Тарасов Александр. Миллионер

рыболовные и охотничьи хозяйства и т.д.
При въезде в город Прянск в сумрачном небе витала цветная лазерная
надпись со словами "Добро пожаловать!", которая красовалась на фоне
видеоголографических клипов с видами Прянска, спроецированных прямо на
небосвод с земли. На границе мне вручили мобильный видеотелефон, который
одновременно выполнял функции гида, электронного секретаря, переводчика
голоса на десятки языков мира и средства связи с агентством сервисного
обслуживания туристов. Он автоматически определял координаты нахождения
туриста, и приятный голос рассказывал в телефонных наушниках, что интересно
посмотреть по сторонам шоссе. Поскольку я не реагировал на его рекомендации
остановиться или свернуть в сторону для посещения очередной
достопримечательности, голос стал спрашивать и уточнять маршрут следования,
периодически сообщал, сколько километров осталось до въезда в Прянск и до
гостиницы, где я планировал остановиться.
Когда до цели оставалось несколько километров, на экране видеотелефона
возникло красивое лицо девушки, которая объявила, что ожидает меня в
гостинице и является моим персональным консьержем. Она спросила о том, какой
напиток я предпочитаю выпить при входе и нет ли у меня специальных
пожеланий, а также чем мне хочется заняться сегодня вечером.
- А что вы порекомендуете? - спросил я.
- В первый вечер, мне кажется, было бы разумно совершить короткую
экскурсию по ночному Прянску, заехать пообедать в один из чудесных
ресторанов. Сегодня на центральной площади города состоятся очень красивое
лазерное шоу и дискотека под открытым небом. На нескольких открытых
площадках выступают лучшие звезды мировой эстрады. В городе работают более
ста семидесяти клубов с оригинальными программами, - ответила девушка в
видеотелефоне.
- Ну, я так сразу не могу определиться. Сначала поселюсь в гостинице, а
потом уже решу.
- До вашей гостиницы осталось шесть километров. Лучше свернуть на
первом перекрестке направо, и дальше по главной улице города вы доедете
прямо к гостинице, которая напротив городского парка, - подхватил нашу
беседу голос сопровождения.
Отель "Славяния" появился на горизонте, выделяясь среди небоскребов по
обеим сторонам главной улицы Прянска. Он словно парил в воздухе, и этот
зрительный эффект создавался специальным его освещением. Внизу более темные
бордовые тона постепенно менялись и плавно трансформировались в яркую, почти
малиновую краску под крышей отеля.
Главная улица спускалась с холма и текла асфальтовой рекой между
сверкающими небоскребами.
Хотя город поражал воображение ультрасовременной архитектурой, зазывал
красочной рекламой во всевозможные заведения, меня интересовала в первую
очередь загадка успеха Русляндии: как же это стало возможным в окружении
несостоявшихся рыночных экономик других стран СНГ?
Поэтому с первых минут пребывания в Прянске я стремился не терять
времени и заняться поиском ответов на вопросы об экономическом чуде
Русляндии.
- Хочу поговорить с гидом! - сказал я вслух видеотелефону, подъезжая ко
входу в "Славянин".
- Мы всегда к вашим услугам, - тут же последовал ответ.
- Скажите, пожалуйста, где бы я мог узнать о новейшей истории
Русляндии, о том, какие реформы были проведены в последние годы и как
происходило развитие экономики страны начиная с 1991 года?
- Это легко организовать. Вам надо в Центральный дом информатики. Мы
закажем вам виртуальную студию на сегодняшний вечер. Там для вас будет
приготовлен специальный курс по интересующей тематике.
- Спасибо. Вот это мне и нужно на сегодняшний вечер. Меня поселили в
комфортабельный номер отеля, из окон которого открывался вид на город.
Девушка-консьержка оказалась особой приятной во всех отношениях, улыбчивой и
вежливой. Все в номере управлялось голосом, поэтому при поселении меня
попросили сказать вслух несколько слов, чтобы система автоматического
распознавания голоса могла меня запомнить.
В ванной комнате, где располагалось огромное джакузи, не было ни одного
привычного крана или выключателя, шампуня или мыла и даже полотенец. Я решил
принять душ и в легком замешательстве из-за отсутствия знакомых мне
приспособлений и предметов произнес:
- Хочу принять душ!
В ту же секунду открылась ниша в стене и выдвинулся столик со всем
необходимым. Появились многочисленные предметы для купания, полотенца и
махровый халат. Из душа полилась вода, причем ее напор и температура без
труда корректировались голосовыми командами.
Через двадцать минут я был уже внизу, где меня ожидала машина с
водителем, чтобы ехать в Центральный дом информатики. У дверей гостиницы
стоял чудесный автомобиль класса люкс, который выпускался местным заводом
совместно с фирмой "Дженерал моторс" и назывался джеперс. Это был первый в
мире автомобиль-трансформер, который в течение нескольких минут мог быть
легко превращен, например, во внедорожник с четырьмя ведущими мостами, или в
спортивный автомобиль, или в городской седан. Джеперс также запросто
превращался и в летательный аппарат: экранолет - изобретение российских
ученых, внедренное в Русляндии. Корпус автомобиля заменялся
полуавтоматически по выбору хозяина прямо в гараже перед выездом. Также
менялась и окраска автомобиля. Под тонкой прозрачной поверхностью кузова
равномерно растекалась краска, которая покрывала корпус автомобиля и
изменялась по цвету по желанию владельца.
Центральный дом информатики был сердцем Прянска и всей страны
Русляндии. В нем располагалось управление городом и государством. После того
как два года назад правительство и все министерства были переведены в
виртуальную форму на Интернет, эффективность управления возросла в десятки
раз. Кроме того, это исключило влияние бюрократии на принятие решений или
выдачу разрешений, и в Русляндии с радостью объявили о полной победе над
коррупцией. Даже статьи о наказании за этот вид преступлений были изъяты из
Уголовного кодекса за ненадобностью.
Виртуальная студия, заказанная мне гидом, была похожа на миниатюрный
кинотеатр, в котором перед большим экраном находились удобный диван, столик
с портативным компьютером, специальный пульт управления, а также термосы с
горячими напитками, печенье, минеральная вода и чашки с блюдцами. Подробная
инструкция пользователя возникла на экране, как только я занял место на
диване.
Мне предлагалась интерактивная система просмотра программы под
названием "Экономические реформы Русляндии - успехи и неудачи". Если у меня
будут возникать вопросы по ходу, я мог вмешиваться в просмотр и в любой
момент задавать вопросы вслух. Если какие-то части программы вызовут у меня
интерес, я мог нажатием специальной кнопки на пульте дать команду компьютеру
записать эту часть программы на диск, перегнать ее обратно до интересующего
места либо сразу же внести свои комментарии голосом или набрав их текстом на
клавиатуре компьютера.
Инструкция также описывала дополнительные возможности, которые в случае
необходимости могли быть мне предоставлены. Если, например, меня
заинтересует конкретное предприятие или конкретная реформа и я хочу узнать о
них подробнее, мне предлагалось организовать встречу на месте, чтобы увидеть
все "в живую" и пообщаться с людьми, которые работали непосредственно в этой
сфере экономики или бизнеса. Удобно расположившись на диване перед экраном,
я нажал кнопку "пуск" на пульте.
На экране появился сам президент Русляндии господин Путиявлинский Лужок
Касьянович. Он традиционно поприветствовал меня, представился и начал
говорить о стране:
- Наше государство в декабре 1991 года ничем не отличалось от соседних
республик бывшего Советского Союза. Те же разруха, хаос, кризис власти,
падение производства, полный паралич сельского хозяйства, потеря
производственных связей и абсолютная неразбериха. И как следствие всего
этого - отсутствие товаров и продуктов в магазинах, прекращение жилищного
строительства, низкая покупательная способность населения, отсутствие
бюджетных средств и источников их пополнения. Да еще сюрприз, который
преподнесла нам Россия с конфискацией денег у населения и фактически их
обесцениванием. Мы ведь все держали деньги в Сберегательном банке СССР и
потеряли свои вклады.
На самом первом заседании правительства новой страны Русляндии в 1991
году, во-первых, определили, какой страной она должна стать, а во-вторых,
наметили главные цели развития государства. Все это было внесено в
Конституцию страны. И мы всегда следуем поставленным целям. Каждый раз народ
выбирает руководство страны только по этому признаку: как оно конкретно
собирается решать главные задачи по достижению целей Русляндии.
Мы тогда определили следующее: Русляндия должна стать демократическим
государством с либеральной рыночной экономикой, для того чтобы
интегрироваться в Европу и в мировое сообщество развитых стран.
Главной целью страны является благополучие ее народа. - Одну минутку! -
прервался Путиявлинский. - Я должен ответить на несколько звонков, и мы
продолжим. Он отключился, и на экране возникли слайды Прянска. Я понимал,
что смотрю заранее снятый фильм, но такое поведение президента, по замыслу
режиссеров, создавало у меня иллюзию прямого общения с лидером государства.
А кроме того, помогало лучше усвоить тему. Он недаром остановился, упомянув
самые базовые принципы страны: демократия, открытость, развитая рыночная
экономика и благосостояние людей. За эту паузу я должен был усвоить эти
понятия, чтобы в дальнейшем разобраться, как добились успехов в
государственном строительстве. Президент вновь появился на экране, вежливо
извинившись за паузу, и попросил учесть его занятость и понять, что перерывы
в беседе неизбежны.
Я машинально ответил, что все нормально и ясно... И вдруг президент
обратился ко мне по имени-отчеству:
- Артем Михайлович, тогда мы так и сделаем. Продолжим работу в таком же
режиме.
Дрожь проскочила по моему телу, настолько естественно это прозвучало.
Как и задумано, полное ощущение диалога с президентом утвердилось
окончательно.
Конечно, можно было сообразить, как это сделано. Ведь в Прянске еще два
года назад был снят художественный фильм, где все персонажи были
виртуальными образами, созданными на компьютере. Когда фильм был номинирован
на получение "Оскара" как лучший зарубежный фильм года, а актриса, игравшая
главную роль, выдвинута на приз "За лучшую женскую роль", пришлось открыть
всему миру секрет, что такой актрисы в реальности не существует, а ее образ
является лишь выдумкой дизайнера фильма. И что весь фильм снят в одной
студии без каких-либо натурных съемок. Это стало мировой сенсацией!
Я понимал, как это сделано: президент был виртуальной копией
настоящего.
- Итак, мы остановились на том, что страна досталась нам почти
разрушенной, без денег и собственного производства, но были четко
сформулированы принципы ее строительства и цель - сделать граждан
обеспеченными.
Вот мы и задумались над реализацией этой цели: как помочь гражданам
жить хорошо?
Поискав соответствующую информацию, мы наткнулись на учение профессора
Кедрова и, кстати, на ваши выступления в печати и в Интернете, Артем
Михайлович! Профессора Кедрова мы сразу пригласили к нам в качестве
консультанта, а вы, к нашему сожалению, уже покинули Россию и жили за
границей...
"Вот это да! - подумал я. - Значит, вот куда пропал профессор Кедров.
Не получив признания своих работ в России, он нашел им применение в
Русляндии!"
- Профессор Кедров живет здесь? - спросил я у виртуального президента.
- Да, с девяносто второго года он является главным советником
правительства Русляндии по вопросам государственного строительства, -
ответил Лужок Касьянович.
- Как бы мне с ним встретиться? Мы не виделись с девяностого года. Он
тогда мне все рассказал, и я до сих пор считаю его систему организации
власти самой эффективной для стран бывшего Советского Союза.
- Это просто. Мы уже информировали его о вашем приезде, и он сам
изъявил желание повидаться. Завтра встреча в президентском дворце, в 14.00,
вас устраивает?
- Конечно, спасибо... Значит, вы внедрили его систему государственной
власти в Русляндии?
- Это стало первым шагом на пути реформ. Вы, конечно, знаете, как
устроена система управления обществом, предложенная Кедровым? Мы не будем на
этом останавливаться и сразу же перейдем к разговору о конкретных
реформах...
Я не возражал. Но для вас, уважаемые читатели, я хочу напомнить
некоторые основные моменты этой системы организации власти, чтобы легче было
читать дальше.
Сущность управления, по Кедрову, заключается в том, что власть должна
быть нацелена на решение главной задачи общества: удовлетворение
материальных и духовных потребностей людей.
Оказалось, что вне зависимости от места проживания, религии, уровня
культурного и технологического развития общества этих материальных и
духовных потребностей, которые необходимы человеку, ВСЕГО девять.
Первая потребность человека - ЗАЩИЩЕННОСТЬ: от бандитов, террористов,
экологических и техногенных катастроф, а также возможность всегда отстоять
свои законные права в суде;
вторая потребность - ЕДА;
третья - наличие доступных ТОВАРОВ И УСЛУГ, без которых человеку сложно
существовать в современном обществе;
четвертая - ЖИЛЬЕ;
пятая - РАБОТА (чтобы она была интересной и приносила достаточно денег
для удовлетворения вышеназванных потребностей);
шестая - ЗДРАВООХРАНЕНИЕ;
седьмая - ОБРАЗОВАНИЕ для себя и детей;
восьмая - СОЦИАЛЬНАЯ ПОМОЩЬ семье, старикам, инвалидам и детям;
и последняя, девятая - ПРОВЕДЕНИЕ СВОБОДНОГО ВРЕМЕНИ, куда относятся
культура, религия, искусство и досуг.
Все остальное выходит за рамки насущных материальных и духовных
потребностей современного человека. Много ли человеку надо?

Как только это поняли, первым указом президента Русляндии стал "Декрет
о власти", который рассортировал весь бюрократический персонал страны по 9
направлениям. Было создано 9 министерств в правительстве, оставили по 9
отделов в каждом городском муниципалитете и в каждом районе, поселке и
деревне. Всех объединили в вертикаль власти снизу доверху.

Для лучшего понимания эффективности такой структуры рассмотрим
несколько примеров из существующей системы управления в России:
1. Согласитесь, что по большому счету очень мало кого в России
интересует, например, промышленность стройматериалов, производство гвоздей и
кровельного железа, работа строительной техники, производство цемента,
функционирование систем коммунального хозяйства, вентиляция и
электрификация, элементы подрядного метода в строительстве и т.д. Людей
интересует конечный результат - доступное ЖИЛЬЕ по доступным ценам. А сейчас
в России всеми этими перечисленными делами занимаются разные ведомства и
организации, совершенно между собой не связанные и отстраненные от решения
главной задачи.
2. Кого интересует сельское хозяйство в России? Сколько зерна было
засеяно и собрано, сколько тракторов и уборочных машин вышло на поля и
сколько потребовалось для их работы горючесмазочных материалов, сколько и
каких было внесено удобрений и т.д.? Только специалистов. Основное же
количество людей интересует конечный результат: ПРОДУКТЫ ПИТАНИЯ, есть они
или нет, доступны они или нет. Сегодня же в России разные структуры в
управлении сельским хозяйством и пищевой промышленностью занимаются
посевными и уборочными работами, производством удобрений, заготовкой,
переработкой урожая, складированием, проблемами обеспечения
сельскохозяйственной техникой и ее снабжением горючесмазочными материалами,
хранением и сбытом продукции, доставкой продовольствия на базы и в торговые
сети, торговлей продовольственными товарами и т.д. Все эти ведомства разные.
Поэтому никто конкретно не отвечает за конечный продукт - наличие ЕДЫ в
магазинах.
Чтобы подобного не было, в Русляндии и был принят знаменитый "Декрет о
власти" первым же указом президента.
- А как отнеслись чиновники к реформе административного аппарата? -
спросил я президента Лужка Касьяновича Путиявлинского.
- Конечно, с очень большим опасением, но мы тут же их успокоили двумя
дополнительными решениями: во-первых, поначалу совершенно не сократили их
численность, а во-вторых, предоставили им возможность зарабатывать огромные
деньги легально, не на взятках, а за счет трудовой деятельности.
- Как же это удалось?
- Вторым указом. Он появился после того, как была высказана идея
превратить бюрократов в созидательную силу общества и перестать с ними
бороться.
На экране возник портрет улыбающегося человека средних лет, лысеющего,
слегка грузного, с умным и проницательным взглядом. Конечно, это был самый
известный в Русляндии экономист господин Бреф Егор Ясинович. Говорят, что за
особые заслуги в разработке теории создания среднего класса в Русляндии в
следующем году он непременно будет выдвинут на Нобелевскую премию в области
экономики и почти наверняка ее получит.
- Егор Ясинович всегда отличался нестандартным мышлением, но в СССР ему
просто не давали думать, заставляя заниматься пропагандой коммунистических
идей, осуществлением контроля за ценами и всякой другой ерундой. А у нас он
развернулся во всю мощь! - сказал президент Путиявлинский.
Бреф выдвинул идею: раз уж основная масса чиновников сгруппирована ради
удовлетворения конкретных потребностей, нужно сделать так, чтобы каждый из
них был лично заинтересован в результате. В условиях рынка личная
заинтересованность человека определяется прежде всего размером денежного
вознаграждения за труд. Поэтому всем чиновникам предлагалась возможность в
короткий срок стать легальными миллионерами и полезными членами общества,
создающими прибавочный продукт.
Чтобы понять суть реформы Брефа, рассмотрим конкретный пример. Пусть за
счет деятельности чиновников из отрасли "ЕДЫ" в каком-нибудь конкретном
районе страны откроется новая ферма, или новая точка общественного питания,
или будет запущен новый завод по производству продуктов. Тогда с каждой
новой функциональной точки разрешалось отчислять два процента ежегодного
дохода в пользу отдела "ЕДЫ" района и дальше делить эти деньги между его
работниками пожизненно и легально.
В результате достаточно быстро все бюрократы Русляндии стали полезными
жителями страны, начали участвовать в создании того самого необходимого всем
прибавочного продукта и получать за это достаточно большие деньги. Их
"бюджетная" зарплата поначалу оставалась прежней, но с каждым годом
сокращалась и за несколько лет вообще исчезла.
Совдеповское чиновничество в условиях переходного периода от
социалистического хозяйствования к свободному рынку в одночасье превратилось
в армию менеджеров по созданию новых предприятий и акционеров создаваемых
предприятии по всем важнейшим направлениям производства и сервиса. Они
перестали доить бюджет для получения своей зарплаты и перешли на заработки
от реального успеха.
Только одна успешно реализованная реформа привела к тому, что в
Русляндии как грибы стали появляться все новые и новые малые, средние и
крупные предприятия, создаваемые на первых этапах активнейшей деятельностью
самой власти в стране, в городах и на местах. Это практически в десятки раз
сократило коррупцию в обществе. Теперь каждый чиновник спешил как можно
быстрее запустить предприятие в работу. Сами собой отпали и были
аннулированы всевозможные инструкции и разрешения, отменены лицензии на все
виды деятельности, кроме напрямую запрещенных законодательством страны.
За счет сокращения бюджета были срочно и весьма существенно повышены
оклады тем чиновникам, оставшимся в сферах управления, в которых
принципиально невозможно было ввести хозрасчет. Это отрасли ЗАЩИТЫ
населения, СОЦИАЛЬНОЙ ПОМОЩИ, КУЛЬТУРЫ и РЕЛИГИИ.
- Русляндия с первых мест в мире по размаху коррупции вышла по этому
показателю в число самых благополучных стран. А когда мы внедрили
виртуальное управление страной, вообще удалось избавиться от коррупции, -
сказал вновь появившийся на экране президент.
- Вот в это поверить очень сложно. Нас убеждали в России, что коррупция
вечна и избавиться от нее нельзя никогда. Неужели вам это удалось?
- Ну посудите сами: все процессы принятия решений в сфере распределения
бюджета или других материальных благ строго автоматизированы. Анонимно
вводятся данные о различных претендентах на получение, например, госзаказов,
компьютер анализирует информацию и выбирает лучшее предложение. Так же
решаются вопросы приватизации недвижимости. Никаких разрешений для начала
какой-либо деятельности не требуется: разрешено все, что не запрещено
законом. Затрат на организацию деятельности тоже нет: чиновники и
государство сами берут на себя все расходы, только бы вы начали делать
что-либо полезное обществу!
- Все это, конечно, впечатляет. И в общем не сложно организовано.
- Очень рад, что вы все понимаете. Я вас сегодня покину. Дела. Вы
теперь знаете основу основ: как мы сформировали структуру управления нашей
страной. Она позволила эффективно решить все остальные вопросы развития
экономики и нашего общества, обеспечила успешность наших реформ. Мне
кажется, что вам с дороги надо бы немного отдохнуть, а завтра мы предоставим
вам возможность встретиться с разными специалистами, которые введут вас в
курс дела относительно реформирования отдельных отраслей, приведших нашу
страну к таким ошеломляющим успехам. Вы ведь об этом хотите узнать?
- Да, - согласился я. - Простите, последний вопрос: вы настоящий
президент или его цифровое изображение?
Путиявлинский усмехнулся:
- Так вы, Артем Михайлович, решили, что все это инсценировка? Я самый
настоящий, вот, посмотрите мои наручные часы.
Он приблизил к видеокамере циферблат своих наручных часов. На них была
половина двенадцатого ночи и число - сегодняшнее число!
- Вы достаточно известный у нас человек. Я, к сожалению, не смог с вами
повидаться лично и решил воспользоваться возможностями нашей национальной
системы связи четвертого поколения. В этой сфере мы тоже впереди планеты
всей. Когда мне сообщили о том, что прямо с дороги вы захотели узнать о
Русляндии, мое желание с вами пообщаться еще более усилилось. Я вас приму
завтра во дворце с профессором Кедровым. Сегодня отдыхайте.
Я был поражен и окончательно обескуражен случившимся. С другой стороны,
такое отношение ко мне со стороны главы государства очень льстило моему
самолюбию. Но чувство недоверия все еще оставалось. Я решил спросить
президента о сегодняшней беседе, если действительно попаду к нему на прием.
Путиявлинский исчез с экрана, а я задумался над его словами. Почему
Россия не воспользовалась этим опытом? Не было бы сейчас такой громоздкой
обюрокраченной страны, где без взятки ничего нельзя добиться. Где существуют
коррупция и произвол власти, где чиновники фактически управляют бизнесом и
свободным рынком, вершат судьбы людей, а самое главное - никто не отвечает
за решение ни одной конкретной задачи. И не с кого спросить за то, что не
удовлетворены самые насущные материальные и духовные потребности людей.
Проблема заключалась, конечно, в ельцинской администрации. Как были они
управленцами времен СССР, так ими и остались. Какие реформы могли они
осуществить? Занялись личным обогащением на всех уровнях, а Россию бросили
на произвол судьбы. Чего уж тут удивляться результатам?
Я не представлял, как много еще удивительного узнаю в Русляндии и как
часто буду себя спрашивать: почему Россия, пусть и с опозданием, не идет по
правильному пути?

Глава 20
РЕФОРМЫ - ЭТО ПРОСТО
Ночью мне приснился заказанный накануне сон... Я только успел лечь в
кровать и произнести фразу "Погасите свет!", как нежный голос в темноте
спросил меня в ухо:
- Хотите заказать сон?
Это было так неожиданно и странно, что мне почудилось, будто я
почувствовал горячее дыхание женщины на своей щеке.
- Свет! - крикнул я.
В освещенном номере гостиницы никого, кроме меня, не было.
- Вы можете объяснить нам в общем виде, а мы уже додумаем детали, -
продолжал говорить голос где-то рядом с моей головой, прямо из спинки
кровати. - И вы не сказали, во сколько вас завтра разбудить.
- А как это произойдет, если я закажу вам сон? Вы подключите ко мне
электроды, провода или еще что-нибудь? - спросил я, успокоившись.
- Загляните под подушку, - посоветовал голос.
Я поднял подушку и увидел маленькую круглую бляшку, приклеенную к
простыне. Это было синергетическое устройство, которое воздействовало на мой
мозг информационным полем. Видимо, технология русляндцев достигла такого
развития, что они могли программировать на расстоянии видения в моем мозгу
во время сна. А может быть, и не только во время сна?
- Значит, эта штука вызовет у меня галлюцинации? - спросил я.