Страница:
Русский Орден и будет состоять из предпринимательских структур – команд энтузиастов-разработчиков, амбициозных корпораций, технопарков и технополисов, творческих компаний, антикризисных команд и групп превентивного действия. И так мы сможем поднять несчастную Россию с колен, сказав: «Встань и сияй!». Это – магия наших дней.
Основы орденской организации
Зарождение новых рас
Сокровенные технологии Товарищества
КИТ первый…
Универсальная творческая линия – «фабрика изобретений»
Основы орденской организации
Итак, теперь мы знаем, кто составит наш Орден. Но какой будет его организация – хотя бы ее эскизный набросок?
Энергия «полюсов роста» – вот за счет чего сформируется наш Орден. В него соединятся группы действия и «плацдармы будущего». Здесь окажутся сверхновые русские предприниматели и группы конструирования будущего вроде переслегинской, и газета «Спецназ России» Крылова-Холмогорова, и ЭТЦ Кургиняна, и Школа культурной политики Щедровицкого. Здесь будет сеть «Проекта-96» и сообщество антиглобалистов. Примеры эти можно множить и множить. Главное вы уже поняли: Товарищество посвященных станет прорастать за счет самых продвинутых в новую Реальность сообществ дела – в науке, бизнесе, культуре, искусстве, образовании, социальном проектировании и т. п. Они и создадут «кристаллическую решетку» Ордена, разрастаясь и упорядочиваясь по всем осям координат за счет экспансии Ордена в текущую Реальность. Помните самопрограммирующуюся матрицу, о которой мы писали? Русский Орден и есть та самая матрица, запущенная в мир накануне последней схватки.
Наш Орден станет особым орденом. Особым не только по своей миссии или используемым технологиям (превращения Настоящего за счет энергии Будущего), но и по своему строению. Все они выступали иерархическими созданиями, со своими «генералами», «офицерами» и «рядовыми». Имея свою «вертикаль власти», старые ордена часто считали геометрию священной наукой.
Но не мы! Мы построим свой Орден иначе. Предпринимателей не выстроишь по линейке, как ее ни прикладывай – хоть по вертикали, хоть по горизонтали, хоть наискось. Не получится у нас «пирамиды», какими были все ордена от тамплиеров до масонов. А раз так, то мы сделаем трансформер! И не геометрических описаний он требует для понимания, а топологии! На место иерархии «начальники-подчиненные» придет многомерная, динамичная конфигурация. Лидером или иерархом у нас будут становиться люди и структуры, которые востребованы ситуацией. Есть у нас сегодня такой главный проект и такая цель – командуют те, кто в этом случае наиболее сведущ и энергичен. Но как только цель достигнута и возникает новая – меняются и командиры. Меняется и конфигурация Ордена, задающая иерархию, права и возможности.
«Это как?», – возопил нам по электронной почте один патриот-читатель. – «Это что, клуб по интересам, где каждый должен придумать себе занятие? Это несерьезно! А что мне делать? Я хочу получать приказы. Приказывайте, что мне делать! Я жду…»
Извини, земляк. Может, ты и неплохой парень, но ты – «винтик», человек старой эпохи. А нам нужны сейчас не «винтики», а «моторчики». Те, кто способен действовать сам, не боясь брать на себя ответственность. Нам пока не нужны толпы «винтиков», ждущих, что кто-то станет передвигать им руки и ноги. Может быть, потом и понадобятся. Но не сейчас. Время нерассуждающих толп, ведомых фюрером, минуло. А если тебе так хочется получать приказы – то к твоим услугам масса микроскопических «партий» с мини-фюрерами. Там они тебе наотдают приказов. Только потом не жалуйся на жизнь – все равно это обернется для тебя потерянными годами и деньгами.
А у нас будет действительно «клуб по делам». Мыслящий рой. Образно говоря, старые ордена строились как жестко запрограммированные машины. Вот это – танк. Это – самолет. А это – корабль. А русский Орден будет меняться, словно фантастический трансформер. Надо – и он танком проедется. Надо – и в самолет быстренько перестроится. А если понадобится, то и под воду нырнет.
Сложно? Да, сложно. Проще всего «надеть мундир», получить звание – и смотреть в рот начальству, не рассуждая и ожидая мудрых приказов. Только путь этот почти гарантированно ведет к поражению в нынешнем мире. А наш сложный путь – это жизнеспособность и гибкость роя! Это эффективное чудо. В Товариществе посвященных не будет «первосвященников» и «великих мастеров». Не нужны нам диктаторы. Не потребуется здесь и первого «уважаемого руководителя». Непривычно? Да. Но иначе кранты. В противном случае, все будет «как всегда». Не так, как задумывалось.
В Русском Ордене все будет по-другому. Не иерархия, а конфигурация! Не диктатор, а координатор. Не вождь, а продюсер. Не лидер нации, а руководитель проекта.
А что касается харизматических вождей, то оставим их государству. И лишь в крайнем случае – Общине. Там им привычнее. Там они нужнее. Там есть где развернуться их природным талантам. А здесь – царство волхвов, ткущих нити Нейромира. Удел магов-предпринимателей, стражей и воинов последней схватки со Злом.
И первое дело Товарищества – генезис новых форм разумной жизни.
Энергия «полюсов роста» – вот за счет чего сформируется наш Орден. В него соединятся группы действия и «плацдармы будущего». Здесь окажутся сверхновые русские предприниматели и группы конструирования будущего вроде переслегинской, и газета «Спецназ России» Крылова-Холмогорова, и ЭТЦ Кургиняна, и Школа культурной политики Щедровицкого. Здесь будет сеть «Проекта-96» и сообщество антиглобалистов. Примеры эти можно множить и множить. Главное вы уже поняли: Товарищество посвященных станет прорастать за счет самых продвинутых в новую Реальность сообществ дела – в науке, бизнесе, культуре, искусстве, образовании, социальном проектировании и т. п. Они и создадут «кристаллическую решетку» Ордена, разрастаясь и упорядочиваясь по всем осям координат за счет экспансии Ордена в текущую Реальность. Помните самопрограммирующуюся матрицу, о которой мы писали? Русский Орден и есть та самая матрица, запущенная в мир накануне последней схватки.
Наш Орден станет особым орденом. Особым не только по своей миссии или используемым технологиям (превращения Настоящего за счет энергии Будущего), но и по своему строению. Все они выступали иерархическими созданиями, со своими «генералами», «офицерами» и «рядовыми». Имея свою «вертикаль власти», старые ордена часто считали геометрию священной наукой.
Но не мы! Мы построим свой Орден иначе. Предпринимателей не выстроишь по линейке, как ее ни прикладывай – хоть по вертикали, хоть по горизонтали, хоть наискось. Не получится у нас «пирамиды», какими были все ордена от тамплиеров до масонов. А раз так, то мы сделаем трансформер! И не геометрических описаний он требует для понимания, а топологии! На место иерархии «начальники-подчиненные» придет многомерная, динамичная конфигурация. Лидером или иерархом у нас будут становиться люди и структуры, которые востребованы ситуацией. Есть у нас сегодня такой главный проект и такая цель – командуют те, кто в этом случае наиболее сведущ и энергичен. Но как только цель достигнута и возникает новая – меняются и командиры. Меняется и конфигурация Ордена, задающая иерархию, права и возможности.
«Это как?», – возопил нам по электронной почте один патриот-читатель. – «Это что, клуб по интересам, где каждый должен придумать себе занятие? Это несерьезно! А что мне делать? Я хочу получать приказы. Приказывайте, что мне делать! Я жду…»
Извини, земляк. Может, ты и неплохой парень, но ты – «винтик», человек старой эпохи. А нам нужны сейчас не «винтики», а «моторчики». Те, кто способен действовать сам, не боясь брать на себя ответственность. Нам пока не нужны толпы «винтиков», ждущих, что кто-то станет передвигать им руки и ноги. Может быть, потом и понадобятся. Но не сейчас. Время нерассуждающих толп, ведомых фюрером, минуло. А если тебе так хочется получать приказы – то к твоим услугам масса микроскопических «партий» с мини-фюрерами. Там они тебе наотдают приказов. Только потом не жалуйся на жизнь – все равно это обернется для тебя потерянными годами и деньгами.
А у нас будет действительно «клуб по делам». Мыслящий рой. Образно говоря, старые ордена строились как жестко запрограммированные машины. Вот это – танк. Это – самолет. А это – корабль. А русский Орден будет меняться, словно фантастический трансформер. Надо – и он танком проедется. Надо – и в самолет быстренько перестроится. А если понадобится, то и под воду нырнет.
Сложно? Да, сложно. Проще всего «надеть мундир», получить звание – и смотреть в рот начальству, не рассуждая и ожидая мудрых приказов. Только путь этот почти гарантированно ведет к поражению в нынешнем мире. А наш сложный путь – это жизнеспособность и гибкость роя! Это эффективное чудо. В Товариществе посвященных не будет «первосвященников» и «великих мастеров». Не нужны нам диктаторы. Не потребуется здесь и первого «уважаемого руководителя». Непривычно? Да. Но иначе кранты. В противном случае, все будет «как всегда». Не так, как задумывалось.
В Русском Ордене все будет по-другому. Не иерархия, а конфигурация! Не диктатор, а координатор. Не вождь, а продюсер. Не лидер нации, а руководитель проекта.
А что касается харизматических вождей, то оставим их государству. И лишь в крайнем случае – Общине. Там им привычнее. Там они нужнее. Там есть где развернуться их природным талантам. А здесь – царство волхвов, ткущих нити Нейромира. Удел магов-предпринимателей, стражей и воинов последней схватки со Злом.
И первое дело Товарищества – генезис новых форм разумной жизни.
Зарождение новых рас
Все человечество подходит к рубежу. Уже появилась надчеловеческая форма разума. Действует следующий за человеческим интеллект, имя коему – Сообщество Тени. И он пытается покорить человечество, превратив его в стадо домашних животных.
Почему так случилось? Почему разум следующей ступени несет нам не добро, а зло? Это вышло, увы, неслучайно. Сообщество Тени породили определенные тенденции нашей психоистории, некоторые темные стороны человеческой природы. И теперь у нас нет иного выбора: либо – превращаться в «питательную среду» для громадной сетевой нелюди, либо – трансформироваться в еще один сверхразум, в Сообщество Света. Во всечеловеков, которые сначала остановят, а затем и уничтожит орды новых кочевников.
Братству и его Товариществу посвященных предстоит ни больше ни меньше, как стать домом для рождения и воспитания новых рас разумных существ – и сообществ высокой интеграции, и «голографов»-всечеловеков (Здесь читатель, тебе стоит вернуться к главам «После человека» в части «Эпоха перемен», дабы освежить память). Приложите-ка огромные возможности «сетевых надличностей» к сегодняшнему миру! И пускай над нами издеваются недруги и глумятся западники: «Опять вы о русской идее и народе-богоносце! О вселенской миссии России! Лучше поговорите об открытии салона „Феррари“ в Москве! А уж если совсем нечего делать, то посудачьте о том, кого там купит Абрамович в свое „Челси“ или кто разделит труп „ЮКОСа“ – американцы или европейцы!».
А мы в ответ: да, опять! «Феррари» вам всего интереснее? Вот о нем и говорите. Или об Абрамовиче, если так ему завидуете. Но, боимся, вам довольно скоро не об этой белиберде думать придется, а о жизни своей. И не потому, что государство призовет вас к ответу и примется искать ваши денежки, а по совсем другим, куда более серьезным причинам. Поэтому думайте о своем, а мы о своем продолжим мыслить. О миссии русских. О судьбах Родины. О всечеловеках и люденах. И будем молиться о том, чтобы успеть. Потому что, спасая себя, мы поневоле отводим гибель и от вас.
Сдается нам, что первое Сообщество Света появится в России. Оно воспримет достижения западного логического мышления, восточного пластичного миропонимания и всеобъемлющую русскую душу. Оно впитает наивысшие достижения гуманитарных технологий, помножив их на традиционные духовные практики и современные средства коммуникаций.
Рождение Сообщества Света станет естественным этапом эволюции рода человеческого, скачком в его развитии. Процитируем-ка здесь нашего единомышленника и доброго друга, смелого мыслителя и блестящего экономиста Михаила Делягина. Тем паче, что его книга «Мировой кризис и общая теория глобализации» в некоторых положениях – итог совместных обсуждений темы. « Необходимым условием сохранения человечества в условиях информационной революции является формирование надличностного сознания в дополнение к сознанию индивидуальному», –написал он. По его словам, надличностное сознание имеет ряд безусловно общих черт с традиционным толкованием понятия «Бог». Ведь для отдельного человека надличностный разум представляется чем-то идущим извне, свыше и почти непостижимым, оказывающим влияние на его жизнь.
Итак, человечество решало все более и более сложные задачи, строя все более и более разветвленные организации, как бы поднимая уровень своего интеллекта и организации до нужного уровня. Идет процесс постоянного совершенствования механизма объединения людей, которые по отдельности ограничены и неэффективны. И не секрет, что именно организационные структуры становятся тщательно охраняемой коммерческой тайной государств и корпорации. (М.Делягин. «Мировой криизис и общая теория глобализации» – Москва, «Инфра-М», 2003 г., стр. 110 и 140).
Первыми структурами высокой интеграции в Братстве станут все те же многоцелевые структуры – амбициозные и креативные компании, проектные сообщества, группы кризисных управляющих, команды спецопераций и т. д. Ведь они наделены смыслом, складываются вокруг высоких технологий и идей, состоят из друзей и единомышленников. Скрепи их многомерными связями и взаимодействиями – и превратятся они в силу несокрушимую, в Сообщество Света. В тех, кому суждено победить Сообщество Тени.
Мы должны определить судьбу человечества на века вперед! А это значит, что нужна повседневная работа по выращиванию все новых и новых людских объединений высокой интеграции, а затем и «голографов»-всечеловеков. Нужно наращивать их возможности, раскрывать их потенциалы.
Почему так случилось? Почему разум следующей ступени несет нам не добро, а зло? Это вышло, увы, неслучайно. Сообщество Тени породили определенные тенденции нашей психоистории, некоторые темные стороны человеческой природы. И теперь у нас нет иного выбора: либо – превращаться в «питательную среду» для громадной сетевой нелюди, либо – трансформироваться в еще один сверхразум, в Сообщество Света. Во всечеловеков, которые сначала остановят, а затем и уничтожит орды новых кочевников.
Братству и его Товариществу посвященных предстоит ни больше ни меньше, как стать домом для рождения и воспитания новых рас разумных существ – и сообществ высокой интеграции, и «голографов»-всечеловеков (Здесь читатель, тебе стоит вернуться к главам «После человека» в части «Эпоха перемен», дабы освежить память). Приложите-ка огромные возможности «сетевых надличностей» к сегодняшнему миру! И пускай над нами издеваются недруги и глумятся западники: «Опять вы о русской идее и народе-богоносце! О вселенской миссии России! Лучше поговорите об открытии салона „Феррари“ в Москве! А уж если совсем нечего делать, то посудачьте о том, кого там купит Абрамович в свое „Челси“ или кто разделит труп „ЮКОСа“ – американцы или европейцы!».
А мы в ответ: да, опять! «Феррари» вам всего интереснее? Вот о нем и говорите. Или об Абрамовиче, если так ему завидуете. Но, боимся, вам довольно скоро не об этой белиберде думать придется, а о жизни своей. И не потому, что государство призовет вас к ответу и примется искать ваши денежки, а по совсем другим, куда более серьезным причинам. Поэтому думайте о своем, а мы о своем продолжим мыслить. О миссии русских. О судьбах Родины. О всечеловеках и люденах. И будем молиться о том, чтобы успеть. Потому что, спасая себя, мы поневоле отводим гибель и от вас.
Сдается нам, что первое Сообщество Света появится в России. Оно воспримет достижения западного логического мышления, восточного пластичного миропонимания и всеобъемлющую русскую душу. Оно впитает наивысшие достижения гуманитарных технологий, помножив их на традиционные духовные практики и современные средства коммуникаций.
Рождение Сообщества Света станет естественным этапом эволюции рода человеческого, скачком в его развитии. Процитируем-ка здесь нашего единомышленника и доброго друга, смелого мыслителя и блестящего экономиста Михаила Делягина. Тем паче, что его книга «Мировой кризис и общая теория глобализации» в некоторых положениях – итог совместных обсуждений темы. « Необходимым условием сохранения человечества в условиях информационной революции является формирование надличностного сознания в дополнение к сознанию индивидуальному», –написал он. По его словам, надличностное сознание имеет ряд безусловно общих черт с традиционным толкованием понятия «Бог». Ведь для отдельного человека надличностный разум представляется чем-то идущим извне, свыше и почти непостижимым, оказывающим влияние на его жизнь.
Итак, человечество решало все более и более сложные задачи, строя все более и более разветвленные организации, как бы поднимая уровень своего интеллекта и организации до нужного уровня. Идет процесс постоянного совершенствования механизма объединения людей, которые по отдельности ограничены и неэффективны. И не секрет, что именно организационные структуры становятся тщательно охраняемой коммерческой тайной государств и корпорации. (М.Делягин. «Мировой криизис и общая теория глобализации» – Москва, «Инфра-М», 2003 г., стр. 110 и 140).
Первыми структурами высокой интеграции в Братстве станут все те же многоцелевые структуры – амбициозные и креативные компании, проектные сообщества, группы кризисных управляющих, команды спецопераций и т. д. Ведь они наделены смыслом, складываются вокруг высоких технологий и идей, состоят из друзей и единомышленников. Скрепи их многомерными связями и взаимодействиями – и превратятся они в силу несокрушимую, в Сообщество Света. В тех, кому суждено победить Сообщество Тени.
Мы должны определить судьбу человечества на века вперед! А это значит, что нужна повседневная работа по выращиванию все новых и новых людских объединений высокой интеграции, а затем и «голографов»-всечеловеков. Нужно наращивать их возможности, раскрывать их потенциалы.
Сокровенные технологии Товарищества
Общину скрепляют проекты. Товарищество – технологии. Действие всегда зависит от орудий, а орудия определяются все теми же технологиями. Мир действия задается технологиями и временем их превращения. Потому то Товарищество наше есть и результат, и предпосылка магических технологий. Они его порождают – и они же в нем появляются. Такова «кольцевая причинность» синергетики. И тут очень кстати придется отрывок из романа английского писателя Джона Фаулза:
«…– Я должен знать истину, которая лежит за магией.
– За магией нет никакой истины…»
Так вот, великий англичанин ошибается. За магией кое-что есть. Другая, еще более тонкая, неуловимая и могущественная магия. И так – практически до конца, до самой первоосновы мира. Именно там находится непреодолимая сила и титанические возможности для трансмутации. Вот и в нашем случае мы создаем магию не только Русской весны, но и технологии более высокого ранга. Речь пойдет о пяти системных технологиях – краеугольных камнях второго мира Братства. Они обладают поразительным свойством, как бы вкладываясь друг в друга, словно матрешки. Каждая следующая технология включает предыдущую, придавая ей новое качество.
«…– Я должен знать истину, которая лежит за магией.
– За магией нет никакой истины…»
Так вот, великий англичанин ошибается. За магией кое-что есть. Другая, еще более тонкая, неуловимая и могущественная магия. И так – практически до конца, до самой первоосновы мира. Именно там находится непреодолимая сила и титанические возможности для трансмутации. Вот и в нашем случае мы создаем магию не только Русской весны, но и технологии более высокого ранга. Речь пойдет о пяти системных технологиях – краеугольных камнях второго мира Братства. Они обладают поразительным свойством, как бы вкладываясь друг в друга, словно матрешки. Каждая следующая технология включает предыдущую, придавая ей новое качество.
КИТ первый…
Итак, первый кит, на котором стоит второй мир Братства – это действительно КИТ. То есть – коммуникативные интегрирующие технологии.
Сообществам высокой интеграции и «голографам» (всечеловекам) присущи и связь «он лайн» между людьми, и глубокая объединенность их разумов, волевых потенциалов и чувств. Все это происходит, когда они решают общую задачу. Тут все делают сообща: размышляют, приходят к выбору, принимают решение и его выполняют. Уж не знаем, как они там любят женщин. (Шутка, однако). Сообщество, как и отдельный человек, включает логическое и образное мышление, сталкиваясь с проблемой. Оба переживают все эмоционально, прибегают ко всему жизненному опыту, ищут подсказки на стороне. Так вот, секрет сообществ высокой интеграции в том и состоит, что они, действуя как один человек, кумулятивно объединяют свои личности. У «голографов» этот процесс заходит еще дальше. Каждый человек в «голографе» как бы вбирает в себя возможности всего коллектива, но действует самостоятельно, решая собственную задачу. Он – и «Я» и «Мы» одновременно. Если очень грубо высокоинтегрированное сообщество можно сравнить с отдельным компьютером, решающим задачу, то «голограф» (или всечеловек) – это компьютер, который одновременно может решать множество задач. Столько, сколько личностей входит в этот голографический субъект. При этом каждый человек в нем не одинок. В нем концентрируются силы всего коллектива.
Но для этого нужны технологии коммуникаций. И тут – та же проблема, как и в отрядах спецназа. Связь нужна постоянная, всех со всеми. Это же нужно группам немедленного реагирования в службах безопасности корпораций. Подобно спецназу, в таких коммуникациях остро нуждаются группы фондовых аналитиков, управляющих портфелями и трейдеров, коллективы антикризисных центров, где работают специалисты разных профилей. А завтра такая потребность возникнет у всех видов групп высокой сплоченности. И технические предпосылки для такой связи уже есть!
Все лучше и миниатюрнее становится мобильная телефония, все «круче» и компактнее – ноутбуки. Уже сейчас можно создать универсальные блоки коммуникации для всех членов сообщества, которые обеспечат звуковую и зрительную связь. Скоро по своим размерам они будут с портмоне или пачку сигарет. А по возможностям – соответствовать крупной вычислительной системе. Но это уже не чудо.
А вот настоящим чудом будут достижения нейропсихологии, скрещенные с современными инфотехнологиями, которые дадут уже не только звук и изображение, но и эмоциональную связь между людьми. Как? Новые системы будут снимать электроэнцефалограммы владельца и передавать ее на расстояние по компьютерным сетям. И никакого вживления электродов в мозг! Энцефалограмма снимается либо с помощью шлема, либо через крохотные невидимые датчики, прикрепленные к определенным точкам головы. Сегодня такие системы производят американские фирмы «Биоконтрол Системз», «Нейротекнолоджиз Инк» и «Инфомайшенл Груп». Пока они дороги, обходясь в 25–50 тысяч долларов. Но, по оценкам экспертов, уже через несколько лет их цена упадет до нескольких тысяч, а через десятилетия – и до нескольких сотен долларов.
«Эмоциональный Интернет» позволит участникам сообществ ощущать чужую боль и радость, как свои собственные. Постепенно сообщества «интегралов» научатся сообща переживать пики эмоций и распределять их в интересах всех членов. А дальше они овладеют искусством общего со-чувствования и со-думания. Потом будет коллективное восприятие действительности. Еще шаг – и мы увидим подлинное коллективное творчество всечеловека со вспышками интуиции, внезапными прозрениями и выстраданными откровениями. Представляете, каков будет эффект?!
Но техники для такой связи мало. Для сообщества нужны не только общие дела и эмоции, но и единство ценностей, интересов, жизненных установок. Это не значит, что люди сообщества будут одинаковыми, словно бутылки с «Кока-колой» и у них не станет разных точек зрения. Нет, общим будет смысловое поле. Культура будет единой – ибо люди сообщества станут говорить на одном языке. Единым окажется их отношение к миру, а значит – и порожденные ими приоритеты, идеалы и устремления.
У нас есть технологии формирования смыслового поля для Братства. Собственно, оно и дает нам возможность действовать, словно мы – единое целое. Общее смысловое поле не только облегчает понимание, но и открывает путь кумулятивному действию братьев – когда соединение тысяч индивидуальностей, их воль, умений, сфер влияния и сетей связи намного превышает простую арифметическую сумму. То есть, в этом случае пять плюс пять, образно говоря, равно не десяти, а пятнадцати.
Что же это за технология создания единого смыслового поля? Во-первых, это – наш Канон. Наша культурная сокровищница.
Но и этого недостаточно. Нужны процедуры коллективного со-мыслия, со-чувствия и со-действия. Такие технологии остро понадобились еще в 1940-1950-е годы, когда нужно было организовать сбор мнений и оценок большого числа экспертов, работающих по проблемам национальной безопасности. В итоге появился «метод Дельфи» – метод суммирования мнений в экспертном сообществе. Учитывались и ранг эксперта, и его профессионализм, и то, как сбывались его прошлые прогнозы. Технология синтезировала множество мнений в общую картину, выбирая у каждого из экспертов лишь суждения в тех областях, в которых он наиболее силен. Все остальные суждения отсекались. Как показала практика Холодной войны, этот метод дал большое интеллектуальное преимущество американцам.
В конце ХХ века русские ученые и программисты (и прежде всего – профессор В.Т.Затуливетер) совершили подлинный прорыв. Ученый с фамилией от запорожских предков доказывает: коллектив – это носитель надличностного разума. А значит, он обладает и сложной системой рефлексии, самосознания. Затуливетер сделал вывод: коллективы способны самообучаться. Он с учениками создал алгоритм обучения группы способам общего мышления. Технология Затуливетра предстает как набор взаимосвязанных приемов и процедур. Оказывается, группа может находить решения, наилучшие для достижения общей цели. Причем наилучшие и с точки зрения личных особенностей тех человек, которые в эту группу входят. Причем идет сие не методом проб и ошибок – слишком дорого и опасно! – а другим, гораздо более хитрым манером. В дело идет старый, как мир, принцип специализации. Человек, рискуя покинуть группу, выбирает то, в чем он наиболее силен. Получается некий «экипаж» по разработке решений и их воплощению. Группа сама расставляет своих членов по «боевым постам», и тем самым обеспечивает наивысшую эффективность. Точь-в-точь как в кабине самолета: один – пилот, второй – штурман, третий – стрелок-радист. И это же походит на формирование дворовой футбольной команды. Сначала все хотят играть нападающими. Но у кого-то это выходит лучше всех, и он занимает сие место. А кто-то становится вратарем. Когда все позиции в команде заполнены правильно, она выходит крушить и месить своих противников. А если какие-то места остаются пустыми, то в команде образуются «лишние члены», ни на что не способные участники. Им приходится покинуть команду, которая вынуждена искать замену на стороне.
В том же направлении работает и коллектив профессора Владислава Протасова из Таганрогского педагогического института. Здесь разрабатываются так называемые генетические алгоритмы коллективного творчества, в одной группе соединяются люди и компьютеры. В итоге получается нечто, имеющее коэффициент интеллектуальности (IQ) намного более высокий, чем средний «Ай Кью» участников группы-консилиума. Он вырастает на 60–70 баллов благодаря применению инструкции по взаимодействию всего в одну машинописную страницу, тогда как для повышения IQ на 20 процентов обычными способами требует нескольких лет интенсивных занятий. Фактически, Простасов создает предпосылки для формирования психики интегральной личности! В системе генетического консилиума «сражаются» не люди, а идеи, и если мысль студента окажется перспективнее идеи академика, то в силу анонимности и оторванности от автора она подхватывается и развивается всем коллективным разумом. Более того, в некоторых случаях, когда ни компьютер, ни человек по отдельности не могут решить какую-либо проблему, симбиоз людского и машинного интеллектов в одном генетическом консилиуме позволяет справиться с проблемой! Достоинства сапиенса (абстрактное и образное мышление, интуиция, механизмы целеполагания и постановки задач, чувство близости решения) соединяются с сильными сторонами машины (хранение, поиск и молниеносная выборка огромных массивов сведений, высокая скорость обработки информации и другое). По мнению Протасова, Интернет дает возможность запуска потрясающих творческих проектов и «взаимоопыления» идей.
Принципы Затуливетра и Протасова пригодятся нам при создании разумных сетевых существ, «интегралов» и «голографов». Только мы дополним его достижениями удивительной науки, соционики. Это – наука о разных типах личности и видах поведения при информационном «обмене веществ». За последние двадцать лет соционика показала впечатляющие успехи.
Вот теперь мы можем сказать, что у нас есть все для сборки КИТа. Берем современные средства компьютерных коммуникаций, Канон как способ формирования общего смыслового поля, множим это на алгоритм самообучения групп по Затуливетру и соционику – и мы получим КИТ. Коммуникационно-информационную технологию зарождения и воспитания новых форм надличностной разумной жизни! И не где-нибудь, а в Товариществе посвященных!
Сообществам высокой интеграции и «голографам» (всечеловекам) присущи и связь «он лайн» между людьми, и глубокая объединенность их разумов, волевых потенциалов и чувств. Все это происходит, когда они решают общую задачу. Тут все делают сообща: размышляют, приходят к выбору, принимают решение и его выполняют. Уж не знаем, как они там любят женщин. (Шутка, однако). Сообщество, как и отдельный человек, включает логическое и образное мышление, сталкиваясь с проблемой. Оба переживают все эмоционально, прибегают ко всему жизненному опыту, ищут подсказки на стороне. Так вот, секрет сообществ высокой интеграции в том и состоит, что они, действуя как один человек, кумулятивно объединяют свои личности. У «голографов» этот процесс заходит еще дальше. Каждый человек в «голографе» как бы вбирает в себя возможности всего коллектива, но действует самостоятельно, решая собственную задачу. Он – и «Я» и «Мы» одновременно. Если очень грубо высокоинтегрированное сообщество можно сравнить с отдельным компьютером, решающим задачу, то «голограф» (или всечеловек) – это компьютер, который одновременно может решать множество задач. Столько, сколько личностей входит в этот голографический субъект. При этом каждый человек в нем не одинок. В нем концентрируются силы всего коллектива.
Но для этого нужны технологии коммуникаций. И тут – та же проблема, как и в отрядах спецназа. Связь нужна постоянная, всех со всеми. Это же нужно группам немедленного реагирования в службах безопасности корпораций. Подобно спецназу, в таких коммуникациях остро нуждаются группы фондовых аналитиков, управляющих портфелями и трейдеров, коллективы антикризисных центров, где работают специалисты разных профилей. А завтра такая потребность возникнет у всех видов групп высокой сплоченности. И технические предпосылки для такой связи уже есть!
Все лучше и миниатюрнее становится мобильная телефония, все «круче» и компактнее – ноутбуки. Уже сейчас можно создать универсальные блоки коммуникации для всех членов сообщества, которые обеспечат звуковую и зрительную связь. Скоро по своим размерам они будут с портмоне или пачку сигарет. А по возможностям – соответствовать крупной вычислительной системе. Но это уже не чудо.
А вот настоящим чудом будут достижения нейропсихологии, скрещенные с современными инфотехнологиями, которые дадут уже не только звук и изображение, но и эмоциональную связь между людьми. Как? Новые системы будут снимать электроэнцефалограммы владельца и передавать ее на расстояние по компьютерным сетям. И никакого вживления электродов в мозг! Энцефалограмма снимается либо с помощью шлема, либо через крохотные невидимые датчики, прикрепленные к определенным точкам головы. Сегодня такие системы производят американские фирмы «Биоконтрол Системз», «Нейротекнолоджиз Инк» и «Инфомайшенл Груп». Пока они дороги, обходясь в 25–50 тысяч долларов. Но, по оценкам экспертов, уже через несколько лет их цена упадет до нескольких тысяч, а через десятилетия – и до нескольких сотен долларов.
«Эмоциональный Интернет» позволит участникам сообществ ощущать чужую боль и радость, как свои собственные. Постепенно сообщества «интегралов» научатся сообща переживать пики эмоций и распределять их в интересах всех членов. А дальше они овладеют искусством общего со-чувствования и со-думания. Потом будет коллективное восприятие действительности. Еще шаг – и мы увидим подлинное коллективное творчество всечеловека со вспышками интуиции, внезапными прозрениями и выстраданными откровениями. Представляете, каков будет эффект?!
Но техники для такой связи мало. Для сообщества нужны не только общие дела и эмоции, но и единство ценностей, интересов, жизненных установок. Это не значит, что люди сообщества будут одинаковыми, словно бутылки с «Кока-колой» и у них не станет разных точек зрения. Нет, общим будет смысловое поле. Культура будет единой – ибо люди сообщества станут говорить на одном языке. Единым окажется их отношение к миру, а значит – и порожденные ими приоритеты, идеалы и устремления.
У нас есть технологии формирования смыслового поля для Братства. Собственно, оно и дает нам возможность действовать, словно мы – единое целое. Общее смысловое поле не только облегчает понимание, но и открывает путь кумулятивному действию братьев – когда соединение тысяч индивидуальностей, их воль, умений, сфер влияния и сетей связи намного превышает простую арифметическую сумму. То есть, в этом случае пять плюс пять, образно говоря, равно не десяти, а пятнадцати.
Что же это за технология создания единого смыслового поля? Во-первых, это – наш Канон. Наша культурная сокровищница.
Но и этого недостаточно. Нужны процедуры коллективного со-мыслия, со-чувствия и со-действия. Такие технологии остро понадобились еще в 1940-1950-е годы, когда нужно было организовать сбор мнений и оценок большого числа экспертов, работающих по проблемам национальной безопасности. В итоге появился «метод Дельфи» – метод суммирования мнений в экспертном сообществе. Учитывались и ранг эксперта, и его профессионализм, и то, как сбывались его прошлые прогнозы. Технология синтезировала множество мнений в общую картину, выбирая у каждого из экспертов лишь суждения в тех областях, в которых он наиболее силен. Все остальные суждения отсекались. Как показала практика Холодной войны, этот метод дал большое интеллектуальное преимущество американцам.
В конце ХХ века русские ученые и программисты (и прежде всего – профессор В.Т.Затуливетер) совершили подлинный прорыв. Ученый с фамилией от запорожских предков доказывает: коллектив – это носитель надличностного разума. А значит, он обладает и сложной системой рефлексии, самосознания. Затуливетер сделал вывод: коллективы способны самообучаться. Он с учениками создал алгоритм обучения группы способам общего мышления. Технология Затуливетра предстает как набор взаимосвязанных приемов и процедур. Оказывается, группа может находить решения, наилучшие для достижения общей цели. Причем наилучшие и с точки зрения личных особенностей тех человек, которые в эту группу входят. Причем идет сие не методом проб и ошибок – слишком дорого и опасно! – а другим, гораздо более хитрым манером. В дело идет старый, как мир, принцип специализации. Человек, рискуя покинуть группу, выбирает то, в чем он наиболее силен. Получается некий «экипаж» по разработке решений и их воплощению. Группа сама расставляет своих членов по «боевым постам», и тем самым обеспечивает наивысшую эффективность. Точь-в-точь как в кабине самолета: один – пилот, второй – штурман, третий – стрелок-радист. И это же походит на формирование дворовой футбольной команды. Сначала все хотят играть нападающими. Но у кого-то это выходит лучше всех, и он занимает сие место. А кто-то становится вратарем. Когда все позиции в команде заполнены правильно, она выходит крушить и месить своих противников. А если какие-то места остаются пустыми, то в команде образуются «лишние члены», ни на что не способные участники. Им приходится покинуть команду, которая вынуждена искать замену на стороне.
В том же направлении работает и коллектив профессора Владислава Протасова из Таганрогского педагогического института. Здесь разрабатываются так называемые генетические алгоритмы коллективного творчества, в одной группе соединяются люди и компьютеры. В итоге получается нечто, имеющее коэффициент интеллектуальности (IQ) намного более высокий, чем средний «Ай Кью» участников группы-консилиума. Он вырастает на 60–70 баллов благодаря применению инструкции по взаимодействию всего в одну машинописную страницу, тогда как для повышения IQ на 20 процентов обычными способами требует нескольких лет интенсивных занятий. Фактически, Простасов создает предпосылки для формирования психики интегральной личности! В системе генетического консилиума «сражаются» не люди, а идеи, и если мысль студента окажется перспективнее идеи академика, то в силу анонимности и оторванности от автора она подхватывается и развивается всем коллективным разумом. Более того, в некоторых случаях, когда ни компьютер, ни человек по отдельности не могут решить какую-либо проблему, симбиоз людского и машинного интеллектов в одном генетическом консилиуме позволяет справиться с проблемой! Достоинства сапиенса (абстрактное и образное мышление, интуиция, механизмы целеполагания и постановки задач, чувство близости решения) соединяются с сильными сторонами машины (хранение, поиск и молниеносная выборка огромных массивов сведений, высокая скорость обработки информации и другое). По мнению Протасова, Интернет дает возможность запуска потрясающих творческих проектов и «взаимоопыления» идей.
Принципы Затуливетра и Протасова пригодятся нам при создании разумных сетевых существ, «интегралов» и «голографов». Только мы дополним его достижениями удивительной науки, соционики. Это – наука о разных типах личности и видах поведения при информационном «обмене веществ». За последние двадцать лет соционика показала впечатляющие успехи.
Вот теперь мы можем сказать, что у нас есть все для сборки КИТа. Берем современные средства компьютерных коммуникаций, Канон как способ формирования общего смыслового поля, множим это на алгоритм самообучения групп по Затуливетру и соционику – и мы получим КИТ. Коммуникационно-информационную технологию зарождения и воспитания новых форм надличностной разумной жизни! И не где-нибудь, а в Товариществе посвященных!
Универсальная творческая линия – «фабрика изобретений»
Универсальная творческая линия (УТЛ) – вот вторая победная технология «братьев-товарищей».
Знаете, когда наше Братство сделает решающий шаг к могуществу? Когда заработает технологическая линия по производству открытий и изобретений! Когда начнут давать «вал» предприятия по разработке чудесных технологий, когда выпуск техномагических решений окажется поставленным на поток. Мы в этой книге описали множество чудесных технологий. Но самая важная их них – это «технология по производству технологий». Метатехнология творчества.
И, поверьте, основы для такого чуда из чудес есть!
Что входит в состав этой УТЛ? Прежде всего, изумительный ТРИЗ – теория решения изобретательских задач, созданная гениальным Генрихом Сауловичем Альтшуллером.
Что такое ТРИЗ? Доведенная до технологии диалектика. Хотя сам Альтшуллер и просидел в ГУЛАГе пять лет за письмо об изобретении сверхмощной взрывчатки, сам он был абсолютно советским человеком. А потому, в отличие от сегодняшнего поколения «Пепси», прекрасно знал законы диалектики: единства и борьбы противоположностей, отрицания отрицания, перехода количества в качество. Гегелева философия не была для него пустым звуком. Он ясно понимал, что любые изменения в мире порождены противоречиями, а в основе развития всегда лежит конфликт. Каждая трансформация – это разрешение кризиса. Сидя в «зоне», Альтшуллер додумался до гениальной идеи: применить излюбленную марксистами диалектику в изобретательстве и в жизни технических систем. Процесс изобретения он решил представить в виде четкой последовательности приемов, оперирующих с противоречиями. Альтшуллер увидел изобретение как процесс разрешения технического противоречия.
Дальше он перевел технические противоречия на язык структур, функций и эффектов. Ему удалось без потерь переложить язык философии на язык технических формул. Это и стало его главным прорывом. Появились АРИЗ – алгоритм решений изобретательских задач, функциональный стоимостной анализ, структурно-фукциональный алгоритм творческих задач и т. д.
ТРИЗ – это сердцевина нашей УТЛ, наша магия!
ТРИЗ – это путь к решению сложнейших проблем, когда приходится применять абсолютно противоречащие друг другу физические эффекты. Ну вот самый простой пример: требуется поднять тяжелый груз на большую высоту, но у вас нет ни бензина для самолета, ни газа для того, чтобы надуть большой воздушный шар. Остается изобрести антигравитацию.
Итак, вот краткое изложение ключевых моментов ТРИЗ:
– С древнейших времен изобретения делаются методом проб и ошибок. В современных условиях развития экономики этот метод неэффективен и связан с огромными потерями времени, сил, средств.
– Технические системы развиваются по определенным законам, которые могут быть выявлены и использованы для сознательного решения изобретательских задач – без слепого перебора вариантов. Это основное положение теории решения изобретательских задач (ТРИЗ).
– Один из главных законов развития технических систем – стремление к идеальности. Идеальная техническая система – это когда системы нет, а ее функции выполняются.
– Пытаясь обычными (уже известными) путями изменить техническую систему, инженер, улучшая один показатель, ухудшает другой. Изобретатель обязан преодолеть техническое противоречие: улучшить один показатель системы, не ухудшая других показателей.
– Минимальная техническая система (как атом в физике) включает два взаимодействующих вещества и поле (энергию). Такая система получила название «веполь». Разработан вепольный анализ, позволяющий записывать условия и ход решения изобретательских задач (подобно записи химических реакций).
Альтшуллер разработал и алгоритм решения изобретательских задач (АРИЗ). То есть, программу планомерного – шаг за шагом – анализа и решения изобретательских задач на основе использования законов развития технических систем.
Альтшуллер доказал: все подобные противоречия сводятся к конечному числу, и их можно формализовать, превратив в особый «язык». При работе по АРИЗ исходные условия задачи упрощаются по определенным приемам. Затем формулируется идеальный конечный результат (ИКР) для данной задачи. Изобретатели выявляют техническое противоречие, исследуют его, определяя физическое противоречие, то есть противоположные физические требования, предъявляемые к одной и той же части технической системы, а затем устраняют физическое противоречие назначенными приемами.
ТРИЗ завоевал интеллектуалов Советского Союза. К середине 1980-х в нем работало около двухсот школ, где учили теории Альтшуллера. Понемногу ТРИЗ внедрялась в программы советских вузов, применялась в ведущих научно-производственных объединениях страны. Так было в Советском союзе… Увы, вот уже пятнадцать лет ТРИЗ остается уделом нескольких сотен энтузиастов. Больше он никому не нужен Да, в СССР возникла мощная ТРИЗ-школа, но многие из нее, не найдя применения своим способностям после крушения Империи, уехали в США. Там сейчас есть растущая компания «Криэйтив Текнолоджиз» («Творческие технологии»). Сегодня у этой компании – более тысячи клиентов.
Знаете, когда наше Братство сделает решающий шаг к могуществу? Когда заработает технологическая линия по производству открытий и изобретений! Когда начнут давать «вал» предприятия по разработке чудесных технологий, когда выпуск техномагических решений окажется поставленным на поток. Мы в этой книге описали множество чудесных технологий. Но самая важная их них – это «технология по производству технологий». Метатехнология творчества.
И, поверьте, основы для такого чуда из чудес есть!
Что входит в состав этой УТЛ? Прежде всего, изумительный ТРИЗ – теория решения изобретательских задач, созданная гениальным Генрихом Сауловичем Альтшуллером.
Что такое ТРИЗ? Доведенная до технологии диалектика. Хотя сам Альтшуллер и просидел в ГУЛАГе пять лет за письмо об изобретении сверхмощной взрывчатки, сам он был абсолютно советским человеком. А потому, в отличие от сегодняшнего поколения «Пепси», прекрасно знал законы диалектики: единства и борьбы противоположностей, отрицания отрицания, перехода количества в качество. Гегелева философия не была для него пустым звуком. Он ясно понимал, что любые изменения в мире порождены противоречиями, а в основе развития всегда лежит конфликт. Каждая трансформация – это разрешение кризиса. Сидя в «зоне», Альтшуллер додумался до гениальной идеи: применить излюбленную марксистами диалектику в изобретательстве и в жизни технических систем. Процесс изобретения он решил представить в виде четкой последовательности приемов, оперирующих с противоречиями. Альтшуллер увидел изобретение как процесс разрешения технического противоречия.
Дальше он перевел технические противоречия на язык структур, функций и эффектов. Ему удалось без потерь переложить язык философии на язык технических формул. Это и стало его главным прорывом. Появились АРИЗ – алгоритм решений изобретательских задач, функциональный стоимостной анализ, структурно-фукциональный алгоритм творческих задач и т. д.
ТРИЗ – это сердцевина нашей УТЛ, наша магия!
ТРИЗ – это путь к решению сложнейших проблем, когда приходится применять абсолютно противоречащие друг другу физические эффекты. Ну вот самый простой пример: требуется поднять тяжелый груз на большую высоту, но у вас нет ни бензина для самолета, ни газа для того, чтобы надуть большой воздушный шар. Остается изобрести антигравитацию.
Итак, вот краткое изложение ключевых моментов ТРИЗ:
– С древнейших времен изобретения делаются методом проб и ошибок. В современных условиях развития экономики этот метод неэффективен и связан с огромными потерями времени, сил, средств.
– Технические системы развиваются по определенным законам, которые могут быть выявлены и использованы для сознательного решения изобретательских задач – без слепого перебора вариантов. Это основное положение теории решения изобретательских задач (ТРИЗ).
– Один из главных законов развития технических систем – стремление к идеальности. Идеальная техническая система – это когда системы нет, а ее функции выполняются.
– Пытаясь обычными (уже известными) путями изменить техническую систему, инженер, улучшая один показатель, ухудшает другой. Изобретатель обязан преодолеть техническое противоречие: улучшить один показатель системы, не ухудшая других показателей.
– Минимальная техническая система (как атом в физике) включает два взаимодействующих вещества и поле (энергию). Такая система получила название «веполь». Разработан вепольный анализ, позволяющий записывать условия и ход решения изобретательских задач (подобно записи химических реакций).
Альтшуллер разработал и алгоритм решения изобретательских задач (АРИЗ). То есть, программу планомерного – шаг за шагом – анализа и решения изобретательских задач на основе использования законов развития технических систем.
Альтшуллер доказал: все подобные противоречия сводятся к конечному числу, и их можно формализовать, превратив в особый «язык». При работе по АРИЗ исходные условия задачи упрощаются по определенным приемам. Затем формулируется идеальный конечный результат (ИКР) для данной задачи. Изобретатели выявляют техническое противоречие, исследуют его, определяя физическое противоречие, то есть противоположные физические требования, предъявляемые к одной и той же части технической системы, а затем устраняют физическое противоречие назначенными приемами.
ТРИЗ завоевал интеллектуалов Советского Союза. К середине 1980-х в нем работало около двухсот школ, где учили теории Альтшуллера. Понемногу ТРИЗ внедрялась в программы советских вузов, применялась в ведущих научно-производственных объединениях страны. Так было в Советском союзе… Увы, вот уже пятнадцать лет ТРИЗ остается уделом нескольких сотен энтузиастов. Больше он никому не нужен Да, в СССР возникла мощная ТРИЗ-школа, но многие из нее, не найдя применения своим способностям после крушения Империи, уехали в США. Там сейчас есть растущая компания «Криэйтив Текнолоджиз» («Творческие технологии»). Сегодня у этой компании – более тысячи клиентов.