центре, так и на местах, к 1 июня 1941 г. …
При проведении общей мобилизации всех военных округов численность Красной Армии… установить: военнослужащих – 8 628 827 чел.
Штатную численность вооружения и боевой техники установить: орудий – 61 226, танков – 36 879, бронеавтомобилей – 10 679, самолетов – 32 628…»
Причем проведение мобилизации предусматривалось в двух вариантах: «а) …скрытным порядком, в порядке так называемых Больших учебных сборов (БУС)…»; «б) … открытым порядком, т. е. когда мобилизация объявляется Указом Президиума Верховного Совета СССР…»
Но для ведения войны требовались не только военная техника и оружие, бомбы и торпеды, артиллерия и минометы. В марте на совещании у Сталина рассматривался вопрос о положении дел на Ярославском резинокомбинате. За длинным столом его рабочего кабинета сидели резинщики, химики: нарком, его заместитель, руководители предприятий, руководители шинного завода.
Сталин до предела обострил вопрос. В их присутствии он отчитывал первого секретаря Ярославского обкома партии Патоличева.
– Вы забыли об ответственности партийной организации, – резко говорил Сталин. И в конце сделал вывод: «Патоличева надо наказать».
Еще до войны Советский Союз первым в мире освоил разработанную учеными и специалистами страны новую технологию выпуска синтетического каучука, и теперь речь шла об ускорении научно-исследовательских и конструкторских работ по ее широкому освоению.
Конечно, и Сталин, и присутствовавшие работники химической промышленности понимали, что дело не в секретаре обкома партии. Промышленность еще не была готова к производству автопокрышек только из синтетического материала.
«Все ждали, – вспоминал бывший министр внешней торговли дважды Герой Социалистического труда Н.С. Патоличев, – чего же он скажет дальше. А он долго и молча ходил, что-то обдумывая. Длинными, неимоверно длинными показались мне эти минуты. Неожиданно Сталин улыбнулся и сказал:
– Надо выбрать Патоличева в комиссию по выработке решения о работе Наркомата химической промышленности».
Сталин был руководителем-организатором, но часто он сам инициировал новые решения, и это касалось не только авиации. 3 апреля в его кабинете присутствовали Молотов, Ворошилов, Жданов, Кулик, директор Кировского завода Зальцман, главный конструктор тяжелых танков Котин, директор одного из танковых заводов Казаков, начальник ГАБТУ Федоренко и ряд других специалистов. Обсуждался вопрос о необходимости срочного перевооружения тяжелого танка мощной 107-миллиметровой пушкой.
Сталин настаивал на таком решении, но Зальцман, Котин и Федоренко утверждали, что эту пушку поставить на тяжелый танк невозможно.
– Значит, вы убеждены, что такая пушка в тяжелый танк не встанет? – констатировал после длительных дебатов Сталин. Услышав единодушное: «Да, совершенно уверены», – он сказал: – Хорошо, тогда я Грабина спрошу.
Секретарь Сталина Поскребышев нашел по телефону Грабина в Ленинграде, где в одном из институтов конструктор выступал на конференции. Доктор технических наук, генерал-полковник технических войск, Герой Социалистического труда и четырежды лауреат Сталинской премии Василий Гаврилович Грабин вспоминал, что, вызванный к телефонному аппарату, он услышал в трубке голос Сталина:
«– Здравствуйте, товарищ Грабин. Я хочу с вами посоветоваться. Есть мнение, что тяжелый танк вооружен маломощной пушкой, не отвечающей задачам тяжелого танка. В настоящее время рассматривается вопрос о перевооружении его: вместо 76-миллиметровой пушки предлагается поставить мощную – 107-миллиметровую. Хотелось бы знать вашу точку зрения… Возможно, вам трудно будет оценить это предложение, так как тяжелый танк вооружен вашей 76-миллиметровой пушкой.
– Я готов высказать свое мнение, – ответил конструктор. – Когда ГАУ выдало нашему конструкторскому бюро тактико-технические требования на 76-миллиметровую пушку, мы пришли к выводу… что 76-миллиметровая пушка для тяжелого танка неперспективна… Мы считали, что тяжелый танк следует вооружить более мощной пушкой, снаряд которой пробивал бы броню своего танка с дистанции 1000 метров. Свое мнение мы высказали ГАУ и ГБТУ, но с нами никто не согласился…
– Значит, у вас сложилось мнение о недостаточной мощности 76-миллиметровой пушки для тяжелого танка?
– Да, товарищ Сталин.
– Очень жаль, что я раньше не знал об этом. Значит, в настоящее время наши оценки не расходятся. Скажите, пожалуйста, можно ли в тяжелый танк поставить мощную 107-миллиметровую пушку?
– Можно, товарищ Сталин.
– Вы уверены, что мощную 107-миллиметровую пушку можно поставить в тяжелый танк? – повторил вопрос Сталин.
– Вполне уверен, что 107-миллиметровую мощную пушку можно поставить в тяжелый танк. Это подтверждается тем, что мы уже установили 107-миллиметровую модернизированную пушку мощностью 385 тонометров в танк КВ-2».
Речь шла о пушке Ф-42. В продолжение разговора Сталин спросил конструктора: «Скажите, не смогли бы вы быть завтра в Москве?» Положив трубку, Сталин обратился к собравшимся, которые слышали весь разговор:
– Грабин утверждает, что 107-миллиметровую мощную пушку в танк поставить можно.
Потом после непродолжительной паузы он добавил:
– Грабин никогда зря не болтает… Он завтра будет здесь. До его приезда обсуждение прекращаем.
Тут же он поручил Жданову подготовить проект решения о перевооружении тяжелого танка.
Сталин торопил своих наркомов, и для этого были важные основания. Помимо Германии советская разведка добывала информацию как в США, так и в Англии. В марте 1941 года американская разведка передала Советскому Союзу подробные сведения о плане «Операция Барбаросса». Через связи в правительственных кругах Германии ее добыл еще в январе коммерческий атташе посольства США в Берлине Сэм Эдисон Вудс. Информатор Вудса передал ему копию документа и сообщил, что «приготовления должны быть завершены к весне 1941 года».
Рузвельт распорядился ознакомить с этими материалами советского посла в Вашингтоне К. Уманского. И «1 марта 1941 г. по указанию секретаря Корделла Хелла его заместитель – Сэмнер Уэллс – передал эти материалы Уманскому… с указанием источника»[22].
Информация поступила в Москву. В ней сообщалось: «…воздушные налеты на Англию служат ширмой для подлинных и подробно разработанных планов и приготовлений для внезапного и сокрушительного нападения на Россию…»
После ознакомления с содержанием Директивы № 21 «Операция Барбаросса» Сталиным информация была передана в ГРУ Генерального штаба, и Жуков получил схему «возможного направления немецкого наступления». Правда, даты наступления в тексте директивы не было. Ее не знал и сам Гитлер. Там содержалась лишь дата завершения приготовления к нападению – 15 мая.
Однако сам захват территории островной Англии ничего не давал ему в практическом смысле: реальные богатства, которые могли обеспечить великий Рейх на все времена, лежали на Востоке. Англию Гитлер уже сбросил со счетов, и в стратегическом смысле его расчет был верен. Естественно, он не мог не учитывать печального опыта Наполеона, но после стремительного – за полтора месяца! – покорения Европы у него не было сомнения в возможности разделаться «с Россией» до первых морозов.
Да, стратегически Гитлер все рассчитал правильно. Он ошибся в главном. У него не хватило ума понять до конца масштабности мышления и государственной значимости фигуры советского руководителя. Вождя советского народа.
Заместитель наркома авиационной промышленности А.С. Яковлев вернулся в СССР спустя две недели после отъезда из Берлина Молотова. Сталин уже дважды направлял Яковлева в Германию. В результате ровно за год до начала войны в Москву прибыли пять истребителей «Мессершмитт-109», два бомбардировщика «Юнкерс-88», два бомбардировщика «Дорнье-215 и новейший немецкий истребитель – «Хейнкель-100».
Для доклада об итогах третьей поездки «порученец» вождя был приглашен в Кремль чуть ли не с вокзала. Поздно ночью, отпуская Яковлева домой, Сталин сказал: «Организуйте изучение нашими людьми немецких самолетов. Сравните их с новыми машинами. Научитесь их бить».
Теперь специалисты военной промышленности стали постоянными посетителями кабинета вождя. Они не могли не ощущать серьезности ситуации. Нарком Шахурин вспоминал, что однажды, «когда мы переходили из кремлевского кабинета Сталина в его квартиру, я, поотстав от других, сказал Сталину, что наступило очень тревожное время для авиапромышленности. Прекращен выпуск новых самолетов. А вот удастся ли к нужному моменту наладить производство новых в достаточном количестве, трудно сказать. Это меня очень беспокоит. Успеем ли?
Без долгого раздумья, очень уверенно Сталин ответил: «Успеем!» Это единственное слово «успеем» крепко запало в память. И этот короткий разговор меня приободрил».
В конце этого же года Сталин вызвал молодого наркома вместе с В.П. Баланчиным и конструктором В.Я. Климовым. Его интересовал новый авиадвигатель М-105, мощностью в 1000 лошадиных сил. Шахурин пишет: «Раскрыв красную книжечку, в которую он вносил сведения о зарубежной технике, Сталин заметил: «Было бы у нас в достатке таких моторов, как М-105, мы бы с этой сволочью по-другому разговаривали». Высказывание относилось к гитлеровскому руководству.
…К началу войны мы выпускали 50 самолетов в день. В июле 1941 года изготовили 1807 самолетов в месяц, а значит, 60 в день. В сентябре 1941 года сделали 2329 боевых машин – более 70 в день. Правда, потом в связи с эвакуацией заводов в глубокий тыл выпуск стал падать, но в дальнейшем мы довели его до 100 и более самолетов в сутки»[19].
После визита Молотова в Берлин у Сталина не могло быть иллюзий в отношении Гитлера. Война с Германией стала неизбежной. Поэтому он не пренебрегал никакими деталями в подготовке к обороне. Трезвый и осмотрительный реалист, прагматик, он с дотошностью шахматиста вдумчиво анализировал возможные ситуации. 23 декабря 1940 года зал заседаний Центрального Дома Красной Армии был заполнен полностью. В зале присутствовали все командующие округами и армиями, члены военных советов, начальники академий, профессора, руководящий состав Генерального штаба. В Москву были приглашены командующие объединениями, начальники штабов округов, командиры соединений.
В течение нескольких дней на этом расширенном совещании высшему командному составу армии предстояло рассмотреть основные вопросы подготовки вооруженных сил. Доклад о боевой и оперативной подготовке сделал начальник Генерального штаба Мерецков. Побывавший в Испании генерал-полковник Павлов изложил тему «Об использовании механизированных соединений в современных наступательных операциях». Участник испанской войны, начальник Главного управления ВВС генерал-лейтенант Рычагов осветил вопрос «Военно-воздушные силы в наступательной операции и борьбе за господство в воздухе».
Внимание присутствовавших привлек доклад командующего Киевским особым военным округом генерала Жукова «Характер современной наступательной операции». Этот пространный и обстоятельный доклад, написанный в академическом стиле, представлял собой изложение одной из тем теории военного искусства. Но говорил он о довольно элементарных вещах, которым учат в военных учебных заведениях. Чтобы понять характер этого доклада, приведем лишь его фрагмент:
«Следует закономерно ожидать, что первоначальные исходные операции чаще всего начнутся с фронтальных ударов. Проблема наступления будет состоять в том, чтобы сначала прорвать фронт противника, образовать фланги и затем уже во второй фазе перейти к широким маневренным действиям. Условия для оперативного обхода, охвата и ударов по флангам будут создаваться в ходе самой наступательной операции.
Формы фронтального прорыва. Фронтальный удар с целью прорыва фронта является наименее «экономной» формой операции. …Во фронтальном наступлении прорыв может быть осуществлен: центром, на нескольких смежных участках фронта, одним из крыльев или обоими крыльями. Каждая из форм имеет свои особенности». Такой стиль напоминает запись в студенческом конспекте, и это не случайно.
Дело в том, что материал доклада, прочитанного Жуковым, был написан его подчиненными. Начальником оперативного отдела штаба Киевского округа полковником И.Х. Баграмяном, который до назначения на этот пост с 1938 года был преподавателем тактики в Военной академии Генерального штаба. Другим соавтором доклада стал выпускник академии Генерального штаба полковник Г.В. Иванов, приезжавший в Киевский округ на стажировку. Сам командующий КВО не обладал даром аналитических обобщений. Поэтому он лишь огласил соображения более «ученых» коллег.
Конечно, можно было бы не «придираться» к Жукову. Не он был первым и не он стал последним, кто пользовался услугами своих подчиненных в личных интересах. Но это присвоение чужих мыслей утратило частный характер, когда по завершении этих сборов Жуков был назначен начальником Генерального штаба.
Говоря иначе, материал, прочитанный генералом, создал ложное впечатление о фундаментальных знаниях Жуковым военного искусства. И все-таки среди почти шестидесяти выступавших в прениях оказался человек, подвергнувший этот доклад критике. Поэтому заместитель начальника Генерального штаба, начальник Разведывательного управления генерал-лейтенант Ф.И. Голиков свое выступление начал с защиты Жукова:
«Я, как участник совещания, должен высказать большое удовлетворение докладом генерала армии Жукова, как охватом вопроса, его основной постановкой, применительно к полевой обороне при 60—70-процентной ее готовности…
Но прежде всего должен привести, как фактический материал, справку в ответ, пусть меня извинит генерал-лейтенант т. Романенко, на его абсурдное утверждение, что доклад о наступательной операции армий построен на базе возможностей, теорий и взглядов 1932 г.
Эта фактическая справка заключается в характеристике сил, сосредоточенных главным немецким командованием против франко-англо-бельгийско-голландского блока к 10 мая 1940 года…»
За отсутствием опубликованных сведений, трудно сказать, что конкретно имел в виду генерал-лейтенант Прокопий Логинович Романенко, критикуя Жукова. Но как показало неудачное для Красной Армии начало войны, Жуков действительно не имел достаточного представления «о современных формах ведения боевых действий»[20].
С заключительной речью 31 декабря на совещании выступил народный комиссар обороны маршал Тимошенко. Затем большинство участников совещания разъехались по местам, а небольшая группа военных руководителей провела «военно-штабную игру». На больших картах, представлявших собой границу с приграничными округами и территорию сосредоточения войск Германии, разыгрывались два варианта начала столкновения вероятных противников. Руководил игрой нарком обороны.
«По окончании игры, – вспоминал Мерецков, – планировался ее разбор… Но вдруг небольшую группу участников игры вызвали в Кремль. Заседание состоялось в кабинете И.В. Сталина. Мне было предложено охарактеризовать ход декабрьского сбора и январской оперативной игры. На все отвели 15—20 минут. Когда я дошел до игры, то успел остановиться только на действиях противника, после чего разбор фактически закончился, так как Сталин меня перебил и начал задавать вопросы.
Суть их сводилась к оценке разведывательных сведений о германской армии, полученных за последние месяцы в связи с анализом операций в Западной и Северной Европе». То есть Вождь обратил свое внимание на то же, что вызвало претензии в докладе Жукова со стороны генерал-лейтенанта П.Л. Романенко. На сведения о данных разведки в военных действиях Германии на Европейском фронте.
Сталину игра не понравилась. По ходу ее обсуждения он бросил реплику: «Победа в войне будет на той стороне, у которой больше танков и выше моторизация войск». В завершение совещания, пишет Мерецков, «И.В. Сталин прошелся по кабинету, остановился, помолчал и сказал:
– Товарищ Тимошенко просил назначить начальником Генерального штаба товарища Жукова. Давайте согласимся».
Итак, хорошо прочитанный доклад, автором которого Жуков не был, послужил предпосылкой для преувеличения теоретических знаний тактики и способностей ординарного военного. Как порой бывает, Жуков сумел себя подать. В результате этого у наркома и присутствующих на совещании сложилось мнение об аналитических способностях генерала.
И то, что под влиянием внешнего впечатления накануне войны Сталин согласился с предложением Тимошенко и назначил на должность начальника Генерального штаба Жукова, можно отнести к числу редких ошибок Вождя. Эта ошибка, которую, в общем-то, даже и нельзя отнести на счет Сталина, стоила стране и армии многого.
Начальник Генштаба из Жукова не получился. «Победитель японцев» у Халхин-Гола не был военным теоретиком, стратегом в широком понимании этого слова. Обладавший сильной волей, граничащей с жестокостью по отношению к подчиненным, он был старательным исполнителем чужих идей. Правда, умевшим заставить людей подчиняться твердости его характера.
Исторический парадокс, ирония истории в том, что позже Жуков еще раз сумел «подать» себя подобным же образом. После публикации его «Воспоминаний и… сочинений» в пропагандистском вакууме, образовавшемся из-за отсутствия объективных оценок роли в войне Сталина, его заместитель стал восприниматься чуть ли не единственным полноценным военачальником победы над Германией.
Увы, это совершено не соответствует действительности. Даже это сочинение в публикуемом виде не принадлежало перу тщеславного автора. Услужливые люди снова помогли предприимчивому Жукову предстать в роли, которой он не соответствовал ни заслугами, ни трудами, ни талантами.
В. Суворов так оценивает маршала: «Ничего гениального в Жукове не было. Не было ни одной ситуации, в которой он победил бы противника меньшими силами. У него всегда было больше боеприпасов, больше людей, которых он мог бы гнать на смерть совершенно спокойно, не задумываясь о последствиях и ценностях человеческой жизни».
В своих «Воспоминаниях и… сочинениях» Жуков пишет, что, вступив должность, он «вместе с Н.Ф. Ватутиным (начальником Оперативного управления и замначальника Генштаба. – К. Р.) подробно доложил наркому обороны… о состоянии мобилизационных запасов, особенно по снарядам и авиационным бомбам. Кроме того, было отмечено, что промышленность не успевает выполнять наши заказы на боевую технику.
– Все это хорошо известно руководству, – сказал С.К. Тимошенко. – Думаю, в данное время страна не в состоянии дать нам что-либо большее».
Что же предпринял после этого здравого объяснения «талантливый полководец»? Приход Жукова на должность начальника Генерального штаба совершенно ничего не изменил в положительную сторону. Ровным счетом ничего! Во всяком случае, он ничего не пишет в своих «…сочинениях» о каких-либо конкретных собственных успехах, а «тщеславный маршал» не упускал случая похвалиться своими мыслями.
Жуков продолжает: «Однажды он (Тимошенко) вызвал меня и сказал:
– Вчера был у товарища Сталина по вопросам реактивных минометов. Он интересовался, принял ли ты дела от Мерецкова, как чувствуешь себя на новой работе, и приказал явиться к нему с докладом.
– К чему надо быть готовым? – спросил я.
– Ко всему, – ответил нарком. – Но имей в виду, что он не будет слушать длинный доклад. То, что ты расскажешь мне за несколько часов, ему нужно доложить минут за десять… То, что ты собираешься ему сообщить, он знает, так что постарайся остановиться на узловых проблемах».
Сталин действительно не только знал о проблемах оснащения армии боевой техникой, он каждодневно решал вопросы обеспечения ее конструирования и ускорения производства. Наркоматы страны работали в напряженном темпе. Шахурин пишет: «Мы не уходили из своих кабинетов до 2—3, а то и до 4—5 часов утра. Так было заведено. …Тот, кто был непосредственно связан со Сталиным, работал именно так потому, что именно так работал и сам Сталин».
Может показаться, что такой распорядок стал некой прихотью Вождя, но практически он «спрессовал» время. Страна, ее руководство работали все 24 часа. Решения, принятые правительством ночью, уже днем осуществлялись исполнителями.
Шла ускоренная модернизация и освоение выпуска техники нового поколения. Благодаря организующей и направляющей роли Сталина Красная Армия уже получала новые самолеты, тяжелые танки, корабли, торпеды, решалось множество других важных вопросов и задач, которые обеспечат победу в надвигавшейся войне. Станут залогом ее перелома.
В феврале прошло испытание серийных образцов реактивных минометов – знаменитых «катюш», грозного оружия, которое на фронте немцы назвали «сталинскими органами». В стране продолжалось и наращивание промышленного потенциала; так, 24 февраля был введен в эксплуатацию Краматорский завод тяжелого машиностроения. Накануне войны было построено 2900 предприятий-дублеров, которые позже заменят мощности заводов, потерянных на оккупированной территории.
Являвшийся в рассматриваемое время наркомом авиационной промышленности А.И. Шахурин пишет: «Сталин почти ежедневно занимался авиационными делами. К началу 1941 года, когда авиационные части стали пополняться новыми самолетами, остро встал вопрос о скорейшем их освоении.
В феврале 1941 года в Свердловском зале Кремля открылось очередное большое совещание. Кроме военных летчиков, командиров звеньев, летчиков-испытателей НИИ ВВС и авиационной промышленности, на нем присутствовали руководство наркомата, конструкторы.
Открывая его, Молотов сказал, что Центральный Комитет хочет знать мнение военных летчиков о новых самолетах. Мнения были разные. Одним нравились новые скоростные машины, с мощным вооружением. Другие находили их не такими маневренными, как старые, более сложными и строгими в управлении. Некоторым не нравился даже внешний вид: заостренные щукообразные носы вместо широкого лба. Не перебивая и не поправляя выступающих, как обычно, с трубкой в руке Сталин ходил за столом президиума. Он попросил слова, когда все уже выговорились.
Сталин остановился на основных типах боевых самолетов военно-воздушных сил Германии, Англии, Франции и США. Говоря об их тактико-технических данных, он по памяти перечислял скорости, называл особенности вооружения, боевой нагрузки, скороподъемности, высоты, что вызвало удивление присутствующих на совещании специалистов.
Он сказал, что старых машин промышленность больше не производит и тот, кто надеется продержаться на них, пусть откажется от этой мысли. На старых самолетах легче летать, но на них и легче погибнуть во время войны. Выступление он закончил словами:
– Изучайте новые самолеты. Учитесь в совершенстве владеть ими, использовать в бою их преимущества перед старыми; в скорости и вооружении. Это единственный путь»[21].
Решая вопросы повышения обороноспособности, Сталин твердо опирался на партийные организации и их руководителей. Партийные организации на местах фактически выполняли функции контролирующей системы и одновременно координирующего привода в государственном механизме. С 15 по 20 февраля прошла XVIII Всесоюзная конференция ВКП(б).
Ее результатом стало решение «О форсировании темпов роста оборонной промышленности». На оборону было выделено почти половина государственного бюджета – 43, 3%. Особое внимание уделялось ускорению развития тяжелой и химической промышленности, производству танков и самолетов, боеприпасов, образованию запасов сырья, материалов и продовольствия.
Но, что самое главное, еще до этой конференции велась подготовка производственной базы, способной «принять» предприятия из европейской части страны, которые с началом войны будут эвакуированы на восток. До войны здесь, в глубине страны, было возведено 2900 новых предприятий-дублеров.
12 февраля 1941 года Совет Народных Комиссаров принял постановление «О Мобилизационном плане СССР на 1941г.». Фактически этот документ означал объявление готовности армии к отражению ожидавшейся агрессии по вооружению, боевой технике и численности боевых частей.
В постановлении указывалось: «Мобплану 1941 г. присвоить наименования: по Красной Армии – «Мобплан № 23», по гражданским наркоматам – «Мобплан № 9».
Все мобилизационные разработки по новому Мобплану начать немедленно с расчетом окончания всех работ, как в центре, так и на местах, к 1 июня 1941 г. …
При проведении общей мобилизации всех военных округов численность Красной Армии… установить: военнослужащих – 8 628 827 чел.
Штатную численность вооружения и боевой техники установить: орудий – 61 226, танков – 36 879, бронеавтомобилей – 10 679, самолетов – 32 628…»
Причем проведение мобилизации предусматривалось в двух вариантах: «а) …скрытным порядком, в порядке так называемых Больших учебных сборов (БУС)…»; «б) … открытым порядком, т. е. когда мобилизация объявляется Указом Президиума Верховного Совета СССР…»
Но для ведения войны требовались не только военная техника и оружие, бомбы и торпеды, артиллерия и минометы. В марте на совещании у Сталина рассматривался вопрос о положении дел на Ярославском резинокомбинате. За длинным столом его рабочего кабинета сидели резинщики, химики: нарком, его заместитель, руководители предприятий, руководители шинного завода.
Сталин до предела обострил вопрос. В их присутствии он отчитывал первого секретаря Ярославского обкома партии Патоличева.
– Вы забыли об ответственности партийной организации, – резко говорил Сталин. И в конце сделал вывод: «Патоличева надо наказать».
Еще до войны Советский Союз первым в мире освоил разработанную учеными и специалистами страны новую технологию выпуска синтетического каучука, и теперь речь шла об ускорении научно-исследовательских и конструкторских работ по ее широкому освоению.
Конечно, и Сталин, и присутствовавшие работники химической промышленности понимали, что дело не в секретаре обкома партии. Промышленность еще не была готова к производству автопокрышек только из синтетического материала.
«Все ждали, – вспоминал бывший министр внешней торговли дважды Герой Социалистического труда Н.С. Патоличев, – чего же он скажет дальше. А он долго и молча ходил, что-то обдумывая. Длинными, неимоверно длинными показались мне эти минуты. Неожиданно Сталин улыбнулся и сказал:
– Надо выбрать Патоличева в комиссию по выработке решения о работе Наркомата химической промышленности».
Сталин был руководителем-организатором, но часто он сам инициировал новые решения, и это касалось не только авиации. 3 апреля в его кабинете присутствовали Молотов, Ворошилов, Жданов, Кулик, директор Кировского завода Зальцман, главный конструктор тяжелых танков Котин, директор одного из танковых заводов Казаков, начальник ГАБТУ Федоренко и ряд других специалистов. Обсуждался вопрос о необходимости срочного перевооружения тяжелого танка мощной 107-миллиметровой пушкой.
Сталин настаивал на таком решении, но Зальцман, Котин и Федоренко утверждали, что эту пушку поставить на тяжелый танк невозможно.
– Значит, вы убеждены, что такая пушка в тяжелый танк не встанет? – констатировал после длительных дебатов Сталин. Услышав единодушное: «Да, совершенно уверены», – он сказал: – Хорошо, тогда я Грабина спрошу.
Секретарь Сталина Поскребышев нашел по телефону Грабина в Ленинграде, где в одном из институтов конструктор выступал на конференции. Доктор технических наук, генерал-полковник технических войск, Герой Социалистического труда и четырежды лауреат Сталинской премии Василий Гаврилович Грабин вспоминал, что, вызванный к телефонному аппарату, он услышал в трубке голос Сталина:
«– Здравствуйте, товарищ Грабин. Я хочу с вами посоветоваться. Есть мнение, что тяжелый танк вооружен маломощной пушкой, не отвечающей задачам тяжелого танка. В настоящее время рассматривается вопрос о перевооружении его: вместо 76-миллиметровой пушки предлагается поставить мощную – 107-миллиметровую. Хотелось бы знать вашу точку зрения… Возможно, вам трудно будет оценить это предложение, так как тяжелый танк вооружен вашей 76-миллиметровой пушкой.
– Я готов высказать свое мнение, – ответил конструктор. – Когда ГАУ выдало нашему конструкторскому бюро тактико-технические требования на 76-миллиметровую пушку, мы пришли к выводу… что 76-миллиметровая пушка для тяжелого танка неперспективна… Мы считали, что тяжелый танк следует вооружить более мощной пушкой, снаряд которой пробивал бы броню своего танка с дистанции 1000 метров. Свое мнение мы высказали ГАУ и ГБТУ, но с нами никто не согласился…
– Значит, у вас сложилось мнение о недостаточной мощности 76-миллиметровой пушки для тяжелого танка?
– Да, товарищ Сталин.
– Очень жаль, что я раньше не знал об этом. Значит, в настоящее время наши оценки не расходятся. Скажите, пожалуйста, можно ли в тяжелый танк поставить мощную 107-миллиметровую пушку?
– Можно, товарищ Сталин.
– Вы уверены, что мощную 107-миллиметровую пушку можно поставить в тяжелый танк? – повторил вопрос Сталин.
– Вполне уверен, что 107-миллиметровую мощную пушку можно поставить в тяжелый танк. Это подтверждается тем, что мы уже установили 107-миллиметровую модернизированную пушку мощностью 385 тонометров в танк КВ-2».
Речь шла о пушке Ф-42. В продолжение разговора Сталин спросил конструктора: «Скажите, не смогли бы вы быть завтра в Москве?» Положив трубку, Сталин обратился к собравшимся, которые слышали весь разговор:
– Грабин утверждает, что 107-миллиметровую мощную пушку в танк поставить можно.
Потом после непродолжительной паузы он добавил:
– Грабин никогда зря не болтает… Он завтра будет здесь. До его приезда обсуждение прекращаем.
Тут же он поручил Жданову подготовить проект решения о перевооружении тяжелого танка.
Сталин торопил своих наркомов, и для этого были важные основания. Помимо Германии советская разведка добывала информацию как в США, так и в Англии. В марте 1941 года американская разведка передала Советскому Союзу подробные сведения о плане «Операция Барбаросса». Через связи в правительственных кругах Германии ее добыл еще в январе коммерческий атташе посольства США в Берлине Сэм Эдисон Вудс. Информатор Вудса передал ему копию документа и сообщил, что «приготовления должны быть завершены к весне 1941 года».
Рузвельт распорядился ознакомить с этими материалами советского посла в Вашингтоне К. Уманского. И «1 марта 1941 г. по указанию секретаря Корделла Хелла его заместитель – Сэмнер Уэллс – передал эти материалы Уманскому… с указанием источника»[22].
Информация поступила в Москву. В ней сообщалось: «…воздушные налеты на Англию служат ширмой для подлинных и подробно разработанных планов и приготовлений для внезапного и сокрушительного нападения на Россию…»
После ознакомления с содержанием Директивы № 21 «Операция Барбаросса» Сталиным информация была передана в ГРУ Генерального штаба, и Жуков получил схему «возможного направления немецкого наступления». Правда, даты наступления в тексте директивы не было. Ее не знал и сам Гитлер. Там содержалась лишь дата завершения приготовления к нападению – 15 мая.