Страница:
свободную зону торговли с казино. Экономически это был совершенно
необдуманный проект. В Пакистане было столько свободной земли, зачем было
там строить остров? Их подход отличался простотой: раз Сингапур преуспевал и
имел много денег, то он мог вкладывать их в Пакистан и сделать Пакистан
таким же преуспевающим государством.
В марте 1995 года Бхутто и ее муж посетили Сингапур. Она сказала, что
учла мой совет, данный во время встречи в Давосе, и гарантировала, что все
ее предложения будут хорошо продуманы. Бхутто предложила, чтобы Сингапур
начал перемещать предприятия трудоемких отраслей промышленности в Пакистан.
Я сказал, что ей придется сначала переубедить наших деловых людей.
Потенциальные инвесторы каждый вечер наблюдали по телевидению за тем, как
мусульмане убивали мусульман в Карачи с использованием тяжелого оружия и
бомб и неизбежно задавались вопросом о том, стоило ли им ввязываться в этот
конфликт. Я больше не ездил в Пакистан. В 1996 году Бхутто была смещена с
поста премьер - министра президентом Легари (Leghari), которого она сама же
и назначила. На следующих выборах в феврале 1997 года победил Наваз Шариф,
он вновь стал премьер-министром.
Глубокие политические и экономические проблемы Пакистана оставались
нерешенными. Слишком большая часть бюджета расходовалась на оборону.
Непримиримая вражда лидеров партий продолжала отравлять политическую жизнь
страны. Азифа Али Задари обвинили в убийстве брата его жены, Муртазы Бхутто
(Murtaza Bhutto), супругам было предъявлено обвинение в коррупции. В деле
фигурировали значительные суммы денег, следы которых вели в Швейцарию.
Проблемы Пакистана еще усугубились, когда в марте 1998 года Индия
провела несколько ядерных испытаний. Две недели спустя Пакистан провел
собственные испытания ядерного оружия. При этом обе страны испытывали
экономические трудности, Пакистан даже в большей мере, чем Индия. Когда я
встретил премьер - министра Пакистана Наваза Шарифа во время его визита в
Сингапур в мае 1999 года, он заверил меня, что у них состоялись хорошие
переговоры с премьер - министром Индии Ваджпаи (Vajpayee), и что ни одна из
сторон не собиралась развертывать ракеты с ядерными боеголовками. Он
высказал мнение, что, поскольку обе стороны обладали ядерным оружием, то
полномасштабная война между ними стала невозможной. Дай Бог, чтобы так оно и
было.
Пакистанцы - выносливый народ, среди них достаточно талантливых и
образованных людей, чтобы построить современное государство. Увы,
бесконечная война с Индией истощает ресурсы Пакистана и подрывает его
потенциал.
Мои взгляды на европейцев во многом сформировались под влиянием
взглядов англичан в 50-ых - 60-ых годах. Европейцы казались несколько
странными и отличавшимися от более сплоченных и законопослушных англичан.
Французы казались склонными к бунтам, революциям и изменениям конституции;
немцы проявляли тенденцию к использованию силы для решения спорных вопросов.
Но с тех пор, как премьер-министр Великобритании Гарольд Макмиллан внес
предложение о вступлении страны в Европейское экономическое сообщество (ЕЭС
- European Economic Community, ныне Европейский союз - European Union), я
уже не сомневался, что вступление Великобритании в ЕЭС со второй или третьей
попытки было делом времени. После того, как в 1968 году Великобритания
заявила о выводе своих войск к востоку от Суэца, премьер-министр Гарольд
Вильсон вновь обсудил это предложение с премьер-министром Шарлем де Голлем
(Charles de Gaulle). Из этого опять ничего не вышло, но переговоры еще раз
показали, насколько важной стала Европа для Великобритании.
Великобритания хотела присоединиться к европейским странам, чтобы
вырваться из порочного круга замедленного экономического роста. По сравнению
с экономикой Великобритании экономика Германии, Франции, стран Бенилюкса и
даже Италии, - членов ЕЭС, росла быстрее. Было очевидно, что большие размеры
рынка способствовали ускорению экономического роста. Я хотел наладить новые
связи с Европой, чтобы Сингапур не оказался отрезанным от Европы после
вступления Великобритании в ЕЭС.
Как это бывает со всеми бюрократическими организациями, заявления о
принципах сотрудничества, сделанные на самом верху, не гарантировали его
успешного развития. В 70-ых годах я столкнулся с протекционистской политикой
"крепости Европа" (Fortress Europe) по отношению к товарам сингапурского
экспорта. Я поехал в Брюссель в октябре 1977 года, чтобы встретиться с
президентом Европейской комиссии (European Commission) Роем Дженкинсом (Roy
Jenkins), с которым я сохранял связи еще с 60-ых годов, когда он был
канцлером Казначейства Великобритании. Еще ранее я написал ему что то, как
европейцы применили к Сингапуру правила Генеральной схемы льгот, дававшей
развивающимся странам ограниченные льготы на экспорт товаров в Европу,
негативно отразилось на экспорте наших электронных калькуляторов, зонтиков,
проекторов и фанеры. Незадолго до того, даже импорт свежих орхидей встретил
возражения голландских и итальянских цветоводов. Я добавил, что мы могли еще
как-то понять, что у нас возникли проблемы с импортом текстиля и зонтиков,
но проблемы с импортом калькуляторов и орхидей явились для нас полной
неожиданностью. Дженкинс отнесся к нашим проблемам с симпатией, но в вопросе
с зонтиками он помочь не мог. Как оказалось, они производились в том
избирательном округе, в котором баллотировался президент Франции Жискар
д'Эстен (Giscard d'Estaing).
С другими специальными уполномоченными Европейской комиссии я обсуждал,
как предотвратить возникновение конфликта между Сингапуром и странами ЕЭС.
Мы были готовы отказаться от производства тех товаров, которые затрагивали
интересы европейских стран из-за постоянно высокого уровня безработицы на
континенте. Я был встревожен, обнаружив, что список этих товаров был
практически бесконечен. Любое государство ЕЭС, почувствовав свои интересы
хоть немного задетыми, обращалось в Брюссель с просьбой о принятии
протекционистских мер и всегда получало искомое. Несмотря на это, ЕЭС
отрицало, что оно являлось наиболее протекционистским из всех торговых
блоков. Я привел в качестве примера ситуацию, в которой оказались две
наиболее известные европейские МНК: "Филипс" и "Сименс", - которые
обнаружили, что произведенные в Сингапуре электронные товары было легче
экспортировать в Америку и страны Азии, чем в Европу.
Я привлек их внимание к двум основным вопросам. Во-первых, несмотря на
успехи в экономическом развитии Сингапура, я просил преждевременно не лишать
нас тех льгот, которые мы имели в рамках ГСЛ. Во-вторых, я доказывал, что
выборочные протекционистские меры, направленные на блокирование импорта,
вряд ли оказались бы эффективными в решении проблем ЕЭС. Я попытался убедить
Дженкинса как президента ЕЭС, что ему следовало формализовать многообещающие
отношения между ЕЭС и АСЕАН путем подписания договора об экономическом
сотрудничестве, и что его визит в страны АСЕАН помог бы сделать эту задачу
приоритетной для Европейской комиссии. Вместо этого, он направил в регион
специального уполномоченного по делам промышленности Висконта Давиньона
(Viscount Davignon). Дженкинс не любил путешествовать по Востоку, чьи
перспективы он оценивал невысоко. Наконец, в 1980 году, с помощью министра
иностранных дел ФРГ Ганса-Дитриха Геншера (Hans-Dietrich Genscher), страны
АСЕАН добились подписания соглашения с ЕЭС об учреждении совместного
Комитета по развитию сотрудничества (joint Co-operation Committee). Несмотря
на это, страны АСЕАН продолжали сталкиваться с бесконечными
протекционистскими барьерами, воздвигаемыми этой многосторонней
организацией. Сельскохозяйственные субсидии и тарифы препятствовали экспорту
нашего пальмового масла, а разного рода ограничения, связанные с
обеспечением безопасности, охраной здоровья, охраной окружающей среды,
практически свели на нет экспорт резиновых изделий из стран АСЕАН. В 1986
году, в результате пересмотра льгот по системе "ГСЛ", ЕЭС установило квоты
на импорт произведенных в Сингапуре шарикоподшипников.
Европейские МНК были менее подвижны и динамичны, чем американские или
японские корпорации. Они недостаточно использовали возможности глобальной
кооперации производства, в результате которой готовые изделия
изготавливаются из компонентов, произведенных в различных странах. Такой
была ситуация в 80-ых годах, такой же она во многом оставалась и в 90-ых
годах.
В мае 1969 года, чтобы наладить связи с французами, которые являлись
движущей силой ЕЭС, я договорился о встрече с президентом Франции Шарлем де
Голлем, которым я восхищался как великим лидером еще задолго до того. Как
раз перед этим французские студенты вышли на улицы, требуя проведения
конституционных реформ и увеличения числа мест в университетах, фактически
подрывая легитимность власти президента Шарля де Голля. Визит был отложен.
Де Голль назначил референдум, проиграл его и ушел в отставку. Мне так и не
удалось встретиться с этим высоким, строгим, непреклонным человеком, чья
автобиография поразила меня даже в английском переводе. Он восстановил славу
французской нации и уважение французов к самим себе.
Вместо этого, в сентябре 1970 года я встретился с его преемником,
Жоржем Помпиду (Georges Pompidou). Он был веселым, дружески настроенным
человеком, получавшим удовольствие от общения с гостем из далекой и
загадочной страны под названием Сингапур. Он подчеркнул, что Франция - это
не только модная одежда, изысканные вина и экзотическая парфюмерия. Помпиду
хотел, чтобы образ Франции 70-ых годов формировали высокотехнологичные
изделия машиностроения, самолеты, высококачественная продукция химической
промышленности. У него была склонность к философии, и он вовлек меня в
дискуссию об отношении азиатов к золоту, продолжавшуюся минут двадцать. Его
интересовало, будет ли золото цениться все так же высоко, после того, как
оно утратило роль денежного эквивалента и стало просто товаром. Я всерьез
полагал, что будет. На протяжении тысячелетий горький исторический опыт
разрушений, опустошений и голода, вызванного засухой, наводнениями, войнами
и прочими бедствиями убедил китайцев, что золото обладало неизменной,
неразрушимой ценностью. Три с половиной года японской оккупации Сингапура
были свежим напоминанием об этом. Я рассказал ему, что одного тахила золота
(tahil - несколько более одной унции) было достаточно, чтобы прокормить
семью на протяжении месяца, а также приобрести лекарства и предметы первой
необходимости, невзирая на гиперинфляцию. Мои воспоминания, казалось,
подтвердили его мнение. Я сказал ему, что отношение к золоту являлось
первобытным человеческим инстинктом. Его переводчик, князь Андронников
(Prince Andronikov), русский эмигрант, перевел слово "первобытный"
(primeval), как "примитивный" (primitive). Я возразил, что перевести
следовало как "первобытный" (primeval), то есть ведущий свое начало с
древнейших времен. Переводчик холодно взглянул на меня и ответил:
"Совершенно верно, по-французски "primitif" означает "первобытный"
(primeval). Я чувствовал себя справедливо наказанным.
Пришедший на смену Помпиду Жискар Д'Эстен был избран на пост президента
в мае 1974 года. Я был в то время в Париже с частным визитом, и он принял
меня через несколько дней после своего избрания на пост президента. Это была
хорошая встреча, проходившая в Елисейском дворце и продолжавшаяся час с
лишним. В отличие от Помпиду, который знал английский язык, но предпочитал
говорить на французском, Валери Жискар Д'Эстен решил разговаривать на
английском. Рослый, с длинным лицом патриция, высоким лысым овалом черепа,
он говорил с сильным французским акцентом, тщательно подбирая слова и
выражаясь очень точно.
Он был французом до мозга костей во всем: в мышлении, в подходах, в
логике. Его интересовало, почему Сингапур развивался, а другие страны - нет,
он хотел узнать, что они упускали. Я ответил ему, что на то имелись три
главных причины: во-первых, согласие и стабильность в обществе; во-вторых,
заложенные в культуру населения стремление к достижению поставленных целей,
трудолюбие и бережливость наших людей, которые всегда откладывали "на черный
день" и для инвестиций в будущие поколения; в-третьих, глубокое уважение к
образованию и знаниям. Он не считал, что это был полный ответ, и не был
удовлетворен им.
Жак Ширак, премьер-министр правительства Жискар Д'Эстена (Jacques
Chirac), интересовался совершенно другими вещами. Философские дискуссии о
том, что происходило в Азии, его не интересовали. Он интересовался тем, что
можно было сделать для развития отношений между Францией и Сингапуром. Я
постарался заинтересовать его в развитии сотрудничества не только с
Сингапуром, но и со всеми странами региона, используя Сингапур в качестве
отправной точки для этого. Тем не менее, потребовалось еще 10 лет, смена
президента и нескольких премьер-министров, прежде чем мне удалось убедить
французское правительство и предпринимателей, что Юго-Восточная Азия была
перспективной частью планеты для вложения капитала.
Раймонд Барр (Raymond Barre) сменил Жака Ширака на должности
премьер-министра в августе 1976 года. Барр - полный человек среднего роста -
был профессором экономики. Он умел внимательно слушать. Он одобрял
учреждение французских совместных предприятий и инвестиции за рубежом. Он
поддержал мое предложение по созданию в Сингапуре центра технологий и услуг
и сказал, что Франция могла бы сотрудничать с нами в области продажи товаров
и услуг в регионе. Он предложил заключить между Сингапуром и Францией
соглашение о торговле, инвестициях и технической помощи сроком на пять лет,
которое бы включало в себя определенные показатели, которых мы должны были
бы достичь. Он подходил к проблемам системно, с практической точки зрения,
сосредотачиваясь на результатах. Тем не менее, французские предприниматели
не были готовы к осуществлению этого начинания. Я разговаривал с группой
предпринимателей в Национальной федерации французских работодателей (French
National Employers' Federation). В конце обсуждения, продолжавшегося
примерно час, их представитель сказал корреспондентам, что инвесторы знали о
возможностях, имевшихся в Сингапуре, но, кажется, лишь немногие проявляли
желание отправиться туда, потому что "это слишком далеко, и это -
англоязычный регион". Он также добавил, что Франция не могла присутствовать
повсюду одновременно, а потому концентрировала свои усилия на Африке.
Действительно, французы сосредоточили свои усилия на франкофонной Африке.
Даже в Азии их все еще притягивал Вьетнам, - они верили, что он будет
франкофонным и склонным к сотрудничеству с Францией. Только в середине 80-ых
годов, когда социалистический президент Миттеран (Mitterrand) и
премьер-министр, сторонник принципов Шарля де Голля, Жак Ширак решили, что
Африка была еще не готова к развитию в той же мере, как Азия, мои усилия
стали приносить плоды.
В июле 1981 года, по пути в Лондон, куда я ехал, чтобы присутствовать
на свадьбе принца Чарльза, я остановился в Париже, надеясь встретиться с
недавно избранным президентом Франсуа Миттераном. Чиновники французского
МИДа (Quai d'Orsay) повели себя очень формально и не одобрили транзитного
визита. Мне объяснили, что президент был занят, но добавили, что, Миттеран
также должен был присутствовать на свадьбе, и потому встретится со мной в
Лондоне, в резиденции посла. Чтобы смягчить отказ, премьер-министр Пьер
Моруа (Pierre Mauroy) дал в мою честь завтрак.
Несмотря на оживленное движение транспорта на всем пути от гостиницы до
аэропорта имени Шарля Де Голля, мы доехали до аэропорта быстро,
сопровождаемые полицейским эскортом. Это был красивый летний день.
Скоростные магистрали, обсаженные деревьями, и набережные, покрытые южными
растениями, выглядели великолепно. Аэропорт имени Шарля Де Голля был
современным и эффективно спланированным. Вскоре я приземлился в полном хаоса
лондонском аэропорту Хитроу (Heathrow). Лабиринт подъездных путей привел
меня от самолета к залу для официальных лиц. Затем мы поехали в отель
"Найтсбридж" (Knightsbridge Hotel). Наш путь пролегал по неопрятным улицам,
с круговыми развязками, обсаженными неухоженными газонами, заросшими
сорняками. Контраст между Парижем и Лондоном был разительным.
Мне вспомнилось, как Чу и я впервые посетили Париж в июне 1948 года.
Это был неухоженный город, переживший оккупацию, который очень плохо
выглядел по сравнению с местами пострадавшим от бомбардировок, но чистым и
опрятным Лондоном, - городом, в котором жили уверенные в себе люди,
гордившиеся своей борьбой с нацистами и спасением человечества от тирании. Я
также помнил хаос в Париже в мае 1958 года, непосредственно перед тем, как
Шарль Де Голль снова стал президентом и сформировал Пятую республику. Вместе
со своим министром культуры Молро (Malraux) они чистили Париж, смывали сажу
со стен зданий, налаживали уличное освещение. Они давали людям надежду. А в
это время Лондон становился все грязнее, по мере того как экономика
Великобритании переживала кризис за кризисом. Я подумал, что, видимо, были
свои преимущества в революционном изменении ситуации по сравнению с
британским медленным, постепенным конституционным развитием. Англичане
проводили бесконечные заседания по поводу строительства новых аэропортов
вокруг Лондона, включая Станстед (Stansted) и Гэтвик (Gatwick), и не могли
придти к какому-либо решению. Планирующие органы постоянно сталкивались с
интересами местных жителей, стремившихся сохранить собственные удобства
ценой прогресса всей нации. Даже сейчас, после эпохи Тэтчер, Хитроу все еще
стоит как древний монумент, символизирующий недостаток смелости и
решительности.
Из всех французских лидеров, с которыми мне приходилось встречаться,
наиболее проницательным в оценке политических тенденций и характера
различных общественных систем был президент Миттеран. Мы говорили с ним об
угрозе, возникшей в результате агрессии Советского Союза в Афганистане. Он
признал, что Советы добились успеха во Вьетнаме и на Ближнем Востоке,
особенно в Сирии, но их влияние в других частях мира ослабевало. Они раздали
много оружия, но приобрели мало друзей. Он был уверен, что объединенный
Запад мог восстановить равновесие сил.
В течение первых двух лет президентства, вместе с премьер-министром
Пьером Моруа, Миттеран проводил традиционную социалистическую политику. Он
снизил процентные ставки по кредитам, увеличил кредитную эмиссию, чтобы
уменьшить безработицу, национализировал несколько отраслей промышленности и
банки. Французская экономика страдала от этого. И все-таки, несмотря на то,
что ему было за семьдесят, идеология Миттерана была гибкой.
Он сменил премьер-министра и стал проводить более разумную политику,
уменьшив эмиссию, обуздав инфляцию и восстановив устойчивый, если и не
слишком быстрый экономический рост. Одним из достижений 14 лет его
президентства было то, что он перевоспитал французских социалистов и сделал
их правительственной партией.
Более серьезная дискуссия, продолжавшаяся более часа, состоялась между
нами в сентябре 1986 года, когда его "Конкорд" сделал остановку для
дозаправки в аэропорту Чанги. Согласно дипломатическому протоколу я не был
обязан встречать его, но мне хотелось увидеть этого серьезного, перспективно
мыслящего человека. Проявив большую проницательность, Миттеран сказал, что
советская империя была в таком состоянии, что одного простого несчастного
случая было бы достаточно, чтобы отколоть Центральную Европу от Советского
Союза. Он считал, что советский контроль над регионом основывался на
равновесии сил, которое было в пользу Советов. Однако история показала, что
этот баланс не являлся неизменным. В сфере идеологии власть Советского Союза
начинала ослабевать. Третье поколение коммунистов считало, что оно могло
извлечь пользу из западного опыта, и это ослабляло советскую систему.
Он искренне согласился со мной в том, что Европа имела бы куда больше
веса на международной арене, если бы она смогла выступать единым фронтом.
Это была его заветная мечта: Европа с 320 миллионами жителей и большими
технологическими возможностями. Он верил, что английские и французские языки
могли стать языками межгосударственного общения в Европе, причем французский
мог бы играть такую же роль, как и английский. Миттеран полагал, что
объединение должно было быть постепенным. Если бы вопрос стоял о выживании,
то Европа, несомненно, полностью объединилась бы. С другой стороны, Европа
всегда сопротивлялась бы тому, чтобы оказаться проглоченной американской
цивилизацией. Он считал, что Европа будет бороться за сохранение своей
европейской идентичности, ибо американизация, с ее ресторанами "быстрой еды"
(fastfood) и поп-музыкой подрывала самые основы европейского образа жизни.
Он спросил меня о ситуации в Кампучии. По его мнению, процесс был на
точке замерзания. Я не согласился с его мнением, потому что тогда у нас
появились причины для оптимизма. Прогресс коммунизма в регионе достиг своего
пика, когда Северный Вьетнам захватил Сайгон. С тех пор пустота
коммунистических идеалов, агрессия Вьетнама в Кампучии и бедность, царившая
во Вьетнаме, разрушили тот идеалистический образ, который коммунизм имел до
того. Миттеран удивился, узнав, что уровень жизни во Вьетнаме был настолько
низким, что люди были счастливы, получая продовольственные посылки от
родственников из Америки и Франции.
Я сказал, что вьетнамцы совершили стратегическую ошибку, вступив в
конфликт с Китаем. Продолжая оккупацию Кампучии, Вьетнам упускал возможности
для экономического роста, в то время как другие страны АСЕАН вырывались
вперед. Вьетнам уже отставал от стран АСЕАН на одно поколение, а к тому
времени, как вьетнамцы решат, как избавиться от кампучийского бремени, они
будут отставать уже на два поколения.
Я снова встретился с Миттераном во время официального визита в мае 1990
года. Он вышел на ступеньки Елисейского дворца, чтобы поприветствовать меня,
- это было знаком уважения, как отметил наш посол. Миттеран снова выразил
свое удивление по поводу неудач вьетнамцев, которых он считал
"мужественными, находчивыми и образно мыслящими людьми". Я добавил, что
вьетнамцы знали, что они - способные люди и видели, что тайцы, которые были
менее трудолюбивы и хуже организованы, добились больших успехов, и,
следовательно, причина неудач заключалась в их системе. Чтобы сменить
систему, они нуждались в смене поколений людей, стоявших у власти. Он
спросил меня, возможно ли было возникновение во Вьетнаме народного движения,
которое могло бы привести к свержению существовавшей системы, как это
случилось в странах Восточной Европы. Я так не считал, потому что во
Вьетнаме существовала многовековая традиция власти императоров и сильных
лидеров.
Миттеран вновь вернулся к краху советской империи и с удивительной
прозорливостью предсказал возрождение "всякого рода националистических сил,
которые долго подавлялись".
Весьма способным премьер-министром Франции был Эдуард Балладюр (Edouard
Balladur), возглавлявший правительство сторонников Шарля де Голля, которое
сосуществовало с президентом-социалистом Миттераном. Мы встречались
несколько раз до того. Его дипломатический советник был послом в Сингапуре и
моим личным другом, так что я знал, что Балладюр был очень способным
человеком. Поэтому я удивился, когда познакомился с его несколько странными
взглядами на торговлю. Находясь в своем кабинете, в присутствии
стенографистов, он разъяснил мне свою теорию, состоявшую в том, что
либерализация и переход к свободной торговле могли иметь существовать только
между странами со схожей социально-экономической структурой, в противном
случае различия между ними могли привести к искажениям и несправедливой
конкуренции. Он привел в пример французскую текстильную промышленность,
которая в течение 10-15 лет должна была прекратить свое существование из-за
конкуренции с Китаем, Тайванем и Южной Кореей. Я не согласился с ним и
доказывал, что протекционистская защита промышленности любой страны стала
уже невозможной, она могла очень дорого обойтись государству. Компании стали
глобальными, это было необратимым результатом развития технологии, особенно
в области транспорта и связи. Фирмы получали сырье из одних стран,
использовали трудовые ресурсы в других странах, строили заводы в третьих
странах и продавали свою продукцию в четвертых.
Хотя он согласился с моими взглядами в целом, у него не было иного
выбора, кроме как продолжать проводить протекционистскую политику из-за
опасения потерять рабочие места. Такие опасения возникали всякий раз, когда
компании перемещали свои предприятия за пределы Франции. Он согласился, что
экономическая конкуренция должна быть честной и справедливой, добавив, что
японские производители автомобилей играли не по правилам, обладая некоторыми
преимуществами. Эти объяснения показались мне довольно эксцентричными и
необдуманный проект. В Пакистане было столько свободной земли, зачем было
там строить остров? Их подход отличался простотой: раз Сингапур преуспевал и
имел много денег, то он мог вкладывать их в Пакистан и сделать Пакистан
таким же преуспевающим государством.
В марте 1995 года Бхутто и ее муж посетили Сингапур. Она сказала, что
учла мой совет, данный во время встречи в Давосе, и гарантировала, что все
ее предложения будут хорошо продуманы. Бхутто предложила, чтобы Сингапур
начал перемещать предприятия трудоемких отраслей промышленности в Пакистан.
Я сказал, что ей придется сначала переубедить наших деловых людей.
Потенциальные инвесторы каждый вечер наблюдали по телевидению за тем, как
мусульмане убивали мусульман в Карачи с использованием тяжелого оружия и
бомб и неизбежно задавались вопросом о том, стоило ли им ввязываться в этот
конфликт. Я больше не ездил в Пакистан. В 1996 году Бхутто была смещена с
поста премьер - министра президентом Легари (Leghari), которого она сама же
и назначила. На следующих выборах в феврале 1997 года победил Наваз Шариф,
он вновь стал премьер-министром.
Глубокие политические и экономические проблемы Пакистана оставались
нерешенными. Слишком большая часть бюджета расходовалась на оборону.
Непримиримая вражда лидеров партий продолжала отравлять политическую жизнь
страны. Азифа Али Задари обвинили в убийстве брата его жены, Муртазы Бхутто
(Murtaza Bhutto), супругам было предъявлено обвинение в коррупции. В деле
фигурировали значительные суммы денег, следы которых вели в Швейцарию.
Проблемы Пакистана еще усугубились, когда в марте 1998 года Индия
провела несколько ядерных испытаний. Две недели спустя Пакистан провел
собственные испытания ядерного оружия. При этом обе страны испытывали
экономические трудности, Пакистан даже в большей мере, чем Индия. Когда я
встретил премьер - министра Пакистана Наваза Шарифа во время его визита в
Сингапур в мае 1999 года, он заверил меня, что у них состоялись хорошие
переговоры с премьер - министром Индии Ваджпаи (Vajpayee), и что ни одна из
сторон не собиралась развертывать ракеты с ядерными боеголовками. Он
высказал мнение, что, поскольку обе стороны обладали ядерным оружием, то
полномасштабная война между ними стала невозможной. Дай Бог, чтобы так оно и
было.
Пакистанцы - выносливый народ, среди них достаточно талантливых и
образованных людей, чтобы построить современное государство. Увы,
бесконечная война с Индией истощает ресурсы Пакистана и подрывает его
потенциал.
Мои взгляды на европейцев во многом сформировались под влиянием
взглядов англичан в 50-ых - 60-ых годах. Европейцы казались несколько
странными и отличавшимися от более сплоченных и законопослушных англичан.
Французы казались склонными к бунтам, революциям и изменениям конституции;
немцы проявляли тенденцию к использованию силы для решения спорных вопросов.
Но с тех пор, как премьер-министр Великобритании Гарольд Макмиллан внес
предложение о вступлении страны в Европейское экономическое сообщество (ЕЭС
- European Economic Community, ныне Европейский союз - European Union), я
уже не сомневался, что вступление Великобритании в ЕЭС со второй или третьей
попытки было делом времени. После того, как в 1968 году Великобритания
заявила о выводе своих войск к востоку от Суэца, премьер-министр Гарольд
Вильсон вновь обсудил это предложение с премьер-министром Шарлем де Голлем
(Charles de Gaulle). Из этого опять ничего не вышло, но переговоры еще раз
показали, насколько важной стала Европа для Великобритании.
Великобритания хотела присоединиться к европейским странам, чтобы
вырваться из порочного круга замедленного экономического роста. По сравнению
с экономикой Великобритании экономика Германии, Франции, стран Бенилюкса и
даже Италии, - членов ЕЭС, росла быстрее. Было очевидно, что большие размеры
рынка способствовали ускорению экономического роста. Я хотел наладить новые
связи с Европой, чтобы Сингапур не оказался отрезанным от Европы после
вступления Великобритании в ЕЭС.
Как это бывает со всеми бюрократическими организациями, заявления о
принципах сотрудничества, сделанные на самом верху, не гарантировали его
успешного развития. В 70-ых годах я столкнулся с протекционистской политикой
"крепости Европа" (Fortress Europe) по отношению к товарам сингапурского
экспорта. Я поехал в Брюссель в октябре 1977 года, чтобы встретиться с
президентом Европейской комиссии (European Commission) Роем Дженкинсом (Roy
Jenkins), с которым я сохранял связи еще с 60-ых годов, когда он был
канцлером Казначейства Великобритании. Еще ранее я написал ему что то, как
европейцы применили к Сингапуру правила Генеральной схемы льгот, дававшей
развивающимся странам ограниченные льготы на экспорт товаров в Европу,
негативно отразилось на экспорте наших электронных калькуляторов, зонтиков,
проекторов и фанеры. Незадолго до того, даже импорт свежих орхидей встретил
возражения голландских и итальянских цветоводов. Я добавил, что мы могли еще
как-то понять, что у нас возникли проблемы с импортом текстиля и зонтиков,
но проблемы с импортом калькуляторов и орхидей явились для нас полной
неожиданностью. Дженкинс отнесся к нашим проблемам с симпатией, но в вопросе
с зонтиками он помочь не мог. Как оказалось, они производились в том
избирательном округе, в котором баллотировался президент Франции Жискар
д'Эстен (Giscard d'Estaing).
С другими специальными уполномоченными Европейской комиссии я обсуждал,
как предотвратить возникновение конфликта между Сингапуром и странами ЕЭС.
Мы были готовы отказаться от производства тех товаров, которые затрагивали
интересы европейских стран из-за постоянно высокого уровня безработицы на
континенте. Я был встревожен, обнаружив, что список этих товаров был
практически бесконечен. Любое государство ЕЭС, почувствовав свои интересы
хоть немного задетыми, обращалось в Брюссель с просьбой о принятии
протекционистских мер и всегда получало искомое. Несмотря на это, ЕЭС
отрицало, что оно являлось наиболее протекционистским из всех торговых
блоков. Я привел в качестве примера ситуацию, в которой оказались две
наиболее известные европейские МНК: "Филипс" и "Сименс", - которые
обнаружили, что произведенные в Сингапуре электронные товары было легче
экспортировать в Америку и страны Азии, чем в Европу.
Я привлек их внимание к двум основным вопросам. Во-первых, несмотря на
успехи в экономическом развитии Сингапура, я просил преждевременно не лишать
нас тех льгот, которые мы имели в рамках ГСЛ. Во-вторых, я доказывал, что
выборочные протекционистские меры, направленные на блокирование импорта,
вряд ли оказались бы эффективными в решении проблем ЕЭС. Я попытался убедить
Дженкинса как президента ЕЭС, что ему следовало формализовать многообещающие
отношения между ЕЭС и АСЕАН путем подписания договора об экономическом
сотрудничестве, и что его визит в страны АСЕАН помог бы сделать эту задачу
приоритетной для Европейской комиссии. Вместо этого, он направил в регион
специального уполномоченного по делам промышленности Висконта Давиньона
(Viscount Davignon). Дженкинс не любил путешествовать по Востоку, чьи
перспективы он оценивал невысоко. Наконец, в 1980 году, с помощью министра
иностранных дел ФРГ Ганса-Дитриха Геншера (Hans-Dietrich Genscher), страны
АСЕАН добились подписания соглашения с ЕЭС об учреждении совместного
Комитета по развитию сотрудничества (joint Co-operation Committee). Несмотря
на это, страны АСЕАН продолжали сталкиваться с бесконечными
протекционистскими барьерами, воздвигаемыми этой многосторонней
организацией. Сельскохозяйственные субсидии и тарифы препятствовали экспорту
нашего пальмового масла, а разного рода ограничения, связанные с
обеспечением безопасности, охраной здоровья, охраной окружающей среды,
практически свели на нет экспорт резиновых изделий из стран АСЕАН. В 1986
году, в результате пересмотра льгот по системе "ГСЛ", ЕЭС установило квоты
на импорт произведенных в Сингапуре шарикоподшипников.
Европейские МНК были менее подвижны и динамичны, чем американские или
японские корпорации. Они недостаточно использовали возможности глобальной
кооперации производства, в результате которой готовые изделия
изготавливаются из компонентов, произведенных в различных странах. Такой
была ситуация в 80-ых годах, такой же она во многом оставалась и в 90-ых
годах.
В мае 1969 года, чтобы наладить связи с французами, которые являлись
движущей силой ЕЭС, я договорился о встрече с президентом Франции Шарлем де
Голлем, которым я восхищался как великим лидером еще задолго до того. Как
раз перед этим французские студенты вышли на улицы, требуя проведения
конституционных реформ и увеличения числа мест в университетах, фактически
подрывая легитимность власти президента Шарля де Голля. Визит был отложен.
Де Голль назначил референдум, проиграл его и ушел в отставку. Мне так и не
удалось встретиться с этим высоким, строгим, непреклонным человеком, чья
автобиография поразила меня даже в английском переводе. Он восстановил славу
французской нации и уважение французов к самим себе.
Вместо этого, в сентябре 1970 года я встретился с его преемником,
Жоржем Помпиду (Georges Pompidou). Он был веселым, дружески настроенным
человеком, получавшим удовольствие от общения с гостем из далекой и
загадочной страны под названием Сингапур. Он подчеркнул, что Франция - это
не только модная одежда, изысканные вина и экзотическая парфюмерия. Помпиду
хотел, чтобы образ Франции 70-ых годов формировали высокотехнологичные
изделия машиностроения, самолеты, высококачественная продукция химической
промышленности. У него была склонность к философии, и он вовлек меня в
дискуссию об отношении азиатов к золоту, продолжавшуюся минут двадцать. Его
интересовало, будет ли золото цениться все так же высоко, после того, как
оно утратило роль денежного эквивалента и стало просто товаром. Я всерьез
полагал, что будет. На протяжении тысячелетий горький исторический опыт
разрушений, опустошений и голода, вызванного засухой, наводнениями, войнами
и прочими бедствиями убедил китайцев, что золото обладало неизменной,
неразрушимой ценностью. Три с половиной года японской оккупации Сингапура
были свежим напоминанием об этом. Я рассказал ему, что одного тахила золота
(tahil - несколько более одной унции) было достаточно, чтобы прокормить
семью на протяжении месяца, а также приобрести лекарства и предметы первой
необходимости, невзирая на гиперинфляцию. Мои воспоминания, казалось,
подтвердили его мнение. Я сказал ему, что отношение к золоту являлось
первобытным человеческим инстинктом. Его переводчик, князь Андронников
(Prince Andronikov), русский эмигрант, перевел слово "первобытный"
(primeval), как "примитивный" (primitive). Я возразил, что перевести
следовало как "первобытный" (primeval), то есть ведущий свое начало с
древнейших времен. Переводчик холодно взглянул на меня и ответил:
"Совершенно верно, по-французски "primitif" означает "первобытный"
(primeval). Я чувствовал себя справедливо наказанным.
Пришедший на смену Помпиду Жискар Д'Эстен был избран на пост президента
в мае 1974 года. Я был в то время в Париже с частным визитом, и он принял
меня через несколько дней после своего избрания на пост президента. Это была
хорошая встреча, проходившая в Елисейском дворце и продолжавшаяся час с
лишним. В отличие от Помпиду, который знал английский язык, но предпочитал
говорить на французском, Валери Жискар Д'Эстен решил разговаривать на
английском. Рослый, с длинным лицом патриция, высоким лысым овалом черепа,
он говорил с сильным французским акцентом, тщательно подбирая слова и
выражаясь очень точно.
Он был французом до мозга костей во всем: в мышлении, в подходах, в
логике. Его интересовало, почему Сингапур развивался, а другие страны - нет,
он хотел узнать, что они упускали. Я ответил ему, что на то имелись три
главных причины: во-первых, согласие и стабильность в обществе; во-вторых,
заложенные в культуру населения стремление к достижению поставленных целей,
трудолюбие и бережливость наших людей, которые всегда откладывали "на черный
день" и для инвестиций в будущие поколения; в-третьих, глубокое уважение к
образованию и знаниям. Он не считал, что это был полный ответ, и не был
удовлетворен им.
Жак Ширак, премьер-министр правительства Жискар Д'Эстена (Jacques
Chirac), интересовался совершенно другими вещами. Философские дискуссии о
том, что происходило в Азии, его не интересовали. Он интересовался тем, что
можно было сделать для развития отношений между Францией и Сингапуром. Я
постарался заинтересовать его в развитии сотрудничества не только с
Сингапуром, но и со всеми странами региона, используя Сингапур в качестве
отправной точки для этого. Тем не менее, потребовалось еще 10 лет, смена
президента и нескольких премьер-министров, прежде чем мне удалось убедить
французское правительство и предпринимателей, что Юго-Восточная Азия была
перспективной частью планеты для вложения капитала.
Раймонд Барр (Raymond Barre) сменил Жака Ширака на должности
премьер-министра в августе 1976 года. Барр - полный человек среднего роста -
был профессором экономики. Он умел внимательно слушать. Он одобрял
учреждение французских совместных предприятий и инвестиции за рубежом. Он
поддержал мое предложение по созданию в Сингапуре центра технологий и услуг
и сказал, что Франция могла бы сотрудничать с нами в области продажи товаров
и услуг в регионе. Он предложил заключить между Сингапуром и Францией
соглашение о торговле, инвестициях и технической помощи сроком на пять лет,
которое бы включало в себя определенные показатели, которых мы должны были
бы достичь. Он подходил к проблемам системно, с практической точки зрения,
сосредотачиваясь на результатах. Тем не менее, французские предприниматели
не были готовы к осуществлению этого начинания. Я разговаривал с группой
предпринимателей в Национальной федерации французских работодателей (French
National Employers' Federation). В конце обсуждения, продолжавшегося
примерно час, их представитель сказал корреспондентам, что инвесторы знали о
возможностях, имевшихся в Сингапуре, но, кажется, лишь немногие проявляли
желание отправиться туда, потому что "это слишком далеко, и это -
англоязычный регион". Он также добавил, что Франция не могла присутствовать
повсюду одновременно, а потому концентрировала свои усилия на Африке.
Действительно, французы сосредоточили свои усилия на франкофонной Африке.
Даже в Азии их все еще притягивал Вьетнам, - они верили, что он будет
франкофонным и склонным к сотрудничеству с Францией. Только в середине 80-ых
годов, когда социалистический президент Миттеран (Mitterrand) и
премьер-министр, сторонник принципов Шарля де Голля, Жак Ширак решили, что
Африка была еще не готова к развитию в той же мере, как Азия, мои усилия
стали приносить плоды.
В июле 1981 года, по пути в Лондон, куда я ехал, чтобы присутствовать
на свадьбе принца Чарльза, я остановился в Париже, надеясь встретиться с
недавно избранным президентом Франсуа Миттераном. Чиновники французского
МИДа (Quai d'Orsay) повели себя очень формально и не одобрили транзитного
визита. Мне объяснили, что президент был занят, но добавили, что, Миттеран
также должен был присутствовать на свадьбе, и потому встретится со мной в
Лондоне, в резиденции посла. Чтобы смягчить отказ, премьер-министр Пьер
Моруа (Pierre Mauroy) дал в мою честь завтрак.
Несмотря на оживленное движение транспорта на всем пути от гостиницы до
аэропорта имени Шарля Де Голля, мы доехали до аэропорта быстро,
сопровождаемые полицейским эскортом. Это был красивый летний день.
Скоростные магистрали, обсаженные деревьями, и набережные, покрытые южными
растениями, выглядели великолепно. Аэропорт имени Шарля Де Голля был
современным и эффективно спланированным. Вскоре я приземлился в полном хаоса
лондонском аэропорту Хитроу (Heathrow). Лабиринт подъездных путей привел
меня от самолета к залу для официальных лиц. Затем мы поехали в отель
"Найтсбридж" (Knightsbridge Hotel). Наш путь пролегал по неопрятным улицам,
с круговыми развязками, обсаженными неухоженными газонами, заросшими
сорняками. Контраст между Парижем и Лондоном был разительным.
Мне вспомнилось, как Чу и я впервые посетили Париж в июне 1948 года.
Это был неухоженный город, переживший оккупацию, который очень плохо
выглядел по сравнению с местами пострадавшим от бомбардировок, но чистым и
опрятным Лондоном, - городом, в котором жили уверенные в себе люди,
гордившиеся своей борьбой с нацистами и спасением человечества от тирании. Я
также помнил хаос в Париже в мае 1958 года, непосредственно перед тем, как
Шарль Де Голль снова стал президентом и сформировал Пятую республику. Вместе
со своим министром культуры Молро (Malraux) они чистили Париж, смывали сажу
со стен зданий, налаживали уличное освещение. Они давали людям надежду. А в
это время Лондон становился все грязнее, по мере того как экономика
Великобритании переживала кризис за кризисом. Я подумал, что, видимо, были
свои преимущества в революционном изменении ситуации по сравнению с
британским медленным, постепенным конституционным развитием. Англичане
проводили бесконечные заседания по поводу строительства новых аэропортов
вокруг Лондона, включая Станстед (Stansted) и Гэтвик (Gatwick), и не могли
придти к какому-либо решению. Планирующие органы постоянно сталкивались с
интересами местных жителей, стремившихся сохранить собственные удобства
ценой прогресса всей нации. Даже сейчас, после эпохи Тэтчер, Хитроу все еще
стоит как древний монумент, символизирующий недостаток смелости и
решительности.
Из всех французских лидеров, с которыми мне приходилось встречаться,
наиболее проницательным в оценке политических тенденций и характера
различных общественных систем был президент Миттеран. Мы говорили с ним об
угрозе, возникшей в результате агрессии Советского Союза в Афганистане. Он
признал, что Советы добились успеха во Вьетнаме и на Ближнем Востоке,
особенно в Сирии, но их влияние в других частях мира ослабевало. Они раздали
много оружия, но приобрели мало друзей. Он был уверен, что объединенный
Запад мог восстановить равновесие сил.
В течение первых двух лет президентства, вместе с премьер-министром
Пьером Моруа, Миттеран проводил традиционную социалистическую политику. Он
снизил процентные ставки по кредитам, увеличил кредитную эмиссию, чтобы
уменьшить безработицу, национализировал несколько отраслей промышленности и
банки. Французская экономика страдала от этого. И все-таки, несмотря на то,
что ему было за семьдесят, идеология Миттерана была гибкой.
Он сменил премьер-министра и стал проводить более разумную политику,
уменьшив эмиссию, обуздав инфляцию и восстановив устойчивый, если и не
слишком быстрый экономический рост. Одним из достижений 14 лет его
президентства было то, что он перевоспитал французских социалистов и сделал
их правительственной партией.
Более серьезная дискуссия, продолжавшаяся более часа, состоялась между
нами в сентябре 1986 года, когда его "Конкорд" сделал остановку для
дозаправки в аэропорту Чанги. Согласно дипломатическому протоколу я не был
обязан встречать его, но мне хотелось увидеть этого серьезного, перспективно
мыслящего человека. Проявив большую проницательность, Миттеран сказал, что
советская империя была в таком состоянии, что одного простого несчастного
случая было бы достаточно, чтобы отколоть Центральную Европу от Советского
Союза. Он считал, что советский контроль над регионом основывался на
равновесии сил, которое было в пользу Советов. Однако история показала, что
этот баланс не являлся неизменным. В сфере идеологии власть Советского Союза
начинала ослабевать. Третье поколение коммунистов считало, что оно могло
извлечь пользу из западного опыта, и это ослабляло советскую систему.
Он искренне согласился со мной в том, что Европа имела бы куда больше
веса на международной арене, если бы она смогла выступать единым фронтом.
Это была его заветная мечта: Европа с 320 миллионами жителей и большими
технологическими возможностями. Он верил, что английские и французские языки
могли стать языками межгосударственного общения в Европе, причем французский
мог бы играть такую же роль, как и английский. Миттеран полагал, что
объединение должно было быть постепенным. Если бы вопрос стоял о выживании,
то Европа, несомненно, полностью объединилась бы. С другой стороны, Европа
всегда сопротивлялась бы тому, чтобы оказаться проглоченной американской
цивилизацией. Он считал, что Европа будет бороться за сохранение своей
европейской идентичности, ибо американизация, с ее ресторанами "быстрой еды"
(fastfood) и поп-музыкой подрывала самые основы европейского образа жизни.
Он спросил меня о ситуации в Кампучии. По его мнению, процесс был на
точке замерзания. Я не согласился с его мнением, потому что тогда у нас
появились причины для оптимизма. Прогресс коммунизма в регионе достиг своего
пика, когда Северный Вьетнам захватил Сайгон. С тех пор пустота
коммунистических идеалов, агрессия Вьетнама в Кампучии и бедность, царившая
во Вьетнаме, разрушили тот идеалистический образ, который коммунизм имел до
того. Миттеран удивился, узнав, что уровень жизни во Вьетнаме был настолько
низким, что люди были счастливы, получая продовольственные посылки от
родственников из Америки и Франции.
Я сказал, что вьетнамцы совершили стратегическую ошибку, вступив в
конфликт с Китаем. Продолжая оккупацию Кампучии, Вьетнам упускал возможности
для экономического роста, в то время как другие страны АСЕАН вырывались
вперед. Вьетнам уже отставал от стран АСЕАН на одно поколение, а к тому
времени, как вьетнамцы решат, как избавиться от кампучийского бремени, они
будут отставать уже на два поколения.
Я снова встретился с Миттераном во время официального визита в мае 1990
года. Он вышел на ступеньки Елисейского дворца, чтобы поприветствовать меня,
- это было знаком уважения, как отметил наш посол. Миттеран снова выразил
свое удивление по поводу неудач вьетнамцев, которых он считал
"мужественными, находчивыми и образно мыслящими людьми". Я добавил, что
вьетнамцы знали, что они - способные люди и видели, что тайцы, которые были
менее трудолюбивы и хуже организованы, добились больших успехов, и,
следовательно, причина неудач заключалась в их системе. Чтобы сменить
систему, они нуждались в смене поколений людей, стоявших у власти. Он
спросил меня, возможно ли было возникновение во Вьетнаме народного движения,
которое могло бы привести к свержению существовавшей системы, как это
случилось в странах Восточной Европы. Я так не считал, потому что во
Вьетнаме существовала многовековая традиция власти императоров и сильных
лидеров.
Миттеран вновь вернулся к краху советской империи и с удивительной
прозорливостью предсказал возрождение "всякого рода националистических сил,
которые долго подавлялись".
Весьма способным премьер-министром Франции был Эдуард Балладюр (Edouard
Balladur), возглавлявший правительство сторонников Шарля де Голля, которое
сосуществовало с президентом-социалистом Миттераном. Мы встречались
несколько раз до того. Его дипломатический советник был послом в Сингапуре и
моим личным другом, так что я знал, что Балладюр был очень способным
человеком. Поэтому я удивился, когда познакомился с его несколько странными
взглядами на торговлю. Находясь в своем кабинете, в присутствии
стенографистов, он разъяснил мне свою теорию, состоявшую в том, что
либерализация и переход к свободной торговле могли иметь существовать только
между странами со схожей социально-экономической структурой, в противном
случае различия между ними могли привести к искажениям и несправедливой
конкуренции. Он привел в пример французскую текстильную промышленность,
которая в течение 10-15 лет должна была прекратить свое существование из-за
конкуренции с Китаем, Тайванем и Южной Кореей. Я не согласился с ним и
доказывал, что протекционистская защита промышленности любой страны стала
уже невозможной, она могла очень дорого обойтись государству. Компании стали
глобальными, это было необратимым результатом развития технологии, особенно
в области транспорта и связи. Фирмы получали сырье из одних стран,
использовали трудовые ресурсы в других странах, строили заводы в третьих
странах и продавали свою продукцию в четвертых.
Хотя он согласился с моими взглядами в целом, у него не было иного
выбора, кроме как продолжать проводить протекционистскую политику из-за
опасения потерять рабочие места. Такие опасения возникали всякий раз, когда
компании перемещали свои предприятия за пределы Франции. Он согласился, что
экономическая конкуренция должна быть честной и справедливой, добавив, что
японские производители автомобилей играли не по правилам, обладая некоторыми
преимуществами. Эти объяснения показались мне довольно эксцентричными и