Страница:
коммунисты против бога? Мне пришлось долго с ним беседовать-спорить и, в
конце концов пришли к выводу, что люди должны во что-то верить: сектанты и
другие верующие верят в потустороннюю жизнь и чем больше здесь страдают, тем
легче они попадут в рай, а коммунисты при том по тем же законам верят в
жизнь на земле и добиваются - более или менее счастливой жизни всем на
земле, а не в раю на небесах. Он даже выразился так, что бог вроде был таким
же коммунистом, как и стремление нынешних партийцев. Но до этого очень
далеко и в этом виновны сами коммунисты, так как личное ставят выше, чем
общественное. А пока надо верить в бога, чтоб легче жить.
Питание в школе было поставлено хорошо, в столовой самообслуживания
всегда широкий и дешевый ассортимент блюд из овощей, молочных, мясных из
внутренностей. Я особенно любил печенку и почки, а бывший прокурор из
Кировской области всегда брал мозги? - он отвечал: "У кого чего не хватает,
тот это и заказывает!" А Старков из Пермской области всегда нажимал на
молочные, считая, что в детстве ему всегда не хватало молока. Многие особо
увлекались шахматами и преферансом. Некоторые было, всю ночь дуют в
преферанс и пиво, а на занятиях спят, но с помощью товарищей тянули на
положительную оценку.
В школе регулярно проходили шахматный, волейбольный и другие турниры.
Победителям давались призы в виде каких-либо безделушек типа шахматы,
фотоаппарат или т.п. Я в шахматах не понимал почти ничего, знал какая фигура
как ходит, понимал, что такое мат и пат и фактически все. Но однажды решил
участвовать в шахматном турнире и я. Расставили доски, фигуры на столы. Сели
участники турнира. Против меня оказался сильный шахматист В.И.Чернов из
Коми. Вокруг стояли болельщики: Семенчин, Куликов и другие. Белыми пошел мой
противник. Как он пойдет, так я повторяю ход черными. Так мы играли до 20-ти
ходов и вдруг мой Чернов спрашивает: "По какой системе я играю?!" Но тут
Куликов и Семенчин не выдержали, рассмеялись и через смех сказали: "Да он же
не умеет играть!" Чернов тут распсиховался, швырнул фигуры с доски, и потом
долгое время со мной не разговаривал, все сердился, а по школе ходил потом
как анекдот.
За четыре года учебы было много хорошего и просто жизненного, но самое
важное в том, что мы все здорово выросли и стали способными разбираться и в
философии, в политэкономии, в международном рабочем движении, в сельском
хозяйстве, в промышленности, в статистике и вообще в жизни. Хорошо знали,
где, что найти для бесед, докладов и как их довести доходчиво до простого
люда.
Об уровне роста нашего можно привести много примеров, хотя бы из вот
этого факта. К семинарским занятиям с докладами назывались конкретные люди
по той или иной теме. А вся группа готовится, чтобы дополнить докладчика или
раскритиковать его доклад. Это на 2-3 часа. Однажды по философии готовил
доклад на семинар Илья Пунегов, наш коми парень. Учился упорно, день и ночь
конспектировал все четыре года и многое даже зубрил, особенно для цитат. В
ходе доклада он все говорил: "Товарищ Каутский или еще какой-то там философ
говорит...", товарищ Каутский сказал..., товарищ Каутский раскритиковал..."
Но ни разу Ленина не назвал товарищем... После доклада Останин (из Кирова)
задает вопрос: "А почему ты Каутского называешь товарищем, а Ленина ни разу
не назвал товарищем?" Илья Пунегов, не раздумывая, отвечает: "Какой же нам с
вами Ленин товарищ?! Он великий вождь и учитель! А Каутский так себе,
философ, вроде нас же, все путает, в том числе и нас". Тут такой грохот был
в классе, наверное, на полчаса и время оставалось лишь для преподавателя,
чтоб подвести итог к занятиям и докладу.
А на четвертом курсе мы уже консультировали другие ВУЗы г. Горького.
Высшая партийная школа - это действительно школа жизни для партийного,
советского и хозяйственного работника. Наши все слушатели после окончания
ВПШ работали на руководящих должностях и неплохо.
Последние дни сдачи госэкзамена, как итог четырехлетней учебы, еще не
кончились, а я уже получил телеграмму из Обкома партии: "Прошу выехать
срочно для решения вопроса о дальнейшей работе...".
Я был в недоумении и вызвали по телефону из кабинета директора Обком
партии, Балина. В разговоре мало что уточнил, но было сказано: "Сдашь
последний экзамен, и в тот же день выезжай!" На выпускном вечере мне не
удалось присутствовать. Получив вне очереди диплом, я выехал, попрощавшись с
учителями в дирекции.
С приездом, в Обкоме сказали, что придется идти работать в
Облпотребсоюз, председатель Климентьев уходит на пенсию, и решили направить
туда Вас. Мне, конечно, было не особенно по душе, но против партии не
попрешь. Хуже того, в последний день перед съездом кооператоров Климентьев
решил поработать еще и мне "доставалась" лишь должность первого заместителя.
Съезд провели и начали работать.
Климентьев уже слабо вникал в дела и мне пришлось ведать всеми
вопросами, кроме, наверное, заготовок, где работал старый кооператор Митин.
Небольшой, не знающий дело аппарат правления Облпотребсоюза работал по всем
направлениям в селах и частично в городах. Каждый сельсовет имел свое
сельпо, район - райсоюз, деревня - магазин, а в городах были горпо. В Печоре
и Сыктывкаре находились торговые базы, где концентрировались и сортировались
товары. Директора баз т.т. Катков и Цыганок, кооператоры отродясь, имели так
же небольшой аппарат и плохонькие склады-лабазы для сортировки товара,
укомплектования товара для каждого сельпо и райсоюза и отправки водным и
автотранспортом до места потребления. Самоходки и автомашины были свои.
Директором автобазы был энергичный бывший шофер. Первыми вопросами
встали передо мной: транспорт, реконструкция и строительство торговой сети,
завоз товаров в глубинные пункты, т.е. по сельпо. Анализ прошедших районных
собраний пайщиков указывал на очень серьезные недостатки в завозе товаров,
ассортименте их и наличии неходовых товаров, которые с военных лет еще
подвергаются к порче, наносят убытки и т.п.
Очень внимательно изучив кадры в правлении и райсоюзах, мы подобрали
инициативных людей по основным направлениям развития кооперации. Альфонс
Эйчус был назначен начальником по строительству и реконструкции, Танеев - в
отдел организации и техники торговли, Голышева - в торговое управление.
Нашли отражение и вопросы тары, разъездной торговли, децзакупа, переработки
неходовых тканей и многие другие сопутствующие вопросы. Эйчус А.И. уже
первые полтора-два года переделал почти все сносные магазины для торговли по
методу самообслуживания, открытого доступа к товарам и разъездной торговли в
места работы тружеников села и мелких деревушек. Как-то мы с ним приехали в
Ибское сельпо. Магазин на курьих ножках. Продавщица за прилавком в грязной
одежде. Кладовка - завал. И это 50 верст от города...?! Мы решили: разломать
прилавок, вызвать из города пару стеклянных прилавков и к вечеру выложить
весь товар на вид. Продавщица - в слезы, а мы работаем. Продавщица
причитает, а председатель сельпо с бухгалтером смотрят удивленно, но не
помогают и не возражают.
К вечеру пришли люди-покупатели и удивленно говорят: "Откуда столько
товаров навезли? А магазин-то стал как городской!" Продавщица уже не плачет,
торгует в чистом халате, а предсельпо говорит: "Вот еще купим рядом
пустующий домик, оборудуем там хозмагазин, обошьем оба магазина вагонкой,
покрасим, и работать будет веселей. Спасибо!" И мы уехали в город.
Таких районов у нас было много. В 1964-м году решили сделать
Выльгортское сельпо опытно показательным: отремонтировали имеющиеся старые
здания под магазинами, обшили их снаружи и внутри, спилили кое-где стены,
завезли фабричные прилавки и оборудование, дали названия магазинам,
нарисовали хорошие вывески и т.п. И так в Вылгорте появились: продмаг
"Колос", хозмаг, культмаг, "Книги", "Вино" и даже ресторан "Чикыш"
("Стриж").
В период съездов кооперации туда ездили экскурсией и учились, как из
дрянных магазинов сделать культурные торговые точки. При желании это все
можно без больших затрат. И многие делали. В ходе подобных поездок решались
вопросы о новом строительстве.
Будучи в Горьковском сельсовете Сысольского района, где люди за хлебом
ходили фактически в Визингу, а магазинчик был в частном полуразрушенном
доме. Район решил помочь строителями, мы нашли проект магазина на 2 рабочих
места стоимостью 36 тысяч рублей. Хорошо обмозговав с председателем райсоюза
И.В.Старцевым, решили: построить магазин и пекарню, фундаменты и земляные
работы не делать (поставили по несущим местам большие камни). Старцев под
нашим шефством за одно лето поставил типовой магазин самообслуживания и
хлебопекарню на одну тонну в сутки. Сколько было благодарностей райсоюзу от
деревень Горысовского сельсовета...
Особое место занимало по трудности строительство баз в Сыктывкаре и в
Печоре. Начатые каменные склада Универсальной базы пришлось переделать. Из
стен одноэтажного "барака" сделали двухэтажные каменные хранилища товаров с
необходимой механизацией внутри складских работ, убрав тысячи кубометров
грунта снизу, зацементировав все как в бомбоубежище. Тем самым площадь
складов удвоилась, а, закончив за два года все строительство и механизировав
трудоемкие работы в складе и на территории т. Котков П.Н. - директор базы,
налюбоваться, не мог и все говорил: "Туды-сюды, почему мы раньше не делали
такие простые вещи. Вообще-то я предлагал и раньше, но члены правления
возражали".
Не менее трудны дела были на Печорской межрайбазе, где директор Цыганов
все запасы для досрочного завоза по р.Печора держал под открытым небом.
Списывал ежегодно сотни тысяч рублей на порчу, на брезент и толь, чем
укрывал товар. Территория небольшая, прижата со всех сторон и пришлось
строить так: убрать часть имеющихся хранилищ и туда строить. Так по частям и
начали. Склад за складом, и к 1968-69 годам уже вырисовывалась настоящая
база.
А вот в Щельяюре так мы места и не нашли, чтобы сделать базу там. С
одной стороны был РЭБ (ремонтно-эксплуатационная база), а с другой
сползающая гора. Думали, как решить данный вопрос: через Ухту или даже
прямой автодороги от железной дороги, но река Ухта была не судоходной, а до
железной дороги далеко. Оставалось одно: с Печорской межрайбазы, используя
зимнюю загрузку барж, доставлять хотя бы основные продукты в Ижемский куст.
Серьезные затруднения были и по завозу грузов в Прилузье по реке Луза,
где за неделю надо обеспечить всем необходимым юг республики. Много хлопот
доставлял завоз тяжеловесных грузов на год по рекам Сысола, Локчим, Нившера,
верховья Вычегды, где у сельпо также отсутствовали складские помещения для
большого потока грузов.
Будучи на местах эти вопросы решались кустарно: где-то строили
лабазы-склады, где-то покупали дома, где-то занимали церкви, но все же
основные грузы завозили с запасом на полтора года. На полтора года, потому
что не каждый год мелкие реки навигационные. А в число основных товаров
входили: мука, крупа, фураж, сахар, водка, соль, керосин, сельхозинвентарь,
некоторые стройматериалы и т.п.
Очень часто грузы не доходили до места и вынуждены были выгружать почти
в пути. Так однажды муку пришлось выгрузить на остров на реке Луза, не
доходя до Лоймы; Помоздинские товары часто выгружали в Усть-Кулом; Вишерские
- в Сторожевске, а зимой уже возили на лошадях, тракторах или на машинах.
Все это давало огромные убытки.
И мы ставили, где только можно, вопросы о строительстве настоящих
автодорог Сыктывкар -Усть-Кулом - Помоздино, Сыктывкар - Объячево - Мураши,
Сыктывкар - Визинга - Койгородок. Эти три основные автодороги решили бы
очень много вопросов не только для снабжения населения, но и для развития
юга Коми. Решениями сессий республики и Обкома партии эти вопросы были не
раз включены, но дела шли медленно, сил в республике не хватало. Однако в
перспективе они были и тихонько решались: строили асфальтированную дорогу в
Вйзингу с продвижением в будущем на Койгородок и Прилузье, дорогу на
Корткерос с расчетом продвижения в дальнейшем на Усть-Кулом и Нившеру, а в
будущем и на Усть-Нем и Помоздино. Так по этим планам сеть дорог по южной
части республики в 80-90-е годы охватит почти все и вопросы досрочного
завоза грузов отпадет. Вопросы о развитии сети дорог ставили и сами колхозы,
развитию сельского хозяйства которых очень мешало отсутствие круглогодичных
дорог. Им тоже было невозможно завозить комбикорма, сельхозмашины, удобрения
и вывозить молоко, скот мясомолпрому.
Мы с министерством сельского хозяйства, а иногда и лесной
промышленности постоянно пробивали в республике дорожное строительство, т.к.
в этом видели ключ развития сел и деревень, хотя центр все отмахивался и
придумывая причины вроде неперспективных деревень, укрупнение колхозов,
сокращения мелких школ и создания интернатов и т.п.
Как-то на одном из моих выступлений сорвалась мысль, что тех, кто
тормозит строительство дорог, птицефабрик и убойных пунктов в глубинных
районах при Сталине назвали бы врагами общества. Однако мне за это здорово
попало. Секретарь Обкома Попов А.А. не раз вызывал, отчитывал и грозил
серьезными наказаниями. Он считал, что главное в Коми: уголь, нефть, лес, а
не сельское хозяйство...
Селяне, конечно, чувствовали развитие кооперативной торговли во всем: и
в наличии ассортимента товаров и в обновлении торговой сети сельпо. Ежегодно
на строительство расходовалось до 5 и более миллионов рублей из прибыли,
появлялись в каждом районе новые склады, магазины, пекарни, леднички и даже
сборно-щитовые и сборно-разборные магазинчики. Производство их организовали
сами. Одноместный оптовый магазинчик можно было увести на 3-4 машинах и за
неделю собрать и открыть торговлю. Экспериментальные поставили в Сыктывкаре
у бани No3 и у развилки дорог на Тентюковской. Людям понравилось.
В столовых были организованы отдельные буфеты, в райцентре открыты
вечерние ресторанчики. Многие считали, что их ресторан чище, удобный и
приятный, чем любой городской. Людям тоже правилось. В 1966 г. был
разработан и утвержден ассортиментный план наличия товаров в различных по
значимости магазинах. Например, для центральных продмагов в райцентрах и
крупных селах необходимо было иметь: мясных изделий 4-5 видов, рыбных - 5-6,
кондитерских - 42-45, сахар - 2, хлебобулочных - 6-7 и т.д. От соблюдения
ассортимента зависят премиальные.
Созданные цеха кондитерского производства и булочных изделий при
пекарнях серьезно пополняли ассортимент магазинов, а подобные цеха при
столовых иногда удивляли буфеты и различные праздничные вечера в общепите.
Кооператоры на месте как-то стали выглядеть по-другому, веселей, и с
гордостью говорили на собраниях о своей деятельности и новшествах.
Старые бабушки, выбирая ситец и конфеты в магазинах, с какой-то особой
уважительностью и лаской обращались продавщице. Значит - довольны.
Как-то мы с Эйчусом А.И обговорили вопрос о расширении конторы
правления потребсоюза. Он где-то подготовил материал, чертеж, схему и т.п.
Правление имело 2 этажа. Внизу магазин сельхозпродуктов у горпо. А, что если
поднять на один этаж выше и достроить сбоку пристройку? Здание было куплено
у купца еще до революции за 25 рублей золотом, и по сравнению с вновь
строящимися домами в городе выглядел куцым. Председатель Климентьев П.А
считал, что это надо бы сделать, но где будем мы?
Когда он ушел в 1966 г. в отпуск за 2 года, мы с Эйчусом решили
рискнуть. Он нашел и строителей и материалы. Аппарат перевели в техникум на
улице Интернациональной и заняли 5 кабинетов временно. Многие там возражали,
но мы настояли, техникум все же наш. Сначала развалили крышу, потом кладка в
3 смены в пристройке и вверх. Но тут без Ч.П. не обошлось: фундамент
оказывается ослабел. Пошли шприцевать бетоном, сделали утолщение и пошла
работа. Магазин так же "разгромили" фактически и решили сделать 3 зала для
3-х видов прогрессивной торговли и передать техникуму, как учебную база.
Проходит лето - мы постоянно там. К приезду Климентьева наш объект
почти под крышей. Он, конечно, сначала психанул, поругался, но пришлось
смириться. Осенью сделали крышу и внутренние работы. К зиме перешли в новый
дом. Помещения увеличились в 3 раза количественно, а на 3-м этаже над
пристройкой сделали зал на триста мест. Вообще разместили аппарат правления
и всех кого надо очень хорошо. Против председательского кабинета сделали
мне, первому заму, такой же кабинет. Заселились.
Работникам самим стало интересней работать и можно было увеличить
спрос. Кое-что пришлось пересмотреть и в кадрах, многие не выдержали
нагрузку, командировки, ответственность по должности и уходили в другие
организации, а мы выдвигали своих, молодых и с районов. С помощью
Роспотребсоюза серьезно укрепили транспорт: вместо 30 и еле живых машин парк
удвоился новыми хорошими машинами, а к 1968 году их было уже более ста.
Трудяги автогаража Петрунев, Сенькин и другие восстановили и другие машины.
Среднедневный выход на линию достиг до 80-85%.
Получили 2 самоходные баржи, которые в весенне-летнее время здорово
помогали глубинным сельпо. Работа пошла более ритмично, эффективно и мы уже
хорошо проводили дни кооперации, как праздник, отмечая хороших людей
премиями, грамотами и даже орденами. В 1967 году наградили орденами и
медалями более десяти человек, в том числе Орденом Трудового Красного
Знамени Климентьева П.А. Когда Климентьсв П.А собирался уйти на пенсию все
думали, что мне придется возглавить мною уже названный наш Респотребсоюз,
но... Но Обком партии считал видимо невозможным поставить такою на первую
руку: слишком уже самостоятельный, резко критикующий даже своих кураторов за
невнимание к селу, кооператорам и к людям.
Решили к нам направить т. Косолапова Д.Е, бывшего председателя
Горисполкома, бывшего начальника УРСа "Печорлес", имеющего образование 7
классов, но послушного. С приходом т. Косолапов сразу, как давно работающий
и знающий систему, говорит: "Ну, что ж, будем наводить порядок, подберем
людей!" Почему-то эти слова многим сразу не понравились и, особенно мне. О
каком порядке он говорит?
Но прошло совсем немного времени, как па первом же совете все
выяснилось, когда он читал, как школьник, доклад, написанный замом по кадрам
Глафирой Размысловой. Доклад был около 2-х часов, где говорилось многое, но
понятно было одно "между строк": что надо все сельпо ликвидировать и сделать
дирекции магазинов; что ассортиментный план товаров для магазинов очень
велик и якобы продавцы не заинтересованы лучше работать; что в райсоюзах
большой аппарат, а в респотребсоюзе очень маленький, что надо создавать
отдельные управления по торговле промтоварами и продтоварами и т. п. и этим
самым расширить штаты, повысить зарплату в аппарате; что надо
переоборудовать общежитие учащихся и преподавателей техникума под правление
Респотребсоюза, а здесь разместить леспромхоз и заготовителей и т.д. и т.п.
Многие старые председатели райпотребсоюзов были ошеломлены, особенно
Прилузье (Винтер), Ижма, Усть-Цильма и др., которые в своих выступлениях
раскритиковали доклад и заявили: "Мы - районная кооперация - самостоятельны,
деньги наши, сельпо ликвидировать не будем. Идеи раздувания штатов в
Респотребсоюзе за счет села недопустимы. Уходить от пайщиков наших не дело.
Деньги перечислять из прибылей наших для правления свыше по Уставу мы не
можем".
В моем выступлении также прозвучали серьезные претензии к новым
доктринам, которые я назвал неграмотными. А грамотешки у Косолапова
действительно было немного, хотя говорить он был мастер. В ходе работы
потребсоюза все же заочно окончил наш техникум.
Рассказывал директор Батагов П.Ф.: "Придет Косолапов на зачет, откроет
большущую свою папку со сводками поговорит о делах и мы ему ставили зачет.
Все же наш председатель правления нас финансировал, его техникум, да и
обещал квартиру". Вскоре меня пригласили в Обком КПСС и предложили, работать
в Министерстве торговли на должность первого зама к Министру Верещаку,
который оказывается неоднократно уже ставил данный вопрос. А Косолапов Д. Е.
проводил свою линию: вскоре из предов Респотребсоюзе остался только Виптер;
общежитие переделали под правление, где стало работать 4 управления с общим
штатом более 200 человек вместо 58, большинство сельпо ликвидировали. А
главное - его поддержали в Обкоме. Верно говорят: в селе ликвидируй школу,
сельпо и больницу - село потухнет. Так и появились неперспективные села.
Серьезные разногласия с председателем правления в развитии кооперации и
неоднократное приглашение министра Верещака сделали меня замминистром
торговли. В феврале 1968 года Верещак представил меня аппарату и
руководителям торговли, где и были поставлены задачи передо мной. Главными
вопросами, чем я должен заниматься по городу и республике: организация
современной торговли, расширение торговопроизводственной сети, новое
строительство, развитие транспорта и т.д. Вплотную ознакомится с действующей
сетью и порядками там возможно только тогда, когда сам лично увидишь,
услышишь и, как говорят, пощупаешь. Сельскую и Лесурсовскую торговлю я знал
хорошо. А вот УРСов нефти, газа, угля, желдороги и госторговли знал туманно.
Поэтому надо было побывать там. Первые командировки в Воркуту, Инту, Ухту,
Печору и личное знакомство с кадрами, торговой и складской сетью дали
возможность определить у них положительное и отрицательное в организации
торговли и обслуживания народа. В Воркуте т. Кочак (начальник УРСа) поразил
меня перспективой развития, трудовой дисциплиной и хорошими отношениями с
руководством " Воркутауголь" и его шахтами. Кочан поставил себя на уровень
замначальника комбината и решал все вопросы по строительству, ремонту,
реконструкции, транспорту, заводу и кадрам.
В Печоре т. Ким (нач. УРС Пурпо) Фактически замкнулся в себе и бился
как рыба об лед, а начальник пароходства Пуртов фактически посмеивался над
ним вместо помощи.
В Ухте т. Святкин без торгового образования (окончил заочно техникум
шахтостроительный) фактически о торговле и не мыслил, а снабжал
продовольствием и товарами как техснаб геологов, газовиков и нефтяников.
Здесь торговлей не пахло вообще. Как-то вызвали в Минторг с докладом по
общепиту т. Святкина. Он долго и невнятно говорил никому непонятные дела.
Потом кто-то спросил у него: "Сколько же у вас процентов составляет
собственная продукция столовых?" Он ответил: "Все собственное!" Потом в
беседе только узнал я, что он не видит разницы между собственной продукцией
и покупной в предприятиях общепита. Огромные убытки этого УРСа были связаны
с тем, что УРС завозил воздушным транспортом все для геологов, буровых и
другим за свой счет, счет УРСа. Тут никакие скидки не выдержат, особенно
когда сбрасывали с самолета или с вертолета продукты для геологов.
После всех поездок по городам, конечно, приходилось докладывать в Обком
и высказывать свое мнение о состоянии торговли, о руководстве и об их
планах. К 70-м годам Коган вместе с комбинатом "Воркутауголь" и его шахтами
в Воркуте, можно сказать, что сделал революцию: построил водочный завод,
занял все нижние этажи домов под магазины, построил несколько ресторанов,
десятки кулинарных магазинов, специализировал всю торговую сеть, большие
складские площади, холодильник, тароремонтный цех, цех по изготовлению
полуфабрикатов, откуда централизованно снабжались все предприятия общепита
мясными, рыбными, овощными полуфабрикатами.
Когда с Минторговли РСФСР обследовали первые итоги "революции" Когана
пришли к выводу, что тут надо провести всероссийское совещание-семинар по
организации общественного питания. Пришлось же провести всесоюзное
совещание-семинар по пищевой промышленности. Тут Коган развернулся так, что
у многих глаза не верили, что это в Воркуте, притом, у Минпищепром было
выставлено продукции пара десятков, а УРСа Воркутауголь более пятисот.
Получилась выставка-продажа не продукции пищевой промышленности, а продукции
общепита УРСа "Воркутауголь". Если у пищевиков было несколько сортов хлеба,
булочных и бараночных изделий фактически на одном столе, то УРС занял весь
дворец шахтеров, где булочных и кондитерских изделий заняло стену метров на
20, колбасных и копченостей целое помещение вместе с полуфабрикатами и
кулинарией. На стендах УРСа были и водочные изделия, напитки десятка видов.
Это было, конечно, ошеломляюще, неуступающе столичным. И главное все это
было в продаже в кулинариях повседневно. На пять рублей и десятку были
скомпонованы "тормозки" для шахтеров, что брали с собой в шахту на обед, где
давалось в особой упаковочке: колбаса, сыры, бутерброды с маслом и т.д.
Будучи в одной из шахт, где добывают уголь, разговаривал с шахтерами и все,
как один, говорили добро об УРСе и особенно о Когане А.И.. Заслуги Когана в
том, что он мыслил головой шахтера, имел хорошие связи в северторге и ему
удавалось добиваться все: и по строительству, и по реконструкции и
материалам, и по дополнительным фондам и сырью. В дни работников торговли и
шахтеров проводил такие телевизионные огоньки, что не уступали московским по
конце концов пришли к выводу, что люди должны во что-то верить: сектанты и
другие верующие верят в потустороннюю жизнь и чем больше здесь страдают, тем
легче они попадут в рай, а коммунисты при том по тем же законам верят в
жизнь на земле и добиваются - более или менее счастливой жизни всем на
земле, а не в раю на небесах. Он даже выразился так, что бог вроде был таким
же коммунистом, как и стремление нынешних партийцев. Но до этого очень
далеко и в этом виновны сами коммунисты, так как личное ставят выше, чем
общественное. А пока надо верить в бога, чтоб легче жить.
Питание в школе было поставлено хорошо, в столовой самообслуживания
всегда широкий и дешевый ассортимент блюд из овощей, молочных, мясных из
внутренностей. Я особенно любил печенку и почки, а бывший прокурор из
Кировской области всегда брал мозги? - он отвечал: "У кого чего не хватает,
тот это и заказывает!" А Старков из Пермской области всегда нажимал на
молочные, считая, что в детстве ему всегда не хватало молока. Многие особо
увлекались шахматами и преферансом. Некоторые было, всю ночь дуют в
преферанс и пиво, а на занятиях спят, но с помощью товарищей тянули на
положительную оценку.
В школе регулярно проходили шахматный, волейбольный и другие турниры.
Победителям давались призы в виде каких-либо безделушек типа шахматы,
фотоаппарат или т.п. Я в шахматах не понимал почти ничего, знал какая фигура
как ходит, понимал, что такое мат и пат и фактически все. Но однажды решил
участвовать в шахматном турнире и я. Расставили доски, фигуры на столы. Сели
участники турнира. Против меня оказался сильный шахматист В.И.Чернов из
Коми. Вокруг стояли болельщики: Семенчин, Куликов и другие. Белыми пошел мой
противник. Как он пойдет, так я повторяю ход черными. Так мы играли до 20-ти
ходов и вдруг мой Чернов спрашивает: "По какой системе я играю?!" Но тут
Куликов и Семенчин не выдержали, рассмеялись и через смех сказали: "Да он же
не умеет играть!" Чернов тут распсиховался, швырнул фигуры с доски, и потом
долгое время со мной не разговаривал, все сердился, а по школе ходил потом
как анекдот.
За четыре года учебы было много хорошего и просто жизненного, но самое
важное в том, что мы все здорово выросли и стали способными разбираться и в
философии, в политэкономии, в международном рабочем движении, в сельском
хозяйстве, в промышленности, в статистике и вообще в жизни. Хорошо знали,
где, что найти для бесед, докладов и как их довести доходчиво до простого
люда.
Об уровне роста нашего можно привести много примеров, хотя бы из вот
этого факта. К семинарским занятиям с докладами назывались конкретные люди
по той или иной теме. А вся группа готовится, чтобы дополнить докладчика или
раскритиковать его доклад. Это на 2-3 часа. Однажды по философии готовил
доклад на семинар Илья Пунегов, наш коми парень. Учился упорно, день и ночь
конспектировал все четыре года и многое даже зубрил, особенно для цитат. В
ходе доклада он все говорил: "Товарищ Каутский или еще какой-то там философ
говорит...", товарищ Каутский сказал..., товарищ Каутский раскритиковал..."
Но ни разу Ленина не назвал товарищем... После доклада Останин (из Кирова)
задает вопрос: "А почему ты Каутского называешь товарищем, а Ленина ни разу
не назвал товарищем?" Илья Пунегов, не раздумывая, отвечает: "Какой же нам с
вами Ленин товарищ?! Он великий вождь и учитель! А Каутский так себе,
философ, вроде нас же, все путает, в том числе и нас". Тут такой грохот был
в классе, наверное, на полчаса и время оставалось лишь для преподавателя,
чтоб подвести итог к занятиям и докладу.
А на четвертом курсе мы уже консультировали другие ВУЗы г. Горького.
Высшая партийная школа - это действительно школа жизни для партийного,
советского и хозяйственного работника. Наши все слушатели после окончания
ВПШ работали на руководящих должностях и неплохо.
Последние дни сдачи госэкзамена, как итог четырехлетней учебы, еще не
кончились, а я уже получил телеграмму из Обкома партии: "Прошу выехать
срочно для решения вопроса о дальнейшей работе...".
Я был в недоумении и вызвали по телефону из кабинета директора Обком
партии, Балина. В разговоре мало что уточнил, но было сказано: "Сдашь
последний экзамен, и в тот же день выезжай!" На выпускном вечере мне не
удалось присутствовать. Получив вне очереди диплом, я выехал, попрощавшись с
учителями в дирекции.
С приездом, в Обкоме сказали, что придется идти работать в
Облпотребсоюз, председатель Климентьев уходит на пенсию, и решили направить
туда Вас. Мне, конечно, было не особенно по душе, но против партии не
попрешь. Хуже того, в последний день перед съездом кооператоров Климентьев
решил поработать еще и мне "доставалась" лишь должность первого заместителя.
Съезд провели и начали работать.
Климентьев уже слабо вникал в дела и мне пришлось ведать всеми
вопросами, кроме, наверное, заготовок, где работал старый кооператор Митин.
Небольшой, не знающий дело аппарат правления Облпотребсоюза работал по всем
направлениям в селах и частично в городах. Каждый сельсовет имел свое
сельпо, район - райсоюз, деревня - магазин, а в городах были горпо. В Печоре
и Сыктывкаре находились торговые базы, где концентрировались и сортировались
товары. Директора баз т.т. Катков и Цыганок, кооператоры отродясь, имели так
же небольшой аппарат и плохонькие склады-лабазы для сортировки товара,
укомплектования товара для каждого сельпо и райсоюза и отправки водным и
автотранспортом до места потребления. Самоходки и автомашины были свои.
Директором автобазы был энергичный бывший шофер. Первыми вопросами
встали передо мной: транспорт, реконструкция и строительство торговой сети,
завоз товаров в глубинные пункты, т.е. по сельпо. Анализ прошедших районных
собраний пайщиков указывал на очень серьезные недостатки в завозе товаров,
ассортименте их и наличии неходовых товаров, которые с военных лет еще
подвергаются к порче, наносят убытки и т.п.
Очень внимательно изучив кадры в правлении и райсоюзах, мы подобрали
инициативных людей по основным направлениям развития кооперации. Альфонс
Эйчус был назначен начальником по строительству и реконструкции, Танеев - в
отдел организации и техники торговли, Голышева - в торговое управление.
Нашли отражение и вопросы тары, разъездной торговли, децзакупа, переработки
неходовых тканей и многие другие сопутствующие вопросы. Эйчус А.И. уже
первые полтора-два года переделал почти все сносные магазины для торговли по
методу самообслуживания, открытого доступа к товарам и разъездной торговли в
места работы тружеников села и мелких деревушек. Как-то мы с ним приехали в
Ибское сельпо. Магазин на курьих ножках. Продавщица за прилавком в грязной
одежде. Кладовка - завал. И это 50 верст от города...?! Мы решили: разломать
прилавок, вызвать из города пару стеклянных прилавков и к вечеру выложить
весь товар на вид. Продавщица - в слезы, а мы работаем. Продавщица
причитает, а председатель сельпо с бухгалтером смотрят удивленно, но не
помогают и не возражают.
К вечеру пришли люди-покупатели и удивленно говорят: "Откуда столько
товаров навезли? А магазин-то стал как городской!" Продавщица уже не плачет,
торгует в чистом халате, а предсельпо говорит: "Вот еще купим рядом
пустующий домик, оборудуем там хозмагазин, обошьем оба магазина вагонкой,
покрасим, и работать будет веселей. Спасибо!" И мы уехали в город.
Таких районов у нас было много. В 1964-м году решили сделать
Выльгортское сельпо опытно показательным: отремонтировали имеющиеся старые
здания под магазинами, обшили их снаружи и внутри, спилили кое-где стены,
завезли фабричные прилавки и оборудование, дали названия магазинам,
нарисовали хорошие вывески и т.п. И так в Вылгорте появились: продмаг
"Колос", хозмаг, культмаг, "Книги", "Вино" и даже ресторан "Чикыш"
("Стриж").
В период съездов кооперации туда ездили экскурсией и учились, как из
дрянных магазинов сделать культурные торговые точки. При желании это все
можно без больших затрат. И многие делали. В ходе подобных поездок решались
вопросы о новом строительстве.
Будучи в Горьковском сельсовете Сысольского района, где люди за хлебом
ходили фактически в Визингу, а магазинчик был в частном полуразрушенном
доме. Район решил помочь строителями, мы нашли проект магазина на 2 рабочих
места стоимостью 36 тысяч рублей. Хорошо обмозговав с председателем райсоюза
И.В.Старцевым, решили: построить магазин и пекарню, фундаменты и земляные
работы не делать (поставили по несущим местам большие камни). Старцев под
нашим шефством за одно лето поставил типовой магазин самообслуживания и
хлебопекарню на одну тонну в сутки. Сколько было благодарностей райсоюзу от
деревень Горысовского сельсовета...
Особое место занимало по трудности строительство баз в Сыктывкаре и в
Печоре. Начатые каменные склада Универсальной базы пришлось переделать. Из
стен одноэтажного "барака" сделали двухэтажные каменные хранилища товаров с
необходимой механизацией внутри складских работ, убрав тысячи кубометров
грунта снизу, зацементировав все как в бомбоубежище. Тем самым площадь
складов удвоилась, а, закончив за два года все строительство и механизировав
трудоемкие работы в складе и на территории т. Котков П.Н. - директор базы,
налюбоваться, не мог и все говорил: "Туды-сюды, почему мы раньше не делали
такие простые вещи. Вообще-то я предлагал и раньше, но члены правления
возражали".
Не менее трудны дела были на Печорской межрайбазе, где директор Цыганов
все запасы для досрочного завоза по р.Печора держал под открытым небом.
Списывал ежегодно сотни тысяч рублей на порчу, на брезент и толь, чем
укрывал товар. Территория небольшая, прижата со всех сторон и пришлось
строить так: убрать часть имеющихся хранилищ и туда строить. Так по частям и
начали. Склад за складом, и к 1968-69 годам уже вырисовывалась настоящая
база.
А вот в Щельяюре так мы места и не нашли, чтобы сделать базу там. С
одной стороны был РЭБ (ремонтно-эксплуатационная база), а с другой
сползающая гора. Думали, как решить данный вопрос: через Ухту или даже
прямой автодороги от железной дороги, но река Ухта была не судоходной, а до
железной дороги далеко. Оставалось одно: с Печорской межрайбазы, используя
зимнюю загрузку барж, доставлять хотя бы основные продукты в Ижемский куст.
Серьезные затруднения были и по завозу грузов в Прилузье по реке Луза,
где за неделю надо обеспечить всем необходимым юг республики. Много хлопот
доставлял завоз тяжеловесных грузов на год по рекам Сысола, Локчим, Нившера,
верховья Вычегды, где у сельпо также отсутствовали складские помещения для
большого потока грузов.
Будучи на местах эти вопросы решались кустарно: где-то строили
лабазы-склады, где-то покупали дома, где-то занимали церкви, но все же
основные грузы завозили с запасом на полтора года. На полтора года, потому
что не каждый год мелкие реки навигационные. А в число основных товаров
входили: мука, крупа, фураж, сахар, водка, соль, керосин, сельхозинвентарь,
некоторые стройматериалы и т.п.
Очень часто грузы не доходили до места и вынуждены были выгружать почти
в пути. Так однажды муку пришлось выгрузить на остров на реке Луза, не
доходя до Лоймы; Помоздинские товары часто выгружали в Усть-Кулом; Вишерские
- в Сторожевске, а зимой уже возили на лошадях, тракторах или на машинах.
Все это давало огромные убытки.
И мы ставили, где только можно, вопросы о строительстве настоящих
автодорог Сыктывкар -Усть-Кулом - Помоздино, Сыктывкар - Объячево - Мураши,
Сыктывкар - Визинга - Койгородок. Эти три основные автодороги решили бы
очень много вопросов не только для снабжения населения, но и для развития
юга Коми. Решениями сессий республики и Обкома партии эти вопросы были не
раз включены, но дела шли медленно, сил в республике не хватало. Однако в
перспективе они были и тихонько решались: строили асфальтированную дорогу в
Вйзингу с продвижением в будущем на Койгородок и Прилузье, дорогу на
Корткерос с расчетом продвижения в дальнейшем на Усть-Кулом и Нившеру, а в
будущем и на Усть-Нем и Помоздино. Так по этим планам сеть дорог по южной
части республики в 80-90-е годы охватит почти все и вопросы досрочного
завоза грузов отпадет. Вопросы о развитии сети дорог ставили и сами колхозы,
развитию сельского хозяйства которых очень мешало отсутствие круглогодичных
дорог. Им тоже было невозможно завозить комбикорма, сельхозмашины, удобрения
и вывозить молоко, скот мясомолпрому.
Мы с министерством сельского хозяйства, а иногда и лесной
промышленности постоянно пробивали в республике дорожное строительство, т.к.
в этом видели ключ развития сел и деревень, хотя центр все отмахивался и
придумывая причины вроде неперспективных деревень, укрупнение колхозов,
сокращения мелких школ и создания интернатов и т.п.
Как-то на одном из моих выступлений сорвалась мысль, что тех, кто
тормозит строительство дорог, птицефабрик и убойных пунктов в глубинных
районах при Сталине назвали бы врагами общества. Однако мне за это здорово
попало. Секретарь Обкома Попов А.А. не раз вызывал, отчитывал и грозил
серьезными наказаниями. Он считал, что главное в Коми: уголь, нефть, лес, а
не сельское хозяйство...
Селяне, конечно, чувствовали развитие кооперативной торговли во всем: и
в наличии ассортимента товаров и в обновлении торговой сети сельпо. Ежегодно
на строительство расходовалось до 5 и более миллионов рублей из прибыли,
появлялись в каждом районе новые склады, магазины, пекарни, леднички и даже
сборно-щитовые и сборно-разборные магазинчики. Производство их организовали
сами. Одноместный оптовый магазинчик можно было увести на 3-4 машинах и за
неделю собрать и открыть торговлю. Экспериментальные поставили в Сыктывкаре
у бани No3 и у развилки дорог на Тентюковской. Людям понравилось.
В столовых были организованы отдельные буфеты, в райцентре открыты
вечерние ресторанчики. Многие считали, что их ресторан чище, удобный и
приятный, чем любой городской. Людям тоже правилось. В 1966 г. был
разработан и утвержден ассортиментный план наличия товаров в различных по
значимости магазинах. Например, для центральных продмагов в райцентрах и
крупных селах необходимо было иметь: мясных изделий 4-5 видов, рыбных - 5-6,
кондитерских - 42-45, сахар - 2, хлебобулочных - 6-7 и т.д. От соблюдения
ассортимента зависят премиальные.
Созданные цеха кондитерского производства и булочных изделий при
пекарнях серьезно пополняли ассортимент магазинов, а подобные цеха при
столовых иногда удивляли буфеты и различные праздничные вечера в общепите.
Кооператоры на месте как-то стали выглядеть по-другому, веселей, и с
гордостью говорили на собраниях о своей деятельности и новшествах.
Старые бабушки, выбирая ситец и конфеты в магазинах, с какой-то особой
уважительностью и лаской обращались продавщице. Значит - довольны.
Как-то мы с Эйчусом А.И обговорили вопрос о расширении конторы
правления потребсоюза. Он где-то подготовил материал, чертеж, схему и т.п.
Правление имело 2 этажа. Внизу магазин сельхозпродуктов у горпо. А, что если
поднять на один этаж выше и достроить сбоку пристройку? Здание было куплено
у купца еще до революции за 25 рублей золотом, и по сравнению с вновь
строящимися домами в городе выглядел куцым. Председатель Климентьев П.А
считал, что это надо бы сделать, но где будем мы?
Когда он ушел в 1966 г. в отпуск за 2 года, мы с Эйчусом решили
рискнуть. Он нашел и строителей и материалы. Аппарат перевели в техникум на
улице Интернациональной и заняли 5 кабинетов временно. Многие там возражали,
но мы настояли, техникум все же наш. Сначала развалили крышу, потом кладка в
3 смены в пристройке и вверх. Но тут без Ч.П. не обошлось: фундамент
оказывается ослабел. Пошли шприцевать бетоном, сделали утолщение и пошла
работа. Магазин так же "разгромили" фактически и решили сделать 3 зала для
3-х видов прогрессивной торговли и передать техникуму, как учебную база.
Проходит лето - мы постоянно там. К приезду Климентьева наш объект
почти под крышей. Он, конечно, сначала психанул, поругался, но пришлось
смириться. Осенью сделали крышу и внутренние работы. К зиме перешли в новый
дом. Помещения увеличились в 3 раза количественно, а на 3-м этаже над
пристройкой сделали зал на триста мест. Вообще разместили аппарат правления
и всех кого надо очень хорошо. Против председательского кабинета сделали
мне, первому заму, такой же кабинет. Заселились.
Работникам самим стало интересней работать и можно было увеличить
спрос. Кое-что пришлось пересмотреть и в кадрах, многие не выдержали
нагрузку, командировки, ответственность по должности и уходили в другие
организации, а мы выдвигали своих, молодых и с районов. С помощью
Роспотребсоюза серьезно укрепили транспорт: вместо 30 и еле живых машин парк
удвоился новыми хорошими машинами, а к 1968 году их было уже более ста.
Трудяги автогаража Петрунев, Сенькин и другие восстановили и другие машины.
Среднедневный выход на линию достиг до 80-85%.
Получили 2 самоходные баржи, которые в весенне-летнее время здорово
помогали глубинным сельпо. Работа пошла более ритмично, эффективно и мы уже
хорошо проводили дни кооперации, как праздник, отмечая хороших людей
премиями, грамотами и даже орденами. В 1967 году наградили орденами и
медалями более десяти человек, в том числе Орденом Трудового Красного
Знамени Климентьева П.А. Когда Климентьсв П.А собирался уйти на пенсию все
думали, что мне придется возглавить мною уже названный наш Респотребсоюз,
но... Но Обком партии считал видимо невозможным поставить такою на первую
руку: слишком уже самостоятельный, резко критикующий даже своих кураторов за
невнимание к селу, кооператорам и к людям.
Решили к нам направить т. Косолапова Д.Е, бывшего председателя
Горисполкома, бывшего начальника УРСа "Печорлес", имеющего образование 7
классов, но послушного. С приходом т. Косолапов сразу, как давно работающий
и знающий систему, говорит: "Ну, что ж, будем наводить порядок, подберем
людей!" Почему-то эти слова многим сразу не понравились и, особенно мне. О
каком порядке он говорит?
Но прошло совсем немного времени, как па первом же совете все
выяснилось, когда он читал, как школьник, доклад, написанный замом по кадрам
Глафирой Размысловой. Доклад был около 2-х часов, где говорилось многое, но
понятно было одно "между строк": что надо все сельпо ликвидировать и сделать
дирекции магазинов; что ассортиментный план товаров для магазинов очень
велик и якобы продавцы не заинтересованы лучше работать; что в райсоюзах
большой аппарат, а в респотребсоюзе очень маленький, что надо создавать
отдельные управления по торговле промтоварами и продтоварами и т. п. и этим
самым расширить штаты, повысить зарплату в аппарате; что надо
переоборудовать общежитие учащихся и преподавателей техникума под правление
Респотребсоюза, а здесь разместить леспромхоз и заготовителей и т.д. и т.п.
Многие старые председатели райпотребсоюзов были ошеломлены, особенно
Прилузье (Винтер), Ижма, Усть-Цильма и др., которые в своих выступлениях
раскритиковали доклад и заявили: "Мы - районная кооперация - самостоятельны,
деньги наши, сельпо ликвидировать не будем. Идеи раздувания штатов в
Респотребсоюзе за счет села недопустимы. Уходить от пайщиков наших не дело.
Деньги перечислять из прибылей наших для правления свыше по Уставу мы не
можем".
В моем выступлении также прозвучали серьезные претензии к новым
доктринам, которые я назвал неграмотными. А грамотешки у Косолапова
действительно было немного, хотя говорить он был мастер. В ходе работы
потребсоюза все же заочно окончил наш техникум.
Рассказывал директор Батагов П.Ф.: "Придет Косолапов на зачет, откроет
большущую свою папку со сводками поговорит о делах и мы ему ставили зачет.
Все же наш председатель правления нас финансировал, его техникум, да и
обещал квартиру". Вскоре меня пригласили в Обком КПСС и предложили, работать
в Министерстве торговли на должность первого зама к Министру Верещаку,
который оказывается неоднократно уже ставил данный вопрос. А Косолапов Д. Е.
проводил свою линию: вскоре из предов Респотребсоюзе остался только Виптер;
общежитие переделали под правление, где стало работать 4 управления с общим
штатом более 200 человек вместо 58, большинство сельпо ликвидировали. А
главное - его поддержали в Обкоме. Верно говорят: в селе ликвидируй школу,
сельпо и больницу - село потухнет. Так и появились неперспективные села.
Серьезные разногласия с председателем правления в развитии кооперации и
неоднократное приглашение министра Верещака сделали меня замминистром
торговли. В феврале 1968 года Верещак представил меня аппарату и
руководителям торговли, где и были поставлены задачи передо мной. Главными
вопросами, чем я должен заниматься по городу и республике: организация
современной торговли, расширение торговопроизводственной сети, новое
строительство, развитие транспорта и т.д. Вплотную ознакомится с действующей
сетью и порядками там возможно только тогда, когда сам лично увидишь,
услышишь и, как говорят, пощупаешь. Сельскую и Лесурсовскую торговлю я знал
хорошо. А вот УРСов нефти, газа, угля, желдороги и госторговли знал туманно.
Поэтому надо было побывать там. Первые командировки в Воркуту, Инту, Ухту,
Печору и личное знакомство с кадрами, торговой и складской сетью дали
возможность определить у них положительное и отрицательное в организации
торговли и обслуживания народа. В Воркуте т. Кочак (начальник УРСа) поразил
меня перспективой развития, трудовой дисциплиной и хорошими отношениями с
руководством " Воркутауголь" и его шахтами. Кочан поставил себя на уровень
замначальника комбината и решал все вопросы по строительству, ремонту,
реконструкции, транспорту, заводу и кадрам.
В Печоре т. Ким (нач. УРС Пурпо) Фактически замкнулся в себе и бился
как рыба об лед, а начальник пароходства Пуртов фактически посмеивался над
ним вместо помощи.
В Ухте т. Святкин без торгового образования (окончил заочно техникум
шахтостроительный) фактически о торговле и не мыслил, а снабжал
продовольствием и товарами как техснаб геологов, газовиков и нефтяников.
Здесь торговлей не пахло вообще. Как-то вызвали в Минторг с докладом по
общепиту т. Святкина. Он долго и невнятно говорил никому непонятные дела.
Потом кто-то спросил у него: "Сколько же у вас процентов составляет
собственная продукция столовых?" Он ответил: "Все собственное!" Потом в
беседе только узнал я, что он не видит разницы между собственной продукцией
и покупной в предприятиях общепита. Огромные убытки этого УРСа были связаны
с тем, что УРС завозил воздушным транспортом все для геологов, буровых и
другим за свой счет, счет УРСа. Тут никакие скидки не выдержат, особенно
когда сбрасывали с самолета или с вертолета продукты для геологов.
После всех поездок по городам, конечно, приходилось докладывать в Обком
и высказывать свое мнение о состоянии торговли, о руководстве и об их
планах. К 70-м годам Коган вместе с комбинатом "Воркутауголь" и его шахтами
в Воркуте, можно сказать, что сделал революцию: построил водочный завод,
занял все нижние этажи домов под магазины, построил несколько ресторанов,
десятки кулинарных магазинов, специализировал всю торговую сеть, большие
складские площади, холодильник, тароремонтный цех, цех по изготовлению
полуфабрикатов, откуда централизованно снабжались все предприятия общепита
мясными, рыбными, овощными полуфабрикатами.
Когда с Минторговли РСФСР обследовали первые итоги "революции" Когана
пришли к выводу, что тут надо провести всероссийское совещание-семинар по
организации общественного питания. Пришлось же провести всесоюзное
совещание-семинар по пищевой промышленности. Тут Коган развернулся так, что
у многих глаза не верили, что это в Воркуте, притом, у Минпищепром было
выставлено продукции пара десятков, а УРСа Воркутауголь более пятисот.
Получилась выставка-продажа не продукции пищевой промышленности, а продукции
общепита УРСа "Воркутауголь". Если у пищевиков было несколько сортов хлеба,
булочных и бараночных изделий фактически на одном столе, то УРС занял весь
дворец шахтеров, где булочных и кондитерских изделий заняло стену метров на
20, колбасных и копченостей целое помещение вместе с полуфабрикатами и
кулинарией. На стендах УРСа были и водочные изделия, напитки десятка видов.
Это было, конечно, ошеломляюще, неуступающе столичным. И главное все это
было в продаже в кулинариях повседневно. На пять рублей и десятку были
скомпонованы "тормозки" для шахтеров, что брали с собой в шахту на обед, где
давалось в особой упаковочке: колбаса, сыры, бутерброды с маслом и т.д.
Будучи в одной из шахт, где добывают уголь, разговаривал с шахтерами и все,
как один, говорили добро об УРСе и особенно о Когане А.И.. Заслуги Когана в
том, что он мыслил головой шахтера, имел хорошие связи в северторге и ему
удавалось добиваться все: и по строительству, и по реконструкции и
материалам, и по дополнительным фондам и сырью. В дни работников торговли и
шахтеров проводил такие телевизионные огоньки, что не уступали московским по